1、建筑工程施工管理要求第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。第三條一切與建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。熱門城市：蕪湖律師中衛(wèi)律師通遼律師鄭州律師渭南律師自貢律師鄂州律師永州律師南平律師貴港律師每一棟建筑從設(shè)計(jì)，到施工，竣工交付使用都傾注了許多人的心血，而建筑工程的施工過(guò)程也是最為復(fù)雜艱辛的，那么建筑工程施工管理在哪些方面具體有什么要求，需要各個(gè)方面做出那些努力，下面就讓小編為您詳細(xì)的介紹一下相關(guān)信息吧。、建筑工程的

2、項(xiàng)目管理1、凡是公司承接的建筑工程，公司均通過(guò)技術(shù)部指定負(fù)責(zé)人實(shí)施項(xiàng)目管理。建筑工程的項(xiàng)目管理必須按照公司所制定的辦法執(zhí)行。2、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照辦法中所規(guī)定的權(quán)限、職責(zé)和紀(jì)律要求進(jìn)行監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)人一經(jīng)委派，從施工的準(zhǔn)備、開(kāi)工到具體施工、驗(yàn)收等各個(gè)階段，都應(yīng)當(dāng)監(jiān)督承包商有計(jì)劃的進(jìn)行。其中，施工方案，包括專項(xiàng)施工方案作為施工的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性、可操作性的文件，必須通過(guò)技術(shù)部和承包商指定的技術(shù)員共同協(xié)商進(jìn)行編制，并由公司領(lǐng)導(dǎo)審核。4、為了加強(qiáng)公司及技術(shù)部對(duì)施工的動(dòng)態(tài)控制，除了實(shí)行委派負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查之外，必須按照下列時(shí)間就施工計(jì)劃和完成情況等內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告：凡是建設(shè)

3、單位、監(jiān)理單位組織召開(kāi)的的例會(huì)，必須在會(huì)后當(dāng)天，最遲為會(huì)后第二天，整理出會(huì)議紀(jì)要，由負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)至技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)、主管段長(zhǎng)。每周二之前將上周施工完成情況（含存在的主要問(wèn)題和原因）和下周的施工計(jì)劃，由負(fù)責(zé)人整理后上報(bào)至技術(shù)部。施工方遇到的重要施工情況，都需及時(shí)報(bào)告給負(fù)責(zé)人，并由負(fù)責(zé)人上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每月月底前，將當(dāng)月施工完成情況（含存在的主要問(wèn)題和原因）和下月的施工計(jì)劃、主要施工用料計(jì)劃、機(jī)械、資金使用計(jì)劃，由負(fù)責(zé)人整理后上報(bào)至技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)。未列入計(jì)劃的，原則上不予批準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)管理1、負(fù)責(zé)人需監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須按規(guī)定戴好安全帽，外部人員還須事先登記。2、高處（登高、

4、挖基坑、挖溝、挖坑作業(yè)人員必須系好安全帶或者采取其他確保安全的措施，凡有不進(jìn)行安全防護(hù)的施工人員即刻勒令其停止作業(yè)。3、需要?jiǎng)佑秒姾浮夂傅让骰鹱鳂I(yè)的，必須由持證的專業(yè)人員操作，并采取相應(yīng)的防火防爆措施，凡有沒(méi)有持證上崗的人員均不允許其操作。4、腳手架的搭拆必須按照有關(guān)規(guī)定和專項(xiàng)施工方案，由持證的專業(yè)架子工進(jìn)行操作。5、需要?jiǎng)佑闷鹬貦C(jī)、吊車、壓路機(jī)等機(jī)械設(shè)備的，負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其施工。6、負(fù)責(zé)人和承包商（隊(duì)）應(yīng)當(dāng)在組織好施工的同時(shí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、材料堆放整齊、管理有序、文明施工。三、工程質(zhì)量管理1、做好施工過(guò)程中的層層交底，要求施工單位做好如下三類交底：第一類：由施工單位組織向項(xiàng)目管理人員交底。第二類：項(xiàng)目管理人員對(duì)班組長(zhǎng)交底。第三類：班組長(zhǎng)對(duì)施工作業(yè)工人進(jìn)行交底。2、施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收程序：(1)自檢：各班組對(duì)自行施工的工程進(jìn)行自查、整改。交接檢：上道工序完工后交由下道工序進(jìn)行的交接檢查,要求交接雙方均要簽字確認(rèn)。專檢：施工方專職質(zhì)量員對(duì)各工序進(jìn)行的專門檢查，并做好記錄。(4)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收：對(duì)工程過(guò)程中比較重要的部位進(jìn)行驗(yàn)收。以上就是小編為您介紹的有關(guān)建筑工程施工管理的一些要求，其中小編為您在三