




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個人安全反思總結(jié)個人安全反思總結(jié)篇一:個人安全反思材料個人安全反思材料面對當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻 形勢,我公司安全大反思活動。結(jié)合近一段時間的工作實(shí)際,重點(diǎn)對 思想及工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思,找到問題的原因并整改 落實(shí)。存在的問題主要有以下幾個方面:一、安全意識不牢。安全意識不牢主要表現(xiàn)在幾個方面。一是安 全責(zé)任意識不強(qiáng),安排工作、解決問題,沒有把安全放在第一位。二 是存在重生產(chǎn)輕安全的思想。沒有擺正安全與效益之間的辯證關(guān)系, 總是認(rèn)為我們的主要任務(wù)是生產(chǎn)。三是對待安全工作有局限性。總是 認(rèn)為把自己單位的安全工作搞好了就行了,沒有將安全的工作放在全 廠的觀念上去做。二、工作標(biāo)準(zhǔn)低、對調(diào)度人
2、員要求不嚴(yán)在處理一些問題上有時存 在顧慮,總怕別人有想法,所以常常點(diǎn)到為止,過分遷就,從某種程 度上削弱了自身的管理責(zé)任,同時,也助長了一部分人的惰性。對既 定的安全方針貫徹不利,工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理 中布置多檢查少,看過程多效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核少,使安 全問題不能全面杜絕。三、對調(diào)度化驗(yàn)人員的安全培訓(xùn)力度不夠。在工作中經(jīng)常將培訓(xùn) 重點(diǎn)放在了技術(shù)培訓(xùn)上,沒有把安全放在高于技術(shù)的方向上。沒有從 根本、從根源上深挖隱患,在實(shí)質(zhì)上解決問題。四、調(diào)度各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步理順和規(guī)范。調(diào)度室管理著全廠設(shè) 備的運(yùn)行和檢修情況,在設(shè)備啟停上因不能真實(shí)觀察到設(shè)備,危險控 制點(diǎn)較多。因此在
3、處理突發(fā)問題時要能將設(shè)備和人身安全放在較高的 高度。但從作業(yè)現(xiàn)場的組織程序、人身安全防護(hù)到設(shè)備安全等多個方 面還沒有車間形成共識或協(xié)議,很多工作有待進(jìn)一步理順。以上的問 題,直接反應(yīng)了我在思想和工作上的存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響 了調(diào)度室的安全狀況,解決這些問題也是當(dāng)務(wù)之急。下面將存在的問 題從幾個方面解決。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識。針對工作 崗位的變化和安全管理形式的變化,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、經(jīng)營知 識和安全風(fēng)險管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識。二是在實(shí)踐中學(xué) 習(xí),在實(shí)踐中掌握,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平,準(zhǔn)確把握 安全工作的方針、政策和要求,使自己盡快適應(yīng)管
4、理工作的基本要 求。二、樹立敢于碰硬、不怕得罪人的精神,加強(qiáng)對調(diào)度人員的管 理。對調(diào)度的管理和各項(xiàng)工作的要求要堅(jiān)持以圍繞安全這個中心,服 從安全、服從大局的原則,講求方法的同時,以班組建設(shè)作為突破 點(diǎn),促進(jìn)班組迅速跟進(jìn),共同提高,使班組建設(shè)在作業(yè)場有序開展。 將調(diào)度室的各項(xiàng)安全制度不折不扣的落實(shí)到位。三、加強(qiáng)調(diào)度室的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。在根本上提高調(diào)度人員的 安全工作意識,自覺遵守規(guī)章制度。使職工的安全意識,從要我安全 轉(zhuǎn)化到我要安全。四、理順和規(guī)范調(diào)度工作制度。加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的管理,將調(diào)度 室手指口述工作堅(jiān)決的執(zhí)行,通過安全強(qiáng)化方法,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。可能我的認(rèn)識還不夠充分,分析還不夠透徹,我相信
5、通過的學(xué)習(xí)一定能 夠提高自身的安全管理水平。安全工作個人反思總結(jié)20夏年安全工作的“個人反思總結(jié)”201X年即將過去,這一年來我作為公司技術(shù)中心的一名技術(shù)人員一直 努力并積極參與安全管理工作,除保證自身安全外在日常的檢查工作 中一直加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。在安全方面自己做了一些工 作,談不上成績但是有一些個人的想法及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。現(xiàn)在,我就過 去的一年中在安全管理方面的工作就我個人方面的想法進(jìn)行總結(jié):一、201X年作為一名技術(shù)管理人員在安全管理方面的主要工作1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上, 積極上進(jìn),同時努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上,我時時以 安全作為標(biāo)桿,
6、規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。積極參與部門的日常安全培訓(xùn)工作。平時利用部門培訓(xùn)的機(jī)會, 共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門 的要求文件等,提高自身的安全意識與責(zé)任意識。3 .在日常的檢查中加強(qiáng)安全保障工作。在技術(shù)中心日常的巡查工 作中,向各項(xiàng)目部的施工人員提出安全的要求,要求在現(xiàn)場施工及其 它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或其他作業(yè)時,須按要 求配戴安全帶及停電掛牌等措施,同時在作業(yè)時,須與現(xiàn)場實(shí)際操作 的工人結(jié)成安全對子,做好安全互保。4 .積極參與公司日常違章事故的檢查與冶理。在安檢部、工程 部、技術(shù)中心等部門組織的對日常違章現(xiàn)象和事故進(jìn)行檢查處理活
7、動 中,積極參與違章或事故的處理并及時分析原因制定對策,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,消除施工人員指揮、操作過程中的不安全因素, 防止安全事故的發(fā)生。二、20夏年安全工作和安全隱患處理的認(rèn)識及想法縱觀全年的 安全工作,我認(rèn)為首先必須樹立牢固的安全核心思想,在一切活動 中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌 輸此思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對所有不安全的行為,都要 受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十 分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行 消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員 及使用人員的傷害。現(xiàn)就我個
8、人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享, 要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時 刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思 想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每 名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。 只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的 高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各 種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患 很重要但是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能 對問題視而不見,就可
9、能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動 態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出 現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。四是要 重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。嚴(yán)格按集團(tuán)和公司的“三走到三必到、三個全覆 蓋”執(zhí)行,對重點(diǎn)工程和日常管理松懈、經(jīng)常出問題的項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng) 巡查力度。其中安監(jiān)部推行的分公司自己上報(bào)最不放心的工程項(xiàng)目是 比較好的、值得推廣管理辦法。五是要職能崗位職能抓。如在技術(shù)業(yè) 務(wù)崗位的,技術(shù)人員要帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)范并監(jiān)督其 他施工人員的執(zhí)行情況。所有施工人員要養(yǎng)成在日常工作中不斷查隱 患、抓規(guī)范、不斷揭露問題,做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,保證
10、各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。最后, 事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避 免事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安 全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo) 準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的各項(xiàng)工作。三、不足與展望一年來的工作雖然取得了一些的成績,但也存在 一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之 處。另外,對于礦建施工和現(xiàn)場的設(shè)備操作規(guī)程及安全知識尚需要時 間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢 管,努力把自己分內(nèi)分外的安全工作做得更好。篇三:鐵路工人個人安全反思
11、材料安全大反思大檢查個人安全剖析為 認(rèn)真吸取“4.28”、“5 .12”事故教訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,結(jié)合工作實(shí)際,對自身在思想認(rèn)識、工 作作風(fēng)、安全管理、設(shè)備維修、作業(yè)卡控、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作 幾個個方面查找存在的問題,同時深刻反思存在問題的原因,并制訂 具體的整改措施。一、思想認(rèn)識上存在的問題:“安全第一”的思想沒有擺在第一位,對于慣性的違章違紀(jì)不夠 重視。原因分析:主管調(diào)車工作中,對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的要求不高,危及行車、人身安 全的隱患抓得較緊,對一些細(xì)小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只,安全基礎(chǔ)工 作不扎實(shí),沒有認(rèn)識到任何細(xì)小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期 的慣性違章違紀(jì)存在著看
12、慣了,見慣了的思想。整改措施:牢固樹立“安全第一”的思想,把“安全第一”的思想落實(shí)到實(shí) 際工作中去,把安全工作擺在首位,當(dāng)安全與效益發(fā)生沖突時,處理 好安全與效益的關(guān)系,從自身做起,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范各種 作業(yè)行為,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),決不允許違章蠻干,加強(qiáng)基礎(chǔ)管 理,提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),深入現(xiàn)場,切實(shí)履行好監(jiān)督、檢查、 指導(dǎo)和解決問題的職責(zé)。整改期限:(8月)二、工作作風(fēng)存在的問題:1.管理方法簡單,存在一定的好人主義思想。原因分析:對管理知識學(xué)習(xí)不能持之以恒,管理工作多是憑工作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn) 完成,遇事缺乏思考,作業(yè)中的不規(guī)范行為,對于安全生產(chǎn)的深層次 影響沒有深入剖析,認(rèn)為只要能保
13、證安全,其他的都不關(guān)緊要,導(dǎo)致 了好人主義思想的滋生。整改措施:要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),提高自 身解決、處理問題的能力;嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 工作;分清管理與愛護(hù)職工的界限,深入剖析慣性的不規(guī)范行為,認(rèn) 識到它會造成的不安全隱患,杜絕好人主義思想的滋生和蔓延。整改 期限:(8月)對職工的思想政治工作不夠重視,了解職工的思想動態(tài)不及時。 原因分析:現(xiàn)在職工的思想非常活躍,自己主觀上認(rèn)為職工的思想生活屬于 他自己,不好過多的過問;同時對支部工作沒有上心上手,造成跟職 工交流談心少,進(jìn)而不能及時掌握職工的思想動態(tài)。整改措施:打破只管安全生產(chǎn)不管職工思想的想法
14、,主動深入一線,與職工 多交心,摸清、摸準(zhǔn)職工思想動態(tài),及時解決職工的思想中的不穩(wěn)定 因素,不能及時解決的要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力將職工的不穩(wěn)定 思想消滅在萌芽狀態(tài),同時充分利用支部工作中的“一事一談”化解 矛盾,并調(diào)動和發(fā)揮班組長、黨團(tuán)員的作用,針對性地開展好思想政 治工作。三、安全管理方面存在的問題:對安全管理制度重視不夠,落實(shí)不到位,作業(yè)過程管理存在死 角。原因分析:對作業(yè)紀(jì)律和崗位責(zé)任制認(rèn)識移位,認(rèn)為規(guī)章制度是死的,憑工 作經(jīng)驗(yàn)干活和指揮,基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實(shí)際工作存在脫節(jié),安全管 理制度落實(shí)上打折扣,安全可靠性不高,未能充分調(diào)動副班組長的積 極性和管理職能,作業(yè)過程中動態(tài)管理流于形
15、式。整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把安全管理制度落實(shí)到實(shí) 處,從制度、措施上來調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,加強(qiáng)對現(xiàn) 場的巡視檢查,對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員加大檢 查力度,徹底整改安全死角,保證安全生產(chǎn)。整改期限:(8月)附送:個人實(shí)習(xí)工作總結(jié)個人實(shí)習(xí)工作總結(jié)度與工作精神,讓我對公司有了更深刻的了解,在試驗(yàn)操作上對 我有詳細(xì)的指導(dǎo),經(jīng)常跟我談及試驗(yàn)檢測方面的知識,指導(dǎo)我和同事 之間相互學(xué)習(xí)。在李主任的指導(dǎo)下我熟悉了試驗(yàn)室所有試驗(yàn)儀器及各 項(xiàng)試驗(yàn),并與以前從事的南方高速公路做比較,碰到自己第一次接觸 的新儀器認(rèn)真向同事請教,并一起討論,查閱規(guī)范規(guī)程確保試驗(yàn)的準(zhǔn) 確
16、性。為了使自己能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,我經(jīng)常利用空閑時間 去了解本地區(qū)的公路概況,熟悉以前比較生疏的試驗(yàn)操作,以便于制 定自己今后的學(xué)習(xí)方向,為公司盡自己的一份力量。回到公司我接觸 了混凝土、路基路面各種配合比,給我的第一感覺是我以前浪費(fèi)了太 多時間,如果是我獨(dú)立來完成這些配合比的話我一定做不到。雖然以 前接觸了很多試驗(yàn),但沒有系統(tǒng)的總結(jié)歸納為自己的東西,積累的經(jīng) 驗(yàn)比較碎散,用的時候找不出頭緒來。知道自己的不足后,就有種拼 命想學(xué)的勁頭,我按照規(guī)范認(rèn)真的把配合比全部重新學(xué)習(xí)了一遍,有 疑問的地方虛心的向同事請教,有獨(dú)特見解的地方與同事積極的討 論,現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了混凝土、基層配合比,下一階段我會把重點(diǎn)轉(zhuǎn) 移到瀝青配合比上,認(rèn)真的向同事學(xué)習(xí),完善自己,在公司需要自己 的時候能夠頂上去。第一次做比對試驗(yàn),也給自己做了下總結(jié),在學(xué) 習(xí)規(guī)范的時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025建筑安裝工程分包合同范本
- 2025版合同填寫注意事項(xiàng)
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版店鋪?zhàn)赓U合同范本
- 2025建筑工程承包合同協(xié)議
- 2025年簽訂汽車維修合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
- 2025年建筑工程合同示范文本
- 購物中心餐飲招商與管理策略
- 穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展路徑與策略探索
- 推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新舉措
- 石灰石礦安全培訓(xùn)大綱
- 2024年土地流轉(zhuǎn)的合同模板
- 靜脈留置針常見并發(fā)癥
- 吉林銀行總行社會招聘筆試真題2023
- 2024年現(xiàn)場綜合化維護(hù)工程師三級認(rèn)證考試試題及答案
- 西藏拉薩市2025屆高三理綜下學(xué)期一模試題
- DL-T+748.8-2021火力發(fā)電廠鍋爐機(jī)組檢修導(dǎo)則 第8部分:空氣預(yù)熱器檢修
- 營造和諧人際交往含內(nèi)容模板
- SH/T 3224-2024 石油化工雨水監(jiān)控及事故排水儲存設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范(正式版)
- 質(zhì)譜法在食品樣本農(nóng)藥殘留分析中的應(yīng)用進(jìn)展
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)八年級(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- Proface普洛菲斯觸摸屏與三菱PLC(QLFX5UR)連接設(shè)置指南
評論
0/150
提交評論