1、管理評審輸入要求凡體系覆蓋部門都需寫評審報告，各部門輸入材料不盡相同。例如：管理者代表1、公司質量和環境方針、目標實施情況2、前次管理評審跟蹤措施的落實情況和效果評價3、內、外部質量審核的總結及分析4、糾正和預防措施實施情況報告5、管理體系文件的變動、組織結構的變動以及其他內外部環境的變化6、體系文件評審情況報告7、改良建議計劃部1、本部門質量和環境體系實施情況報告（包括目標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改）2、計劃下達、完成情況報告3、準時交貨率統計及分析報告質量檢驗部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改）2、產品質昂:統計分析

2、報告（包括重大質最事故、客戶退貨和抱怨處理等情況）3、監視和測量裝置管理情況報告4、文件評審及改良建議實驗室1、本部門質量和環境體系實施情況報告（包括目標指標實現情況）2、實驗室的工作進展情況3、實驗室的檢測任務情況4、體系文件評審及改良建議產品戰略合作部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改）2、戰略合作方業績報告3、體系文件評審及改良建議技術部光源技術部、節能燈技術部、燈具內外銷技術部）1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改）2、新產品的開發及實施情況3、產品改良落實情況報告4、工藝改良情況報

3、告5、技術文件的管理情況報告6、體系文件評審及改良建議設備管理部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中 出現的不符合情況及整改）2、設備管理情況報告3、體系文件評審及改良建議供給部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改）2、供給商管理及績效情況報告3、體系文件評審及改良建議行政管理部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中 出現的不符合情況及整改）2、公司涉及環境法律法規及相關要求的遵守情況報告3、環境運行控制情況報告4、應急準備與響應情況報告5、公司環境監測情況報告6、體系文件評審及改良建

4、議人力資源部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中 出現的不符合情況及整改）2、組織機構、職責分配、人力資源的總體分析報告3、人員培訓情況報告4、體系文件評審及改良建議包括職工合理化建議）國際'國內市場部'照明公司市場1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改）2、本年度銷售及市場分析報告包括市場環境的變化等）3、合同的執行狀況報告4、新產品的開發建議5、服務情況報告包括顧客的滿意度及顧客反饋的其他信息等）6、體系文件評審及改良建議倉庫部/發運部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內

5、外審中出現的不符合情況及整改）2、倉庫管理、產品貯存、發運狀況報告3、體系文件評審及改良建議財務部1、本部門環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中出現的不符合情況及整改2、公司環境資源投入情況報告3、體系文件評審及改良建議制造部1、本部門質量和環境體系實施情況報告包括目標指標實現情況、內外審中出現 的不符合情況及整改）2、各制造工廠生產計劃完成情況報告3、生產過程質量控制情況報告4、生產現場控制報告5、體系文件評審及改良建議總經理*必要時，總經理就企業實力市場占有率、社會信譽、開發能力、管理水平的評 價、企業發展戰略、營銷策略的要求提交報告其他評審內容1、質量和環境方針是否被公司的

6、全體職工理解和執行？2、目標指標和質鼠、環境活動是否充分表達質晟方針和環境方針？3、質量方針和環境方針是否與公司的經營戰略、目標規劃、目標市場相適應？4、質量和環境方針是否表達了公司企業特色？起到指導作用？是否能提高競爭力，是否能使企業樹立良好形象？是否充分表達相關方的期望？5、質量目標和環境目標指標是否先進、合理？是否層層展開至各職能部門和層次？6、質量和環境管理體系健全、是否正常運行，目前處于什么狀態？7、質量和環境管理體系是否與組織的內部環境協調？8、公司運行的質量和環境管理體系是否滿足了相應的標準要求？9、管理體系是否充分利用組織的資源？尚須投入或減少哪些資源？是否充分發揮了組織發 實力？在哪些方面需要加強或改善？10、質量和環境方針、目標指標及管理體系效果如何？11、質量方針、目標和質量