1、季度評優方案XX有限公司201XXX司字（001）簽發人：XX季度獎金評定辦法一、目的：為了激勵先進、鞭策后進、獎勤罰懶，體現薪酬向優秀人才傾斜的原則，使全體員工努力工作、奮發向上，提高工作效率和經濟效益的主人翁責任心，結合公司實際情況，制定本制度。二、評比對象本制度適用于公司所有員工（參評條件：入職滿3個月員工）三、評比原則秉著公開、公平、公正的原則，評選每季度優秀員工。四、評比項目A部門專項改善獎勵B季度績效優秀獎勵C部門內部評優獎勵D優秀員工補充調薪五、評選時間及方法每季度首月20日前，提交上季度員工評選項目中請表，由直接上級、間接上級結合實際，根據考評要素所占的權重評出分數，并在考評表

2、上簽字。1、考核方法：A、部門專項改善獎勵：由員工提交專項改善方案，由直接上級評選后，由各部門經理參與評選，經總經理審核上報集團審批。常用軟件課程設計季度評優方案B、季度績效優秀獎勵：員工季度綜合考評建立在月考核的基礎上，季度考評實行100分制，其中：B1、月度考核加權平均分占季度綜合考核評分的60%此考核分由行政人員負責提供給各部門經理。B2、季度綜合評分表占總分40%由各部門經理按B1分數，結合實情況評分。行政人員收集B1、B2數據，篩選出全體員工中評分最高的10%勺名單,符合獎勵等級的優秀員工，向總經理提交申請表審核，報集團審批。C、部門內部評優獎勵：由部門經理，選出該部門在上個季度表現

3、十分優異，有對公司做出特別貢獻的員工候選人名單，經各部門評選后確定最終人選。D優秀員工補充調薪：在本年度沒有達到調薪條件的員工，在上個季度表現十分出色，經部門經理提出申請，總經理確認后，可適當給予一定獎勵，作為補充調薪獎處理。本項只適用于年度調薪未變動的員工。2、獎金等級獎項一等獎二等獎三等獎部門專項改善獎勵（團體）500030001000部門專項改善獎勵（個人項良好90-10080-89季度績效優秀獎勵15001000部門內部評優獎勵1000六、獎金發放季度獎金在每季度第二個月，隨工資發放七、本制度自下發之日執行。廣東康得新創意設計有限公司常用軟件課程設計季度評優方

4、案2016-8-9附表一：部門專項改善獎勵（團體）申請表附表二：部門專項改善獎勵（個人）申請表附表三：季度績效優秀獎勵評分表附表四：員工季度獎勵匯總申請表附表五：部門內部評優獎勵申請表附表一部門專項改善獎勵（團體）申請表日期：年月日創新項目：項目帶頭人：項目組成員：創新項目分類：A、技術改進B、產品研發C、合理建議改善D、其他財務部意見：年度直接節省或有效可預見節省成本：兀部門經理總經理建議獎勵方式：一等獎口二等獎口三等獎集團人事部意見：常用軟件課程設計季度評優方案總事裁業群意見：附表二部門專項改善獎勵（個人）申請表日期：年月日創新項目：項目發起人：創新項目分類：A、技術改進B、產品研發C、合

5、理建議改善D、其他財務部意見：年度直接節省或有效可預見節省成本：兀部門經理總經理建議獎勵方式：一等獎口二等獎口三等獎集團人事部意見：總事裁業群意見：常用軟件課程設計季度評優方案附表三季度績效優秀獎勵評分表部門:姓名:直接主管簽字：日期:考核時段：年月一月評估內容評估標準分值主管上級得分評分評分目標達成1按時完成工作目標和各項任務102工作質量103超額完成工作目標2職責履行4能夠很好履行崗位職責35嚴格執行工作程序和流程36自覺遵守公司各項規章制度3能力素質8勝任本職工作所需的專業知識、技能39高度的工作責任心310很好的合作精神和團隊意識3小計40每月績效考核平均分60季度考核合計100評分綜合排名被考核人主要優點和缺點以及是否需要培訓，同時包括你認為的其它意見。常用軟件課程設計季度評優方案日期:本考核表我已看過，直接上級已經面談反饋考核結果，現附上本人意見:員工本人簽字：日期：年月日附表三:員工季度獎勵匯總申請表1丁P姓名部門季度分數良好1234567891011小計00