1、加油站年度安全工作計劃與加油站年度安全檢查計劃合集加油站年度安全工作計劃加油站年度工作計劃（一）提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。由于我們的商品一一石油產品所具有的特殊性 （易燃、 易爆等） 決定了加油站的管理重點一一安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。應該說，我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結合不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、

2、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。（二）發揮“窗口”作用，完善企業形象加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口，它是直接面向社會， 創造精神文明、 物質文明的重要前沿陣地。

3、 如何發揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務規范，管理有序，經營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業的生存和發展，不僅有賴于先進的科學技術，現代化管理手段，而且，還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業品牌，企業形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰，是站長應考慮的重要問題。（三）加強規范化管理，提供優質服務，提高經濟效益作為一個銷售企業，其最終目標是提高

4、經濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業的終端機構一一加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現，同時，也影響著員工的切身利益。提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理，只有通過規范化的管理創造優良環境，塑優良形象，提供優質服務，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次，因為加油站是服務于顧客的終端環節，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經濟效益。那么，如何

5、去鎖定老顧客，迎來新顧客我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客（包括員工）換句話說，我會帶領（下轉第 2121 頁）（）（上接第 2424 頁）員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。篇二：20*20*石油分公司安全應急演練年度工作計劃20*20*石油分公司安全應急演練年度工作計劃按照國家安全生產應急指揮中心和集團公司及省公司相關工作要求，本著企業生產安全工作“預防與應急”并重的原則,立足于維護企業員工人身安全、生產經營安全與公眾安全利益，做到安全發展，進-步完善企業應急管理機制，加強對

6、企業應急演練工作的組織與開展，確保應急演練活動有序、有效開展和增強企業應對和處置生產安全突發事件的能力，特制定石油 20*20*年生產安全應急演練年度工作計劃和應急演練周工作安排計劃如下：一、演練項目組織、時間、內容計劃安排（一）20*20*年 1 1 月至 2 2 月針對雨雪冰凍天氣對生產經營安全可能造成的危害，以及元旦、春節期間生產安全工作的薄弱環節，重點抓好以下預案演練和組織。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1:1:加油站雨雪冰凍天氣防范預案；預案項目 2:2:接卸區滅火預案演練“一點一案”；預案項目 3:3:加油站跑（冒）油預案演練“一點一案”；預案項目 3:3:加油站防恐預案，加

7、油站防盜防搶預案。（二）20*20*年 3 3 月針對“兩會”期間生產安全工作與治安保衛重點，主要抓好以下預案演練和組織。1 1、組織單位：各加油站預案項目：加油站等重點要害部位防恐預案；（三）20*20*年 4 4 月針對“清明節”期間因祭掃活動宜引發火災和山火的情況，重點組織抓好防范加油站周邊山火的預案演練。組織單位：各加油站預案項目加油站范周邊山火滅火預案。（四）20*20*年 5 5 月至 6 6 月針對南方雨季情況和汛情多發的情況，重點抓好以下應預案演練的組織。同時，結合安全生產月活動，組織開展“應急演練周”工作。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1:1:加油站、輸油場站防汛預案；

8、預案項目 2:2:加油站防地質災害預案預案項目 3:3:加油站、成品油外管道防跑（冒）油預案（五）20*20*年 7 7 月至 8 8 月針對夏季高溫和臺風多發季節的影響，重點組織開展防火和防臺風災害預案。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1:1:加油站滅火“一點一案”；預案項目 2:2:加油站防臺風預案。（六）20*20*年 9 9 月至 1010 月針對我地震帶分布的情況，重點組織開展防地震災害預案演練及滅火預案演練。1 1、組織單位：各油庫預案項目：以油庫為重點的防地震災害預案 2.2.組織單位：分公司應急辦預案項目：加油站接卸區油品泄漏、消防滅火預案綜合演練。演練經驗推介單位：分公司

9、。預案演練過程的組織與經驗情況總結推介，由分公司負責整理，對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結資料。（七）20*20*年 1111 月至 1212 月針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點，以及“119119”活動的開展，重點組織抓好油庫、加油站等要害重點部位的滅火預案演練，以及設備事故情況下的跑油事故預案演練。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1 1 加油站油罐區、周邊山火滅火預案；預案項目 2:2:加油站接卸點、罐區、周邊山火滅火預案。二、應急演練周工作安排為進一步提升我司應急管理水平，強化應急隊伍建設，特別是加強崗位一線員工應對突發事件能力和消防安全“四個能力”的建設，有效避免和

10、減少突發事件造成的危害。 結合“安全生產月”活動的開展， 確定在 20*20*年 6 6 月在全系統開展“應急演練周”活動，有關事項部署安排如下：（一）成立組織機構加強領導。為切實加強對應急演練周活動的組織領導，分公司成立應急演練周活動領導小組：組長：成員：領導小組辦公室設在綜合辦公室，負責活動的布置與工作安排。辦公室主任：（二）應急演練周活動內容應急演練周活動期間重點組織做好“四個一”，具體內容為：1 1、以分公司機關為單位組織開展一次機關辦公場所應急預案推演活動。2 2、以分公司為單位組織開展一次與地方有關部門聯動響應的應急預案演練活動；3 3、以各加油站為單位組織開展一次應急知識競賽活動

11、；4 4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產經營部門的應急預案演練活動。（三）應急演練周活動要求 1 1、各加油站要精心布置，認真安排，明確工作負責人，專門負責活動的組織落實，安全部門和業務主管部門要加強對應急演練工作的檢查監督，要事先組織員工對各項預案的學習與掌握，廣泛動員，營造良好的活動氛圍。2 2、各加油站應結合自身實際情況，根據實用、實效、實戰的原則，制修訂應急預案。應急演練周活動期間，要求各單位要結合季節特點、社會環境、各油庫與加油站所處不同地理位置，以及重點薄弱環節等具體情況，突出重點的進行演練，加強演練的針對性。3 3、各項預案演練要做好合理計劃安排，制定組織方案，對演練的情況

12、要進行評估和總結，組織情況和總結情況要在臺賬中詳細登統記載演練組織方式以分公司組織，加油站自行組織相結合，可以自行組織開展演練，也可以會同周邊村鎮政府、公安、消防以及周邊聯防單位共同開展演練。5 5、各加油站要針對突發事件的性質、程度、規模，按照預案響應等級要求，真正做到上下聯動，各加油站必須與轄區治安、消防、林業部門開展一次聯動應急演練。注重檢驗預案啟動、響應、指揮、協調與救援的能力。三、相關要求 1 1、各單位必須高度重視企業生產安全應急工作的組織與措施落實，認真按照工作計劃要求抓好應急演練工作。各單位必須在年度計劃的每階段活動結束，以及“應急演練周”活動結束后，將本單位開展應急演練活動情

13、況，總結上報到分公司安全數質量管理部備案。活動情況必須包括開展演練內容、時間、應急演練次數、參演人數、現場圖片及視頻等。2 2、分公司將對各加油站落實年度計劃情況，應急演練周活動落實情況進行檢查與考核，并將檢查結果納入單位年度 HSE!HSE!作的考評中。篇三：加油站年度工作計劃加油站年度工作計劃-計劃（一）提高員工消防，確保加油站的消防安全，由于我們的一一石油產品所具有的特殊性（易燃、易爆等）決定了加油站的重點一一安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常中就必須“安全第一”的原則。 應該說， 我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防， 在認

14、識上有著消防安全的，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全時，可以結合不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級和政府有關部門關于不同時期的安全指標、內容，利用安全活動加強對職工撲滅和處理突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段的安全及某一所能擔負的，而是要靠全員、全天候、 全方位、 全過程的安全， 要讓每一位員工都知道“安全百日功， 火燒一場空， 安全保效益”的，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工

15、作的順利進行。（二）發揮“窗口”作用，完善企業形象加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口，它是直接面向，創造精神、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務規范，管理有序，經營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的，因為在社會主義條件下，企業的和發展，不僅有賴于的科學技術，現代化管理手段，而且，還在于企業全體員工潛能和創造技能的充分發揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新，*。未來的市場，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業，企業形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰

16、，是站長應考慮的重要問題。（三）加強規范化管理，提供優質服務，提高經濟效益作為一個企業，其最終目標是提高經濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業的終端機構一一加油站來說，站長，肩負著油品的和站內管理的雙重任務，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到的整體形象和公司銷售既定目標的實現，同時，也影響著員工的切身利益。提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理，只有通過規范化的管理創造優良，塑優良形象，提供優質服務，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次，因為加油站是服務于顧客的終

17、端環節，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客（包括員工）換句話說，我會帶領（下轉第 2121 頁）（）（上接第 2424 頁）員工們用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的及一些便民的服務設施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。（四）加強計量管理，努力降低油品消耗鑒于我公司幾個站的盤實來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷，只要從它的商品一一油品的收發源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油

18、品的核對，做到每天的計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度（特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等）。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發油、數量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。最后，我想：一個站便是一個集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進取，才能完成最終的目標。加油站年度工作計劃隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。一一西塞羅】加油站年度安全檢查計劃-年加油站安全培訓計劃根據安全生產法、安全生產

19、培訓管理辦法的有關規定及要求，依照統籌組織，分層次、分系統安全培訓的原則，采取有力措施，切實把加油站培訓工作抓出成效。同時也為了提高全員素質水平，特制訂本年度安全教育培訓計劃如下：一、總體目標：1 1、通過安全教育培訓，強化“安全第一”的觀念 2 2、提高作業人員的安全技能，熟悉安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性。二、安全教育培訓對象：全體人員：管理人員、現場作業人員。三、培訓內容：1 1、安全生產法律、法規。2 2、典型案例分析。3 3、崗位的安全操作規程、油站的基本知識職業病防治法、職業病危害知識和常識。5 5、危險化學品生產經營中安全作業以及安全裝置與防護器具的使用。6 6、危險化學

20、品基礎知識與分類。四、要求:1 1、加油站所有員工必須積極參加培訓教育活動。篇二：20*20*石油分公司安全應急演練年度工作計劃20*20*石油分公司安全應急演練年度工作計劃按照國家安全生產應急指揮中心和集團公司及省公司相關工作要求，本著企業生產安全工作“預防與應急”并重的原則，立足于維護企業員工人身安全、生產經營安全與公眾安全利益，做到安全發展，進一步完善企業應急管理機制，加強對企業應急演練工作的組織與開展，確保應急演練活動有序、有效開展和增強企業應對和處置生產安全突發事件的能力， 特制定石油 20*20*年生產安全應急演練年度工作計劃和應急演練周工作安排計劃如下：一、演練項目組織、時間、內

21、容計劃安排（一）20*20*年 1 1 月至 2 2 月針對雨雪冰凍天氣對生產經營安全可能造成的危害，以及元旦、春節期間生產安全工作的薄弱環節，重點抓好以下預案演練和組織。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1:1:加油站雨雪冰凍天氣防范預案；預案項目 2:2:接卸區滅火預案演練“一點一案”；預案項目 3:3:加油站跑（冒）油預案演練“一點一案”；預案項目 3:3:加油站防恐預案，加油站防盜防搶預案。（二）20*20*年 3 3 月針對“兩會”期間生產安全工作與治安保衛重點，主要抓好以下預案演練和組織。1 1、組織單位：各加油站預案項目：加油站等重點要害部位防恐預案；（三）20*20*年 4

22、4 月針對“清明節”期間因祭掃活動宜引發火災和山火的情況，重點組織抓好防范加油站周邊山火的預案演練。組織單位：各加油站預案項目加油站范周邊山火滅火預案。2 2、加油站站長負責組織及具體實施-加油站（四）20*20*年 5 5 月至 6 6 月針對南方雨季情況和汛情多發的情況，重點抓好以下應預案演練的組織。同時，結合安全生產月活動，組織開展“應急演練周”工作。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1:1:加油站、輸油場站防汛預案；預案項目 2:2:加油站防地質災害預案預案項目 3:3:加油站、成品油外管道防跑（冒）油預案（五）20*20*年 7 7 月至 8 8 月針對夏季高溫和臺風多發季節的影響

23、，重點組織開展防火和防臺風災害預案。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1:1:加油站滅火“一點一案”；預案項目 2:2:加油站防臺風預案。（六）20*20*年 9 9 月至 1010 月針對我地震帶分布的情況，重點組織開展防地震災害預案演練及滅火預案演練。1 1、組織單位：各油庫預案項目：以油庫為重點的防地震災害預案 2.2.組織單位：分公司應急辦預案項目：加油站接卸區油品泄漏、消防滅火預案綜合演練。演練經驗推介單位：分公司。預案演練過程的組織與經驗情況總結推介，由分公司負責整理，對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結資料。（七）20*20*年 1111 月至 1212 月針對秋季干燥

24、天氣和冬季防火工作的重點，以及“119119”活動的開展，重點組織抓好油庫、加油站等要害重點部位的滅火預案演練，以及設備事故情況下的跑油事故預案演練。1 1、組織單位：各加油站預案項目 1 1 加油站油罐區、周邊山火滅火預案；預案項目 2:2:加油站接卸點、罐區、周邊山火滅火預案。二、應急演練周工作安排為進一步提升我司應急管理水平，強化應急隊伍建設，特別是加強崗位一線員工應對突發事件能力和消防安全“四個能力”的建設，有效避免和減少突發事件造成的危害。結合“安全生產月”活動的開展，確定在 20*20*年 6 6 月在全系統開展“應急演練周”活動，有關事項部署安排如下：（一）成立組織機構加強領導。

25、為切實加強對應急演練周活動的組織領導，分公司成立應急演練周活動領導小組：組長：成員：領導小組辦公室設在綜合辦公室，負責活動的布置與工作安排。辦公室主任：（二）應急演練周活動內容應急演練周活動期間重點組織做好“四個一”，具體內容為：1 1、以分公司機關為單位組織開展一次機關辦公場所應急預案推演活動。2 2、以分公司為單位組織開展一次與地方有關部門聯動響應的應急預案演練活動；3 3、以各加油站為單位組織開展一次應急知識競賽活動；4 4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產經營部門的應急預案演練活動。（三）應急演練周活動要求 1 1、各加油站要精心布置，認真安排，明確工作負責人，專門負責活動的組織落

26、實，安全部門和業務主管部門要加強對應急演練工作的檢查監督，要事先組織員工對各項預案的學習與掌握，廣泛動員，營造良好的活動氛圍。2 2、各加油站應結合自身實際情況，根據實用、實效、實戰的原則，制修訂應急預案。應急演練周活動期間，要求各單位要結合季節特點、社會環境、各油庫與加油站所處不同地理位置，以及重點薄弱環節等具體情況，突出重點的進行演練，加強演練的針對性。3 3、 各項預案演練要做好合理計劃安排， 制定組織方案， 對演練的情況要進行評估和總結，組織情況和總結情況要在臺賬中詳細登統記載演練組織方式以分公司組織，加油站自行組織相結合，可以自行組織開展演練，也可以會同周邊村鎮政府、公安、消防以及周邊聯防單位共同開展演練。5 5、各加油站要針對突發事件的性質、程度、規模，按照預案響應等級要求，真正做到上下聯動，各加