1、現代企業管理練習題一、單項選擇題（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。）1 .管理具有同生產力、社會化大生產相聯系的（B）屬性。A.社會B.自然C.生產D.物質2 .（D）是人群關系理論的最早的代表人物。A.馬斯洛B.法約爾C.李維特D.梅奧3 .（A）是系統最本質的特征。A.集合性B.層次性C.相關性D.動態性4 .以下有關人本原理的說法，（C）是錯誤的。A.職工是企業的主體。B.服務于人是管理的根本目的。C.職工參與與否并不影響管理的有效性。D.人本管理就是以人為中心的管理思想。5 .稅收在管理的方法中屬于（D）范疇。A

2、.行政方法B.法律方法C.教育方法D.經濟方法6 .確立目標是（A）工作的一個主要方面。A.計劃B.人員配備C.指導與領導D.控制7 .已知企業的固定成本是120萬元，單位產品的邊際成本是80元，產品的價格為120元/件，根據上述資料，該企業的盈虧平衡點是（B）件。A.3B.30000C.10000D.150008 .人員配備主要是在（A）的基礎上進行的。A.組織設計B.職務設計與分析C.計劃工作D.勞動分工9 .（D）是指組織成員的能力得到增強并得到充分的證實后，被委以需要承擔更大責任的更高職務。A.外部招聘B.崗位試用C.能力測試D.內部提升10 .事實上，組織中的每個成員，（B）。A.只

3、是信息的發送者。B.既是信息的發送者，又是信息的接受者。C.知識信息的接受者。D.既非信息的發送者，又非信息的接受者。11 .（D）是一種用實物單位來表示的的預算。A,收支預算B.現金預算C.資產負債預算D.原材料和產品預算12.在審計控制中,）是一種對企業所有管理工作及其績效進行全面系統的評價和鑒定的方法。A.管理審計B.內部審計C.外部審計D.內控管理13.運營管理的目的就是A.生產出高質量的產品B.保證設備正常運行C.建立高效的生產系統D.為市場營銷打好基礎14.新產品選擇要考慮（）因素。A.企業規模B.企業人員素質C.企業技術特長D.企業資金實力15 .下列哪一種生產單位類型屬基本生產

4、單位A.動力車間B.機修車間C加工車間D.倉庫16 .產品的規劃與設計工作實行目標管理，是屬于（AA.事前控制B.事中控制C事后控制D.正反饋控制17 .“反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和”，這是以下之一的名詞概念（C）A.實體B.生產C.質量D.成本18 .在庫存控制中，一般把資金占15%左右，品種數占30%左右的物資定為（C）類物資類物資類物資D.重點物資19 .全廠生產成本控制中，工資費用的控制部門是（C）A.生產部門B.財務部門C.勞動人事部門D.銷售部門n的中文意思是（a）A.制造資源計劃B.物料需求計劃C.企業資源計劃D.信息管理系統A.用戶第B.銷售至上C.杜絕一切浪費

5、D.生產的連續性22 .工作研究中的作業分析，屬于（DA.時間研究B.方法研究C.生產過程研究D.動作研究23.法約爾是（C）學派的代表人物。A.信息中心B.社會合作C.管理過程D.決策理論24 .（B）是計劃工作的前提。A.目標B決策C反饋D.預測25 .在組織的所有人員中，最重要的是）人員。A.執行B決策C操作D.主管26 .在收支預算中，最基本的是（D)。A.收支計劃B.銷售預算C.銷售控制D.銷售預測27 .（D）是限制管理行動的最主要的因素。A.研究與開發B.內部環境C員工D.外部環境28 .雙因素理論是由（C）提出來的。A.馬斯洛B.麥格雷戈C.赫茨伯格D.韋伯29.以下哪一種說法

6、是正確的（D)oA.維持和創新是管理的本質內容。B.管理的有效性就是提高效率。C.管理是指對事的管理。D.管理的作用在于協調。30 .以下不屬于技術創新的是哪一種A.材料創新B.目標創新C.產品創新D.手段創新31.在控制過程中,（B）更為關鍵。A.衡量成效B.糾正偏差C.如何衡量D.衡量什么32.計劃和（）是一個問題的兩個方面。A決策B.預測C控制D紐織33 .運營戰略其中有一條是（CA.市場營銷B.財務管理C生產組織D.人事管理A.為單個客戶設計B為一群客戶設計C為目標客戶設計D.由技術人員獨自設計35 .下列有一種生產單位類型屬輔助生產單位（C）A.毛坯車間B.裝配車間C變電所D.檢驗部

7、門36 .狹義的生產過程僅指（B）A.生產技術準備過程B.加工制造過程C.輔助生產過程D.后勤服務37 .企業在年度計劃中規定本年度要達到的實際生產能力，稱為（C）A.設計能力B.查實能力C.計劃能力D.經濟規模38 .產品質量一般是由（C）A.檢驗出來的B.使用出來的C.設計制造出來的D.投訴出來的39 .全廠生產成本控制目標的制定、分解、控制，績效的標準與分析職能，屬于（A）A.生產部門B.財務部門C.勞動人事部門D銷售部門40 .生產管理中，制造資源計劃的英文縮寫是（B）n41 .準時化生產的主要作用是（B）A.準點生產B.減少浪費C確保生產的連續性D.確保生產的比例性42 .工作研究中

8、的動作分析，屬于（C）A.時間研究B.生產過程研究C.動作研究D.方法研究世紀末20世紀初的（A）出現，是管理學形成的標志。A.泰勒的科學管理B.法約爾的管理過程理論C.韋伯的組織理論D.梅奧的人際關系學說44 .以下有關霍桑實驗的論述，（D）說法是錯誤的。A.霍桑實驗的目的是要找出工作條件對生產效率的影響，以尋求提高勞動生產率的途徑。B.霍桑試驗表明，照明度的改變，不是影響生產率的決定因素。C在試驗過程中，研究小組的人員感到工人中似乎存在一種“非正式組織”。D.霍桑實驗得出的結果是：生產效率不僅受物理的、生理的因素影響，而且社會環境、社會心理的影響。45.(C）是系統的最基本的特征。A.相關

9、性B.層次性C整體性D.集合性46.(C）就是以人為中心的管理思想。A.系統原理B.責任原理C.人本原理D.效益原理47.(D）是管理的核心。A.組織B.控制C.計劃D決策48.(B）屬于風險型決策方法。A.樂觀原則B.決策樹C.量本利D.悲觀原則49.(D）是組織設計最基礎的工作。A.結構形成B部門劃分C.勞動分工D.職務設計與分析50.有選擇的接受，是溝通中的（A）障礙。A.個人因素B.人際因素C.結構因素D.技術因素51.（C）是技術創新的核心和主要內容。A.材料創新B.工藝創新C.產品創新D.手段創新52.生產管理是企業的一項（A）。A.職能管理B.決策方法C.工程學科D.制造方法53

10、.將原來成批輪番生產改成流水線生產，屬于（D)。A.產品改進B.加工方法改進C.操作方法改進D.生產組織方式改進54.有（A）的地方就有管理活動。A.管理實踐B.管理理論C.集體協作勞動D.管理思想55.(D）要求企業明確地對善惡做出分辨，從而找出基本的道德真理，它的標準是道德規則，而不是實際的需要。A.社會責任B.社會義務C社會響應D.管理道德56.一般情況下，根據決策的特征，決策選擇的目標是一種（C）目標。A.限定B.最佳C.滿意D最低57.（D）的原則指的是“組織中的任何成員只能接受一個上司的領導”A.紀律B.集權C等級鏈D.統一指揮58 .組織文化的核心是（A）。A.組織價值觀B.群體

11、凝聚力C組織精神D.組織理念.1型管理叫（A）管理。A.一個月B三個月C.半年D.一年59 .在管理的方格理論中，關系生產卻極少關心人的9A.專權型B.中庸型C俱樂部型D.貧乏型60 .組織中最主要的因素是（A）。A.人B信息C.資金D.物資61 .根據（B）原理，管理人員的成就會導致他提升到更高的職位，直到他終于“被提升過頭”。A.例外B.彼得C.科學管理D.人本62 .開發產品的源頭來自于（B）。A.技術B.市場C.資金D.人員63 .選擇廠址，要堅持一些原則，其中有一條是（A）。A.低成本原則B.方便員工原則C.交通便利原則D.用戶滿意原則64 .企業生產的總體計劃在時間跨度上一般為（D

12、）。65 .在生產活動開始以前，根據影響系統行為的擾動因素作種種預測，制訂出控制方式，這是（A）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.自動控制方式66 .（C）是泰勒創立科學管理理論的基本出發點，是泰勒確定科學管理原理、方法的基礎。A.動作研究B時間研究C.提高勞動生產率D.勞動分工67 .對經常發生的需要決策的問題，為了提高管理的效率，一般用（A）決策處理。A.程序化B.戰略C.非程序化D.戰術68 .結構變量是影響管理道德的因素之一，結構變量的核心是（B）。A.計劃B.組織設計C組織等級鏈D.管理控制69 .（D）在于充分利用組織已經形成的組織活動能力，其結果主要影響組織活

13、動的效率,并由此決定了組織的生存能力。A.戰略計劃B.長期af劃C短期計劃D.戰略決策70 .在管理人員的選聘中，（DA.人是組織活動的關鍵資源。C組織發展會影響管理人員需要量。71 .領導的本質就是（D）。A.被領導者的追隨與服從。C鼓勵下屬開展活動。）是錯誤的觀點。B.內部提升是管理人員的一個來源。D.內部提升不利于吸引外部優秀人才。B.指揮他人開展工作。D.協調他人的工作。它很可72 .菲特勒的領導的權變理論認為，如果一個領導者決斷力很強，并且信奉X理論,能采用（C）領導方式。A.放任型B.專制型C事務型D.民主型73 .在馬斯洛的需求層次理論中，生活保障是（A）的需要。A.生理B.安全

14、C.社交D尊重74 .（A）是創新的主要內容。A.技術創新B.制度創新C組織創新D.環境創新75 .運營管理的目的就是（C）。A.生產出高質量的產品B.保證設備正常運行C建立高效的生產系統D.為市場營銷打好基礎76 .現代生產物流管理理念中的一條是（C）。A.賣方市場B.產品類另I要少C生產柔性要大D庫存要大77 .管理者在向董事會和股東說明組織的財務狀況和戰略方向時，他扮演的是（CA.領袖角色B.代表人角色C.發言人角色D決策角色78 .企業的高層管理者主要負責制定（D）。A.日常程序性決策B.短期操作性決策C.局部程序性決策D長遠全局性決策79 .威廉大內在分析研究了日本企業的管理經驗后，

15、提出了（C）。理論理論理論D.超丫理論80 .某企業組織員工去天安門觀看升國旗、唱國歌，這屬于管理的什么方法（B）A.法律B.教育C行政D.技術81 .下列概念中用于衡量人們在多大程度上是自己命運主宰的是（A）。A.自我強度B.強化中心C控制中心D.目標效價82 .根據計劃的程序化程度，可以把計劃分為（A）。A.程序性計劃和非程序性計劃B.長期計劃和短期計劃C.具體計劃和指導計劃D.戰略計劃和戰術性計劃83 .企業獲得供應商的所有權或加強對他們的控制，該企業采用的是（A）。A.前向一體化戰略B后向一體化戰略C.橫向一體化戰略D.戰略聯盟84 .“管理幅度較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結構

16、的特點（B）A.盤型名構B.錐型名構C.園型結構D.扁平結構85 .矩陣式組織的主要缺點是（D）。A.分權不充分B組織穩定性C.對項目經理要求較高D.多頭領導86 .某企業采用直線職能制的組織結構，企業共有管理人員46人，其中，廠長1人，車間主任4人，班組組長19人，職能科長5人，科員17人。每一崗位均不設副職，這時，廠長的管理幅度為（C）。87 .在組織中，把那些為實現組織基本目標協助直線人員有效工作而設置的部門稱為參謀機構，按照這個標準，下列哪一個屬于直線機構（B）A.財務部B生產部C.采購部D.人事部88 .管理方格中，型對應的領導方式是（D）。A.任務型B鄉村俱樂部型C團隊型D.貧乏型

17、89 .提出權變理論的是（A）。A.菲德勒B.布萊克C施米特D.吉沙利90 .某企業對生產車間的工作條件進行了改善，這是為了更好滿足職工的（B）。A.生理的需要B安全的需要C.尊重的需要D.自我實現的需要91 .“殺雞給猴看”是一種（C）。A.正強化B.無為而治C負強化D.懲罰92 .在溝通類別中，閉路電視這種形式是屬于（A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言7鴕通D.電子媒介溝通93 .在企業生產經營活動中，屬于程序控制的是（B）。A.稅金的繳納B.計劃編制C工資、獎金分配D.原材料的供應94 .銷售總額與固定資產之比是（D）。A.資金利潤率B庫存周轉率C.銷售利潤率D.固定資產周轉率95 .產

18、品開發工作做得好，有利于（A）。A.擴大市場占有率B.降低成本C.提高質量D.增加效益96 .以下有關管理的論述，（B）是正確的。A.管理的目的是為了提高效率B.管理的本質是協調C.管理協調的中心是日常的事務D.管理是指對事的管理97 .（C）在科學管理的發展中，提出了“計件獎勵工資制”。A.泰勒B.福牛eC甘特D.弗蘭克吉爾布雷克夫婦98 .在網絡圖G中，表示（B）。A.事項B.工序C.路線D.時間99 .（A）屬于保健因素。A.工資B.提升C.工作本身D.責任100 .（D）是指有反饋的信息傳遞，是發送者和接受者相互之間進行信息交流的溝通。A.正式溝通B.單向7鴕通C.非正式溝通D雙向溝通

19、101 .控制工作使管理過程形成了一個（B）系統。A.相對開放B.相對封閉C.絕對封閉D.絕對開放102 .總預算是對工作成效進行（B）控制所廣泛采用的一種形式。A.經營B.綜合C.審核D現場103 .以下對創新職能的論述，（B）是錯誤的。A.有效的管理在于適度的維持與適度的再創新的組合B.技術創新不屬于管理創新職能的基本內容之一C創新是對生產要素的重新組合D.技術創新是企業創新的重要內容104 .在企業技術創新的源泉中，（C）為基礎的創新必須及時組織才可能給企業帶來發展和增長的機會。A.新知識的產生B.人口結構的變化C意外的成功與失敗D.觀念的轉變105 .在確定生產批量時，綜合考慮生產準備

20、費用和在制品保管費用，從而確定一個最小總費用下的生產批量的方法，稱為（C）。A.最小批量法B.最大批量法C經濟批量法D.以期定量法106 .生產管理中，物料需求計劃的英文縮寫是（D）C競爭對峙D.世界級制造系統107 .開始于1924年的霍桑實驗是在哪位管理學家的領導下進行的（C）A.泰勒B.盧因C.梅奧D.法約爾108 “企業管理過程重組”的英文縮寫是（B）109 .倉庫屬于（B）A.基本生產單位B.輔助生產單位C生產服務部門D生產技術準備部門110 .生產過程的節假日停工時間屬于生產過程的（D）A.非工作時間B.輔助時間C基本時間D.停頓時間111 .一家裝機容量為1000萬千瓦的發電廠年

21、發電量為10億度，其采用的生產計量單位是（A）A.產出量B原料處理量C投入量D.信息量112 .管理人員參加社區集會或宴請重要客戶時，他扮演的是（B）A.企業家角色B代表人角色C信息角色D.決策角色113 .對所有層次管理重要性大體相同的技能是（D）A.技術技能B.領導技能C概念技能D.人際技能114 .梅奧通過霍桑實驗得出關于人性假設的結論，他認為企業的職工是（A.經濟人B復雜人C社會人D情緒人115 .根據計劃的明確性，可以把計劃分為（C）A.程序性計劃和非程序性計劃B.長期計劃和短期計劃C.具體計劃和指導計劃D.戰略計劃和戰術性計劃116 .接受下列哪一種倫理觀的管理者可能決定向新來的員

22、工支付比最低工資高一些的工資（B）A.權力觀B公平倫理觀C功利觀D綜合社會理論觀117 .關于組織文化的功能，正確的是（B）A.組織文化對組織成員具有明文規定的具體硬性要求B.組織文化具有某種程度的強制性和改造性C組織的領導層一旦變動，組織文化一般會受到很大的影響，甚至立即消失D.組織文化無法從根本上改變組織成員舊有的價值觀念118 .下列哪一項屬于戰術決策（D）A.企業組織機構的調整B產品更新換代C.技術改造D新產品的定價請問，此119 .企業通過獲得與自身生產同類產品的競爭對手的所有權或加強對他們的控制，企業米用的是何種戰略（C）A.前向一體化B后向一體化C.橫向一體化D.目標集聚120

23、.“業務流程再造”的英文縮寫是（B）121 .根據計劃的執行情況和環境變化情況定期修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使短期、中期計劃有機結合起來。這是哪一種計劃方法（A）A.滾動計劃法B關鍵路徑法C.組合網路法D計劃評審法122 .下列生產類型中，集權程度比較高的是（A）A.單件小批量生產B.大批量生產C連續生產D.單件生產123 .內部招聘的主要缺點是（B）A.有歷史包袱，不能迅速展開工作B.引起同事不滿C知識水平可能不夠高D要花很長時間重新了解企業狀況124 .如果你是企業的廠長，你將授予哪種人以決策和行動的權力（A.參謀人員B.咨詢人員C.一線員工D.直線人員125 .在菲德勒模型中，下列

24、哪種情況屬于較好的領導環境（C）A.人際關系好，工作結構復雜，職位權力弱B.人際關系差，工作結構復雜，職位權力強C.人際關系好，工作結構復雜，職位權力強D.人際關系差，工作結構簡單，職位權力弱126 .管理方格中，型對應的領導方式是（B）A.任務型B.中庸之道型C團隊型D鄉村俱樂部型127 .在溝通類別中，備忘錄這種形式是屬于（B）A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言7鴕通D.電子媒介溝通128 .在企業生產經營活動開始之后，對經營活動中的人和事進行指導和監督，這是（D）A.程序控制B.預先控制C.自適應控制D.現場控制129 .從創新的規模以及創新對系統的影響程度來考察，可將創新分為（A）A.

25、局部創新和整體創新B.自發創新和有組織創新C消極防御型創新和積極攻擊型創新D.材料創新和手段創新130 .管理的職能不包括（B）A.計劃B.指寸iC控制D組織131 .按照明茨伯格的管理角色理論，管理者向股東大會陳述公司戰略方向，這是在扮演（D）A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.企業家角色132 .有科學管理之父之稱的是（D）A.法約爾B.亞當C.梅奧D泰羅133 .提出需要層次理論的是美國心理學家（D）A.法約爾B.泰羅C.梅奧D馬斯洛134 .管理原理具有許多特征，其中之一是（C）A.生產性B.營銷性C系統性D財務性135 .通過組織文化建設來提高員工的命運共同感，這是采用了管理中的

26、（A.法律方法B.行政方法C經濟方法D.教育方法136 .企業對自己的產品提供售后服務，是屬于（A）A.對顧客的倫理行為B.對員工的倫理行為C對環境的倫理行為D對競爭對手的倫理行為137 .決策方法中的經營單位組合分析法，“高增長，低地位”經營單位是指（C）A.明星B.金牛C幼童D瘦狗138 .當決策方案選定后，其結果有多種可能性，但每種結果的出現概率可以預測，這種決策方法是指（C）A.不確定型決策方法B.確定型決策方法C風險型決策方法D預測型決策方法139 .把計劃分成業務計劃、財務計劃和人事計劃等，這是按哪種分（B）A.時間B.職能C.明確度D.程序化程度140 .制造資源計劃的英文縮寫是

27、（B）A.MRPn141 .馬斯洛認為人的第一層次需要是（B）A.社交需要B.生理需要C安全需要D.尊重需要142 .領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不包括（B）A.工作激勵B.控制激勵C.批評激勵D.成果激勵143 .溝通類別中，討論會這種形式是屬于（A）A.口頭溝通B.書面溝通C.非言語7鴕通D.電子媒介溝通144 .在創新職能中，一個企業調整其經營指標，則屬于（C）A.制度創新B.技術創新C.目標創新D.環境創新145 .運營管理的目的就是（C）A.生產出高質量的產品B保證設備正常運行C.建立高效的生產系統D.為市場營銷打好基礎146 .在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額

28、的考慮范圍（C）A.非生產工作時間B.準備與結束時間C.非工人造成的損失時間D.工人造成的損失時間147 .企業在年度計劃中規定本年度要達到的實際生產能力，稱為（C）A.設計能力B.查實能力C.計劃能力D.經濟規模148 .流水線生產作業計劃如按零件為計劃單位，則其優點之一為（）A.生產配套性差B.零件占用量小C.計劃工作量小D車間靈活性強149 .各工藝階段的周期與所有保險期之和，稱為（C）A.工序生產周期B.加工生產周期C.產品生產周期D.投入提前期150 .企業在生產控制時，一般采用（A）A.開環控制系統B.閉環控制系統C.正反饋系統D.不予控制151 .生產過程中成本控制職責屬于（A）

29、A.生產管理部門B.財務管理部門C.供應采購部門D全部三個部門n是MRP的（C）A.第二版B.同一概念C不同念D.最新版n范疇包括（A）A.生產系統B銷售系統C財務系統D.三者都是154 .精益生產方式產生于（C）A.福特汽車公司B.通用汽車公司C.豐田汽車公司D克萊斯勒汽車公司155 .管理的中心是（A）A.人B.協調C.目標D.方法156 .管理的職能不包括（A）A.激勵B.計劃C.領導D.創新157 .按照明茨伯格的管理角色理論，管理者宴請重要客戶，這是在扮演（A）A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.腐敗角色158 .羅伯特卡茨認為，管理者要具備三類技能，其中之一是（B）A.管理技能

30、B.人際技能C.領導技能D.學習技能159 .在美國西方電氣公司霍桑實驗室進行試驗的著名學者是（C）A.法約爾B.泰羅C.梅奧D亞當160 .美國麥格雷戈教授認為，如果人的本性是好的，則管理中需要采用理論理論C超Y理論理論161 .通過企業的規章制度來管理員工，這是采用了管理中的A.法律方法B.行政方法C經濟方法D.技術方法162 .如果一個人遵守自己選擇的倫理準則，尊重他人的權利，則此人的道德發展階段處在（）A.前慣例層次B.慣例層次C原則層次D.忘我層次163 .決策方法中的經營單位組合分析法，“雙低”經營單位是指（D）A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗164 .當決策方案選定后，其結果有多

31、種可能性，而且各種結果出現的概率無法預測，這種決策方法是指（A）A.不確定型決策方法B.確定型決策方法C風險型決策方法D.隨機型決策方法165 .把計劃分成具體性計劃和指導性計劃，這是按哪種標準分（C）A.時間B.職能C.明確性D.程序化程度166 .當出現哪種情況時，管理幅度應小些（A）A.管理者工作能力較強B.下層工作能力較弱C管理者處較低層次D.組織環境比較穩定167 .組織中，領導者的權力高度集中會（B）A.降低員工工作熱情B.提高組織適應能力C.提高決策質量D.減少員工收益168 .一個組織中，非正式組織的存在，一般會（D）A.降低員工的歸屬感B.不利于相互幫助C阻礙組織改革D.加快

32、成員的個人發展企業對自己的產品提供售后服務，是屬于（A）A.對顧客的倫理行為B.對員工的倫理行為C.對環境的倫理行為D.對競爭對手的倫理行為170 .布萊克的管理方格圖理論，把型領導方式稱為（B）A.鄉村俱樂部型B.團隊型C.貧乏型D.任務型171 .領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不包括（C）A.培訓激勵B.批評激勵C.監督激勵D.成果激勵172 .溝通類別中，電子郵件這種形式是屬于（D）A.口頭溝通B書面溝通C.非言語溝通D.電子媒介溝通173 .在控制工作中，要求控制標準有一定的靈活性，這是屬于（D）A.適時控制B.適度控制C客觀控制D.彈性控制174 .開發產品的源頭來自于（B）A.

33、技術B.市場C.資金D.人員175 .選擇廠址，要堅持一些原則，其中有一條是（A）A.低成本原則B.方便員工原則C.交通便利原則D.用戶滿意原則176 .產品專業化生產單位具有很多優點，其中有一條是（）A.品種變化應變力強B.設備利用率高C生產運輸路線短D.車間之間聯系太多177 .機電類生產企業屬于的生產類型為（）A.分解型B.調制型C合成裝配型D.提取型178 .在制定勞動定額時，下列哪一時間理論上不應屬于勞動定額的考慮范圍（B）A.作業時間B.休息與生理需要時間C.非工人造成的損失時間D.準備與結束時間179 .在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額的考慮范圍（B）A.非生產工

34、作時間B.非工人造成的損失時間C工人造成的損失時間D.休息與生理需要時間180 .零件從投入時刻起至加工完畢止的時間長度稱為（C）A.零件工序生產周期B.零件加工生產周期C.產品生產周期D.大量生產周期181 .產品加工制造過程、員工職業訓練等方面的控制，屬于（B）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反饋控制的管理范圍（A）A.整個企業內部B.包含供應商C.企業生產部門D.企業銷售部門183 .在庫存控制中，原材料、外購件一般屬于（B）A.獨立需求B.從屬需求C最終需求D.工序需求184 .經濟訂購批量是在哪種費用最省情況下的訂貨量（C）A.全部訂貝費用B.全部庫存費用和B兩者之和D.全

35、部運輸費用185 .產品成本最主要的形成階段是（B）A.設計階段B制造階段C銷售階段D.核算階段186 .精益生產中的零庫存管理思想是指（A.完全零庫存B.降到盡可能低的庫存率C產量零庫存D.零部件零庫存187 .工藝專業化生產單位的優點之一是（）A.品種應變力差B.設備利用率高C.產品生產運輸路線短D.車間管理復雜188 .管理的職能不包括（D）A.計劃B.組織C.領導D.溝通189 .羅伯特卡茨認為，管理者要具備三類技能，其中之一是（A）A.技術技能B.管理技能C.領導技能D.學習技能190 .首先提出管理職能理論的是法國人（D）A.亞當B.泰羅C梅奧D.法約爾191 .美國麥格雷戈教授認

36、為，如果人的本性是壞的，則管理中需要采用（A）A.X理論理論C.超丫理論理論192 .管理原理具有許多特征，其中之一是（C）A,營銷性B.生產性C.客觀性D.財務性193 .根據業績考核結果，對員工進行獎懲，這是采用了管理中的（C）A.法律方法B.行政方法C經濟方法D.教育方法194 .如果一個人愿意做周圍的人所期望的事，則此人的道德發展階段處在（B）A.前慣例層次B.慣例層次C原則層次D.自我層次195 .企業認真貫徹“誰污染誰治理”，是屬于（A）A,對環境的倫理行為B對員工的倫理行為C對顧客的倫理行為D.對所在社區的倫理行為196 .決策方法中的經營單位組合分析法，“雙高”經營單位是指（B

37、）A.金牛B.明星C幼童D.瘦狗197 .決策方法中的經營單位組合分析法，“高地位，低增長”經營單位是指（B）A.明星B金牛C幼童D.瘦狗198 .把計劃分成戰略計劃和戰術計劃，這是按哪種分（D）A.時間B.職能C.明確度D.綜合性程度199 .企業資源計劃的英文縮寫是（a.n200 .當出現哪種情況時，管理幅度可小些（A）A.管理者工作能力較弱B.下層工作能力較強C管理者處較低層次D.組織環境比較穩定201 .組織中，領導者的權力高度集中會（A）A.降低決策質量B.提高組織適應能力C.提高員工士氣D.增加員工收益202 .布萊克的管理方格圖理論，把型領導方式稱為（A）A.鄉村俱樂部型B.中庸

38、型C.貧乏型D.團隊型203 .領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不包括（D）A.培訓激勵B.批評激勵C工作激勵D.社會激勵204 .溝通類別中，肢體動作是屬于（A）A.非言語溝通B.書面溝通C.口頭溝通D.電子媒介溝通205 .在控制工作中，要求準確地反映工作實績，這是屬于（C）A.適時控制B.適度控制C客觀控制D.彈性控制206 .在創新職能中，一個企業進行產權多元化，則屬于（C）A.目標創新B.技術創新C制度創新D.環境創新207 .運營戰略要堅持其中一個基本點，就是（B）A.人力資源B.質量C財務D.銷售208 .下列哪一種生產單位類型屬于生產服務部門（C）A.毛坯車間B.加工車間C.

39、倉庫D.研究所209 .有效作業時間構成中理論上應不包括（D）A.工藝加工時間B.質量檢驗時間C.工序等待時間D.準備結束時間210 .大量生產類型的特點之一是（B）A.品種多B.品種少C.單一產品產量小D.生產過程不穩定211 .組織流水生產要求（C）A.產量不要太大B.工序要復雜C制造工藝相對穩定D.勞動力素質要很高212 .在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額的考慮范圍（D）A.非生產工作時間B.非工人造成的損失時間C工人造成的損失時間D.作業時間求得利潤最大化的總產量計213 .在總體計劃中，在有限的生產資源和市場需求條件約束下,劃，這種方法是（B）A.盈虧平衡分析法B.線

40、性規劃法C.圖解法D.因果圖法214 .很多服務企業總體計劃的編制中，因為其產品的不可存儲性，因此不能用下面其中之一手段來緩沖波動的需求（C）A.調節服務能力B.利用外部力量C利用庫存D.通過加班215 .在生產任務穩定條件下，日產量不變，則批量與生產間隔期（A）A.成正比B.成反比C不成比例D.非線性關系216 .對進行中的生產系統作日常性控制，這種方式是（B）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.人工控制方式217 .庫存控制要解決的一對矛盾是（B）A.生產與銷售B.生產連續性與資金合理使用C生產與人事D.倉庫管理與生產218 .在庫存控制中，一般把資金占75%左右，品種數占

41、20%左右的物資定為（A）類物資類物資類物資D.普通物資219 .全廠生產成本控制活動最直接最主要的部門是（A）A.生產部門B.財務部門C.勞動人事部門D銷售部門n的中文意思是（a）A.制造資源計劃B.物料需求計劃C.企業資源計劃D.信息管理系統221 .精益生產方式的核心思想是（C）A.用戶第一B.銷售至上C杜絕一切浪費D.生產的連續性222 .企業分銷管理要求實行（C）A.過程管理B利潤管理C顧客管理D.庫存管理223 .運營戰略其中有一條是（C）A.市場營銷B.財務管理C生產組織D.人事管理224 .要提高產品開發的成功率，就應該（C）A.為單個客戶設計B.為一群客戶設計C為目標客戶設計

42、D.由技術人員獨自設計225 .下列哪一種生產單位類型屬輔助生產單位（A.毛坯車間B.裝配車間C.變電所D.檢驗部門226 .狹義的生產過程僅指（B）A.生產技術準備過程B.加工制造過程C.輔助生產過程D.后勤服務227 .在制定勞動定額時，下列哪一個理論上不應屬于勞動定額的考慮范圍（C）A.作業時間B.準備和結束時間C.休息與生理需要時間D.工人造成的損失時間228 .“以現有的勞動定額為基礎，根據相似性原理，算出其他相似工作的定額”，這種制定勞動定額的方法是指（B）A.經驗估工法B.比較類推法C統計分析法D.工程技術計算法229 .生產能力的可變性與適應性，是指（B）A.最佳運行生產能力B

43、.生產能力的柔性C.計劃能力D.經濟規模230 .一次投入生產的同種制品的數量，指的是（A）A.批量B.生產間隔期C生產周期D.生產提前期231 .在制品在某工藝階段投入生產的日期比成品完工日期應提前的天數，稱為（B）A.生產提前期B.投入提前期C.出產提前期D.加工提前期232 .根據當期生產結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪生產活動中實施控制，這種方式是（C）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反饋控制方式233 .流水線生產進度控制的重點是（A）A.設備故障的控制B.停工待料現象的控制C.質量控制D.員工出勤率控制適用于（D）A.制造行業B.服務行業C信息

44、技術行業D.所有行業系統是一個（D）A.軟件系統B.硬件系統C操作系統D.綜合管理應用系統236 .大規模定制是指（C）A.單品種生產B.精益生產C多品種快速低成本生產D.網絡計劃技術的應用237 .供應鏈管理不涉及到（C）A.生產商B.批發商C競爭手D用戶238 .在庫存控制中，各車間的在制品庫存屬于（C）A.獨立需求B.從屬需求C工序需求D.工藝需求239 .全廠生產成本控制活動白中樞部門是（A）A.生產部門B.財務部門C.勞動人事部門D銷售部門的中文意思是（B）A.制造資源計劃B.物料需求計劃C.企業再造系統D.信息管理系統241 .精益生產方式與下列哪一個生產方式的特征相似（A）A.流

45、水線生產B.成批多品種生產C.單件小批生產D.訂單式生產242 .現代生產物流管理理念中的一條是（C）A.賣方市場B.產品類另I要少C生產柔T要大D.庫存要大243 .現代供應商管理理念中的一條是（D）A.供應商數目要多B.盡可能低的價格C雙方是買賣關系D.充分的信息共享244 .對基層管理而言，最重要的技能是（D）A.人際技能B.代表技能C.概念技能D.技術技能245 .著名的霍桑實驗是采用下面哪種研究方法研究管理中的人際關系的（A）A.實驗法B.歸納法C.演繹法D.歷史法246 .根據赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個（D）A.責任B.工資C提升D.與同事的關系247 .行政

46、方法的運用一般是（A）A.自上而下B.自下而上C.橫向D.縱橫結合248 .如果一位管理者認為解雇其公司中22%的工人是正當的，因為這將增強工廠的盈利能力，使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股東的利益。這位管理者的倫理觀是（B）A.倫理的權力觀B.公平倫理觀C倫理的功利觀D.綜合社會理論觀249 .下列屬于企業短期決策的是（A）A.企業日常營銷B.組織規模確定C.投資方向的選擇D.人力資源的開發250 .職責和權限、利益、能力之間的關系遵循等邊三角形定理，三角形的三個邊分別對應的是（）A.職責、權限、利益B.職責、利益、能力C權限、利益、能力D.權限、職責、能力251 .企業增加新的，

47、但與原有業務相關的產品與服務，該企業采用的是（B）A.橫向多元化戰略B.同心多元化戰略C.混合多元化戰略D.虛擬運作252 .物料需求計劃”的英文縮寫是（A）253 .組織規模已定，管理幅度較大、管理層次較少”是下列哪一種組織結構的特點（D）A.高聳型結構B.錐型Z勾C金字塔型結構D扁平結構254 .下列哪類組織最適合矩陣式組織結構（C）A.鋼鐵廠B.汽車制造廠C.電視劇制作中心D.學校255 .某企業有員工65人，假設管理幅度為8人，該企業的管理人員應為多少人管理層次有多少層（B）人3層人3層人4層人3層256 .在組織中，參謀關系是一種服務和關系。（C）A.領導B命令C.協助D指揮257

48、.管理方格中，型對應的領導方式是（D）A.任務型B.貧乏型C.團隊型D.鄉村俱樂部型258 .對一個追求生產效率而較少關心下屬及員工的管理者，在解決與下級的矛盾中，經常采取的方式可能是（B）A.屈服B.固執己見，高壓手段C以理服人D.曖昧259 .處于需要最高層次的是（D）A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我實現的需要260 .需要層次理論認為，人的行為決定于（C）A.需求層次B.激勵程度C主導需求D.精神狀態261 .在溝通類別中，手勢”這種形式是屬于（C）A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子媒介溝通262 .在一定時期的生產經營活動已經結束之后，對本期的資源利用狀況

49、及其后果進行總結，這是下列哪一種控制類型（A）A.成果控制B.預先控制C.自適應控制D.現場控制263 .從創新的組織程度上看，可將創新分為（A）A.局部創新和整體創新B.自發創新和有組織創新C消極防御型創新和積極攻擊型創新D.材料創新和手段創新264、市場有狹義和廣義之分，就廣義而言，市場的含義是（C）。A.商品買賣的場所，在一定空間下聚集了商品，便于買賣雙方進行交易B.各種經營活動產生的生產關系C.一定時間、地點、條件下商品交換關系的總和，是不同的商品生產者之間經濟關系的體現D.生活資料、生產資料交換的總稱265、按照管理理論，企業管理具有兩種基本職能，即（A）。A.合理組織生產力職能和維護生產關系職能B.計劃職能和組織職能C.領導職能和控制職能D.計劃職能和控制職能266、管理幅度是指（A）。A. 一個主管能夠直接有效的指揮下屬的數目B. 一個主管能夠直接有效的指揮下屬的活動范圍C. 一個主管直接或間接的指揮下屬的數目D