1、便利店的創業計劃書篇一：便利店創業計劃書創業計劃書企業名稱創業者姓名日期味蕾時刻便利店張伯星XX年10月3日便利店計劃書前言：便利店的潛力及趨勢便利店(ConvenienceStore)簡稱(CVS)起源于美國，美國有這樣一個講法“Getwhatyouforget”的口號，是提醒顧客在便利店可買到在超市忘了買的東西。日本7-11便利店就是指提供人們在早上7點到晚上11點所需的便利性商品與服務。便利店實行“小而精”的經營原則，價格比一般大型超市高10左右,而便利店的商品都是一些銷量比較大的商品，商品周轉快，庫存也就相對減少，而且還可以根據銷量從供貨商那里獲得一些返利。近年來，由于大型賣場的數量不

2、斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態-便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以目前臨沂的商業現狀和發展趨勢分析，西安現在的大型購物商場高樓林立。比如銀泰、萬達、賽格國際等；大賣場比如華潤萬家、人人樂、永輝等；還有批發市場，專業市場等和一些不成規模的小百貨商店，競爭已非常激烈。但在激烈的競爭之余我們發現，西安市區缺少管理完善、專業、形象良好、成規模的社區便利店，這就為我們提供了可發

3、展的空間。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200米的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，面點，果蔬等商品。因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。目前西安現有的便利店有唐久

4、、每一天、有木有、松林、提客等成規模的幾家便利店，多選址在人流密集的地方，日用品和食品各占一半的，多設在二三級馬路及社區，但圖書經營方面幾乎是清一色時尚雜志，在香港上海等大城市，便利店的作用非常大，能解決生活中很多“痛點”問題，真正達到了便利的效果，如便利店可以代收快遞、代充話費、公交卡、交水電費等，提供一定的就餐區，解決部分上班族就餐問題。西安由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。項目可行性報告一、公司組織架構的確定二、開店地址的確定三、公司名稱的確定四、公司門頭的確定五、公司VI、CI及開店裝修、設備的確定六、公

5、司管理制度的確定七、公司培訓體系的確定八、公司配送中心的確定九、公司的發展趨勢和目標一、公司組織架構的確定建立一個良好的富有激情的、高效的、團結的、務實的管理管理團隊。組織架構：高層主管，旗下的團隊有：1、人資經理2、開發經理3、營運經理4、采購經理5、培訓經理6、企劃經理7、財務經理8、店長9、資訊經理10、配送經理。二、開店地址的確定1、商圈的設定：商圈的設定大致上可分為兩種型態。(1) 徒步為主的商圈。徒步為主的商圈，例如商業區、住宅區等，以店為中心，半徑約300米，以走得到且快速方便為主。(2) 車輛動線為主體的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此種商困大多設置于郊外或下斑路線上，

6、有方便的停車空間及良好的視覺效果，可滿足流動車輛所需的商品。2商困以區域大小的分類以區域的大小加以分類，則有下列幾種型態。(1) 鄰近中心型。其商困的設定大約在半徑200500米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。(2) 地區中心型。其商團的設定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。(3) 大地區中心型。此為地區中心更廣的商圈。(4) 副都市型。通常指公共汽車路線集結的地方，可以轉換車，而形成交通集會地。(5)娛樂區。娛樂區指以休聞消費為主的商圈，通常玩樂之后，需要補充體力。由上述不難發現，住宅區的顧客群較為穩定，而且一般性的消費、業績也較固定，如再加上交通

7、主動脈的配合，因為增加部分的外來客，將使該區的業績有上升的可能。3、商圈店址調查要點與評估店址選擇的好壞，在開店戰略中是至關重要的。失敗店的主要因素有以下三點：(1)地點選擇失敗；(2)不熟練的評估人員致使調查的資料與判斷不準；(3) 許多連鎖本部為了達到開店數量的目標而開店，因此產生了許多失敗店。由上述因素可以發現，商圈實地調查及評估準確是十分重要的。大體而言，便利店在開店之前，對于實地調查作業應精心細致。如考慮設店出人的人口流量多少、附近有幾家同類店或不同類店、其營業情形如何、商品的內容如何、價位的高低等，均是衡量的重點。4、商圈實地調查的要點(1)開店地點周圍住戶的情形，亦即所謂的居民居

8、住條件，其范圍有以下幾類。住宅的種類：A.單身住宅；B.普通小區住宅（分大、中型）；C.它；公寓（分電梯大樓、普通公寓）；D.高級住宅區。以上的住宅種類都適于開設便利店，但貧民區、老人住宅區，則不太適合。住戶的構成。便利店的客戶群以1030歲的青壯年為主，單身男女尤其重要。如以職業類別來看，司機、工廠上班者，藍領及白領階層以及服務業人員，篇二：便利店創業計劃書大學生便利店創業計劃書范文摘要：一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨

9、鋪另外一種業態便利店。便利店主一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費

10、者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，面點，果蔬等商品。因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。二、選址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60-200平方。（二）經

11、營選址一般都在社區（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經營贏利。三、投資計劃（一）CI設計1、企業標識要明顯的體現出便利店的經營信息，要符合便利店的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。2、企業理念為大眾提供便利購物條件為消費者提供優質的服務為消費者提供適合的商品（二）投資計劃1、固定設施天花便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配

12、，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。地面便利店由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。店前的地面只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以

13、突出商業氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持1015平方一根燈管即可使光度符合經營需要。音響一一為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。大學生便利店創業計劃書范文(2)一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人

14、群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，面點，果蔬等商品。因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一

15、是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。二、選址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60-200平方。（二）經營選址一般都在社區（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經營贏利。三、投資計劃（一）CI設計1、企業標識要明顯的體現出便利店的經營信息，要符合便利店的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI既要體現出陽光超市的經營特點來設

16、計連鎖經營的便利店的企業標識。2、企業理念為大眾提供便利購物條件為消費者提供優質的服務為消費者提供適合的商品（二）投資計劃1、固定設施天花便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。地面便利店由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街

17、寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的（原文來自：小草范文網:便利店的創業計劃書）契合企業的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。店前的地面只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持1015平方一根燈管即可使光度符合經營需要。音響一一為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店

18、一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。2、經營設備電腦一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統。軟件一一與總部實行連網，各店統一使用軟件系統，以方便總部對其進行管理監控，并且總部能根據系統來進行庫存管理。收銀臺收銀臺兼管理人員工作臺。貨架一一以平方數計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜一一因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。其他設備一一如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。3、商品便利店的商品結構中，食品占比50%,日用化妝品20%,日

19、用百貨20%，其他10%,約需單品數XX至3000種。（三）經營理念1、符合目標消費者需求便利店因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉要快2、為消費者提供方便一一就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置四、管理運營1、制度管理在連鎖便利店的經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的相關的管理制度有：出勤制度衛生管理制度報表管理制度能耗管理制度設備管理制度固定資產管理制度采購管理制度現金管理制度工資的發放管理規定員工的擔保制度管理人員的權限規定員工的獎懲制度員工工作

20、制度貨架作業管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會議管理制度耗材領用管理制度通訊器材及設備管理制度2商品管理為維護企業的形象，保證顧客在店內能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關的制度有：商品的進場制度商品的銷售報表采購報表滯銷報表暢銷商品統計表關于商品的獎罰制度商品的配備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度3庫存管理因便利店的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品配送機制，相關的制度有庫存報表管理庫存的限制篇三：小型超市創業計劃書長春科技學院樂家便利店創業計劃書姓名學院專業班級指導教師年日朱文武邱林偉李嫻李

21、景華祝欽工商管理學院工商管理工商管理1、2、4班成穎目錄1一、創業的意義和背1、行業的形第概景勢章三、創業的基本思路1四、創業的目標和、八前景.1五、創業團隊的特殊性和優勢2第二章公司介紹2、公司簡介2-、選址3三、公司經營理念及目標3四、管理運營4五、公司管理機構設置5六、風險分擔和收、人益分配辦法第三.5章產品介紹6、便利店產品介紹6-、便利店服務特征7第四章市場分析和競爭分析.7、便利店行業swot分析7二、便利店的市場定位、市場戰略及各階段的目標10三、服務或產品的促銷方式、定價策略11四、市場競爭分析第六章第六章資本退出策略與結論17項目可行性評.1115五、市場風險析.11第五章財

22、務析.11、項目投資算.12二、公司資13三、營業收入測.13四、利表價17二、資本退出策略.17三、決策意見18附錄19附錄20附錄21附錄四22附錄五23第一章概述一、創業的意義和背景當今的社會就業壓力大，自主創業可以實現個人夢想，將自己的興趣和夢想結合在一起，同時提高我們的危機意識和拼搏精神。通過在過程中遇到的困難挫折培養自己頑強的意志和自己的不足。大學生自主創業會緩解國家就業壓力。隨著全國高校的持續擴招，再加上金融海嘯的影響，社會供求總量的矛盾突出，我國就業形式越來越嚴峻。大學生創業不僅可以解決畢業后自身就業問題，而且創辦的公司還可以為社會產生新的崗位，給他人帶來新的就業機會。二、行業

23、的形勢現代超市在中國興起已經近20年，國內知名零售企業幾乎都在北京設立了總部。目前北京外資超市品牌包括家樂福，沃爾瑪樂天瑪等等，本地主要超市品牌有物美，超市發，華聯，華潤萬家。受經濟影響，消費者意愿普遍不足，這在一定程度上也影響了超市業績。XX年上半年，京都超市凈利出現了全線縮水，這是近年首次出現的情況，面對電商的沖擊和消費者不斷的變化的需求，使得客流量減少，轉變盈利模式，用工荒都是超市企業需要正視的問題。但我欣喜的看到，一直處于被遺忘的角落便利店，小超市市場也開始生機勃勃起來。三、創業的基本思路便利店離居民居住的地方近，買一些生活用品方便，人們不會為了購買些常見的用品區很遠的大的購物場所，所

24、以他們就會就近原則，購買些使用的東西。隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，價格上我們會選擇最優的經銷商供貨，保證品質，這是我們的宗旨。四、創業的目標和前景我們的目標就在北京成立一個連鎖的的便利店，擴大知名度。加盟連鎖是我們今后5年來一個重要的目標。因此，我們有自己的一個5年計劃，首先2年內穩定第一個便利店的收益，爭取回收部分成本以至于能夠略有盈利。在盈利的狀態下，吸收外來資金發展我們第二家店鋪，今后的5年要在北京擁有4家店面。這是五年內的初步估算。形成一個小規模的連鎖。再花2年鞏固發展。讓這4家小規

25、模的便利店都能有盈利。雖然北京門面房租比較貴，水電費，人員工資較高，對于剛剛創業的我們具有很大挑戰，加上越來越多具有規模的大超市:像家樂福，物美，超市發，華聯，華潤萬家等大的連鎖巨型超市的壓力，但是我們有信心。我們將會擁有一個不同的經營策略來應對現實中的壓力，北京是個經濟發展，文化政治中心，人們的收入高，市場大，需求多，超市是個不起眼的，但是所有人的生活都離不開它，便利便民。五、創業團隊的特殊性和優勢我們是一群剛畢業的學生，出入茅廬。社會經驗少了些，但是在大學的書本里也學習了不少知識，缺少的是社會實踐，滿腔熱血，有著一股奮斗的斗志。有種不服輸的精神。我們有的是時間，有的是熱情。就算失敗也不氣餒。對于創業，我們滿懷期待。第二章公司介紹一、公司簡介1. 公司名稱：樂家便利店行業類型：零售2. 注冊資本:20萬元注冊地點：北京市海淀區西二旗輝煌國際*號3. 法人代表：朱文武公司性質：有限責任公司4. 組織形式：個體工