1、工程建設施工安全工作要“五抓五到位”工程類精品文檔本文內容極具參考價值，如若有用，請打賞支持，謝謝!工程建設施工，必須堅持安全第一，預防為主的方針，做到五抓五到位，把安全這 根弦始終貫穿于工程建設施工的全過程。一、抓安全意識，進場教育到位實現安全生產，關鍵是做人的工作，要始終堅持以人為本的方針，工程進場前要做 好安全教育，不斷提高施工人員的素質和安全意識。一是進行安全第一，預防為主 教育，深入開展安全第一和職業責任、職業紀律教育，針對事故案例和安全生產工 作中可能出現的傾向性問題，加強思想教育工作，提高廣大干部職工共同保安全的 自覺性。二是進行崗位責任教育，明確職責，恪盡職守，形成保安全的強大

2、合力。 三是進行安全制度和法制教育，廣泛開展敬業愛崗教育、安全生產教育、規章制度 教育、事故案例教育等不同形式的安全教育，深入學習宣傳安全生產法及各項 安全生產法規，達到教育職工提高業務水平和提高安全意識的目的。四是進行從嚴 管理的教育。安全工作就是要寧聽罵聲，不聽哭聲。在加強思想工作，牢記教育廣 大職工提高安全生產意識的同時，要強調嚴字當頭，強化管理。教育各級領導干部 和部門要克服老好人思想，真抓實干，敢抓敢管，牢記教育干部職工嚴是愛，松是 害的道理，以對國家、對企業、對職工高度負責的精神抓好安全生產。二、抓安全防范，基礎管理到位 安全工作重點是防范，不將安全基礎管理工作做好，不將安全隱患消

3、滅在萌芽狀態, 就不會做好安全工作。安全工作有著受各環節、人為因素以及自然條件等影響較大 的特點，這就要求我們必須把安全的基礎管理做到位，在復雜中把握規律，在動態 中解決矛盾，從細微處人手，從小事抓起，排除安全隱患，將事故苗頭消滅在作業 環節枝梢末葉的過程。一是克服麻痹情緒。針對工程建設情況，在安全天數不斷增 加，安全周期不斷延長的情況下，部分干部職工就會產生松勁厭戰情緒和驕傲自滿 的思想；在施工任務重的情況下，往往不能擺正安全與效率、效益的關系。我們必 須堅持千變萬變，抓小防大的意識不能變，不斷強化安全第一和與時俱進地提升安 全認識，既注重從宏觀上對安全工作進行總結，又重視從思想問題上進行排

4、查，引 導干部職工正確處理安全生產與效率效益、安全天數與安全管理、落實管理標準與 落實作業標準、考核結果與控制過程、主動發現解決問題與被動發現解決問題等關 系，不斷揭露矛盾、查擺問題、剖析自我，克服盲目樂觀和松懈麻痹思想，為攀登 安全高峰奠定堅實的思想基礎。二是提高安全機制的落實質量。針對一些干部身上 存在管理失之于松、失之于虛、失之于寬和好人主義、形式主義的問題，立標明責, 嚴格整頓干部中存在的好人主義、形式主義，不間斷地揭露和補強安全薄弱環節。 三是夯實安全基礎。針對機械設備存在的隱患問題，應著力早期予解決；針對人員 素質問題，要在推進全方位思想政治工作、激發職工主人翁責任感的同時，堅持把

5、 解決職工責任心不強、兩違突出、職工應急處理能力差等問題作為排除重點；要結 合規章、作業、設備、人員、季節變化，強化培訓和考核，狠剎兩違頑癥，促進兩 紀一化的落實，使標準化作業成為職工的自覺行動。三、抓安全檢查，制度落實到位安全重于山，責任大于天。各級領導干部要形成共識，自覺把安全施工擺在各項工 作的首位，處理好安全工作與其他工作的關系，落實好安全生產責任制。要從施工 項目經理做起，從思想上、工作上真正到位。堅持分級控制、分口把關的原則，逐 級簽訂安全責任狀，把安全責任落實到每個崗位。要貫徹一崗一責制，做到誰在崗 誰負責。安全責任不僅從制度上體現，從行動上落實，更要從到位上考核。各級都 要抓好

6、安全生產責任制到位標準的日、月考評工作，公布考評結果并把獎懲結果落 到實處。要落實好層層負責制；把安全責任落實到施工生產過程的每一個崗位和每 一個環節，形成人人抓安全的局面。要落實好安全否決制，突出安全工作的嚴肅性、 管理者的權威性和落地有聲的果斷性。存在安全隱患就必須停下來整頓，設備不到 位就必須要人盯死守， 不安全就不能生產， 不安全就不能施工。 要落實好檢查監督 制，把安全檢查監督制度納入安全工作慣例。四、抓超前控制，班組安全建設到位為提高人、設備、工作環境的綜合施工安全度，增強預防事故的主動性及可控性， 要從四個方面采取安全措施：一是提高設備安全水平。除加強設備管理，做到無重 大設備缺

7、陷和事故隱患及保護自動裝置安全可靠外，要推動科技進步，從安全技術、安全裝備上采取可靠措施，進一步完善機械、電氣及熱工安全警示裝置等安全技術 措施。二是認真執行工作危險因素控制卡。凡是有危險性的作業，要制定并落實危 險點的安全措施。三是消除裝置性違章。對生產現場不符合安全設備及防護設施等 裝置性違章進行整改， 達到安全設施規范化標準化要求。四是堵塞安全管理上的漏 洞。從執行規程制度上查找不足和差距。實行安全工作超前控制，班組安全建設必 須要到位。要做到安全基礎臺帳齊全詳實，堅持安全分析不走形式。克服安全工作 漂浮和忽冷忽熱，切忌抓大放小忽視小節，切實把安全工作做深、做細、做實。要 夯實設備、管理

8、、人員素質三大安全生產基礎，努力做到百密而無一疏，從本質上 抓好安全工作。五、抓文明施工，創優質工程到位堅持文明施工，杜絕野蠻施工、違章施工，實現創優質工程目標是工程建設安全質 量管理的重要內容。工程建設員工要進一步加強行為規范教育和職業道德教育，提 高職工的文明意識和文明行為，遵守國家及地方有關法律法規，做好文明施工，提 高工程質量水平。工程建設要成立以工程項目經理為核心的安全質量管理體系，對 影響施工安全質量的技術、管理人員等因素予以有效的控制。各工序要嚴格進行隱 藏工程檢查驗收制度，并對隱藏工程項目予以檢查確認。要加強原材料的檢驗制度， 堅持工程安全質量崗位責任制，堅持崗前考核制度和持證上崗制度，使每一道工序 都落實到人，責任明確。要進一步推行全面質量管理，建立安全質量保證體系，確 立監理和審核制度，嚴格按施工規范、驗評標準施工。達不到安全技術標準的要堅 決進行整改，確保工程建設質量的優良。結語：借用拿破侖的一句名言：播下一個行動，你將收獲一種習慣