0團隊合作的五大原則_第1頁
0團隊合作的五大原則_第2頁
0團隊合作的五大原則_第3頁
0團隊合作的五大原則_第4頁
0團隊合作的五大原則_第5頁
免費預覽已結束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優勢。為了實現此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。在本課程的學習，幫助學員掌握有效團隊合作的五大原則，掌握團隊合作的意義，開展實質性的進步，建立一個真正的團隊。學習流程在課程中，學員將通過不同形式學習活動，來學習以下課題：（這些活動將包括小組與全體討論、個人與結對練習，視頻觀看等） 進行團隊合作的評估 如何獲得團隊的信任 掌握沖突溝通的技巧 取得團隊的工作承諾 擁抱當責共同承擔責任 引導團隊關注于結果 后續行動和實踐計

2、劃課程收益在課程結束后，您的學員將學會以下技巧： 明確和理解團隊合作的五大原則的目標 促進團隊認清現在所處的狀況 理解建立信任的步驟及了解沖突的風格 建立獲得承諾，共同當責及關注結果的計劃掌握團隊合作的五大原則”的關鍵步驟關鍵步驟：團隊合作的五大原則1 .建立團隊信用2 .敢于沖突溝通3 .獲得工作承諾4 .引導團隊當責5 .關注團隊結果團隊合作的五大原則授課時間表序號學習活動介紹時間（分）目的第一天1課程介紹35分歡迎+破冰20分團隊合作的困難10分本課程學習的目標/流程/收益5分2進行團隊合作的評估105分開始進行評估20分Letmetry初步的討論10分Tellyou開始進行團隊討論，團

3、隊合作的評估報告50分Showyou總結討論的洞察10分Letmetry休息15分3建立團隊合作160分介紹什么是信任30分Tell&showyou介紹個人歷史信用的練習60分Tellyou&try介紹行為評估的練習60分Tellyou&try活動討論10分Showyou4敢于沖突溝通155分介紹沖突的類型15分Tell&showyou介紹沖突類別的練習45分Tellyou&try休息15分介紹沖突常態的練習35分Tellyou&try討論沖突的解決模型15分Tell&showyou解決沖突的練習15分Tellyou&try活動討

4、論15分Showyou總課時長度7小時35分序號學習活動介紹時間（分）目的第二天1課程介紹15分復習前一天課程15分2獲得工作承諾155分介紹獲得工作承諾15分Tellyou解釋什么是關鍵目標30分Showyou關鍵目標的練習60分Letmetry如何引導他人的參與討論目標20分Letmetry活動討論15分休息15分3引導團隊當責125分介紹引導團隊當責30分Tell&showyou如何有效引導團隊當責75分Tellyou&try討論如何達成當責10分Tellyou&try活動討論10分Showyou4關注團隊結果185分介紹關注團隊結果20分Tellyou團隊的計分卡15分Showyou建立團隊計分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論