1、工程公司各項管理制度前言規章制度是企業職工參與生產經營活動應遵循的行為準則。建筑施工企業管理制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規范化的管理方法。本制度結合了我公司和其他先進管理公司的實踐經驗，簡要地介紹了企業的各項規章管理制度，如崗位責任制度、質量管理制度、安全管理制度、人力資源管理制度、材料管理制度、機械設備管理制度等內容，讓公司員工更好地統一意識，加強管理理念，使企業走向現代化。本管理制度旨在為使公司管理工作規范化，更好的協調公司各部門的工作，維持正常工作秩序，提高員工工作效率。執行中，有任何意見和建議，請直接向總辦反映。本管理制度的解釋部門為公司總經理辦公室。本制度是試行版本，將視

2、形勢發展和需要作出相應修改。目錄第一章崗位責任制1第二章崗位任職要求6第三章質量管理制度10第四章安全管理制度14第五章人力資源管理制度39第六章材料管理制度52第七章機械設備、交通工具管理制度64第一章崗位責任制1 .目的明確各級、各類人員職責，保證管理體系有效運行。2 .適用范圍適用于本公司各級、各類人員3 .職責公司財務總務人事部負責制訂各級、各類人員職責，報送總經理批準后實施。4 .內容4.1 總經理4.1.1 規劃公司的未來發展方向，確定公司的戰略目標。4.1.2 主持制訂公司的質量方針和目標，建立健全各崗位的職責和權限。4.1.3 協調公司各部門，保證各部門獨立、客觀地開展工作，日

3、常事務委托管理者代表處理。4.1.4 任命管理者代表，主持管理評審會議，為建立、完善質量管理體系和滿足顧客要求提供人、財、物等資源。4.1.5 重視客戶意見和投訴處理，主持重大質量問題的解決與質量改進。4.2 副總經理4.2.1 協助總經理日常行政、生產和經營管理工作，組織編報年度工作、生產經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責；4.2.2 協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的規劃；4.2.3 組織擬報公司業務、經營管理的各種規章制度，內部機構的設置；4.2.4 負責協調各部門的工作，組織展開和監督本公司的管理體系相關工作；4.2.5 完成總經理交辦的其他臨時性工作。4.3 項

4、目經理部部長4.3.1 負責對各項目經理的任命；4.3.2 負責組織各項目的定期安全施工巡檢；4.3.3 負責組織各項目的定期、不定期工程質量檢查；4.3.4 參與公司標準化管理的內審和管理評審；4.3.5 負責工程項目文件資料的搜集，整理；4.3.6 組織對公司計量器具進行登記管理，并按規定送至國家認可機構檢定；4.3.7 定期檢查各項目現場施工進度，及時處理各現場存在的施工質量問題；4.3.8 履行部門安全、質量管理第一責任人的各項職責；4.3.89 負責本部門新進員工的安全知識教育和業務培訓I。4.4 項目經理4.4.1 編制項目的工程進度計劃；4.4.2 編制項目的成本控制計劃及工程款

5、收款計劃并落實實施；4.4.3 負責項目變更索賠工作和追款工作；4.4.4 編制項目的工程圖紙及施工要領書；4.4.5 負責現場工作環境管理；4.4.6 負責員工的考勤及工作安排；4.4.7 組織材料、構件、半成品的定貨、生產、儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作；4.4.8 根據材料預算，組織施工員編制材料采購計劃；4.4.9 履行項目部安全、消防的第一責任人的所有職責；4.4.10 認真執行公司的質量方針及作業指導書，嚴格按照質量保證體系實施貫徹，確保工期進度質量、安全、創建文明工地的目標；4.4.11 負責項目各分部工程的施工，嚴格按照施工規范、操作規程進行施工，合理安排工序

6、，確保產品質量；4.4.12 負責做好分包單位、建設單位、監理公司、總包公司等單位的協調配合工作。4.5 技術服務課主管4.5.1 編制公司設備的操作辦法以及維護保養方案，并按規定對設備進行維修；保證生產設備的完好，積極排除故障，保證生產的正常進行。4.5.2 負責維修技術問題的處理工作，做好設備技術資料的消化、吸收。4.5.3 負責提交備品備件采購、外協加工零件清單。4.5.4 負責提出修理計劃，申請和組織實施設備修理。4.5.5 負責組織實施附屬設備、工具等設施的維護和修理。4.5.6 負責參與設備事故的調查、分析和處理工作。4.5.7 負責與其他相關部門的聯系、協調工作。4.6 安全質量

7、管理課主管4.6.1 現場工作環境管理，4.6.2 安全施工檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。4.6.3 參與公司的內審和管理評審；4.6.4 每天檢查設備安全操作和日常維護保養情況；4.6.5 收集安全技術交底，安全活動記錄，查原始記錄及班組日志；4.6.7 做好安全標志檢查安全防護用品是否配備齊全；4.6.8 堅持原則，堅決制止違章指揮和違章作業，做好系統安全職責范圍內的工作；4.6.9 按職權和標準對違反安全操作規程和違章人員進行處罰；4.6.10 真實填寫安全管理工作日報；4.7 經營管理部主管4.7.1 根據公司年度目標，制定本部門的銷售目標；4.7.2 組織本部門員工進行市場調

8、查，尋找目標客戶；4.7.3 組織對外宣傳的策劃和實施工作；4.7.4 對本部門目標的完成情況進行跟蹤、統計；4.7.5 負責本部門新進員工的業務知識培訓；4.7.6 負責與客戶簽訂合同/訂單，組織項目經理部和制造部等相關部門進行合同評審；4.7.7 組織顧客滿意程度調查；督促及時解決顧客反饋和投訴；4.7.8 根據業務受訂單，編制采購計劃；4.7.9 供方的選擇、評價并形成合格供方名錄；確保在合格供方名錄內采購；4.7.10 每月對合格供方名錄內的供方業績進行評價，形成新的合格供方名錄上報總經理批準后施行。4.7.11 全面正確及時匯總各種統計報表和有關資料，使統計工作沿著規范化軌道運行。4

9、.7.13 根據公司的發展規劃以及生產的需要，編制年度培訓計劃和招聘計劃；4.8 工程技術與預決算管理課4.8.1 對各項目提供技術支持.4.8.2 參加各工程項目重要部位和施工竣工驗收會議.4.8.3 負責工程招標工作，組織人員與相關部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評定、定標4.8.4 參加圖紙設計交底，深入現場，及時了解掌握在建工程和造價有關部門的情況.4.8.5 做好工程造價分析及資料整理.4.8.6 做好工程成本預算，配合項目部嚴格控制施工成本.4.8.7 編制項目施工組織設計和施工方案，進行技術交底.4.9 采購、銷售、倉儲和物流課4.9.1 建立健全材料供、管、用、售規章制

10、度。4.9.2 監控現場各種材料的使用情況，配合項目部做好成本控制.4.9.3 負責材料和設備的購置、運輸、租賃。4.9.4 負責各現場材料及機具的收發保管工作.4.9.5 搞好材料定額工作，建立健全個單位工程臺帳及限額領料手續.4.9.10 配合制造部將個項目所需材料及產品安全及時的運送到場.4.10 制造部4.10.1 按客戶需求及時保質保量的提供相應產品.4.10.2 做好定期綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志.4.10.3 嚴格控制生產成本，及時統計生產成本.4.10.4 定期檢查本部所有設備的保養、維修情況，并督促做好設備保養維修臺帳。4.10.5 對出產產品數量、規格做好記錄，每發出

11、一批產品需得到客戶的簽收單，并及時匯總呈報上級主管部門。4.11 總務科4.12 財務總務人事部主管4.12.1 審查和監控各部門的成本支出，對各部門的成本控制質量進行評價；對出現成本控制失控苗頭的，立即發出預警信號。4.12.2 整理匯總員工績效考評表格，并據此計算員工所得額度，發放工資。4.12.3 按時辦理各項銀行、稅務部門的財務事宜；4.12.4 對公司固定資產進行清點、登記，計算固定資產折舊并登記造冊；4.12.5 參與公司的內審和管理評審。4.12.6 匯總各部門人員結構情況；4.12.7 組織招聘、面試；辦理員工入職和離職手續；4.12.8 負責新進員工的入職培訓，包括公司概況、

12、公司規章制度以及相關工作內容的培訓；4.12.9 按年度培訓計劃組織實施培訓，并組織對培訓的有效性進行評價，保持培訓的相關記錄;4.12.10 審查和核準各項目部和制造部提出的需求，提供員工的后勤服務，確保施工生產的正常進行；4.12.11 組織和管理公司所屬各部門、項目部倉管人員，對倉管人員進行培訓和考核，對倉管人員的工作負領導責任。4.12.12 審查和核準其他有關部門配發員工的勞保及安全防護用品的計劃并落實采購和發放；4.12.13 負責食堂等部門的安全衛生檢查與監督，盡力提高員工伙食，做到營養合理搭配。杜絕食物中毒等現象的發生。4.12.14 外來文件的登記、保管和發放。4.12.15

13、 公司辦公用品的采購、保管和發放。4.12.16 公司文檔材料的打印、復印；歸檔、保存和發放、回收；4.13 專業班組作業擔當第二章崗位任職條件和行政級別1 .目的明確各級、各類崗位人員任職條件和行政級別，做到人盡其才，保證人力資源發揮最大效能。2 .適用范圍適用于本公司各級、各類崗位3 .職責公司人事總務課負責制訂和修訂崗位任職條件和行政級別，報送總經理批準后實施。4 .任職條件和行政級別細則4.1 總經理行政級別：管理三級。4.1.1 大專或同等以上學歷；4.1.2 接受過企業管理、財務、人力資源等管理方面的培訓；4.1.3 五年以上企業管理工作經驗，其中兩年以上本行業管理工作經驗；4.2

14、 副總經理行政級別：管理二級或管理一級。4.2.1 大專或同等以上學歷；4.2.2 接受過企業管理、人力資源、現場管理等方面的培訓：4.2.3 五年以上企業管理工作經驗，其中三年以上施工管理工作經驗；4.2.4 中級或以上職稱；4.2.5 持有二級建造師資格或二級以上項目經理資格。4.3 總工程師行政級別：管理二級或管理一級。4.3.1 大專或同等以上學歷；4.3.2 接受過企業管理、專業技術管理、人力資源管理等方面的培訓；4.3.3 五年以上企業管理工作經驗，其中三年以上工程技術管理工作經驗；4.3.4 中級或以上職稱；4.3.5 持二級建造師資格以上項目經理資格；4.4 總會計師行政級別：

15、管理二級或管理一級。4.4.1 大專或同等以上學歷；4.4.2 接受過企業財務管理專業知識培訓；4.4.3 五年以上企業財務管理工作經驗，其中三年以上企業財務總帳管理工作經驗;4.4.4 初級或以上專業職稱；4.4.5 持相應等級執業資格；4.5 項目經理部部長行政級別：部門一級、部門二級或部門三級4.5.1 大專或同等以上學歷；4.5.2 接受過現場管理方面的系統培訓；4.5.3 四年以上相關行業生產現場工作經驗，其中兩年以上相關行業現場管理工作經驗；4.5.4 初級或以上專業職稱；4.5.5 持二級建造師資格或三級項目經理或以上資格，同時持有企業三類安全人員培訓合格證書；4.6 經營管理部

16、部長行政級別：部門一級、部門二級或部門三級。4.6.1 大專或同等以上學歷；4.6.2 接受過市場營銷、成本管理方面的系統培訓；4.6.3 三年以上相關行業的工作經驗，其中二年以上本行業經營主管的工作經驗；4.6.4 初級或以上專業職稱；4.6.5 持注冊造價師資格證書或預決算員培訓合格證書；4.7 項目經理（課長、作業所所長、系長、作業所副所長）行政級別：部門三級、部門四級、部門五級。4.7.1 中專或同等以上學歷；4.7.2 接受過施工現場管理方面的培訓；4.7.3 三年以上相關行業現場管理工作經驗；其中一年以上本行業現場管理工作經驗；4.7.4 初級或以上專業職稱；4.7.5 接受過項目

17、經理培訓，持項目經理培訓資格證書和企業三類安全人員培訓合格證書；4.7.6 持二級建造師資格、三級以上項目經理資格或建筑企業“五大員”（施工員、質檢員、安全員三證持其二）培訓合格證書。4.8 安全質量設備管理課課長行政級別：部門四級、部門五級。4.8.1 中專或同等學歷；4.8.2 接受過安全質量設備管理系統方面的專業培訓；4.8.3 四年以上相關行業的工作經驗，其中一年以上相關安全質量管理工作經驗；4.8.4 持建筑安裝企業三類安全人員培訓合格證書；4.8.5 持建筑施工企業“五大員”資格證書中的“安全員”、“質檢員”資格證書;4.9 財務總務人事部部長行政級別：部門一級、部門二級或部門三級

18、。4.9.1 中專或同等學歷；4.9.2 接受過人力資源管理、質量體系等培訓；4.9.3 二年以上人事財務工作經驗，其中一年以上人事財務主管工作經驗;4.10 技術服務課課長行政級別：部門四級、部門五級。4.10.1 中專或同等學歷；4.10.2 接受過機械制造、維修技術方面的專業培訓；4.10.3 兩年以上相關行業技術管理工作經驗。4.10.4 持建筑安裝企業“施工員、質檢員”等培訓合格證書。4.11 生產作業主任（擔當），技術、售后主任（擔當），安全質量管理主任（擔當）行政級別：部門六級、部門七級。4.11.1 初中或以上學歷；4.11.2 接受過施工作業管理方面或其所擔當職務相應知識的培

19、訓；4.11.3 五年以上本專業操作經驗；4.11.4 持建筑安裝企業“五大員”培訓合格證書（與其任職相適應的之一）。4.12 設計、預決算主任、擔當行政級別：部門六級、部門七級。4.12.1 中專或以上學歷，對應專業畢業；4.12.2 接受過所擔當職務相應知識的培訓；4.12.3 二年以上本專業實踐經驗；4.12.4 持建筑安裝企業預算員培訓合格證書;4.13 營業、采購、制造、物流主任、擔當行政級別：部門六級、部門七級。4.13.1 初中以上學歷；4.13.2 接受過所擔當職務相應知識的培訓I;4.13.3 二年以上本專業實踐經驗；第三章質量管理制度第一節質量管理責任制度1、 質量管理機構

20、責任制1. 貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、驗評標準和規章制度。2. 負責公司的質量管理，檢查公司質量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作。3. 負責編制公司年度質量目標，審批項目質量計劃，對項目質量活動實施監督檢查，指導項目部質檢員。4. 對在施工工程進行巡查，監控。5. 參加單位工程竣工驗收，對未通過預驗收的工程，項目部不準進行竣工驗收。6. 負責工程質量信息的收集整理和反饋工作，掌握工程質量動態，編制匯總質量報表，質量分析，并上報公司。7. 及時上報發生的質量事故，參加質量事故的調查、分析，提出整改意見，并對事故的處理效果進行驗收。2、

21、 項目經理質量管理責任制1. 對工程項目的質量管理工作全面負責。2. 貫徹執行國家和上級質量管理方針政策及規章制度，負責貫徹落實企業制定的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育。3. 確定在施工工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況。4. 負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，制定創優工程質量保證措施和獎懲措施，組織簽定落實各級創優工程的考核。5. 對不合格工程質量負直接責任6. 組織、管理工程質量檢查，評定和竣工交驗工作。三、質量員質量管理責任制1 .認真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理

22、制度和措施。2 .對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半成品的使用。3 .負責項目在施工過程中的經常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組問交接檢查。4 .加強工程管理質量業務管理，建立分項、分部、單位工程質量臺帳。5 .參加工程質量事故的調查分析，并及時上報。6 .負責對工程項目內的分項、分部、單位工程進行質量檢查和評定，對工程進行預隱檢查及其他手續。7 .及時上報年、季、月工程質量統計報表和工程質量小結。第二節施工現場質量管理制度一、質量檢查制度為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主，防患于未然，特制定本制度。1. 全面貫徹執行IS9000質量

23、管理體系。2. 使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發揮質量檢查人員的積極作用。3. 根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求，在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督。4. 及時掌握質量信息，分析質量動態，為上級有關部門部門提供質量數據。5. 質量檢查人員應由責任心強、堅持原則、具有一定技術水平和施工經驗、身體健康、適合現場工作的人員擔任。6. 建立樣板制，各分項、各工序按設計要求、規范要求質量標準做樣板，以樣板引路。施工中如達不不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理。7. 建立三檢制度。各作業單位、承包合作單位、施工班組在施工過程中均要按照施工驗收規范

24、進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。8. 工序交接檢查制。個工序在進行自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，上道工序如達不到質量要求下道工序有權拒絕接收。9. 隱、預檢。施工中需要做隱、預檢手續的項目必須辦理隱、預檢，按要求組織檢查并及時辦理手續。二、工程質量驗收制度為保證工程質量目標的實現，根據國家工程質量驗收標準規范要求和公司管理體系要求，制定本制度。1. 單位工程的檢驗：工程施工完成后，由技術負責人組織項目部進行自檢驗收，合格后報公司進行預行驗收（公司自檢），達到合格標準要求后向業主（或總包）提交竣工驗收報告，由業主組織有關部門進行竣工驗收。2. 分部、子分部工程驗收：分部工程完工后，由技術

25、負責人組織自檢驗收合格后，包公司業主、監理等部門共同驗收。3. 分項工程驗收：在檢驗批驗收合格的基礎上，由技術負責人組織項目經理、質檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監理驗收。4. 檢驗批驗收：批檢驗是工程驗收的最基本單位，也是分項、分部功臣驗收的依據，為保證工程質量，檢驗批檢驗實行“三檢制”：施工完成后施工班組先進行自檢驗收，合格后報質檢員組織后道工序。施工班組負責人共同進行交接驗，最后由質檢員邀請監理進行驗收。三、工程質量評定、核定制度1. 依據單位工程質量檢驗評定標準，嚴格執行質量檢驗評定的程序。2. 分項工程由項目技術負責人組織工長、班組長參加評定，由專職質檢員核定。3. 分部工程

26、由項目負責人組織，技術人員、工長參加評定，專職檢查員核定。4. 單位工程質量綜合評定由公司技術負責人組織，項目負責人、技術負責人、公司技術、質量部門參加評定。公司經理、公司技術負責人共同簽證負責。5. 單位工程質量綜合評定后，將有關評定資料提交質量監督部門審核申報。四、成品保護制度為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期目標，特制定本制度。1. 項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任制落實分解到每一個作業崗位，同時加強員工的成品保護教育，提高素質。2. 施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護，后作業班組不得對前班組完成的成品有污染或損壞。3. 對進場的設備、半成品等應

27、制定位置對方，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。4. 特殊環境成品保護需要采取養生保護，養生保護不得隨意拆除和損壞。五、工程質量獎懲制度1.總則1.1為強化質量管理，提高職工及外包隊伍的質量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證質量目標的順利完成，制定本制度。1. 2本制度根據國家辦法的建設工程質量管理條例及有關技術標準、規程、規定的要求，結合本公司的實際情況制定。2. 適用范圍本制度適用于公司全體員工及外包合作單位。3. 職責4. 1質量管理科負責對各施工單位質量管理的考核及質量獎罰的管理。5. 2總工程師負責獎勵基金審批。4.制度內容4. 1考核對象：本制度對現場施工的各單

28、位、分包隊、生產部門進行考核。4. 2考核內容4. 2.1施工質量記錄齊全。4. 2.2施工單位各施工的分項工程的優良率。4. 2.3標牌、標志，按質量管理有關規定要求責任掛牌。4. 2.4材料代用：有正常的代用手續，資料齊全。4. 2.5過程控制記錄：各部門要根據工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。4. 3質量獎勵來源分兩部分：一部分為工程部按工程制定的獎勵，一部分為不固定的嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質量獎勵基金。4. 4按月考核，分項工程優良率達到質量目標要求的，且未發生一起質量缺陷或問題的，質量獎全部發放給項目事務所，由事務所根據考核評分審

29、核后發放。4. 5對個人的獎罰辦法：6. 5.1根據公司、工程部有關質量管理制度、規定進行考核。a）對員工質量意識的考核。對員工質量意識的考核隨機進行，任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次扣罰100元。b）本公司員工（不包括專兼職質檢員及中層以上領導）發現質量問題或缺陷并反饋到質量管理部門，每次嘉獎20100元，按月單獨發放。c）對外包隊伍質量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發，達不到100%則免除獎勵。d）對在質量工作中表現突出、工作成績優良的職工質量管理部門克不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質量管理部門負責。e）對于生產制造部的員工，按月評比，一次合格率達到100%的員工，獎勵

30、100元，一次合格率達不到95%的罰款100元。六、質量檔案及原始記錄管理規定為了對原始記錄的填寫、歸檔、保管、查閱進行科學的管理，特制定本制度。1 .由財務總務人事部負責各種檢驗原始記錄、臺帳和內部報表的擬定、修改及編號工作，并規定其傳遞程序。2. 各有關部門和個人必須按表式認真編寫，做到數據準確，字跡清楚，對原始記錄、臺帳和各種報表的填寫情況，列入有關部門人員的工作質量進行考核。3. 所有各質量原始記錄，統一由財務總務人事部按原始憑證存檔分類表編號，歸類存檔，各部門和個人不得私自截留。4. 除按廠技術文件歸檔程序規定的資料外，有關質量原始資料保存期限按原始憑證存檔分類表規定辦理。第四章安全

31、管理制度第一節安全生產責任制度主題內容與適用范圍本標準規定了公司各級人員在安全生產中所負的責任。公司安全方針：1.1. 安全第一，預防為主，綜合治理。適用范圍1.2. 本制度適用于公司各級人員。引用法律依據2.1本制度依據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國環境保護法、江蘇省安全生產管理條例等法律、法規編制。管理內容公司各級人員的安全生產責任規定如下：3.1. 總經理的安全生產責任3.1.1. 對公司安全、勞動保護和環境保護工作全面負責，是安全生產的第一責任人。3.1.2. 堅決執行國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針和各項安全生產法律法規，自覺接受國家勞動安全監察和行業管理；為杜絕特

32、大事故，防止和減少各類事故和職業危害，結合本企業生產經營實際，制定批準各項安全生產責任制，建立安全生產的各項規章制度（包括安全生產的獎懲制度），及時研究、分析、解決企業安全生產中存在的重大問題，包括對安全隱患的整改監督。3.1.3. 按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。3.2. .副總經理的安全生產責任3.2.1. 主管公司安全生產主要責任人，貫徹國家勞動安全法規、法令和行業規章、規范和技術標準，在布置生產經營工作時，同時布置安全生產工作，及時研究分析解決在生產經營中存在的安全問題，確保公司生產安全。3.2.2. 確保本公司生產和管理的各個環節符合國家、行業安全規程和安全技術

33、標準的要求，監督檢查其貫徹執行情況并負責組織落實。3.3. 安委會會長（副會長）的安全生產責任3.3.1. 在公司安全第一責任人的直接領導下開展安全工作，根據公司規章制度定期向公司安全生產第一責任人和直接責任人提交安全生產書面工作意見，主要包括：針對公司的安全狀況提出防范措施，隱患整改方案以及有關安全技術措施及經費的開支計劃。3.3.2. 參與制訂防止傷亡、火災事故和職業危害的措施以及本公司危險崗位、危險設備的安全操作規程，并負責督促實施。3.3.3. 負責組織開展安全生產的宣傳和培訓教育，確保本公司內所有員工經安全生產知識教育、特種作業人員經安全技術的培訓考核持證上崗。3.3.4. 組織安全

34、生產施工大檢查，落實重大事故隱患的整改；3.3.5. 組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時上報主管部門3.4. 安委會委員的安全生產責任3.4.1. 督促并協助總經理貫徹執行國家安全生產、勞動保護、環境保護的方針、政策、法規。3.4.2. 參與人身傷害事故的調查處理。3.4.3. 總結交流勞動保護工作經驗，表彰先進集體和先進個人。3.5. 制造部部長的安全生產責任3.5.1. 堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查分管部門對職業安全衛生各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。3.5.2. 組織制訂、修訂分管部門的安全規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。3

35、.5.3. 組織分管業務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。3.5.4. 組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。3.5.5. 會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育，督促安全委員會做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作；3.5.6. 組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理，并及時向上級主管部門報告。3.5.7. 定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。3.6. 項目經理部部長的安全生產責任3.6.1. 貫徹國家和有關安全生產、勞動保護、環境保護方面的方針、政

36、策、法規。3.6.2. 負責對新進場員工，應給予安全生產責任制教育，未經教育，不得上崗作職。3.6.3. 認真執行國家、江蘇省和公司有關建筑安裝工程安全生產的法規、規定。3.6.4. 建立、健全工程項目經理部安全質量管理制度，并認真執行。3.6.5. 負責現場項目部的安全管理和監督。3.6.6. 認真執行國家和公司安全衛生和醫療衛生工作的法規、制度。3.6.7. 施工區的安全衛生。對查出不符合安全衛生標準的問題，必須及時整改。3.7. 質量檢查擔當安全生產責任3.7.1. 處理好質量管理與安全管理的關系，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。3.7.2. 在制定質量管理標準時，應將安全管理

37、和安全標準、安全生產列為重要內容同時下達，同時考核。3.7.3. 抓好工作質量，確保產品質量，防止安全事故的發生。3.7.4. 做好質量信息反饋，不斷改善質量管理與控制，提高產品質量，保證產品的安全性。3.8. 經營部部長的安全生產責任3.8.1. 認真執行公司安全生產、勞動保護、環境保護的相關制度，對本部門的安全生產負責。3.8.2. 嚴格遵守經營部有關車輛使用的申請、審批等規定。3.8.3. 負責本部門員工安全教育工作。3.8.4. 負責實施本公司的生產安全事故應急救援預案。3.9. 財務總務人事部部長的安全生產責任3.9.1. 負責將安全技術、勞動保護、安全教育、環境保護費用列入公司財務

38、計劃，并確保重要項目所需資金及時到位，做到專款專用。3.9.2. 監督安全、勞保、環保費用的正確合理使用，定期向公司領導匯報費用使用情況，并通知有關部門。3.9.3. 負責本部門所管帳、卡、電腦賬目數據等的安全，制定出緊急情況時的應急措施。3.9.4. 嚴格財務監督，未經公司領導批準，不得支付工傷事故處理費用，安全、勞保用品、保健食品費用。3.10. 項目經理安全生產責任制3.10.1. 項目經理是本項目部安全生產的第一責任人，全面負責工程施工全過程中的安全生產、文明施工、防火工作等，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對所有施工的項目安全生產負直接責任。3.10.2. 認真貫徹執行國家、

39、行業有關安全生產的方針、政策、法規標準，落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針。負責制定項目部各項規章制度，建立安全管理組織，配足強有力的管理人員和專(兼)職安全員，負責對現場管理人員的責任制考核。3.10.3. 根據經濟承包協議中安全生產指標，負責制定項目部安全管理目標，并進行安全責任目標分解，負責實施對項目部管理人員的責任目標考核。3.10.4. 開工前組織編制施工組織設計和專項安全施工方案，組織督促落實各項安全技術措施的順利執行。3.10.5. 認真組織每半月一次安全檢查，發現施工中不安全問題，要定人、定時、定措施及時整改。并做到以身作則不違章指揮。3.10.6. 抓好職工進現場的三級

40、安全教育工作，按規定接受崗位培訓和考核。3.10.7. 負責按省建設廳(JGJ59-99)實施意見，搭設施工現場臨時生活設施，選購已取得準用證的防護用品和機具，按規定發放職工勞動保護用品，建立治安、防火制度、不擾民措施和衛生保潔制度，搞好項目綜合治理。3.10.8. 組織安全生產活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容場貌封閉管理。3.10.9. 組織施工現場的腳手架、井架、塔吊、臨時用電、施工機具等驗收、檢查。3.10.10. 發生工傷事故，立即組織搶救。迅速上報，保護好現場，參加事故調查處理工作，提出和落實整改措施。3.11. 目技術負責人安全生產責任制3.11.1. 組織有關管理人員、技術

41、人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術操作規程，協助項目經理對項目部安全生產負技術責任，并及時解決施工中的安全技術問題。3.11.2. 具體負責編制施工組織設計、專項安全施工方案及季節性施工方案，審查制定相應的安全技術措施，并監督執行。3.11.3. 參加每半月一次安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改措施予以消除。3.11.4. 堅持在布置任務時，同時進行安全技術交底，檢查和督促班組做好安全作業。組織上崗人員對新技術、新材料、新工藝的應用先進行安全技術培訓。3.11.5. 結合項目部工程特點，負責分部分項工程安全技術交底。3.11.6. 主持安全防護設施和設備機具的

42、驗收，嚴格控制既未取得準用證，又不符合標準的防護設施和設備及機具投入使用。3.11.7. 參加工傷事故調查，從技術上分析事故原因，提出整改措施。3.12. 班、組長的安全生產責任3.12.1. 認真執行上級和本公司安全生產、勞動保護、環境保護的法規制度，對本單位安全生產負責。3.12.2. 經常檢查所轄區域的建筑物、工器具、機電設備、原材料、半成品、成品、工作地、休息間及更衣室的安全衛生，檢查到隱患要及時處理。3.12.3. 負責對新調進員工上崗前的安全教育和變換工種工人的安全教育和技術技能培訓，并且將安全教育作為日常班組工作的重要內容。安全工作做到時時講、天天講。3.12.4. 嚴格執行特種

43、作業人員持證上崗的規定。3.12.5. 建立健全本部門安全管理組織，指導和督促本部門兼職安全員工作。充分發揮班、組長在生產過程中的安全監督和管理作用。3.12.6. 負責檢查、督促本班、組員工勞保用品的穿戴。3.12.7. 負責督促、檢查本班、組工人按操作規程進行生產。3.13. 設備動力組安全生產責任3.13.1. 貫徹執行公司設備安全的政策、法規和制度。3.13.2. 負責做好上崗前員工的安全技術培訓和教育工作。3.13.3. 負責組織經常性設備安全檢查，對檢查結果和存在隱患要記錄在案，、并及時向有關部門發出整改通知。3.13.4. 組織并參與較大設備事故的調查、分析、處理，并負責對事故的

44、統計、上報，做到及時、正確。3.13.5. 負責組織編制公司年度、季度設備安全工作計劃并認真實施，不斷提高設備安全水平。3.13.6. 負責會同安委會對特種作業人員的技術、安全教育和培訓，特種設備（風管自動生產機、沖床、龍門吊等）的例行專業安全技術檢查，并記錄在案。3.13.7. 安裝檢修設備時，必須配備安全防護裝置、信號裝置，并確保安全、靈敏、可靠、有效。3.13.8. 在新裝、改裝設備時，負責審查安全技術，完工驗收前，要求在關部門和人員制定安全操作規程，并進行審核后執行。對外購或自行設計的設備組織進行安全性、可靠性評價。3.14. 生產操作人員的安全生產責任3.14.1. 嚴格遵守各自工種

45、、崗位的安全技術操作規程及各類安全制度。3.14.2. 要正確使用和按規定穿戴各種勞動保護用品。3.14.3. 工作前要想一想，要不要采取安全預防措施，有沒有工作危險。3.14.4. 堅持勞動生產、安全第一。3.14.5. 保護自己的安全與健康，首先自己要考慮和防護。3.14.6. 認真搞好本崗位“5S”工作。3.15. 專（兼）職安全管理人員的安全生產責任3.15.1. 公司安全督導員在施工生產副總領導下，負責施工生產的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。在業務上接受上級安全監察部門的指導，有權直接向上級安全技術監察部門匯報工作，并對班組安全員進行業務指導。3.15.

46、2. 負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。3.15.3. 負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。3.15.4. 協助分管領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新進人員的一級安全教育，督促檢查項目部、班組（崗位）的二、三級安全教育。3.15.5. 負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。3.15.6. 參加公司新建、改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業安全衛生技術要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。3.15.7. 負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和

47、急救器具的管理；掌握車間工作環境情況，提出改進意見和建議。3.15.8. 每天要深人現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。3.15.9. 參加公司各類事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。3.15.10. 健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規格化。1.1.6. 儲部門安全生產責任1.1.7. .負責物資倉庫的安全防火工作1.1.8. .對有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蝕性物品按有關安全規定，采取有效措施，做好保管工作1.1.9. .貫徹工業企業廠內運輸安全規程、倉庫防火安全管理規則、

48、危險化學品安全管理條例及氣瓶安全規程等有關規定1.1.10. 負責報廢物資的回收、處理、變賣工作，在降低庫存、盤活資金的同時，執行相應的安全規定。3.17. 保衛（消防）部門安全生產責任3.17.1. 負責企業內危險物品的檢查、管理和審批工作3.17.2. 健全保衛制度，做好要害部門的保衛工作3.17.3. 加強管理，依靠和發動群眾做好防盜、防破壞工作，加強生產要害部位的巡邏，以維護正常生產秩序；負責偷盜、破壞等治安事件的調查、處理和統計上報工作3.17.4. 負責門衛的警衛任務，嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴，查堵進廠人員攜帶煙、火種情況3.17.5. 認真貫徹執行中華人民共和國

49、消防法，堅持“預防為主、防消結合”的方針，負責撲救廠區一切火災3.17.6. 加強戰備訓練，確保滅火車輛、器材、用具等齊全、完好；負責監督檢查滅火設施，確保消防設施完備，消防道路暢通3.17.7. 建立、健全義務消防組織并進行業務技術指導、訓練，以提高素質3.17.8. 對特殊危險動火進行現場備戰3.17.9. 負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查，協助抓好安全生產。3.18. 食堂炊事員的安全生產責任3.18.1. 做好飲食衛生工作，督促本食堂建立健全安全生產及衛生責任制。杜絕人身安全事故和設備事故。采取各種措施，切實抓好飲食衛生，防止事物中毒。3.18.2. 負責食堂冷庫、門窗、水、

50、電、火的檢查管理，發現問題及時處理、及時報告3.18.3. 如發現食物中毒事故時，及時上報公司及醫院采取措施。并保護原料、工具、設備和現場，配合衛生行政部門調查和處理。3. 19分包單位安全生產責任制3.1.1 要認真執行“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產管理制度”、“安全生產檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定，實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。3.1.2 配備專（兼）職安全人員滿足安全生產要求，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發揮專（兼）職安全員的作用，做好監

51、督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態。3.1.3 要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律、搞好自我防護。3.1.4 要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。3.1.5 要服從本公司的安全生產管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。3.1.6 必須參加本公司的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執行。3.1.7 由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及

52、時向本公司報告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和本公司有關規定進行處理。3.1.8 責任目標：年度無安全事故發生，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%專（兼）職安全管理人員配備率100%違章作業、違章指揮為00第二節安全生產教育培訓制度為了搞好安全生產宣傳教育，增強職工安全生產意識。普級職工安全技術知識，增強職工自我防護能力，現根據建筑企業安全生產安全教育的有關規定，制訂安全教育制度如下：一、新工人入場安全三級教育制度：1、凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育，項目經理部進行二級安全教育，現場施工員及班組長（或

53、勞務、外包單位代表）進行三級安全教育，三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部不少于15小時，班組級不少于20小時）。教育內容為：1.1 公司教育：1.1.1 講國家的勞動保護安全生產的方針，政策。1.1.2 講公司安全管理規章制度、勞動、安全紀律。1.1.3 講"三不傷害"即：遵守操作規程不傷害自己，講究職業道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。1.1.4 講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。1.1.5 講公司內、外工傷事故血的教訓。1.2 項目經理部教育：1.2.1 講安全生產，勞動保護、安全防火等規章制度與獎懲制度。1.2.2 講施工生產

54、特點，危險地段，應注意的事項，防范措施與方法。1.2.3 講安全技術操作規程、安全、勞動紀律。1.3 班組教育：1 .3.1講各工程的安全技術操作規程、安全、勞動紀律。2 .3.2講施工現場應注意的事項，預防事故發生的措施。3 .3.3講使用生產工具（設備的性能，用途和構造，使用的基本方法）。4 .3.4講勞保用品的使用與保管，愛護和保管生產工具（設備）和施工現場各種防護設施，安全標志。公司及項目經理部兩級教育，對教育內容要進行考核，造冊登記。教育人和接受教育人要簽字備查。2、配合施工的外包隊工人進場，由項目經理、安全員進行入場安全教育，保衛人員進行治保消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教

55、育者與接受安全教育的包工隊長或大班長，必須簽名備查。二、變更工種工人的安全教育制度：凡有變更工種工作的工人項目部必須及時通知安全部門和現場安全員進行變更工種工作的安全技術教育，責任劃分：由公司變更的，由公司安全科進行教育。由工地變更的，要通知安全員進行安全教育。變更工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育者與受教育者都要簽字備查。三、特殊工種工人的安全教育制度：1、國家規定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、小機動翻斗車司機、龍門吊司機等特殊工種，由質安課配合安全委員會中報市勞動保護教育中心進行取證。2、凡經勞動保護教育中心發證的電工、焊工、小機動翻斗車司機、起重工、

56、塔吊司機、架工、司發證的機操工、及其它特殊工種，人員在本單位的，質安課必須造冊證件號碼，取證日期都必須登記清楚備查。凡特殊工種人員在工地的，安全員將本工地的特殊人員名單登記造冊。四、"四新教育"：采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，由項目部組織對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。五、公司生產管理人員的上崗教育：凡是與施工生產有關的管理人員必須接受市一級安全監督部門組織的教育（包括證件復審）。由公司安全科配合辦公室組織實施，每年度持證率應達80犯上。六、班組班前安全活動或班組教育制度班組班前安全活動，是搞好安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前安全活動，特訂如下制度：1、班組長必須認真開展班組前安全活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待安全，并作好記錄備查（作為考核的依據）。2、對不開展班組班前安全活動的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。3、班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組且未作記錄的，根據情節輕