1、第一部分演練情況簡介一、宣布演練紀律 關閉手機或調整在振動狀態 請勿在會場隨意走動和中途離開 互動環節請積極參與和作答二、演練主題題目：護理人力資源調配應急演練時間：2014年11月18日 16:00-17:00地點：急診科（模擬）三、演練目的 提高護理整體應急水平 強化不同人員、部門之間的協調配合 增強應急隊伍的反應能力 普及應急管理知識，強化應急意識和應急能力 及時辨識預案和程序的缺陷和不足 保證護理質量與安全四、本次演練類型 內容-綜合演練 形式-桌面推演五、預案選擇 成都市龍泉驛區第一人民醫院“護理人力資源調配預案”六、演練方式 本次演練采用問答、現場演示及現場核查等方式進行。 由演練

2、解說人員根據情景事件提出問題，分別請主要參演人員回答。 結束后由分管領導對演練進行點評。七、演練籌備及演練參與人員本次桌面推演由護理部負責策劃 解說：徐良英 、場控：程春艷 急診科護士汪重全、護士長趙春 護理部干事張素英 心血管內科護士長駱俊梅 護理部機動護士曾一瓊、普外科機動護士賀琳蕓、輪轉機動護士王曉倩 護理部主任賴靜 分管院長芶立華第二部分 演 練主持人：下面有請護理部主任賴靜宣布演練開始。突發公共衛生事件 大型車禍 模擬情景一：2014年11月18日15:10，急診科接到電話通知：成渝高速發生特大車禍， 估計傷亡超過30人？主持人：請急診科值班護士汪重全回答問題 問題一：接到電話報告后

3、需具體詢問哪些信息？問題二 接完電話后值班護士應該怎么做 ？ 醫院重大事件報告制度突發公共衛生事件 大型車禍 模擬情景二：急診科護士長接到消息主持人：有請急診科護士長趙春作答 問題一：護士長怎么做好科室工作安排？急診科人員調配流程急診搶救流程問題二 護士長如何上報？突發事件上報流程突發公共衛生事件 大型車禍 模擬情景三：護理部接到上報電話主持人：請護理部干事張素英回答 問題一：護理部干事接到電話怎么應對？人力資源調配工作重點:全院護理人員由護理部統一管理和調配。 護理人力資源調配遵循科學性、適時性和安全性的原則，根據病人數量、護理工作量、突發公共衛生事件等情況，合理調整。護士排班實行周安排，每

4、日調配、分時段調配、夜班動態調配。病區各班次人員按照能級對應，參照床位使用率、護理工作量、病人數量、危重病人數、?？萍膊∽o理要求，增加夜班和休息日以及護理高峰時段護士配置人數，實施包床到人、最少交接次數，合理、科學的利用現有的人力資源，使之發揮最大的效應。一般人力資源調配緊急情況人力資源調配護理人力資源調配一般人力資源調配方式（1）護士長合理安排好本單元內人力資源，并確定在特殊情況下的替代人選，如雙休日、節假日，必須安排備班，備班者電話暢通，隨叫隨到。（2）護士長根據危重病人的比例、手術數、床位使用率、能級對應實行彈性排班。（3）當病區出現人手短缺時，應首先科內協調解決，如臨時抵崗、取消特殊休

5、假、減少輪休等，以保證護理工作的正常運行。（4）當科內調整不能解決問題時，由護士長向護理部提出申請，護理部根據該科目前護理人員配置、護理等級比例、床位使用率等，評估確認后調配護士支援。調配原則 病區內同時有兩名護士休假超過1個月以上。 各類重大搶救，需要安排臨時特護的，增援機動護士1人。 被支援科室承擔前來支援人員支援期間的績效獎金發放， 計算方式與被支援科室同能級護士一致。我院護理人力應急調配領導小組組 長：分管副院長副組長：護理部主任組 員：各科護士長聯絡人：護理部教學干事（分管護理人力資源） 凡遇到突發公共衛生事件,傳染病流行，重大、復雜、批量、緊急搶救的突發事件，護理部立即啟動緊急情況

6、護理人力資源調配，由護理人力應急調配領導小組統一指揮，協調各方面的工作。 發生突發公共衛生事件、傳染病流行、大型醫療搶救，及其它特大意外事件，護理部接到通知后立即上報分管院長，同時啟動應急調配預案，以確保緊急情況下護理人員迅速調配到位。調配原則事件性質應對科室聯系人支持科室聯系人創傷性突發事件急診科、骨科、神經心胸外科、手術室、監護室相應應對科室護士長普外科、神內科、消內科、呼吸科、心血管科、肛腸泌尿科、婦產科、五官科、供應室、兒科各支持科室護士長中毒突發事件急診科、消內科、監護室接收科室護士長骨科、神經心胸外科、普外科、神內科、呼吸科、心血管科、肛腸泌尿科、婦產科、五官科、供應室、兒科各支持

7、科室護士長被調配人員機動庫護士 護理部組建機動護士庫，機動庫護士保持通訊工具通暢，應時刻處于待命狀態，因故離開本地必須提前報告科室護士長。我院機動護士分類護理部機動護士機動崗護士：以各?？萍夹g能力強、理論知識扎實的護士為主（參照護士崗位能級管理辦法執行 儲備護士：以入職5年以下還未固定科室的護士為主 病區機動護士由各病區能夠勝任本病區所有崗位的3年以上的護士擔任我院機動護士管理模式護理部機動護士機動崗護士-由護理部直接管理儲備護士病區機動護士接收護理部和科室雙重調配：日常情況病區機動護士由病區護士長執行管理，應急狀態下由護理統一調配我院機動護士培訓要求 護理部機動護士 能夠掌握全院多個?？萍膊?/p>

8、護理知識與操作技能，具備危急重癥搶救護理和突發事件應急處置等能力，逐步達到全面勝任全院各個護理崗位工作并在崗位上作出優秀業績的綜合能力要求。病區機動護士 能夠掌握病區內常見疾病護理知識及各項護理操作技術，逐步達到全面勝任本病區各個護理崗位的工作并作出較好成績的綜合能力要求。我院護理部將組織每年對全院機動庫護士進行集中培訓和考核 今年情況？問題二 護理部怎樣通知機動護士 呢？ 護理部機動護士（機動崗護士 ）護理部直接通知 護士長通知相應護士-護理部儲備護士、病區機動護士 護理部通知相應科室護士長突發公共衛生事件 大型車禍 模擬情景四：護士長接到調配指令請心血管內科護士長駱俊梅作答問題一 被調配人

9、員正在值班怎么辦？ 各科室應本著以大局為重的原則，服從醫院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉，拒絕。問題二 被調配人員不愿意及時到崗怎么辦？ 機動庫成員接到應急通知應立即根據指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入個人能力檔案及醫院年度考核。突發公共衛生事件 大型車禍 模擬情景五：護士接到調配指令問題一 護士到現場后應該怎么做？ 請儲備護士王曉倩作答。 請病區機動護士賀琳蕓回答。 請護理部機動護士曾一瓊補充作答。 聽從指揮迅速適應執行醫囑評估記錄協助轉運病情觀察經過共同努力，受傷人員得到及時救治，現場應急處置完畢。病區緊急狀態緩解后，護士長及時

10、報請護理部撤離調配人員。主持人宣布演練結束。第三部分演練評價 主持人：下面請觀摩人員發表意見和建議護理部主任點評 請分管院長講話此次護理人力資源調配應急演練桌面推演取得圓滿成功！p 感謝各位領導對本次演練工作的指導與支持p 感謝演練籌備人員的辛勤排練 p 感謝各機動護士的參與 此次演練到此結束，謝謝各位！七、演練籌備及演練參與人員本次桌面推演由護理部負責策劃 解說：徐良英 、場控：程春艷 急診科護士汪重全、護士長趙春 護理部干事張素英 心血管內科護士長駱俊梅 護理部機動護士曾一瓊、普外科機動護士賀琳蕓、輪轉機動護士王曉倩 護理部主任賴靜 分管院長芶立華突發公共衛生事件 大型車禍 模擬情景二：急診科護士長接到消息一般人力資源調配緊急情況人力資源調配護理人力資源調配我院機動護士管理模式護理部機動護士機動崗護士-由護理部直接管理儲備護士病區