1、共享知識分享快樂配送中心司機工資方案隨著公司不斷地發展， 經營規模也在不斷擴大， 為了提高配送中心司機的工作效率， 提升工作積極性、主動性，體現多勞多得，按勞分配的原則。同時為規范司機的工作行為，結合公司運作的實際情況。 公司予以調整配送中心司機原有的工資結構， 打破做多做少統一工資的標準，為此特擬定此績效考核方案：一、總則：在保證基本工資的情況下，細分等級，依據按勞分配，多勞多得的原則嚴格進行績效考核 。二、目前公司薪酬體系中存在的不合理的因素1. 、單一的工資等級標準所有司機的工資都是統一標準，這樣的工資制度就導致了司機的工作積極性不高，效率低下。（做滿一年以上的，每個月補助18 塊

2、15;工齡）2、 多種噸位車輛的工資標準套用同一工資等級公司目前車輛噸位為 2T、3T、依維柯、全順、 5T、10T 車共 27 輛，駕駛大車的司機所承擔的風險高于小車司機，其他方面所需承擔的責任也要高于小車司機，但是工資標準卻是相同的。3、 薪資結構沒有細分，不便于執行績效考核現有工資體系中，不便于體現出考評的公正性與客觀性，影響激勵效果。4、綜上所述，可見現行薪酬體系對內缺乏激勵力度，對外缺乏吸引力。三、薪酬體系調整的基本思路A、 薪酬類別1、所有司機的基本工資按照噸位區分為兩類，即大、小車兩個標準：3T 以下車型（不含 3T 車）為小車， 3T 以上車型（含 3T 車）為大車。2、現有車

3、輛分類：小粵 BJ6M95、粵 BH0W34、粵 BJ9L05、粵 BJ8M26、粵 BJ9L90、粵 BH1L64、共粵 BJ9M12、粵 BJ8M72、粵 BC5E59、粵 BC5E72、粵 BU8656、粵 BT7863、18車粵 BJG299、粵 BJW033、粵 BB4183、粵 BB4196、粵 BU8696、粵 BU4381輛大粵 BM7148、粵 BM7298、粵 BM7318、粵 B64722、粵 B91606、粵 B91613、共9車粵 BM5818、粵 BM5839、粵 B64706輛3、績效工資按照起點總價加投點總價計算。B、 細分薪酬結構司機的薪酬總額劃分為基本工資、

4、績效工資兩個板塊，依照功能不同各自發揮作用，既要使勞動者的業績與收入掛鉤，同時也給予勞動者相應的生活保障。四、薪酬體系調整的實施原則A、按照不同類別確定薪酬標準，堅持按勞取酬的原則。B、既要確保員工獲得最低生活費保障的同時，也要在薪資中定量進行績效考評。C、以員工駕駛車輛與行駛路線的不同，設計不同的薪資結構，充分考慮每個工作崗位的實際情況。D、現有員工薪酬等級應嚴格按照上述原則調整或套用，由綜合部負責核定。頁眉內容共享知識分享快樂E、預設薪資結構崗位類別薪資結構安全獎罰年終獎大車司機（具體視企月度基本工資 +（起點費 +投點費）×績效考核百分比小車司機100 元業盈利情況）五、安全獎

5、罰：A、對于在月度工作中成績突出， 沒有發生過安全事故的駕駛員給予人民幣100-200 元安全駕駛獎。B、關于違章駕駛的處理： 駕駛員應妥善保管好一切證件，包括：行駛證、駕駛證、購置證、路費、保險卡等。因個人原因違規造成的扣車、扣證，由駕駛員自己負責處理，費用自負；因違反交通規則和相關法規，造成罰款處理的費用不予報銷，同時對其違章行為進行批評教育，情節嚴重并造成一定影響的將通報批評。C、關于違反操作規程或保養不及時， 造成總成機件損壞的責任事故處理： 駕駛員應嚴格按照所駕車輛的技術要求及操作規程對車輛進行保養和駕駛，對由于保養或操作不當造成車輛損壞的責任事故，當事人將被處以損失費5%的賠償罰款

6、，并進行通報批評。D、關于停放不當造成車輛( 物資 ) 損壞或被盜的處理： 車輛停放應選擇安全可靠的地點停放。對因停放不當造成車輛（物資）損失的當事人，將處以經濟損失 5%的賠償，當事人不得參加年度的評先。E、關于發生交通事故的處理： 駕駛員因公出車如發生交通事故必須認真保護好事故現場， 并及時將事故情況報告交警事故科和車隊長， 對發生一般性交通事故 （經濟損失在 2000 元內的責任事故）由公司具體負責處理，對該駕駛員進行批評教育，扣減安全駕駛獎。對發生重大交通責任事故（經濟損失在 2000 元以上 5 萬元以內）的駕駛員，按交警事故處理結果報公司領導研究作出處理，事故賠償經費的 3%由駕駛

7、員承擔；對發生特大交通責任事故（經濟損失5 萬元以上的）的駕駛員，按交警對事故的處理結果報公司領導研究作出處理，并由肇事駕駛員承擔事故賠償經費的2%，無論發生何種事故均取消該車駕駛員年度評先資格。F、關于酒后駕車、 私自開車或將車交無證人員駕駛及違反交通法規所造成事故的處理：對上述情況造成的事故，一切責任及經濟損失由當事人及駕駛員負責，屬于聘（借）用駕駛員的作解聘處理，情節嚴重者移交司法機關處理。其他說明：1、取消每個月的三費補貼。2、取消長途補助。3、保留外派補貼。4、投點費用按照投點價格預算表計算： （詳見附件 1）5、司機基本工資按車輛噸位區分：車輛類型基本工資（待定）小車1600大車1

8、8006、績效工資： 考核得分 90-100 分領取全額績效工資、 80-89 分領取 95%的績效工資、 70-79 分領取 90%的績效工資、 60-69 分領取 85%的績效工資、 50-59 分領取 80%的績效工資、 50 分以下的領取 50%的績效工資，連續 2 個月得分 50 分以下予以解雇。（詳見附件 2）頁眉內容共享知識分享快樂8、薪資預算：薪資公式明細地市基本工資 +【（起點費 ×車次 ） +（點數 - 車次） ×投點費】×考核百分比+安全獎 =工資深圳小車例： 1600+【14×50+（37-14 ）× 25】×

9、 100%+100=2975大車例： 1800+【16×48+（48-16 ）× 30】× 100%+100=35289、投點價格： ( 附件 1)深圳區域價格表配送價格運輸路線小車大車序所屬目的地單程公里數起點費（元 /投點費（元 /起點費（元投點費（元 /號區域車）點）/ 車）點）1深圳市區0 50KM50256030市區0 50KM502560302 東莞塘廈、清溪、鳳崗、51 100KM60307035謝崗3市區、東源縣0 50KM502060254河源紫金縣、連平縣、51 100KM602570305龍川縣、和平縣101-150 KM703080354市

10、區、惠陽區、大0 50KM50206025亞灣區、博羅縣惠州7龍門縣、惠東縣51 100KM60258030頁眉內容共享知識分享快樂汕頭區域價格表運輸路線配送價格小車大車序所屬目的地單程公里數起點費（元 /投點費（元 /起點費（元 /投點費（元 /號區域車）點）車）點）1汕尾市區、海豐0 50KM502060252陸豐、陸河51 100KM602570303市區、揭東0 50KM502060254揭陽普寧51 100KM602570305惠來、揭西101-150 KM703080356潮州城區0 50KM502060257潮安、饒平51 100KM602570308市區、梅縣0 50KM502

11、060259梅州興寧、平遠、蕉嶺51 100KM6025703010大浦、五華豐順101-150 KM7030803511龍湖、金平、濠江、0 50KM50206025汕頭朝陽12朝南、南澳51 100KM6025703013新汕汕頭城區、濠江、揭0 50KM50206025陽城區、揭東頭區潮南、南澳、普寧、14域（市51 100KM60257030潮安倉）15揭西、惠來、饒平101-150 KM70308035頁眉內容共享知識分享快樂深圳省倉價格表配送所屬區序運輸線路中心域號始發目的地地配送價格單程公里小車大車起點費投點費起點費投點費數（元/車）（元/點）（元/車）（元/點）廣州廣州140K

12、M80409045深圳1深圳50KM60307035東莞2東莞70KM703580403惠州 、博羅、龍門200KM904510050惠州4惠東、惠陽、大亞灣110KM804090455連平、和平、龍川400KM1306514070河源深圳6紫金、仙塘、東源400KM1306514070坂7深圳揭陽、揭西350KM1206013065田中揭陽8普寧、惠來320KM1206013065心潮州9潮州、潮安、饒平500KM1507516080汕尾10汕尾、陸豐、海豐、陸250KM1005011055河汕頭11汕頭340KM130651407012梅州、梅江、興寧、平520KM1608017085遠、

13、蕉嶺梅州梅縣、大埔、豐順、五13550KM1608017085華頁眉內容共享知識分享快樂配送區域序中心號廣 州深圳1東莞23惠州45河源6汕頭7中心揭陽8潮州9汕尾10汕頭1112梅州13汕頭省倉價格表運輸線路單程配送價格小車大車公里始發起點費投點費起點費投點費數目的地（元/ 車） （元/點） （元/車） （元/ 點）地廣州430KM1407015075深圳340KM1206013065東莞372KM1306514070惠州 、博羅、龍門381KM1306514070惠東、惠陽、大亞灣280KM1105512060連平、和平、龍川327KM1206013065紫金、仙塘、東源253KM1105

14、512060揭陽、揭西110KM80409045汕頭普寧、惠來85KM70358040潮州、潮安、饒平70KM70358040汕尾、陸豐、海豐、195KM904510050陸河汕頭50KM60307035梅州、梅江、興寧、200KM904510050平遠、蕉嶺梅縣、大埔、豐順、145KM80409045五華頁眉內容共享知識分享快樂10、績效考核表：（附件 2）配送中心司機考核表被考核人考核人序指標號1KPI 指標（50%）2公共指標（30%）職位配送司機部門調度組考核月：職位部門考核組分值考核內容扣分得分因司機監裝、檢查、交接不到位，出現的貨損、貨差，每出現一次，扣 10 分；貨物完整性30因

15、交通事故出現貨損貨差，按損失狀況扣10 分；司機隱瞞信息，導致異常事故不能及時處理，每出現一次扣 10 分，兩次以上視情節輕重，調崗或直接辭退。出車及時率5駕駛員被安排出車時，無特殊原因，必須10 分鐘內出車，低于合格指標 90%，扣 5 分。到貨及時率5到貨必須按調度要求及時到貨。返程及時率5卸貨之后必須及時返程， 返程時間不得超過規定行駛時間，運達里程計5運輸里程在最優路線里程范圍內，超出預計控制里程，扣劃控制情況5 分。按交警部門分類的安全事故標準，出現輕微交通事故，且經濟損失 500 元的，出現一次扣 5 分，二次以上扣 15 分。安全性15一般交通事故 （標準）一次扣 15 分。出現二次以上一般交通事故或一次重、特大交通事故，且負主要責任以外，分公司將視情給予辭退。因服務態度原因，被客戶投訴，每次扣5 分，被投訴 3 次客戶投訴10以上，視情形嚴重者直接辭退。因通訊工具未開通，沒有合理解釋原因而被投訴，每次扣2 分，每月累計被投訴2 次以上扣 5 分。不服從車輛調度調派，每次扣 5 分，一季度累計3 次以上，服從調度103 次者，分公司視情節嚴重者直接辭退；若私自用車達到將視情節嚴重者直接辭退。3路