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文檔簡介
1、Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有招錄大學生的用人單位常見類型和招聘形式Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有 了解用人單位的類型和其對畢業生了解用人單位的類型和其對畢業生的要求,對于大學生求職前的目標定位的要求,對于大學生求職前的目標定位和應聘準備具有很大的指導意義。大學和應聘準備具有很大的指導意義。大學生結合對自我的了解,可以解決就業過生結合對自我的了解,可以解決就業過程中的職業目標定位,同時也可以根據程中的職業目標定位,同時也可以根據用人單位的要求有針對性的完善和提高用人單位的要求有針對性的完善和提高自己,做好求職準備。自己,做好求職準備。Copy
2、right2007 武漢大學招生就業處 版權所有一、招聘大學生的用人單位基一、招聘大學生的用人單位基本類型本類型 根據用人單位的性質和大學生根據用人單位的性質和大學生的就業特點大致可分為以下的就業特點大致可分為以下5類:類: 黨政機關、事業單位、企業、部隊黨政機關、事業單位、企業、部隊及國防單位、社會團體等等。及國防單位、社會團體等等。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有黨政機關黨政機關v黨中央、國家機關黨中央、國家機關(含設在地方的垂直(含設在地方的垂直管理部門。如海關、稅務等)管理部門。如海關、稅務等)v省級機關省級機關v地(市)機關地(市)機關v縣級及縣級以下機關縣級
3、及縣級以下機關(含鄉、鎮機關)(含鄉、鎮機關)Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有事業單位 國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。織。事業單位是我國各類人才的主要集中地,事業單位是我國各類人才的主要集中地,是增強我國國力的重要領域,是實施科教興是增強我國國力的重要領域,是實施科教興國戰略的重要陣地。國戰略的重要陣地。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有事業單位主要包括
4、以下事業單位主要包括以下5 5類類v科研單位科研單位v高等學校高等學校v普教(中小學)普教(中小學)v醫療衛生單位醫療衛生單位v其他事業單位(黨政機關的服務性其他事業單位(黨政機關的服務性組織等)組織等)Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有 企 業 國有企業國有企業 外資企業外資企業 合資企業合資企業 私營企業私營企業 股份制企業股份制企業 Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有部隊及國防單位v保家衛國和維護社會穩定的紀律組織。保家衛國和維護社會穩定的紀律組織。 社會團體v如:工商聯合會、各種社團組織等。如:工商聯合會、各種社團組織等。Copyright2
5、007 武漢大學招生就業處 版權所有二、不同單位對大學畢業生的二、不同單位對大學畢業生的要求要求 不同類型的用人單位由于單位性不同類型的用人單位由于單位性質、組織形式、組織活動的方式和目標質、組織形式、組織活動的方式和目標不同,對其工作人員的要求是有一定區不同,對其工作人員的要求是有一定區別的。對于即將成為新員工的大學畢業別的。對于即將成為新員工的大學畢業生來說,主要體現在對他們的思想道德生來說,主要體現在對他們的思想道德品質、知識結構、綜合素質和能力等方品質、知識結構、綜合素質和能力等方面要求的側重點的不同。面要求的側重點的不同。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有A A
6、、黨政機關對畢業生的要求:、黨政機關對畢業生的要求:v較高的思想政治素質和道德修養;較高的思想政治素質和道德修養;v扎實的基礎知識、專業知識、管理知識和寬扎實的基礎知識、專業知識、管理知識和寬廣的知識面;廣的知識面;v較強的組織管理、協調和決策能力;較強的組織管理、協調和決策能力;v較好的處理、解決問題的能力;較好的處理、解決問題的能力;v較強的文字能力和應變能力;較強的文字能力和應變能力;v良好的個人形象和一定的社會交往能力等。良好的個人形象和一定的社會交往能力等。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有B B、事業單位和社會團體對畢業、事業單位和社會團體對畢業生的要求:生的
7、要求:v良好的思想道德品質;良好的思想道德品質;v扎實的專業知識和寬廣的知識面;扎實的專業知識和寬廣的知識面;v較強的創新能力;較強的創新能力;v較強的學習能力;較強的學習能力;v團結協作精神;團結協作精神;v較強的組織管理能力等。較強的組織管理能力等。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有C C、企業對畢業生的要求:、企業對畢業生的要求: 不同形式的企業對大學畢業生的要求可能有所區別,不同形式的企業對大學畢業生的要求可能有所區別,但以下是絕大多數企業對大學畢業生的共性要求:但以下是絕大多數企業對大學畢業生的共性要求:v誠信品質誠信品質v團隊精神團隊精神 情商情商v對企業文化
8、的認同對企業文化的認同v創新能力創新能力v學習能力學習能力 智商智商v發展潛能發展潛能 Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有D D、部隊和國防單位對畢業生的、部隊和國防單位對畢業生的要求:要求:v保家衛國和獻身國防的精神;保家衛國和獻身國防的精神;v不怕犧牲,艱苦奮斗,不屈不撓的品格;不怕犧牲,艱苦奮斗,不屈不撓的品格;v較好的專業基礎知識;較好的專業基礎知識;v強健的體魄;強健的體魄;vCopyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有 小結小結 雖然不同類型的用人單位對大學畢雖然不同類型的用人單位對大學畢業生的要求不盡相同,但我們根據他們業生的要求不盡相同,但我們
9、根據他們的要求可以歸納為:的要求可以歸納為:素質要求素質要求(思想政(思想政治素質、道德素質等),治素質、道德素質等),知識要求知識要求(專(專業和非專業知識),業和非專業知識),能力要求能力要求(創新、(創新、學習、組織協調能力等)。這些具有共學習、組織協調能力等)。這些具有共性的要求是可以通過學習和實踐鍛煉提性的要求是可以通過學習和實踐鍛煉提高和加強的。高和加強的。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有三、不同用人單位的用人之道三、不同用人單位的用人之道A、黨政機關的用人之道 到黨政機關工作的對象主要是國家公務員,到黨政機關工作的對象主要是國家公務員,因此它的用人之道就是
10、國家公務員的管理之道。因此它的用人之道就是國家公務員的管理之道。1、逢進必考;、逢進必考;2、有嚴格的職務晉升及獎懲制度;、有嚴格的職務晉升及獎懲制度;3、有完善的培訓機制;、有完善的培訓機制;4 4、有嚴格的考核辦法;有嚴格的考核辦法;Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有 強調對強調對德、能、勤、績德、能、勤、績的考核:的考核:v德:政治、思想和道德品質的表現;德:政治、思想和道德品質的表現;v能:業務知識和工作能力;能:業務知識和工作能力;v勤:工作態度和勤奮敬業的表現;勤:工作態度和勤奮敬業的表現;v績:工作的數量、質量、效益和貢獻。績:工作的數量、質量、效益和貢獻。
11、Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有B B、事業單位的用人之道、事業單位的用人之道v根據不同類型事業單位特點和不同崗位特點的人根據不同類型事業單位特點和不同崗位特點的人事制度,事制度,實行分類管理;實行分類管理;v貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則,貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則,引入競爭引入競爭機制;機制;v全面推行聘用制度;全面推行聘用制度;v實行崗位管理;實行崗位管理;v建立建立固定與流動相結合的用人制度;固定與流動相結合的用人制度;v建立建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機制形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有C
12、C、企業的用人之道、企業的用人之道 不同的企業文化,反映了不同企不同的企業文化,反映了不同企業的用人之道,它是企業制勝的法寶之業的用人之道,它是企業制勝的法寶之一,它更看重除專業和學歷要求之外的一,它更看重除專業和學歷要求之外的能力和素質。能力和素質。從企業文化和他們對人才從企業文化和他們對人才的要求可以看出其用人之道,根據調查的要求可以看出其用人之道,根據調查和分析歸納,以下幾點是大多數企業的和分析歸納,以下幾點是大多數企業的用人原則:用人原則:Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有1、富于創新意識的員工最受重用、富于創新意識的員工最受重用; 代表:英特爾、微軟(冒險精神)
13、代表:英特爾、微軟(冒險精神)2、誠信和忠誠的人才更容易獲得晉升和加薪;、誠信和忠誠的人才更容易獲得晉升和加薪; 代表:寶潔、宜家代表:寶潔、宜家3、具有團隊精神和良好溝通能力的人才成功機遇最高、具有團隊精神和良好溝通能力的人才成功機遇最高; 代表:畢博、麥當勞、代表:畢博、麥當勞、TCLTCL、科龍(不能說一個本科生比一、科龍(不能說一個本科生比一個專科生強,但一群本科生肯定要比一幫專科生強。)個專科生強,但一群本科生肯定要比一幫專科生強。)4、善于學習和有潛能的人最受歡迎;、善于學習和有潛能的人最受歡迎; 代表:代表:UTUT斯達康、歐萊雅斯達康、歐萊雅5、認同企業文化的人更受器重。、認同
14、企業文化的人更受器重。 代表:代表:SONYSONY、GEGE(通用電氣)(通用電氣)Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有四、用人單位對大學生的常見招聘四、用人單位對大學生的常見招聘形式形式 招聘是用人單位因職位空缺而通過招聘是用人單位因職位空缺而通過人才市場挑選具有該職位所需才能的人人才市場挑選具有該職位所需才能的人員的過程。人才市場的多樣化帶來了招員的過程。人才市場的多樣化帶來了招聘形式的多樣化,其主要形式有:聘形式的多樣化,其主要形式有: 委托招聘、現場招聘、委托招聘、現場招聘、 網絡招聘、實習招聘網絡招聘、實習招聘Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權
15、所有(一)委托招聘(一)委托招聘 委托招聘是用人單位委托專業人才中介委托招聘是用人單位委托專業人才中介機構或獵頭公司代理招聘用人單位所需人才的機構或獵頭公司代理招聘用人單位所需人才的招聘形式。中介機構根據用人單位提出的要求,招聘形式。中介機構根據用人單位提出的要求,利用自身資源優勢,通過專業化的運作手段,利用自身資源優勢,通過專業化的運作手段,為用人單位的招聘崗位量身打造納才方案,廣為用人單位的招聘崗位量身打造納才方案,廣泛搜尋所需人才,并對人才進行分層篩選、資泛搜尋所需人才,并對人才進行分層篩選、資質鑒評,向用人單位舉薦最適用人才,確保崗質鑒評,向用人單位舉薦最適用人才,確保崗位與人才有效匹
16、配的一種高效納才渠道。位與人才有效匹配的一種高效納才渠道。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有委托招聘的特點:委托招聘的特點:v節約開支,大幅度降低招聘成本;節約開支,大幅度降低招聘成本;v委托招聘具有連續性;委托招聘具有連續性;v可以保守企業的用人秘密;可以保守企業的用人秘密;v可以為企業提供人才測評、檔案管理等系列可以為企業提供人才測評、檔案管理等系列代理。代理。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有委托招聘的形式:委托招聘的形式:v委托專業人才中介機構招聘;委托專業人才中介機構招聘;v委托高校就業部門招聘等。委托高校就業部門招聘等。小貼士:小貼士:
17、委托招聘的用人單位一般具有較好的知委托招聘的用人單位一般具有較好的知名度、效益和規范的管理制度,畢業生應抓名度、效益和規范的管理制度,畢業生應抓住機會,積極參與。住機會,積極參與。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有(二)現場招聘(二)現場招聘 現場招聘是用人單位、人才通過第現場招聘是用人單位、人才通過第三方提供的場所直接對話、相互了解、三方提供的場所直接對話、相互了解、雙向選擇的招聘方式。雙向選擇的招聘方式。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有現場招聘的特點:現場招聘的特點:v雙方可以獲取對方更多的信息量;雙方可以獲取對方更多的信息量;v用人單位最大限
18、度發現所需人才;用人單位最大限度發現所需人才;v用人單位利用廣泛收集簡歷進行免費人才儲用人單位利用廣泛收集簡歷進行免費人才儲備;備;v用人單位具有一定的宣傳和廣告效應;用人單位具有一定的宣傳和廣告效應;v人才可以在短時間內與多家單位洽談并進行人才可以在短時間內與多家單位洽談并進行比較。比較。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有現場招聘的形式:v以各類人才中介機構或服務機構為主體舉辦的人才以各類人才中介機構或服務機構為主體舉辦的人才交流會、雙擇會、人才集市等;交流會、雙擇會、人才集市等;v各級政府主管部門舉辦的人才交流會;各級政府主管部門舉辦的人才交流會;v高校為主體舉辦的以
19、高校畢業生為招聘對象的校園高校為主體舉辦的以高校畢業生為招聘對象的校園招聘會;包括大型供需見面會、分行業和專業類別招聘會;包括大型供需見面會、分行業和專業類別的招聘會和用人單位專場招聘會等。的招聘會和用人單位專場招聘會等。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有小貼士 目前目前,高校畢業生應以現場招高校畢業生應以現場招聘(校園招聘會)為主,地方人才聘(校園招聘會)為主,地方人才雙擇會為輔與用人單位雙向選擇;雙擇會為輔與用人單位雙向選擇;參加校外招聘活動時應注意分清招參加校外招聘活動時應注意分清招聘對象是否為高校畢業生,否則將聘對象是否為高校畢業生,否則將事倍功半。事倍功半。Co
20、pyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有(三)網絡招聘(三)網絡招聘 網絡招聘是用人單位依托互聯網強網絡招聘是用人單位依托互聯網強大的功能,通過網絡發布人才需求信息,大的功能,通過網絡發布人才需求信息,應聘人員(大學畢業生)按要求通過網應聘人員(大學畢業生)按要求通過網絡投遞簡歷,參加面試,實現雙向選擇絡投遞簡歷,參加面試,實現雙向選擇的招聘形式。的招聘形式。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有網絡招聘的特點:網絡招聘的特點:v信息量大、查詢快、個性化服務強、不受地信息量大、查詢快、個性化服務強、不受地域限制;域限制;v節省用人單位時間、精力;節省用人單位時間、精力;v更具針對性和實用性;更具針對性和實用性;v招聘范圍廣;招聘范圍廣;v雙方信息的真實性和時效性得不到保障;雙方信息的真實性和時效性得不到保障;v受條件限制,應聘者參與面有限且后續工作受條件限制,應聘者參與面有限且后續工作較多。較多。Copyright2007 武漢大學招生就業處 版權所有小貼士小貼士 網絡招聘是招聘形式發展的新網絡招聘是招聘形式發展的新趨勢,畢業生可積極嘗試,但應注趨勢,畢業
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