1、砼事業部實驗室員工晉升制度、目 的為了提升員工個人素質和能力， 充分調動全體員工的主動性和積 極性，規范人才的培養、選拔和任用制度，建立人員晉升通道，激勵 基層員工不斷提高業務水平， 以卓越的現場管理推動企業的發展； 充 分、合理、有效地利用企業內部的人力資源，促進員工發展，調動員 工積極性，留住人才，增強企業核心競爭力，促進企業長足發展；并 在公司內部營造公平、 公正、公開的競爭機制， 規范公司員工的晉升、 晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍砼事業部實驗室全體員工。三、員工晉升權責1、實驗室主任由總經理、總（副總）監負責對員工晉升的最終 審核。2、普通員工的晉升分別由生產技術部部長或實

2、驗室主任提議， 并負責考核，呈總經理、總（副總）監核定，并通知綜采部。3、綜采部負責制定公司的員工晉升制度。四、晉升的原則1. 實驗室員工晉升， 必須符合公司的發展需要， 實驗室必須本著 “開發人才、儲備人才”的觀念去培養和開發員工。2. 實驗室內部出現職位空缺時， 首先考慮內部員工。 晉升必須堅 持公平、公正、公開的原則。3. 實驗室內部員工晉升， 有利于提高員工的綜合素質， 作到量才 適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。堅持以 工作業績、工作能力為準繩，職業態度和團隊精神為依據，杜絕論資 排輩。4. 實驗室主任的晉升必須建立在考核結果的基礎上， 遵循有利于 提高其綜合素質

3、的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。5. 員工晉升通道的設計原則：（1）系統性原則：針對不同類型、不同特長的員工設立相應的 職業生涯發展通道（2）長期性原則：員工的晉升通道規劃要貫穿員工的職業生涯 始終（3）動態原則：根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工 不同時期的發展需求五、晉升渠道1. 職位/級別晉升，職位 / 級別晉升是對員工工作能力的肯定和 進一步期待，對員工起到報獎和鼓勵雙重作用。2. 薪酬調整，員工職業的發展應與薪酬待遇相對應。3. 激勵員工，讓員工看到工作的希望，激勵員工發揮潛能，使 企業與員工雙贏。4、員工在面試和入職的時， 綜采部將配合用人部門對員工進行 職業生涯的規

4、劃設計， 各級主管對下屬員工的工作除了監督之外， 應 給予更多的支持和技術指導， 對管理水平提高較快， 工作業績較為突 出的員工，應積極提供合適的晉升崗位。5、對于優秀員工在本部門無法滿足其晉升要求時，部門負責人 應積極將員工的情況報至綜采部建立儲備人才檔案， 同時也可以向其 他部門積極推薦。6、公司根據工作需要，可以對員工的崗位或職位進行必要的調 整，在事業部職位空缺的情況下， 員工也可以根據本人的意愿申請公 司部門之間的調動。7、員工晉升可分為實驗室內晉升和部門之間的晉升：（1）實驗室、攪拌站、車隊內部晉升 是指員工在實驗室內部的崗位變動， 由生產技術部部長根據部門 實際情況，經考核后，具

5、體安排，并報綜采部存檔。（2）事業部部門之間的晉升是指職員在公司內部各部門之間的流動， 需經考核后擬調入部門 須填寫員工晉升（轉正）表 ，由所涉及部門的部門負責人批準并 報總（副總）監和總經理批準后，交由綜采部存檔。8、員工晉升分為三種類型（1）職位晉升、薪資晉升（2）職位晉升、薪資不變（3）職位不變、薪資晉升9、員工晉升的形式分為定期或不定期（1）定期：公司每年根據實驗室的運營情況，在年初的第一個季 度進行統一晉升員工（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員 工，隨時予以晉升。（3）試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推 薦，提前進行晉升。六、晉升資格1、公司

6、普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期 工作時間），經生產技術部部長評定工作表現優秀。2、實驗室主任在原崗位上工作時間兩年 （不含試用期工作時間） 經生產技術部部長推薦，總（副總）監和總經理評定工作表現優秀。3、因公司需要，經總經理、董事長特批的其他情形的晉升。 四、晉升流程1、實驗室內部晉升按以下流程操作： 擬晉升員工提交員工晉 升申請表；經生產技術部部長批準，綜采部審核并進行能力測評； 能力勝任者由總（副總）監審批后，綜采部發布公告，進入崗位實習 階段。2、部門與部門之間晉升按以下流程操作：（1）各部門根據本部門崗位編制空缺的情況，填寫員工增補申 請表，提交至綜采部。由綜采部將空

7、缺信息（包括空缺崗位職務說 明書）在全公司范圍內發布。（2）公司員工根據自己的實際情況（或工作背景）到綜采部報名， 也可由主管領導推薦參加。3）報名人員填寫 內部應聘登記表，由綜采部根據任職條件對 所有報名人員的資料進行初核， 根據競聘崗位進行能力測評， 初步篩 選出任職資格和能力適合的人選。（4）競聘成功者向綜采部提交員工晉升申請表 ；晉升結果報總 經理簽批，綜采部發布公告，錄用者進入崗位實習階段。（ 5）實驗室員工接到晉升通知后， 應在指定時間內辦妥移交手續， 就任新職。3、崗位實習原則（1）原則上員工初次晉升相關崗位均為臨時實習崗位人員；（2）臨時實習崗位人員的任期（考察期）一般為三個月

8、到六個月， 相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作， 如有必要， 相關部門可 以指定人員專人帶領或引導，實習期薪資暫不做調整。任期滿后，由 其上級領導根據其任期期間的工作業績等，進行考核，考核合格者， 填寫員工轉正申請表 ，報相關領導審批，批準后，報人力資源部 核準發文，（3）實習期后的薪資將根據員工在晉升崗位實習期內的工作表現 和參照公司的薪資標準執行， 對晉升崗位實習期不合格的員工， 公司 將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。（4）對于考察期間不能按時達到既定目標， 崗位工作沒有任何起 色的，工作表現欠佳的臨時崗位人員，免去其臨時崗位人員的職務。（5）公司員工遲到早退二十次、 曠工一次以上及其他違反公