1、竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除第1頁共 16 頁指揮部年度工作總結篇一：指揮部20XX個人總結及明年工作計劃個人年終總結及來年工件計劃我于今年十一月份開始在紅河州新雞高速公路建設指揮員上班，從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作 崗位和角色發生了很大變化，但在領導的關心和同事的幫助 下，憑著自己扎實的專業基礎和工作經驗，刻苦鉆研業務知 識，努力提高理論知識和業務工作水平，我很快適應了工作 環境，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，較圓滿地 完成了全年工作任務，但也發現了自己的一些缺點，正在逐 步改正，現作工作總結如下：一、愛崗敬業，做好本職工作上班伊始，我內心就樹立了這樣的理念：既然進

2、入了公 路建設項目管理行業，就得盡快轉變觀念，嚴守行業規則，遵守職業道德，恪盡職守，努力學習，完成好各項工作任務， 不斷提高業務水平。一個月以來，我主要是參與、協助完成 指揮部前期的組建工作以及編制、完善各項管理制度、下發 各種工程資料表格，在編制過程中，讓我學會了一絲不茍、 嚴謹求實；在編制過程中，我們以公路工程第2頁共 16 頁各項標準、規規 范為依據，以設計、招標和合同文件為準繩，廣泛聽取各部 門和施工單位、監理單位意見，本著對從業各方高度認真負 責的態度，經過近一個月的努力，圓滿地完成了質檢、試驗 各類表格編制、下發任務，為工程資料的標準化管理奠定的 基礎。指揮部組建完成后，正式開展項

3、目的實施管理工作。在 項目管理過程中，做到了首先認真領會設計、招標及合同文 件精神；其次再深入施工現場，仔細勘察，嚴把質量關，把 各項管理規定落到實處；最后是組織施工、監理等參建各方 互相學習、討論、總結，在質量、進度、安全管理上下功夫， 不斷提高，使今年的項目管理上了一個新臺階。首先抓好各個項目的質量控制點，做到事前控制，以點 帶線，以線貫面，嚴把工序報驗關：要求施工單位完善“三 檢”制度，構造物關鍵工序和路基、路面每個結構層竣工面 按分部、分項嚴格向監理報驗；要求監理落實好旁站、巡視 工作，向業主絕對負責；我們自己也堅決做到事必躬親，有 驗必出，驗則必嚴，絕不滯后。其次落實好“三全”管理措

4、 施，從工地原材料、人員和設備進場及施工組織設計到各道 工序優化施工、現場變更到中間交工驗收等， 在質量、安全、 進度上保證工程隨時處于受控狀態，監督好工程順利實施、如期交工工作一月來，我在工作上，取長補短，虛心求教；在業 務上，精益求精，務求實效；基本上做到了規范管理，使項 目正常、有序第 3 頁共 16 頁進行，最終保質保量的使其如期交工。二、嚴于律已，自覺加強業務鍛煉，進一步提高提高管 理效率到崗以來， 我積極開展自我批評工作， 在實踐中不斷剖 析自己，發現并改正缺點，譬如粗心、主觀能動性不夠、與 領導和同事溝通少等毛病，我正在克服、改正。然后認真學 習、努力工作，重管理，求實效，嚴謹、

5、細致、腳踏實地。 在日常工作、生活中，嚴格遵守本單位各項規章制度，尊重 領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作方法，主動配合 施工、監理方的工作，積極監督，熱情服務；勤跑現場，做 到“腿勤、手勤、嘴勤”，及時發現問題，防患于未然， 如 一些自己能處理的問題就現場解決， 絕不拖延； 對于現場可 能出現的如設計上的遺漏、結構和質量上的隱患等，如軟基 處理、砼強度等，盡早發現、盡快處理，確保質量；給監理 定崗定責，嚴格要求，發現施工、監理上的把控漏洞，立馬 要求整改，全程監控，絕不姑息。三、不斷提高自身綜合素質，強化理論和業務學習，切 實維護業主形象首先加強專業知識學習，勇于鉆研，認真探索新工藝、第

6、4頁共 16 頁新技術，收集各類相關信息，提高工作效率，用先進的思想 理念、踏實的工作作風，力求把工作做到最好。其次，在工作中，吃苦在前、享樂在后，手勤、嘴勤、 眼勤、腿勤，積極適應施工現場各種環境，及時解決施工過 程中存在的有關質量、安全和進度等各方面的問題，精于專 業技能，勤于現場觀察，努力提高管理水平。第三，重視團隊精神，發揚集體主義作風，善于溝通交 流，強于協助協調，樹立全局觀念，做好本職工作。指揮部 所有管理技術人員通力協作，互通有無，共同開創項目管理 新局面。公路項目管理貫通勘察設計、招投標工作到項目實 施、交竣工驗收及決算、審計全過程，點多面廣，我們人手 少，工作量大，這就更需要

7、我們在工作中群策群力、分工合 作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，不計較個人得 失，把公路項目管理工作做扎實。 組織各部門間自檢、互檢、 交叉檢，從外業到內業到施工、 監理資料，有競爭、有提高。工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自 己平凡而普通的工作崗位上， 努力做好本職工作。身為業主， 愿作表率，以身作則，帶領從業各方把公路事業干得熱火朝 天。回顧一月以來的工作，我在思想上、學習上、工作上取 得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水 平還不高，現代管理技能還不強。在工作方法上還需要更加 扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高 工作質量；學無止境，一個

8、人的能力和水平是有限的，只有 不斷學習才能完善提高。我認為自己從思想認識上、業務及 理論知識上有了明顯提高，這些進步是整個集體新老同志們 對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞 的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、 奮發向上、勤奮工作的信心和力量。也請第5頁共 16 頁領導和同志們對我 個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。斗轉星移，本年度即將過去，收獲及經驗教訓各有多多。 在今后的工作中，我會切實做到愛崗敬業、勤奮工作、立足 本職、戒驕戒躁，在平凡的崗位上努力創造不平凡的業績。四、來年工作計劃20XX年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規

9、范、 標準等，對建設工程的質量、綠色施工及標準化施工等方面 提出了很高的要求，政府及相關行政主管部門的監管越來越 嚴格，這既是一種挑戰也是一種契機，所以對新形勢的跟進 和相關規范的學習瞇得尤為重要。根據以上總結分析，個人來年工作思路如下：1、繼續關注新法規、規范、規程和標準的更新動態， 做到及時收集、及時發布；2、繼續為總監辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務;3、加強對項目過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝 通，做到開工及時收集監理規劃電子檔；施工中及時收集監 理過程信息；交工后及時收集交工證書和電子資料并掃描備 案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息。4、加強對資料的管理，做到開

10、工前提供所需的模板、 過程中主動詢問、收尾時及時提示，盡可能使竣工資料按時、 按質移交。5、加強質量監督工作， 勤跑現場，發現問題及時處理， 加強施工流程監督，及時排除質量隱患。6、積極學習法規、規范和標準等。新雞高速公路任務重、工期緊，明年本項目將進入攻堅 階段，將是任務繁重一年，工作壓力將會比較大，必須努力 提高自身專業知識水平，尤其是對自己還不太熟悉的試驗領 域，提高工作的主動性，認真學習、努力工作，重管理，求 實效，嚴謹、細致，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。不 斷改進工作方法，主動配合施工、監理方的工作，積極監督， 熱情服務；紅河州新安所至雞街高速公路建設指揮部二0五年十二月二十八日

11、篇二：高速公路建設指揮部工作總結及工作計劃在總公司黨委、董事會的領導下，一年來我們貼近運營 扎扎實實搞創建，以創建促管理，以創建促規范，以創建促第 6 頁共 16 頁第7頁共 16 頁質量，以創建促服務，形成了自身的風格和特色。通過深入 開展創建活動，各方面工作取得了顯著的成效， 提高了效益， 鍛煉了隊伍，培養了人才，創建不斷呈現蓬勃發展的局面。我們的管理里程從原來的一條路公里到現在的三條路 近公里； 員工隊伍從原來的個班組人到現在的十個部室個班 組余人。面對新情況、新問題、新任務，根據總公司的部署 和要求，及時調整，找好切入點，確定了我們文明行業創建 的總體思路是抓住“一個環節”，把握“三個

12、重點”。即：以 強素質樹形象為重要環節。創建文明行業的目的就在于提高 全行業綜合素質， 展示首都高速公路行業的良好形象，促進 首都精神文明建設。三個重點：一是抓實創建的落腳點。以 完善創建資料，系統整理、妥善保管為基礎，進一步完善、 鞏固基礎制度，繼續充實和堅持好的組織形式， 扎實創建基 礎工作。 二是找準創建工作深入的切入點。 將創建的重心下 移，不僅分公司組織創建活動，各部門、各班組要結合實際 情況和各自的特點開展活動，使廣大員工更加廣泛地參與到 創建活動中。三是挖掘創建工作的閃光點。要創新創建的組 織形式，創新活動的內容，探索和嘗試新的做法。通過工作 中的亮點推動創建工作不斷深化，取得了

13、精神文明建設和物 質文明建設的雙豐收。一年來，共為萬名客戶服務，收取通 行費億多元；榮獲公司級以上的先進集體個， 先進個人人次， 黨支部還連續三年獲得了總公司級的先進黨支部。分公司注 重培養骨干，鍛煉隊伍，向外輸送了一般管理人員人，其中 到大公司的名，到其他分公司的中層干部名；分公司內部從 生產崗向管理崗的有人，其中到中層管理崗的有人。一、統一思想，充分提高對創建文明行業的認識加強社會主義精神文明建設，是促進物質文明建設的重 要保證。（二） 加強骨干隊伍建設。在骨干力量的培養方面，為第8頁共 16 頁他們提供更多實踐舞臺，做到既重使用，也重教育，在教育 中給他們壓擔子，在使用中加強教育和引導，使年輕干部健 康成長。把班組長掛職輪崗培訓拓展到分公司范圍，建立了 部門輪崗機制，培養會管理、能指揮、繕協調、顧大局的人 才，使骨干隊伍真正能夠獨當一面。針對業務拓展和工作標 準不斷提高的發展趨勢，年開展了十大系列培訓，一年多來 共培訓人次，其中參加培