1、 3 3 1 1 概述概述 3 2 ABC3 2 ABC分析分析 3 3 3 3 獨立需求和相關需求獨立需求和相關需求 3 4 3 4 經濟庫存模型經濟庫存模型 3 5 3 5 邊生產邊使用的訂貨模型邊生產邊使用的訂貨模型 3 6 3 6 隨機需求下的庫存模型隨機需求下的庫存模型 3 7 3 7 庫存管理基本運作庫存管理基本運作5/1/202211 1. .在歷史上庫存是財富的象征在歷史上庫存是財富的象征2 JIT2 JIT認為：庫存是萬惡之源認為：庫存是萬惡之源3 3. .現代的觀念是：現代的觀念是：庫存可以暴露管理問題。庫存可以暴露管理問題。v質量問題；質量問題；v工人缺勤、訓練不佳問題；

2、工人缺勤、訓練不佳問題；v供應商質量和交貨期問題；供應商質量和交貨期問題；v領導決策失誤、計劃拖期問題。領導決策失誤、計劃拖期問題。1)1)占用大量資金占用大量資金2)2)發生庫存成本發生庫存成本: :庫存成本：為持有庫存所需花費的成本。包括：占庫存成本：為持有庫存所需花費的成本。包括：占用資金的利息、儲存保管費、保險費、庫存物品價值損失費等。用資金的利息、儲存保管費、保險費、庫存物品價值損失費等。5/1/202222、 庫存的作用庫存的作用5/1/20223按其在生產過程和配送過程中所處的狀態分為按其在生產過程和配送過程中所處的狀態分為： 原材料庫存、在制品庫存和產成品庫存。原材料庫存、在制

3、品庫存和產成品庫存。 原材料原材料 原材料原材料 工序工序1 工序工序n 成品成品 成品成品 成品成品在制品在制品 供應商供應商 制造企業制造企業 配送中心配送中心零售商零售商5/1/20224w1.1.儲存成本（又稱保管成本）儲存成本（又稱保管成本）w（1 1）處理與儲存成本：倉庫成本、供暖照明成本等）處理與儲存成本：倉庫成本、供暖照明成本等w（2 2）過時損壞與失竊成本）過時損壞與失竊成本w（3 3）保險與稅收成本）保險與稅收成本w（4 4）機會成本）機會成本w2.2.訂購成本：訂購成本：與訂購批量大小成反比與訂購批量大小成反比。w3.3.短缺成本：短缺成本：停工待料或無法立即滿足需求所發

4、生的損失。停工待料或無法立即滿足需求所發生的損失。庫存成本庫存成本5/1/20225庫存分析與控制的重要性庫存分析與控制的重要性 通過降低庫存量，進而降低成本。通過降低庫存量，進而降低成本。庫存分析與控制的績效衡量庫存分析與控制的績效衡量1. 1. 客戶服務水平：當客戶需要某種物料時可以及時得到該物料。客戶服務水平：當客戶需要某種物料時可以及時得到該物料。2. 2. 庫存投資：庫存周轉率庫存投資：庫存周轉率是在一定時期內物料周轉的次數。是在一定時期內物料周轉的次數。w1. 1. 保持生產運作的獨立性；保持生產運作的獨立性；w2. 2. 滿足產品需求的變化；滿足產品需求的變化；w3. 3. 增加

5、生產計劃的柔性；增加生產計劃的柔性；w4. 4. 克服原料交貨時間的波動；克服原料交貨時間的波動；w5. 5. 利用經濟訂購批量采購。利用經濟訂購批量采購。5/1/202261 1、存貨單元、存貨單元：被區別對待的存貨項目；2 2、庫存水平、庫存水平= = 現有存貨+在途定貨-積壓訂單-已承諾存貨 現有存貨：存放于倉庫貨架上的、隨時可以供應給顧客的 存貨；凈庫存=現有庫存-積壓訂單安全庫存（緩沖庫存）：恰好在補充訂貨到達之前的平均庫存水平；5/1/2022719061906年由年由V. ParetoV. Pareto發現；發現；少數人擁有社會的大量財富；少數人擁有社會的大量財富；在眾多的產品結

6、構中，真正為企業創在眾多的產品結構中，真正為企業創造大多數利潤的是少數幾種產品；造大多數利潤的是少數幾種產品；在百貨商店琳瑯滿目的商品中，真正在百貨商店琳瑯滿目的商品中，真正為商店帶來大部分銷售額和利潤的僅是為商店帶來大部分銷售額和利潤的僅是少數品種；少數品種；5/1/20228基本思想基本思想按存貨單元的年利用價值進行分類按存貨單元的年利用價值進行分類分類年利用價值百分比存貨所占區間百分比（累計）A類B類C類80%15%5%20%20%50%50%100%結結 論論應按利用價值對存貨單元加以區別對待，采用應按利用價值對存貨單元加以區別對待，采用不同的庫存控制策略分別進行控制。不同的庫存控制策

7、略分別進行控制。5/1/20229例：美國某硅片公司存貨單元號單元比每年總值($)價值比例價值比例1234567891020%30%50%90,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%23%5%ABC5/1/202210WebZIP 18 (Unregistered) on 10/14/04 22:14:05.Address: http:/ Management.files/slide0250.htmTitle: 沒有幻燈片標題 Size: 11156 Last Modified: Fri, 11 Oct 2002 04:3

8、2:26 GMT0 010102020303040405050606070708080存貨單元數量累計百分比價值比例5/1/202211獨立需求（獨立需求（Independent Demand)Independent Demand) 相關需求相關需求(Dependant Demand)(Dependant Demand)5/1/202212WebZIP 18 (Unregistered) on 10/14/04 22:14:05.Address: http:/ Management.files/slide0314.htmTitle: 沒有幻燈片標題 Size: 16358 Las

9、t Modified: Fri, 11 Oct 2002 04:32:27 GMT獨立需求：采用獨立需求：采用連續檢查訂貨連續檢查訂貨策略與策略與定期檢查定期檢查訂貨訂貨策略策略(訂貨點法訂貨點法)；從屬需求：從屬需求：根據生產計劃規定根據生產計劃規定(物料需求計劃方法物料需求計劃方法)。 （獨立需求：經濟批量法；獨立需求：經濟批量法；從屬需求：動態規劃法、啟發式方法、及批量從屬需求：動態規劃法、啟發式方法、及批量對批量法對批量法5/1/202213w訂貨點法可以分為兩種模型：訂貨點法可以分為兩種模型：w一種是一種是事件驅動。事件驅動。即只要現有庫存水平小于一定值就發出訂即只要現有庫存水平小于

10、一定值就發出訂貨請求。每次物料出庫時都要對庫存量進行重新計算。該模貨請求。每次物料出庫時都要對庫存量進行重新計算。該模型叫型叫定量訂貨模型定量訂貨模型( (也稱經濟訂購批量，也稱經濟訂購批量，EOQEOQ或或Q Q模型模型) )；w另一種是另一種是時間驅動。時間驅動。即每隔一定時間就要進行訂貨，在這種即每隔一定時間就要進行訂貨，在這種模型中要設定一個庫存盤點期在盤點期內，不產生訂貨請模型中要設定一個庫存盤點期在盤點期內，不產生訂貨請求，只在盤點期結束時才進行訂貨，這種模型叫求，只在盤點期結束時才進行訂貨，這種模型叫定期訂貨模定期訂貨模型型( (也稱定期系統，定期盤點系統等也稱定期系統，定期盤點

11、系統等) )。5/1/202214定量訂貨模型定量訂貨模型的計算處理過程為：的計算處理過程為：w設定訂貨點、提前期等參數。設定訂貨點、提前期等參數。w等待狀態，等待需求的發生。等待狀態，等待需求的發生。w若有需求發生，則按所需的物料數量出貨，若缺貨，則若有需求發生，則按所需的物料數量出貨，若缺貨，則延期交貨。延期交貨。w出貨時計算領取物料的現有庫存量。出貨時計算領取物料的現有庫存量。w進行判斷，如果物料的現有庫存量小于訂貨點，則發出進行判斷，如果物料的現有庫存量小于訂貨點，則發出訂貨指令，該訂貨量在指定的提前期內到達，若計算的物訂貨指令，該訂貨量在指定的提前期內到達，若計算的物料的現有庫存量大

12、于訂貨點，則回到第步，繼續等待需料的現有庫存量大于訂貨點，則回到第步，繼續等待需求的發生。故定量訂貨模型要不斷監控庫存量的大小求的發生。故定量訂貨模型要不斷監控庫存量的大小。w注意：注意：定量訂貨模型沒有盤點期。定量訂貨模型沒有盤點期。5/1/202215定期訂貨模型定期訂貨模型的計算處理過程為：的計算處理過程為：w設定盤點周期、訂貨提前期等參數。設定盤點周期、訂貨提前期等參數。w等待狀態，等待需求的發生。等待狀態，等待需求的發生。w若有需求發生，則從倉庫中提取貨物，如缺貨，則須延若有需求發生，則從倉庫中提取貨物，如缺貨，則須延期交貨。期交貨。w進行判斷，確定是否已到盤點期。進行判斷，確定是否

13、已到盤點期。w若沒到盤點期，則回到第步，若已到盤點期，則計算若沒到盤點期，則回到第步，若已到盤點期，則計算庫存水平。庫存水平。w計算訂購量，保證庫存水平達到設定的需要量。計算訂購量，保證庫存水平達到設定的需要量。w進行訂購，訂購量為需要的數量。進行訂購，訂購量為需要的數量。5/1/202216一、定量訂貨模型一、定量訂貨模型 1 1定量訂貨模型的建立定量訂貨模型的建立 特點：特點： 1 1、隨時檢查庫存量，并隨時發出訂貨、隨時檢查庫存量，并隨時發出訂貨不易出現缺貨；不易出現缺貨； 2 2、每次訂貨量用經濟訂貨批量；、每次訂貨量用經濟訂貨批量； 3 3、需確定兩個參量：、需確定兩個參量：R R和

14、訂貨量；和訂貨量； 4 4、其簡化形式是雙堆法。、其簡化形式是雙堆法。 5 5、適合于重要物資。、適合于重要物資。訂貨點訂貨點R R（Reorder pointReorder point）：提出訂貨時的庫存量。）：提出訂貨時的庫存量。訂貨提前期訂貨提前期LTLT（Lead TimeLead Time）：從發出訂貨至到貨的時間）：從發出訂貨至到貨的時間間隔。（又稱備運時間）間隔。（又稱備運時間）5/1/2022170時間時間現現有有庫庫存存量量平均庫平均庫存量存量安全庫安全庫存量存量RSSQLTw定量訂貨模型有時也可稱為經濟定量模型定量訂貨模型有時也可稱為經濟定量模型(Economic Orde

15、r Quantity，EOQ)。所謂經濟定量模型是指，利用數。所謂經濟定量模型是指，利用數學方法，求得在一定時期內儲存成本和訂購成本總和為最學方法，求得在一定時期內儲存成本和訂購成本總和為最低時的訂購批量。低時的訂購批量。如圖所示，訂購批量為如圖所示，訂購批量為Q，也是庫存量，也是庫存量的最大值。訂貨點為的最大值。訂貨點為R，平均庫存量為，平均庫存量為Q2，訂貨提前期，訂貨提前期為為LT。根據前面的假設條件，提前期是固定的，所以每次。根據前面的假設條件，提前期是固定的，所以每次訂貨的提前期均為訂貨的提前期均為LT。5/1/202218定量訂貨模型基于下列假設條件：定量訂貨模型基于下列假設條件：

16、(1)(1)需求巳知而且不變，所以不會有缺貨的情況；需求巳知而且不變，所以不會有缺貨的情況；(2)(2)發出訂單時，及時受理；發出訂單時，及時受理；(3)(3)訂貨的提前期是固定的；訂貨的提前期是固定的；(4)(4)一批訂貨是瞬時到達的；一批訂貨是瞬時到達的；(5)(5)數量不打折扣；數量不打折扣；(6)(6)訂貨成本是固定不變的，與訂貨量無關，保管成本訂貨成本是固定不變的，與訂貨量無關，保管成本與庫存水平成正比；與庫存水平成正比；(7)(7)沒有脫貨現象，都能及時補充；沒有脫貨現象，都能及時補充；(8)(8)單位產品的價格是固定的；單位產品的價格是固定的；(9)(9)不允許出現延期交貨的情況

17、。不允許出現延期交貨的情況。 5/1/202219總成本總成本采購成本采購成本儲存成本儲存成本EOQ0批量批量成本成本通常以采購成本和儲存成本的總和來表示總成本。通常以采購成本和儲存成本的總和來表示總成本。采購成本和儲存成本計算公式為：采購成本和儲存成本計算公式為：采購成本每次采購成本采購成本每次采購成本 該期的采購次數該期的采購次數 儲存成本平均庫存量儲存成本平均庫存量 該期單位儲存成本該期單位儲存成本5/1/2022205/1/2022215/1/202222訂貨點計算（訂貨點計算（P72 例題例題3.2）安全庫存量平均每日需求率式中：SSqSSqLTQ5/1/2022235/1/2022

18、24如圖如圖3 37 7所示。因不是瞬時到達，故現有庫存量沿所示。因不是瞬時到達，故現有庫存量沿ACAC上升而不是沿上升而不是沿ABAB上升。上升。ACAC的斜率表示供貨率，又因為供貨過程中不斷消耗，故實的斜率表示供貨率，又因為供貨過程中不斷消耗，故實際庫存量沿際庫存量沿ADAD上升，至上升，至D D點后，供貨完成，點后，供貨完成，D D點至點至F F點則只有消耗，點則只有消耗，到到F F點后庫存量降至點后庫存量降至0 0，此過程為一個訂貨周期。，此過程為一個訂貨周期。 2. 定量訂貨模型的變型定量訂貨模型的變型邊使用邊到達的模型邊使用邊到達的模型定量訂貨模型總成本靈敏度分析（見教材定量訂貨模

19、型總成本靈敏度分析（見教材P73P73）5/1/2022255/1/202226（P75 例題例題3.3）5/1/2022275/1/202228例：某公司生產無痛注射針供應醫院，為了減少存貨成本例：某公司生產無痛注射針供應醫院，為了減少存貨成本，要求最佳的每批批量。，要求最佳的每批批量。年需求量為年需求量為10001000單元單元每次訂貨成本：每次訂貨成本：C CT T=$10=$10保存成本：每年每單元保存成本：每年每單元C CI I=$0.5=$0.5(1) (1) 用經濟訂貨模型用經濟訂貨模型ITCDCEOQ2501010002.單元200總成本為：105010002TRC.元1005

20、/1/202229(2) (2) 用生產模型用生產模型2(1/)TIDCFEOQCD m)/(.861501010002單元400總成本為：400101000250100TRC/*/.*元50邊生產邊供貨邊生產邊供貨m=8 每天供貨率，即生產率每天供貨率，即生產率D=6 每天需求率每天需求率,消耗率消耗率則則5/1/202230w需求量和訂貨提前期通常為隨機變量，這種隨機性導致該模型下需求量和訂貨提前期通常為隨機變量，這種隨機性導致該模型下發生缺貨的概率較確定性定量訂貨模型而言有所增大，為降低缺發生缺貨的概率較確定性定量訂貨模型而言有所增大，為降低缺貨概率，一般設置一定的安全庫存量。貨概率，一

21、般設置一定的安全庫存量。w非確定性定量訂貨模型，按照需求變化復雜程度的不同可以分為非確定性定量訂貨模型，按照需求變化復雜程度的不同可以分為以下幾種：以下幾種：w訂貨提前期不變，一個周期內需求率固定不變，且為線性，而訂貨提前期不變，一個周期內需求率固定不變，且為線性，而各個周期間的需求率不同；各個周期間的需求率不同；w訂貨提前期不變，一個訂貨周期內需求率有變化，以訂貨時刻訂貨提前期不變，一個訂貨周期內需求率有變化，以訂貨時刻點為界限，即訂貨提前期的需求和訂貨點前的需求都有變化；點為界限，即訂貨提前期的需求和訂貨點前的需求都有變化；w需求固定，提前期有變化；需求固定，提前期有變化；w需求和提前期同

22、時變化，每個訂貨周期內訂貨點前的需求波動，需求和提前期同時變化，每個訂貨周期內訂貨點前的需求波動，對定量訂貨模型下的安全庫存量沒有影響。因為定量訂貨模型是對定量訂貨模型下的安全庫存量沒有影響。因為定量訂貨模型是連續地監控現有庫存量的，只要出現現有庫存量小于訂貨點這種連續地監控現有庫存量的，只要出現現有庫存量小于訂貨點這種情況，就下達訂貨指令。情況，就下達訂貨指令。 二、非確定性定量訂貨模型二、非確定性定量訂貨模型 5/1/202231w安全庫存量和缺貨概率的關系如圖安全庫存量和缺貨概率的關系如圖3.8所示。如果庫存量為所示。如果庫存量為平均需求量大小，因為需求呈現正態分布，實際需求量超過平均需

23、求量大小，因為需求呈現正態分布，實際需求量超過平均需求量的概率有平均需求量的概率有50，即若不設置安全庫存，則缺貨的，即若不設置安全庫存，則缺貨的概率將為概率將為50，為減少這種缺貨的概率，須設置安全庫存。，為減少這種缺貨的概率，須設置安全庫存。假設增加一定安全庫存量以提供提前期內需求大于平均需求假設增加一定安全庫存量以提供提前期內需求大于平均需求的的40，則此時可以提供，則此時可以提供90的服務水平，圖中陰影面積的服務水平，圖中陰影面積則為則為10，表示缺貨概率為，表示缺貨概率為10。 5/1/202232隨機需求下的庫存模型隨機需求下的庫存模型在實際生產條件下，需求是不確定的。為了防止缺貨

24、造成了損失，需要有安全庫存（緩沖庫存）OPLdd每日需求，d=D/NL定貨提前期重訂點OP=dL=u若考慮到安全庫存為SS，則提前期定貨量為：OP=dL+SS=u+SS5/1/2022330SS5%面積如何確定SS？從正態分布可知zxzssx5/1/202234w服務水平和缺貨概率是相對的，假定缺貨概率為服務水平和缺貨概率是相對的，假定缺貨概率為r，則服務，則服務水平為水平為1-r。給定缺貨概率或服務水平可以查正態分布表，。給定缺貨概率或服務水平可以查正態分布表，從而得到對應的安全系數從而得到對應的安全系數z。假設提前期內的需求變異量即。假設提前期內的需求變異量即標準差為標準差為，則安全庫存，

25、則安全庫存SS的計算公式為：的計算公式為： 此時，定貨點：此時，定貨點： 5/1/202235w另外一個計算安全庫存量的方法是用平均絕對偏差另外一個計算安全庫存量的方法是用平均絕對偏差MAD，即根據需求的預測值和實際值進行計算，預測需求量和實即根據需求的預測值和實際值進行計算，預測需求量和實際需求量之差服從正態分布，由第際需求量之差服從正態分布，由第2章需求預測可知，章需求預測可知，MAD和標準差之間的關系為和標準差之間的關系為1.25倍，假設倍，假設MAD對應的安對應的安全因子為全因子為SF，SF和安全系數和安全系數z間的關系為：間的關系為：由此可得安全庫存由此可得安全庫存例例345/1/2

26、02236=12*1.536=18.4單位單位訂貨點：訂貨點： OP=250+18.4=268.4 單位單位5/1/202237例：某公司根據分析，認為提前期中需求變化為正態分例：某公司根據分析，認為提前期中需求變化為正態分布，均值為：布，均值為：u=350單元單元標準差：標準差：10箱箱公司策略是：出現缺貨的概率為公司策略是：出現缺貨的概率為5%，求：安全庫存，求：安全庫存SS。從正態分布表查到從正態分布表查到0.95的分位數的分位數z=1.65SS= =1.6510=16.5單元單元5/1/202238當只有歷史記錄時，可用下法計算 提前期的均值 需求量均值d則根據統計學原理，提前訂貨的需

27、求量均值為Ld提前需求量的方差為：2d)L(VL)d(V)(V標準差為)(V5/1/202239w物料本身的單價是固定不變的，在批量訂購過程中，當批量物料本身的單價是固定不變的，在批量訂購過程中，當批量越大時，通常會獲得一定的數量折扣。越大時，通常會獲得一定的數量折扣。w數量折扣不是連續的，而是分段的。如某種產品的單價為數量折扣不是連續的，而是分段的。如某種產品的單價為100元，當一次購買的數量在元，當一次購買的數量在50100單位時，單價可以降單位時，單價可以降低為低為95元，如果一次購買的量為元，如果一次購買的量為150200單位時單價為單位時單價為85元等。元等。w設設Ci為單價，這里假

28、設單位存貨的年保管成本隨單價的變化為單價，這里假設單位存貨的年保管成本隨單價的變化而變化，即用單價乘上成本率而變化，即用單價乘上成本率Ct，得到，成本率固定不變，得到，成本率固定不變，考慮單價后，與式考慮單價后，與式(39)對應的總成本將改為：對應的總成本將改為：經濟訂購批量經濟訂購批量三、數量折扣模型三、數量折扣模型 5/1/202240w不同單價對應的總成本曲線，如圖不同單價對應的總成本曲線，如圖310所示。所示。w例例35 5/1/2022415/1/202242四、定期訂貨模型四、定期訂貨模型 最高庫存量最高庫存量特點特點：1 1、不需隨時檢查庫存量、不需隨時檢查庫存量簡化了管理；簡化

29、了管理； 2 2、不論庫存水平高還是低，都要按期發出訂貨；、不論庫存水平高還是低，都要按期發出訂貨； 3 3、適合于一般物資。、適合于一般物資。庫庫存存量量ttt時間時間5/1/202243定期訂貨模型適用于下列情形：定期訂貨模型適用于下列情形：(1)(1)通常為獨立需求產品。通常為獨立需求產品。(2)(2)物料從倉庫中出貨比較難以記錄，且連續記錄花費比物料從倉庫中出貨比較難以記錄，且連續記錄花費比較昂貴。較昂貴。(3)(3)購自同一供應商的一組物料，集成為一張訂單，會大購自同一供應商的一組物料，集成為一張訂單，會大幅度降低每個物料的總準備成本，如小工具、大量共用幅度降低每個物料的總準備成本，

30、如小工具、大量共用的零件的零件( (如螺栓、螺釘、墊片如螺栓、螺釘、墊片) )等。等。(4)(4)容易腐爛的物品，特別是有保存期限的物品，尤其適容易腐爛的物品，特別是有保存期限的物品，尤其適合用定期訂貨模型來管理。合用定期訂貨模型來管理。(5)(5)整車運送或完全利用可使用的能力，可享受經濟上的整車運送或完全利用可使用的能力，可享受經濟上的優惠。優惠。 5/1/202244圖圖31l顯示的是需求為隨機的情況。顯示的是需求為隨機的情況。 5/1/202245式中式中訂貨量訂貨量Q用下式表示：用下式表示： 訂貨量訂貨量 = 盤點期和提前期內的平均需求盤點期和提前期內的平均需求 + 安全需求安全需求

31、 - 現有庫存現有庫存 即即z安全庫存安全庫存5/1/202246w將定量訂貨模型和定期訂貨模型相結合而形成的一種將定量訂貨模型和定期訂貨模型相結合而形成的一種模型，即定期模型，即定期定量訂貨模型。定量訂貨模型。 五、混合系統模型五、混合系統模型 w分析步驟為：首先確定檢查周期分析步驟為：首先確定檢查周期t t，確定最高庫存量，確定最高庫存量S S和訂購點和訂購點s s；然后定期檢查各階段末的庫存量，并計算；然后定期檢查各階段末的庫存量，并計算現有庫存量現有庫存量I I，如果，如果IsIs時，不訂貨；如果時，不訂貨；如果IsIs時，則時，則要訂貨，且訂購量為最高庫存量減去現有庫存量。要訂貨，且

32、訂購量為最高庫存量減去現有庫存量。 5/1/2022475/1/202248w1 1任意補充系統任意補充系統w任意補充系統是以某一固有頻率對庫存進行盤任意補充系統是以某一固有頻率對庫存進行盤點，當庫存水平下降到某一數量以下時訂購一點，當庫存水平下降到某一數量以下時訂購一個補充量。這種任意補充系統必須預先設定補個補充量。這種任意補充系統必須預先設定補充點，而不設定訂購點。有連續補充點法和分充點，而不設定訂購點。有連續補充點法和分批補充點法，連續補充點法是每次出貨后均要批補充點法，連續補充點法是每次出貨后均要補充，補充量就是出貨量，分批補充點法則是補充，補充量就是出貨量，分批補充點法則是當出貨量達

33、到設定的量時進行補充。當出貨量達到設定的量時進行補充。5/1/202249w2 2雙箱系統雙箱系統w物料從一箱獲得，另一箱的庫存數量剛好等于再訂購物料從一箱獲得，另一箱的庫存數量剛好等于再訂購點的庫存數量。這實際上是一種定量訂貨庫存模型，點的庫存數量。這實際上是一種定量訂貨庫存模型，使用雙箱系統時，預先準備兩個料箱，并在料箱中裝使用雙箱系統時，預先準備兩個料箱，并在料箱中裝滿相同的物料，料箱的容量預先設定好，當有需求發滿相同的物料，料箱的容量預先設定好，當有需求發生時，從其中的一個料箱中取物料，當該箱物料用完生時，從其中的一個料箱中取物料，當該箱物料用完后，就使用另外一個料箱，同時發出訂貨請求

34、，訂貨后，就使用另外一個料箱，同時發出訂貨請求，訂貨量為料箱容量，這樣一種反復循環使用的庫存系統就量為料箱容量，這樣一種反復循環使用的庫存系統就是雙箱系統。是雙箱系統。 5/1/202250w3 3單箱系統單箱系統 w對庫存進行周期性的補充，是一種比較簡單的定期訂對庫存進行周期性的補充，是一種比較簡單的定期訂貨模型。通常預先設定一個最高的庫存目標，并以固貨模型。通常預先設定一個最高的庫存目標，并以固定的時間間隔將庫存補充到預定的最高水平。定的時間間隔將庫存補充到預定的最高水平。 w4 4目視檢查系統目視檢查系統 w和單箱系統一樣，目視檢查系統也是一種定期訂貨系和單箱系統一樣，目視檢查系統也是一

35、種定期訂貨系統。即將庫存放置一處，按預先設定的時間周期，經統。即將庫存放置一處，按預先設定的時間周期，經目視檢查后，提出申請訂購，訂購數量為預定最高庫目視檢查后，提出申請訂購，訂購數量為預定最高庫存量與現有庫存量之差。存量與現有庫存量之差。5/1/202251w確保庫存精度的關鍵在于，確定在什么時候由誰來對確保庫存精度的關鍵在于，確定在什么時候由誰來對哪些物資進行盤點，通常在以下情況時計算機會發出哪些物資進行盤點，通常在以下情況時計算機會發出盤點通知：盤點通知：(1)(1)當庫存記錄表明，庫存物料很少或者為零時；當庫存記錄表明，庫存物料很少或者為零時；(2)(2)當庫存記錄表明物料已有，但缺貨單早已填寫的時候當庫存記錄表明物料已有，但缺貨單早已填寫的時候( (此時表明庫存記錄與實際庫存不一致此時表明庫存記錄與實際庫存不一致) )；(3)(3)在某些特定活動發生之后；在某些特定活動發生之后；(4)(4)在物資的盤