1、精選優質文檔-傾情為你奉上各位老師，各位評委，各位同學大家晚上好：我是夢之圓兼職中介有限責任公司創業團隊的黃小平。（我們團隊還有盧蒙向 覃世崢 潘康寧 王英姣 歐媛媛 丁 鵬）等六位成員。下面由我來為大家講解，介紹我們夢之圓兼職中介有限責任公司的創業計劃。我們的創業計劃中分有13個模塊。一、下面就先說一下我們的創業背景：目前，由于社會就業壓力越來越大，大學生課外做兼職可能是他們畢業后進入社會最好的過渡方式。大學生通過兼職提前積累工作經驗，可以為畢業后找工作做準備。可以鍛煉自己的能力，使人變得更加成熟，還可以獲得物質和精神上的回報。因此，為了給更多人提供自己滿意的兼職工作，使他們更好的適應社會，

2、夢之圓兼職中介有限責任公司應運而生。v二、我們公司的宗旨是：關注社會，注重實際 ，服務大眾，為廣大的青年學生能找到一份滿意的工作提供一個良好的信息平臺。 我們致力于收集各單位的資料及人員需求。以各種信息為依托，借助各種現代傳媒手段和技術人員為力量，不斷謀求新發展。將本著誠實守信的原則，為每位客戶提供盡善盡美的服務，滿足客戶對理想兼職工作的需求 我們公司以：公司成就員工的偉大，員工成就客戶的偉大。服務至上、追求卓越為理念。 堅持：真實 友善 互利 合作 創新的經營之道 秉承：信息為引 效率為先 重視細節 質量取勝的準則，以品德為先 團結協作 做到公平競爭 互利共贏。 為廣大想要找兼職但又沒渠道找

3、到兼職的在校生提供兼職機會。給他們提供兼職信息以及相應單位的資料、背景及給沒兼職經驗的同學提供培訓（如面試時的注意事項）或現場模擬等。三、大學生作為一個特殊的消費群體，備受商家的青睞！消費能力可想而知。在此情形下，則會有更多學生需要做兼職來補貼生活費用。而很多用人單位需要用人，我們可以代替需要用人的單位進行聘人啟示的發布，而需要兼職的客戶就可以通過我們進行了解。因此，只要我們給雙方滿意的服務，就可從中收取費用。這讓我們公司的運行有了很大的可行性。四、公司的人員管理及分工：公司將分為項目部、策劃部、網絡部、保障部、人事部、外聯部、宣傳部七個部門n 項目部的主要工作是收集用人單位資料并負責各方面的

4、培訓；策劃部是策劃有關項目的施行，業務的拓展，公司的發展目標網絡部主要是構建平臺與收集、發布網絡資料，在網上與客戶交流；n 保障部是協調各部門的工作并保障公司的正常運行，員工的保險；人事部進行人員管理，不定期舉行會議，綜合各方面反饋的意見或建議n 外聯部則與各合作公司聯系，并對客戶進行解說；n 宣傳部則負責宣傳工作五、公司的運作：公司員工通過不同渠道收集各方面的資料并初步分析，然后公司通過報刊，網絡，手機信息，現場設點等方式發布信息來以宣傳的形式進行運作。讓人們可以在這個平臺尋找到自己所需要的信息，而我們將從中收取一定的費用 日常將安排相關人員處理事務，讓公司得以正常進行。六、公司投資預算n

5、前期預計要投入30000元，其中購買必要用品和租用辦公用地大概要10000元，剩下的作為公司的流動資金。預計3年后公司將配備較好的設備，改善工作及生活環境。應大學生自主創業優惠政策，可暫向銀行貸款20000元到30000元之間。七、收費標準是：以所介紹工作時間的長短來收費的。時間顧客公司短期（一個月以內）1020元/人20元/人中期（16個月）3050元/人50元/人長期（6個月以上）60100元/人100元/人這是我們公司得以運作的依賴八、資金的支配我們是采取這樣措施：n 40%的收入存入銀行做盈余公積。用作以后拓展業務的基金和各設備和人員的完善。n 每月月底將凈剩收入的60%平分給各合伙人

6、；九、公司發展階段規劃： 我們將分為前期準備階段、中期發展階段、后期發展階段三個階段十、公司發展預計： 本公司決定先在崇左設立一個總部，半年或一年后，公司將擴大到南寧，桂林，以至整個廣西。預計在十年內公司能完成中期任務。我們將會全面考慮公司的戰略目標，爭取更快更好完成各階段的任務。十一、市場概況： 隨著經濟的發展，大學生越來越多，然而由于近年來受金融危機以及物價上漲的影響，很多大學生的父母失業，造成很多大學生對金錢的困擾，也是他們就像尋找一份兼職，通過自己的雙手去改變生活。但社會茫茫，兼職從何尋起，即使找到又未必滿意。所以，夢之園兼職有限責任公司的發展前景很大，同時也是社會的必須。十二、中介法

7、律責任承擔： 承擔因信息錯誤而給求職方帶來的損失 承擔非法營業而因負的行事、刑事責任 承擔合同法有關的法律責任十三、風險分析： 外部風險： （1.國家對大學生兼職市場的監管與指導等政策的影響； 2.能否普及到大眾的學生和涉及相關的中介，將對網站的廣泛推廣有重要影響； 3.測評技術的能力要求很高，專業性很強，系統對推銷技巧要求比較高； 4.潛在競爭者的加入； 5.計算機網絡發展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大； 6.管理測評網站自身的風險； 7.銀行借款風險及吸引風投的風險） 內部風險 ： (1) 資金不足措施：加強財務管理；加強與合作伙伴合作關系；爭取大學生創業優慧政策。 (2) 盈利不

8、足 措施：建立風險儲備金；減少前期固定資產支出；轉變策略，服務創新，在保證人員數量的基礎上策劃更多的活動，爭取市場。 技術風險：(1)核心技術的泄露和網站被攻擊的風險；(2)惡意注冊及不正當競爭的發生 政策風險 市場風險(1 )參加人數不足(2)宣傳效果不明顯 （3）無法找到合適的合作伙伴 管理風險 (1) 管理經驗不足，有可能出現管理漏洞 措施：在高校聘請教授、研究生作為專（兼）職營銷、法律顧問，提供營銷、管理咨詢。提高管理人員專業素養，繼續進修。尋求合作伙伴的支持。 (2 ) 兼職人員素質能力不足 措施：首先從培訓人員身上查找原因，提高培訓能力。加大培訓力度;明確績效管理；明確獎懲機制。

9、競爭風險 風險受模仿性大 措施：以目標消費群的需求為中心，進行市場調研，確定服務類型，加大活動創新力度；提高品牌信任度；提高服務質量。依靠不斷改進的旅游服務提高顧客的滿意度。解決方案 *熟悉相關的法律法規,緊密關注國家相關政策； *具備網絡與銷售專業知識的推銷人員，建立方便及時的銷售網絡； *多元化經營，化解對單一盈利組合的依賴性風險； *建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態。 *具備強硬的技術隊伍和核心骨干人員。 *與校方緊密合作的實名注冊機制。 風險資本的退出 風險資金退出的成功與否關鍵取決于公司的業績和發展前景。 本創業團隊每名成員職責明確，每位成員都有自己獨特的優勢，我們團隊成員中有法律專業人士，有工業工程人士，有會計出身的人才，同時還有信息管理與信息系