1、供熱工程配套室外工程施工質(zhì)量保證體系及措施1.1建立健全質(zhì)量保證體系1.1.1為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，建立了公司、項目部、操作負(fù)責(zé)人員三個層次的質(zhì)量管理體系。認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針，加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工和管理人員的質(zhì)量意識。質(zhì)量保證體系 總公司質(zhì)檢部總公司技術(shù)部項目部技檢室水暖工長電工工長裝飾工長抹灰工長焊工工長力工工長瓦工工長木工 工長鋼筋工長1.1.2 對工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理，通過計劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解，來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn)，明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé)，確保過程受控。1.1.3針對本工程施工中的特點(diǎn)難點(diǎn)，對分部分項及單位工程作好質(zhì)量預(yù)控設(shè)計，嚴(yán)

2、格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)竣工長城杯和國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。1.2建立各種制度以保證工程質(zhì)量1.2.1 強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實(shí)各級責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，當(dāng)上道工序沒有達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)時，不得進(jìn)行下道工序施工。1.2.2 堅持樣板先行制度，在分項工程（特別是裝飾工程）施工前必須先做樣板，經(jīng)公司質(zhì)檢部確認(rèn)后，方可全面施工。1.2.3 堅持工程預(yù)檢、隱檢、專檢層層把關(guān)的制度，堅持“三檢、聯(lián)檢、統(tǒng)計報表”等質(zhì)量控制制度，對可能出現(xiàn)的問題及時預(yù)防、對已出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時排查會診。1.2.4 堅持制度化管理：1）對特殊工序、工種進(jìn)行掛牌施工、掛牌操作、管理制度掛牌。2

3、）堅持例會制度、每月質(zhì)量講評制度3）堅持質(zhì)量獎懲制度4）嚴(yán)格施工物資標(biāo)識測量標(biāo)識施工“標(biāo)識”制度1.2.5 廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料1）請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗與教訓(xùn)整理成冊，對參加本工程施工全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時定期不定期召開精品工程管理會議，貫輸精品意識。2）鼓勵參加施工的分包單位圍繞精品工程提合理化建議，建立專項合理化建議獎勵基金，表彰打造精品工程有功人員。建立以質(zhì)檢員、工長、項目技術(shù)人員為主體的分項精品跟蹤監(jiān)督管理隊伍。強(qiáng)化過程控制，重點(diǎn)抓好各分項工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃，以分項精品保分部精品保工程精品。1.2.6 認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計對本工程

4、所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計布置對本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場，以減少空氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。1.2.7 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制。1.3質(zhì)量保證措施1.3.1建立質(zhì)量保證體系，并保證人員全部到位，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育、強(qiáng)化質(zhì)量管理。1.3.2各級質(zhì)量控制人員執(zhí)行崗位質(zhì)量職責(zé)，施工中落實(shí)質(zhì)量控制計劃和措施。1.3.3特殊工種，如電焊工、氣焊工、電工等須培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作；1.3.4施工機(jī)具符合安全技術(shù)要求，檢測試驗設(shè)備，測量儀器必須在監(jiān)檢期內(nèi)，合格使用；1.3.5原材料必須有產(chǎn)品合格證，未經(jīng)驗證或復(fù)驗不合格的材料不準(zhǔn)使用；1.3.6認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評”和工序交接制度，及時填寫、整理各種技術(shù)資料，及時通知業(yè)主或監(jiān)理檢查、簽字，做到質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步；1.3.7積極與業(yè)主、監(jiān)理配合，做好