1、江蘇城南建設集團有限公司威士頓新建廠房項目部現場質量管理制度2016年 6 月 10 日施工組織編制審批程序一、施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術、經濟文件。提高施工組織設計編制質量，是實現科學管理，達到優質高產，降低消耗，縮短工期，提高經濟效益，樹立企業信譽的主要技術管理措施之一。二、編制項目管理實施規劃（施工組織設計）的依據是公司管理辦法、項目管理目標責任書、施工合同等資料編制。三、編制項目管理實施規劃（施工組織設計）的原則和要求（1）編制施工組織設計必須嚴格按基本建設程序，上級規定的技術法規，集團公司和工程總承包公司各項有關規章制度，達到科學地組織施工。（2）應用全面質量管

2、理方法，提高工程質量，盡可能多創優良工程。（3）施工組織設計中應盡可能采用先進施工技術、新材料、新工藝，做好勞效，降低材料消耗，降低工程成本。（4）盡量節約暫設工程費用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節約施工用地。四、施工組織設計內容及要求（1）工程概況應包括下列內容：工程特點、建設地點及環境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的質量、進度、成本及安全目標、擬投入的最高人數和平均人數、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃、施工程序、項目管理總體安排。（2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、安全施工計劃。（3）環境保護內容

3、及方法。（4）施工進度計劃應括：施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃。資源需求計劃應包括下列內容：勞動力需求計劃、主要材料和周轉材料需求計劃、機械設備需求計劃、預制品訂貨和需求計劃、大型工具、器具需求計劃。（5）施工準備工作計劃應包括下列內容：施工準備工作組織及時間安排、技術準備及編制質量計劃、施工現場準備、作業隊伍和管理人員的準備、物資準備、資金準備。（6）施工平面圖應包括下列內容：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規劃。（7）施工平面圖應按現行制圖標準和制度要求進行繪制。（8）施工技術組織措施計劃應包括下列內容：保證進度目標的措施、保證質量目標的措施、保證安全目標的措施、保證成本目

4、標的措施、保證季節施工的措施、保護環境的措施、文明施工措施。（9）各類專項方案。五、施工組織設計管理編審及實施（1）建筑工程施工組織設計由工程公司主任工程師組織編制，經總承包公司總工程師審核后，報集團公司總工程師批準。（2）施工組織設計必須在開工前編制送審。主要或重點工程、結構復雜工程，施工組織設計未經批準不得開工。（3）施工活動必須按批準的施工組織設計要求進行，如因施工條件發生變化，引起施工組織設計較多的變更，應及時修改施工組織設計，并報原審批部門審批后，才能執行。施工人員不得擅自變更施工組織設計。（4）單位施工負責人，是組織實現施工組織設計的實施者。應組織施工班子和現場有關人員學習施工組織

5、設計，并認真貫徹實施。在施工活動中應經常檢查對照施工組織設計實施情況，發現問題及時解決。如因不執行施工組織設計而造成事故者，要追究個人責任。（5）水衛、電氣、吊裝、打樁和設備安裝工程，由分包承建單位負責編制施工組織設計（施工方案），并納入施工組織總設計。油漆裝飾工程也應編寫專題施工方案，包括新材料、新工藝的應用措施，分包工程施工組織設計應及時交總包單位，有關項目部應及時督促檢查。（6）施工組織設計一式五份。現場施工技術負責人、工程公司和工程公司主任工程師、本公司技術處、監理單位各一份。重點工程增報集團公司和建設單位各一份。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3月 20

6、日圖紙會審制度一、圖紙會審是一項嚴肅和重要的技術管理工作。認真搞好圖紙會審，對減少施工圖中的差錯，提高工程質量以及和技術、質量、安全管理，領會設計意圖，保證按圖順利進行施工具有重要作用。二、圖紙會審必須有組織、有領導、有步驟地進行，一般由建設單位組織設計、監理施工等有關單位參加會審。三、圖紙會審之前，須由工程公司主任工程師或項目技術負責人組織施工員、觀測、預算、翻樣等人員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，并提出問題。四、一般工程圖紙會審，工程公司主任工程師或項目技術負責人，直接承擔施工任務的施工員、預算員、翻樣員、質量員等有關人員都必須參加，重大工程的圖紙會審還必須有本公司技術處處長及有關人員參

7、加。五、圖紙會審的主要內容：（1）設計是否符合國家有關技術政策、經濟政策、質量標準和有關法規、規范、規程、規定。（2）設計是否符合施工技術條件，對安全施工有無影響。（3）推行四新，新技術、新工藝、新材料、新設備的說明及要求是否明確，能否保證施工質量。（4）建筑、結構及設備安裝之間有無矛盾。（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標高是否相符，圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。（6）擬建建筑物的定位依據（坐標、方位和標高）是否標定和明了。（7）地質分析資料和地質剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度是否滿足施工質量要求，地基處理和基礎設計有無問題。六、圖紙會審的程序：（1）由建設單位確定會審時間、地點，

8、通知設計、施工等有關單位參加，并主持會審會議。（2）會審時，首先由設計單位分工種進行設計技術交底。（3）對施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應逐條討論研究，并取得一致意見。（4）對暫時不能取得一致意見的技術問題及需要設計另行補圖的內容，應定入會審紀要，并注明商定的答復時間。（5）會審結束后，由監理單位或施工單位將會審紀要整理成文，交設計和建設單位校核并簽字蓋章后，由建設單位打印，分發各有關單位。（6）當工程規模大，進度緊或設計單位來不及將圖紙全部出齊時，可采取基礎和上部結構、裝修分階段會審。七、圖紙會審時應有專人負責記錄，并形成會議紀要下發。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2

9、015 年 3 月 20 日施工技術交底制度一、技術交底是施工技術管理的重要步驟，其目的（一）是使參加施工的領導、工程技術人員，作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施、以便更好地組織施工。二、技術交底的時間要求（1）技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。（2）技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并為施工留出適當的準備時間，不得后補。三、技術交底的形式應以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交底簽字手續，并及時歸檔。四、技術交底程序（1）技術交底應由工程公司技術負責人或單位工程技術負責人、施工員向承擔施工任務的下屬單位和有關

10、人員進行技術交底。（2）技術交底的末端是直接帶班工人作業的班組長，班組長應以身作則，帶領工人進行正確作業。（3）分部、分項的技術交底內容完成后應進行講評，作業過程中班組長要隨時檢查，確保交底內容落到實處。五、技術交底內容（1）技術交底分為單位工程技術交底和分部分項（工序）工程技術交底。（2）單位工程技術交底應與施工組織交底一并進行。（3）分部分項（工序）的技術交底內容包括：作業條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病預防等）。六、技術交底的實施和要求（1）施工組織設計的編寫者應當督促其下一級的實施人

11、員進行施工組織設計內容交底，并形成書面材料由編寫者簽發。（2）單位工程技術負責人應根據施工組織設計和工程實際，編寫施工方案，并向施工員和班組長進行交底。（3）單位工程技術負責人、施工員在施工前應根據施工進度，結合工作特點和班組情況按部位和操作項目向班組長進行技術交底，切忌照抄照搬。（4）技術交底內容應做到施工方法正確，各項措施有針對性、技術先進、詳略得當、結合實際。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日安全技術交底制度一、各分部工程開工前，工程技術負責人要將本工程的工程概況、施工方法、安全技術措施等相關情況向全體職工進行詳細交底。二、分部、分項工程施工前，

12、施工員要向相關班組長進行安全技術措施交底。三、兩個或兩個以上施工隊或施工班組配合施工時，項目經理，施工員要按照工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業安全技術交底。四、班組長每天要對工人進行施工現場要求、現場作業環境的安全交底。五、安全交底內容要有針對性，并要有簽字手續。六、專業性較強的項目，應組織有關人員進行專題討論，操作前要制頂詳細施工方案，操作過程要嚴格把關。七、交底要作到落實到人，責任到人，被交底人應虛心接受安全技術交底，切不可不懂裝懂，要心領神會。八、交底時，交底人應使用通俗易懂的語言，不要讓被交底人產生誤解。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 2

13、0 日質量例會制度一、制訂質量例會制度，其目的是為了加強工程項目施工管理，保證施工活動的正常進行和施工質量的提高。二、質量例會應以項目工程為單位，項目經理部每周召開一次。三、質量例會由項目經理主持，施工員、材料員、質監員、安全員、各班組長、分包單位負責人必須參加。如涉及重大問題的決策，可邀請公司有關人員、監理單位等參加會議。四、質量例會的內容應包括：通報本工程項目的施工計劃執行情況、工程施工質量情況、質量問題的原因、處理方法和預防措施、推廣交流新的施工方法、對下一步工作的安排布置等內容。五、全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，

14、都應認真貫徹執行。六、質量例會必須安排專人對會議內容進行記錄，并逐條整理，形成會議紀要，歸入工程管理檔案。七、與會人員必須嚴格遵守會議紀律，保持會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內容，影響決定的實施。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日質量問題處理制度一、質量問題指工程建設過程中由于責任過失造成工程檢驗批、分部（分項）達不到設計、施工規范、驗收標準或既定質量目標的問題。二、按公司程序文件不合格品的控制程序（編號QSP012），質量問題可劃分為嚴重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。三、根據建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2

15、001有關規定，出現質量問題，應按下列規定進行處理：（1） 經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。（2）經有資質的檢測單位檢測鑒定，能達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。（3）經有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。（4）經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。（5）通過反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。四、處理程序（1）對嚴重不合格品，必須上報生產管理部、總工辦，由生產管理部、總工辦予以評審，提出

16、處理措施，經集團公司總工程師批準后，限期處置，跟蹤復查。（2）一般不合格品由工程項目部技術負責人組織評審，并提出處理措施，經工程公司技術負責人批準后，限期處置，跟蹤復查。（3）輕微不合格品，現場質量員、施工員、材料員有權按規范或標準處置，出具整改通知單，要求項目部人員或生產班組限期整改，并跟蹤復查，做好閉合記錄。五、對于質量問題的出現、調查、處理、復檢，要做好書面記錄。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日月評比及獎罰制度為了順利的完成工程進度，使各班組在工作中能做到相互協調，更好的把握質量，特制定月評比及獎罰制度。一、公司遵循“誰施工、誰負責”的原則，對

17、項目進行全面質量管理和追蹤管理，做到定期對工程質量進行檢查。二、凡在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生質量問題，公司有權進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出工地。三、凡在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，公司可對項目進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。四、公司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、師質監站抽查等形式作為依據。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日質量與經濟掛鉤制度1、項目部向公司申請專用資金作為質量保證資金（保證金），按完成工程質量情況及施工中質量控制情況獎懲兌現。2、根據公司年終對我部施工質量的獎

18、懲情況，結合實際進行年終獎懲兌現。3、對個人的獎罰A、對認真執行質量控制規定，取得顯著成績的，對發現質量不達標，且采取果斷措施，避免質量事故或質量達不到要求的發生。對實現上級和公司開展的質量檢查過程中表現突出的個人。由項目部書面申報獎勵，經公司審查屬實的，給予500-3000元的獎勵。B、在施工生產過程中，嚴格執行操作規程，嚴格進行工程質量控制，對提高工程質量做出突出貢獻的質量專檢人員及操作人員，經每半年考核一次，給予5001000元獎勵。5、對出現質量達不到規定要求的經濟處罰C、發現職工因不負責任而造成質量達不到規定要求的，視情節嚴重程度每發現一處達不到標準罰100-500元，對該處施工班組

19、罰款1000-5000元。D、無材料合格證或應復驗的材料不復驗、材料未向監理報驗、沒有經批準的書面讓步申請，就將材料用于工程的，每發生一起，對責任單位處以1000元罰款。D、在工程質量檢查和驗收時，提供虛假質量保證資料的，每發生一起，對責任單位處以5001000元罰款；對偽造質量保證資料的責任人處以300500元罰款。6、施工現場不按規定進行施工的A、施工中發現重大質量隱患的，罰項目經理1000元，罰分管質量的技術負責人500元。發現一般質量隱患的，每件罰項目經理500元，罰分管質量的技術負責人200元。罰相應施工班組10000元。B、如發現質量隱患不報或發一處質量隱患沒有采取有效的措施，致使

20、質量達不到規定要求的，按上述規定加倍處罰。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部現場 質 量 責 任 制2015年 3 月 20 日項目經理質量責任制一、項目經理是工程施工質量的總負責人，對工程施工質量全面負責。二、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規、政策，執行公司的各項管理要求，建立健全質量保證體系和各項質量管理制度。三、執行建設工程項目管理規范和項目承包合同中應由項目經理負責履行的各項條款。四、根據工程施工合同約定，組織項目部成員，明確工程施工質量目標，并作出系統的詳細實施規劃。五、按施工質量管理目標

21、實施規劃，分解到人，進行目標管理和考核。六、按工程項目管理的有關規定，結合工程實際，選定項目部管理層人員和勞務層人員。七、組織制訂各管理人員崗位責任制，并建立責任制考核，提高管理人員的責任意識和積極性。八、定期召開工程施工質量例會，及時組織解決施工過程中的各類問題。九、在財務制度允許的范圍內，對項目管理層和分包層的施工質量情況作出相應的獎罰。十、把好技術決策關和質量關，防止出現技術上的失誤，主持處理重大質量事故。十一、對采購方案、質量目標、到貨要求及對供貨單位的選擇等進行決策，對由此發生的重大支付作出決策，確保原材料的質量。十二、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣“四

22、新”技術在工程中的應用，確保項目質量和工期滿足合同約定。十三、工程竣工后，按公司項目承包管理辦法的有關規定，及時辦理工程結算和技術資料的歸檔工作。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015年 3 月 20 日項目技術負責人質量責任制一、認真學習和熟悉國家、省頒發和企業制定的技術規范、規程、規定和標準，做好工程施工質量技術管理。二、參加分管工程的圖紙會審、設計交底和施工協調會議。熟悉所負責工程的設計、測量、施工技術和工程進度，以及對材料的要求，并提出技術措施。三、編制單位工程施工組織設計或方案，參與和協助工程公司主任工程師進行工程組織設計的編制，并及時、正確的完成。四、組織編制單位工

23、程施工方案，組織編制月度保證質量、安全、文明施工的技術措施，并貫徹實施。五、負責工程中的技術聯系單處理及施工協調，執筆編寫工程施工技術大綱，參與施工組織設計和技術方案討論。根據工程施工組織設計和總進度計劃要求，協助工程公司及時解決工程中的問題，處理與建設、設計、分包單位之間的聯系單。六、負責組織對分部工程和單位工程進行技術復核及工程質量的自評工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。七、搞好在建工程的質量檢查，落實技術交底和設計交底，參與質量事故的調查、分析及處理。八、提出改進施工工藝、操作方法、原材料質量、修正缺陷等的意見，達到保證質量的目的。九、領導技術檔案的整理、原始技術資料積累和工程技術檔

24、案的歸檔工作。工程竣工后催促現場資料員及時提交竣工圖。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日現場施工員質量責任制一、貫徹執行國家、省、市頒布的標準、規范、規程和企業標準，做好施工質量管理。二、嚴格按規范、規程和企業標準進行質量和安全管理工作，并將其貫穿施工活動全過程。三、做好施工前的準備工作，具體負責做好各工種與分包單位各工種的配合作業；具體負責生產要素的合理組織，安排好班組作業計劃。四、向施工班組下達施工任務，并進行分項工程操作的技術和安全交底，確保設計要求和工程質量目標的實現。五、參加施工圖會審，編制施工方案，辦理工程變更手續。認真識圖，領會設計意圖，

25、對設計圖中存在的問題提出相應的修改意見。六、編制分部、分項工程施工方案，根據施工實際，制訂詳細的技術組織措施，并督促班組貫徹執行。七、提供工程各項技術和經濟簽證資料作為工程變更的依據。八、參與月、周進度計劃的討論，協助單位工程技術負責人處理施工技術問題。九、負責技術復核和檢驗批質量驗收工作，參與隱蔽工程和分項、分部及單位工程的驗收。十、負責技術復核工作，如對軸線的控制，標高與坐標等的復核，并及時做好簽證。十一、按施工驗收規范的要求負責組織檢驗批質量驗收工作，并及時做好簽證。十二、參與隱蔽工程、分項、分部及單位工程的驗收工作，督促班組落實驗收，參與各方所提出的質量問題的整改工作。 十三、負責“四

26、新”技術在工程中應用的具體實施工作，積極推廣先進的施工經驗。 十四、按施工圖要求，提出工程所需各類成品、半成品的加工和購置計劃，協助有關人員做成品、半成品的驗收工作，及時將相關記錄返回資料員整理。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日現場質量員質量責任制一、貫徹執行國家、地方及企業有關質量管理制度和標準；貫徹實行集團公司質量方針和質量目標，嚴格把好施工質量關。二、認真執行質量體系中所規定的各個要求，根據單位工程施工組織設計和專業施工技術方案及施工技術交底要求，負責工程各個分項施工質量檢驗和監督工作，參與工程施工質量事故的調查工作，發現重大質量問題應及時向單

27、位工程技術負責人匯報。三、對于各項要求要認真貫徹實施，并做好記錄。根據單位工程施工組織設計等技術文件，進行經常性的現場分項工程監督檢查工作。校對各個部位分項所使用的原材料、半成品和成品質保書或合格證、檢測試驗報告、砼配合比單等核實工作。四、參與各個分項、分部工程驗收和工程施工質量回訪工作。及時做好所負責的工程分項質量檢測，核實保證項目、一般項目，評定和隱蔽驗收，要真實準確。五、協助資料員整理工程技術資料的歸檔工作。按現行質量驗評標準及有關質量管理制度等，認真有效地落實公司、建設、監理、質監等單位所提出的整改意見。六、根據單位工程施工質量內控目標，認真按現行質量驗收統一標準，評定單位工程質量等級

28、，及時做好上報目標管理和評優工作。七、健全單位工程各個分項、分部和施工質量等級的評定工作。根據單位工程施工圖紙設計要求、施工設計交底工藝操作要求，做好跟隨工程進度對工程檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗評定記錄資料。八、對參與分部工程結構中間驗收、工程預驗收、竣工驗收會議提出整改意見，及時認真對照整改，并經復查驗證。半成品以及無相應技術措施的不合格材料，有權制止使用。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日現場安全員崗位職責一、宣傳和貫徹黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產規章制度。二、經常對施工現場的作業環境和施工機械進行安全檢查

29、，發現各種不安全問題要及時向項目經理和上級主管部門匯報。三、參加由公司組織的安全生產檢查，對不安全問題提出改進措施和意見，并監督其整改和實施。四、督促和協助工長、項目技術負責人做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和各項安全活動，支持和指導班（組）兼職安全員工作。五、協助項目和班（組）對職工進行安全技術操作規程的學習，協助項目經理做好對新入場人員的“三級安全教育”并做好簽字手續。六、參加安全事故調查和處理，做好工傷事故統計，分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監督檢查實施。七、會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作，監督有關部門人員及時發放和合理使用個人防護用品、保健

30、食品和清涼飲料。八、搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015年 3月 20 日項目資料員崗位職責一、工程開工之前，根據工程情況，向公司有關部門及當地主管部門索要或購買當地政府要求的有關表格，以備項目所需。并將表格列成清單分送項目有關人員，使項目各有關人員及時了解需要填寫的有關表格的內容及要求。了解二、建立健全項目及與項目有關資料的簽收、登記、發放和傳遞制度。三、負責管理項目所有設計圖紙、規范、規程、標準及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。四、協助項目技術員、施工員及時填寫各種表格資料。填寫完畢，符合要求后及

31、時歸檔。五、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工程完成時及工程竣工驗收前，再進行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊工作。并做了工程資料、檔案的保管工作。六、完成領導交付的其他工作。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3月 20 日項目材料采購員職責一、了解物資市場行情、收集、綜合物資信息，并及時向公司項目管理部及項目經理部反饋。二、負責項目采購權限內物資的分供方進行考察、評估、參與項目采購合同的談判，負責組織物資供應進場。三、參與公司物資部簽定物資供應合同和周轉材料租賃合同，配合公司物資部供應物資的

32、進場工作。四、及時、按質、按量采購供應物資，做好項目采購臺帳，及時收集、移交多種材料質量、相關和證照資料。五、配合項目其它部門及本部門其它人員，做好項目物資管理其它相關工作。六、完成領導交付的其他工作。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日考核獎罰制度建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制和安全目標責任實行定期考核。一、考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等

33、。二、考核人：1、公司（分公司）負責考核項目經理。2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。三、考核期：安全生產責任制每季度考核一次，安全目標責任每月考核一次。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核計帳：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。六、考核獎罰：1、扣除安全生產責任制考核最后一名季度獎的20%，獎給安全生產責任制考核第一名且達到優良者。2、安全目標責任考核不合格者，扣除當月獎金的10%，考核優良者，獎勵當月獎金的10%。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號

34、名邸項目部 2015 年 3 月 20 日掛 牌 制 度一、項目管理和工作人員應掛牌上崗。二、臨時工作和其他協作單位工作人員及勞務操作工人全部實行出入證。三、牌證不準遺失或轉借他人，如發現應辭退出施工現場，并視情節輕重予以懲罰。四、施工過程中，特殊工種操作者掛牌上崗。操作完成后，將操作人姓名、技術等級、達到的質量效果直接寫在該部位的墻面或工作面上。五、對于不宜寫名處則應采取貼條、訂圖或掛牌于明顯部位的方法進行標識。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部工程質量檢驗制度2015年 3月 20 日原材料、設備進場驗收制

35、度一、施工現場必須根據施工進度編制材料設備采購計劃。二、原材料設備的采購必須按照公司質量體系程序文件物資采購程序（QSP005（1）的要求，在合格分承包方名錄中采購。三、所采購的原材料設備必須具備齊全的資料，并按規定時限內經驗收后納入質量保證資料文檔。四、原材料設備進入采購方存放點時，由指定的材料員等按采購合同進行驗證。五、采購時如有需要，可派員去分承包方處對原材料設備進行驗證。六、采購方代表對分承包方提供的原材料設備的驗證不能視作對分承包方質量進行有效控制的證據，也不能免除本企業提供可接受產品的責任，不能排除使用方的拒收。七、分包單位采購進場的原材料設備必須報總包單位、監理（建設單位）驗收。

36、八、總包單位采購的原材料設備必須報監理、建設單位驗收。九、施工現場的材料設備必須按國家、地方規定進行見證取樣。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3月 20 日施工過程試驗制度一、施工過程試驗必須嚴格執行公司質量體系程序文件建筑工程過程控制程序（QSP008（I）相關規定。二、施工過程試驗對象包括原材料設備、施工設備、施工人員、技術（安全）交底、檢驗批等。三、檢驗批的劃分必須在施工組織設計中明確，并經建設、監理單位認可。四、原材料設備、半成品、成品的進場驗收及取樣送檢必須按有關規定和抽樣檢驗方案執行。五、施工人員必須按國家規定執證上崗，其技術等級應與工程規模相適應。六、

37、每道工序及檢驗批驗收應在“三檢”合格后，組織有關人員按現行的國家施工質量驗收規范進行。七、施工過程試驗不合格的，不得進行下一道工序施工。并按照公司質量體系程序文件要求進行處置。因急需例外放行時，必須由項目技術負責人或項目經理簽字認可，并有明確標識，做質量跟蹤和事后復查。八、施工過程試驗記錄應真實、準確，并及時納入工程質量控制資料文檔。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3月 20 日工序交接制度一、工序作業工人在一個工作地對一個或若干個勞動對象進行物理和化學變化的過程。二、工序一般劃分為關鍵工序、重要工序、一般工序三類。三、工序交接必須實行“三檢”制度，即自檢、互檢、專

38、檢。（1）自檢即操作者對自己施工過程或完成的工作進行自我檢驗。（2）互檢指操作者之間對施工工藝或完成的工作進行互相檢驗。（3）專檢指專職監員對施工工序質量進行檢驗。四、工序的三檢必須明確檢驗內容，檢測工具和方法，健全的原始資料，并與獎罰掛鉤。五、施工工藝在三檢合格后，按規定報監理等有關單位驗收。六、對于不符合要求的工序，必須按照集團公司質量體系程序文件的有關要求并結合建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）相關規定進行處理，嚴禁上道工序不合格直接進入下道工序施工。七、對隱蔽工程，必須執行交接驗收，合格后方可進行隱蔽施工。八、由于工期緊迫、各專業班組正在進行交叉作業的情況下，需要進

39、行緊急放行的，必須按照集團公司質量體系程序文件要求，辦理相應手續，并做好書面記錄。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015年 3月 20 日 三檢制度（自檢、互檢、專檢）一、 為了加強對工程質量的管理，提高工程質量，創造人民滿意、放心的優質工程制定本制度二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2、互檢是經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由工長及質檢員組織，上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題，上下工序班組應認真及時地予以解決。3、交接檢是

40、上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業監理工程師親自參與監督。三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質量檢驗評定表的內容要求，將檢測數據如實填寫齊全上報給項目部工長或專業質檢員。2、由工長或質檢員持自檢結果上報給項目部專業監理工程師并組織對上下工序班組進行互檢。3、經互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數據及結果認真填寫工序檢查記錄，并經項目部工長簽字驗收。四、凡不履行“三檢制”或經“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。五、

41、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制” 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3月 20 日見證取樣送檢制度對建設工程中結構用鋼筋及焊接試件砼用的原材料、砼試塊砌筑砂漿試塊、防水材料等項目，應實行見證取樣送檢制度。一、見證取樣的程序：1、開工前監理單位以書面形式向質量監督站和檢測單位遞交“見證取樣和人員授權書”。2、根據見證取樣內容、部位、數量制定見證取樣和送樣計劃3、項目部按計劃在見證人員旁站見證下由取樣人員在現場進行原材料取樣和試塊制作。4、取樣人員將試件在見證人員的監護下送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。5、檢測單位在接受委托任務時，需由送檢單位填寫委托單，見證人應在

42、檢驗委托單上簽名。二、見證取樣和送檢的范圍：1、用于承重結構的混凝土試塊2、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件4、用于承重墻的磚的混凝土小型砌塊5、用于拌制混凝土和砌筑和砌筑砂漿的水泥6、用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑7、地下、屋面、廁浴間使用的防水材料8、國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。三、見證取樣的具體規定：水泥：水泥進場時，應對其品種、級別、包裝或散裝、出廠日期等進行檢查，并對其強度、安定性、凝結時間以及其它必要的性能指標進行二次復驗，檢查產品合格證、出廠檢驗報告，按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場的水泥，袋裝不超

43、過200噸、散裝不超過500為一批，每批取樣不少于1次，每次都應多點采樣，混合均勻后，重量不小于12公斤。對使用過程中的水泥質量有懷疑，或水泥出廠超過3個月時應進行復驗，并按復驗結果使用。砂、碎石：同一產地、同一品種、同一規格以400立方或600噸作為一個驗收批，取樣部位應均勻分布。混凝土：抗壓試塊用于檢查砼強度，應在砼澆筑地點隨機取樣，每拌制100盤或不超過100立方的同一配合比砼取樣不得少于1次，每一工作班拌制的同一配合比不足100盤時，取樣不得少于1次，當連續澆筑超過1000立方米時，同一配合比的砼每200立方不得少于1次，每一樓層同一配合比的砼取樣不得少于1次，每次取樣應至少留置一組標

44、準養護試件，同條件的養護試件的留置組數應根據需要確定；樓地面每1000平方米砼不少于1組。抗滲試塊：連續澆筑砼每500立方應留置一組抗滲試塊，一組為6個抗滲件，且每項工程不得小于2組。采用預拌砼的抗滲件，應視結構的規模和要求而定。每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件的養護試件的留置組數應根據需要確定。砼添加劑：（1）砼泵送劑：批量為每50噸泵送劑為一批，不足50噸也作為一批，試樣為總量不少于0.5噸水泥所需用的泵送劑，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存半年，以備有疑問時交國家指定機構進行復驗或仲裁。（2）砼膨脹劑：每60噸為一批，不足60噸也作為一批，每批取樣不少于10公斤

45、，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存三個月，以備有疑問時交國家指定機構進行復驗或仲裁。（3）砼防水劑：每30噸為一批，每批取樣為不少于0.2噸水泥所需的防水劑量，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存一年，以備有疑問時交國家指定機構進行復驗或仲裁。（4）砼防凍劑：每50噸為一批，不足50也作為一批，每批取樣不少于0.5噸水泥所需防凍劑量，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存半年，以備有疑問時交國家指定機構進行復驗或仲裁。砂漿：每一樓層、墻體250立方米以內、每臺攪拌機不少于一組；水泥砂漿地面同配合比的每1000平方米和每層不少于一組。鋼筋：同一品種、同規格、

46、同一批號、，同一生產廠家、同一交貨狀態下60噸以內為一批，同時鋼筋進場前，應檢查鋼材的出廠合格證，材質證明文件，質保單和鋼材的銘牌是否和質量證明材料上相符。鋼筋焊接接頭:（1）閃光對焊， 同一臺班、同一操作工300個接頭、同直徑鋼筋為一批；， 同一臺班內焊接的接頭數量較少時可在一周內累計計算，累計仍不足300個接頭時，按一批計算。（2）電弧焊每一樓層300個接頭以內；（3）電渣壓力焊每一樓層300個接頭以內為一批。磚：同品種、同規格、同一廠家標準粘土磚15萬塊為一批；多孔磚5萬塊為一批；灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一批。砼小型空心砌塊：同一品種、同一規格、同一生產廠家每1萬塊不少于一組；用于多層

47、以上建筑基礎和底層的不少于2組。土壤試驗：回填土檢測密實度、干容重。防水材料：1000卷抽5卷；500-1000卷抽4卷；100-499卷抽3卷；100卷以下抽2卷進行外觀質量規格尺寸檢查，在合格卷中任抽一卷做試驗。防腐、絕緣、保溫材料：有異議時抽樣檢測。鋁合金、鋼、塑鋼門窗：檢測抗風壓性、空氣滲透、雨水滲透性，每一單位工程建筑面積3000平方米以內為一組；3000-5000平方米為三組（同一施工、制作單位的適當減少）；大于5000平方米的適當增加。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015 年 3 月 20 日隱蔽工程驗收制度一、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（項）隱蔽工

48、程由質檢員組織驗收，邀請建設單位和監理單位派人參加；重要的請項目技術負責人和技術人員參加。二、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由資料員負責填寫，監理單位和建設單位代表共同回簽。三、不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表一式四份，建設單位、監理單位各一份，自存二份歸檔。四、隱蔽工程項目及檢查內容4.1 地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、井、坑、塘等的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、打樁記錄、試驗記錄、坐標記錄。4.2 鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量

49、及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。4.3 磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。4.4 屏蔽工程：構造及做法。4.5 防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質量。4.6水暖衛暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。4.7電氣線路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。4.8完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。 五、

50、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容5.1 單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。5.2 材料產地、品種、規格、質量、含水率、容重、比重等。5.3 合格證及試驗報告編號。5.4 地基土類別及鑒定結論。5.5 砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。六、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2015年 3月 20 日項目部不合格品處理制度1概述（1） 加強不合格產品的識別和控制，防范不合格產品投入使用。（2） 規范不合格管理2主要人員及職責（1） 采購專員對采購的工程材料質量負責。（2） 項目經理部技術專員、質量專員、施工專員對進場材料質量負責。（3） 實驗專員對工程材料的實驗負責。（4） 項目經理、技術負責人或技術專員、項目質量專員、施工專員對整個施工過程中出現的部合格產品負責。（5） 質量部組織生產部、資料部、技術部、項目部對嚴重不合格產品的調查、評審、判定及處理。