1、泓域咨詢/氫燃料電池項目商業計劃書氫燃料電池項目商業計劃書xx集團有限公司目錄第一章 總論9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位9四、 項目建設選址11五、 項目生產規模11六、 建筑物建設規模11七、 項目總投資及資金構成12八、 資金籌措方案12九、 項目預期經濟效益規劃目標12十、 項目建設進度規劃13十一、 項目綜合評價13主要經濟指標一覽表13第二章 行業、市場分析16一、 氫燃料電池系統的關鍵部件：膜電極16二、 產業鏈條：產業鏈長，產值大，重要環節多17第三章 建設單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優勢19四、

2、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發展規劃23第四章 項目建設背景、必要性25一、 發展歷程：上世紀50年代起步，十三五期間步入快車道25二、 氫燃料電池系統的關鍵部件：雙極板25三、 氫燃料電池系統的關鍵部件：空壓機26四、 打造高水平科技創新基地29五、 創建國家級高新技術開發區29第五章 創新驅動31一、 企業技術研發分析31二、 項目技術工藝分析33三、 質量管理34四、 創新發展總結35第六章 發展規劃分析37一、 公司發展規劃37二、 保障措施38第七章 運營管理模式41一、 公司經營宗旨

3、41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度45第八章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監事61第九章 SWOT分析63一、 優勢分析（S）63二、 劣勢分析（W）64三、 機會分析（O）65四、 威脅分析（T）66第十章 建設進度分析74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 建設內容與產品方案76一、 建設規模及主要建設內容76二、 產品規劃方案及生產綱領76產品規劃方案一覽表76第十二章 項目風險評估78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢85第十三章 建筑

4、物技術方案86一、 項目工程設計總體要求86二、 建設方案87三、 建筑工程建設指標88建筑工程投資一覽表88第十四章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益分析102一、 經濟評價財務測算102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利

5、潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十六章 總結評價說明113第十七章 附表附件114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置

6、一覽表129能耗分析一覽表129報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資34411.74萬元，其中：建設投資27314.34萬元，占項目總投資的79.38%；建設期利息782.07萬元，占項目總投資的2.27%；流動資金6315.33萬元，占項目總投資的18.35%。項目正常運營每年營業收入76600.00萬元，綜合總成本費用59031.23萬元，凈利潤12869.47萬元，財務內部收益率29.48%，財務凈現值23507.03萬元，全部投資回收期5.19年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。中國的氫能與燃料電池研究始于上世紀50年代。20世紀80年代以來，相繼啟動

7、了863計劃和973計劃，加速以研究為基礎的技術商業化項目，氫能和燃料電池均被納入其中。十三五期間，氫能與燃料電池開始步入快車道。2016年以來相繼發布能源技術革命創新行動計劃（20162030年）、節能與新能源汽車產業發展規劃（20122020年）、中國制造2025等頂層規劃。2019年兩會期間，氫能首次寫入政府工作報告。2020年4月，氫能被寫入中華人民共和國能源法（征求意見稿）。2020年9月21日，五部委聯合發布關于開展燃料電池汽車示范應用的通知采取以獎代補方式，對入圍示范的城市群，按照其目標完成情況核定并撥付獎勵資金，鼓勵并引導氫能及燃料電池技術研發。目前政府累計支持氫能與燃料電池的

8、研發投入已超20億元。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目定位及建設理由儲氫方式可分為：壓縮氣態儲氫、低溫液態儲氫、液氨/甲醇儲氫、吸附儲能（氫化物/LOHC）等。壓縮液態儲氫：技術難度低、初始投資成本低，目前在國內外廣泛應用。低溫液態儲氫：在國外應用較多，國內以航空領域為主，民用領域尚未規模推廣。液氨/甲醇儲氫和吸附儲能（氫化物/LOHC）：國外已有產品和項目，國內產業化極少。總體而言，國內氫的儲運技術在能效性、安全性上尚未完全解決。目前普遍

9、采用高壓氣氫儲運方式，儲氫密度低、壓縮能耗高且儲氫罐安全設計冗余帶來的材料成本較高。高壓儲氫主要利用氣瓶作為儲存容器，對于儲氣瓶，全球呈現出從I型儲氫瓶到IV型儲氫瓶的技術發展趨勢。二、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱氫燃料電池項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx集團有限公司（二）項目聯系人郝xx（三）項目建設單位概況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品

10、升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為

11、本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方

12、面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。四、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約95.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 項目生產規模項目建成后，形成年產xx套氫燃料電池的生產能力。六、 建筑物建設規模本期項目建筑面積112336.68，其中：生產工程65726.55，倉儲工程21947.48，行政辦公及生活服務設施10642.70，公共工程14019.95。七、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資34411.

13、74萬元，其中：建設投資27314.34萬元，占項目總投資的79.38%；建設期利息782.07萬元，占項目總投資的2.27%；流動資金6315.33萬元，占項目總投資的18.35%。（二）建設投資構成本期項目建設投資27314.34萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用23130.21萬元，工程建設其他費用3390.96萬元，預備費793.17萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資34411.74萬元，其中申請銀行長期貸款15960.42萬元，其余部分由企業自籌。九、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：76600.00萬元

14、。2、綜合總成本費用（TC）：59031.23萬元。3、凈利潤（NP）：12869.47萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.19年。2、財務內部收益率：29.48%。3、財務凈現值：23507.03萬元。十、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十一、 項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會

15、效益顯著，符合國家的產業政策。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積63333.00約95.00畝1.1總建筑面積112336.681.2基底面積38633.131.3投資強度萬元/畝278.822總投資萬元34411.742.1建設投資萬元27314.342.1.1工程費用萬元23130.212.1.2其他費用萬元3390.962.1.3預備費萬元793.172.2建設期利息萬元782.072.3流動資金萬元6315.333資金籌措萬元34411.743.1自籌資金萬元18451.323.2銀行貸款萬元15960.424營業收入萬元76600.00正常運營年份5總成本費用萬元590

16、31.236利潤總額萬元17159.297凈利潤萬元12869.478所得稅萬元4289.829增值稅萬元3412.3510稅金及附加萬元409.4811納稅總額萬元8111.6512工業增加值萬元27163.6813盈虧平衡點萬元25142.43產值14回收期年5.1915內部收益率29.48%所得稅后16財務凈現值萬元23507.03所得稅后第二章 行業、市場分析一、 氫燃料電池系統的關鍵部件：膜電極膜電極（MembraneElectrodeAssembly,MEA）是燃料電池發電的關鍵核心部件。膜電極由質子交換膜（PEM）、膜兩側的催化層（CL）和氣體擴散層（GDL）組成，燃料電池的電化

17、學反應發生在膜電極中。MEA的結構設計和制備工藝技術是燃料電池研究的關鍵技術，它決定了燃料電池的工作性能。高性能的膜電極需要具備以下特征：能夠最大限度減小氣體的傳輸阻力，即最大限度發揮單位面積和單位質量的催化劑的反應活性；形成良好的離子通道，降低離子傳輸的阻力；形成良好的電子通道；氣體擴散電極應該保證良好的機械強度及導熱性；膜具有高的質子傳導性，有很好的化學穩定性和熱穩定性及抗水解性。質子交換膜最大的功能是傳遞質子，同時隔離燃料與氧化劑。目前常見的膜材料是全氟磺酸質子交換膜，代表廠家Gore公司的GoreSelect增強型質子交換膜、杜邦公司的Nafion系列、Solvay公司的Aquivio

18、n系列，還有美國Dow、日本Aciplex以及Flemion系列膜。國內主要的膜材料公司有山東東岳化工、江蘇科潤以及漢丞新材料等。催化劑主要控制電極上氫和氧的反應過程，是影響電池活化極化的主要因素。目前氫燃料電池的催化劑主要為三個大類：鉑（Pt）催化劑、低鉑催化劑和非鉑催化劑。Pt作為催化劑可以吸附氫氣分子促成離解，是目前商用的首選；但Pt稀缺性強，我國儲量也不豐富，減少鉑基催化劑用量是降低燃料電池系統商用成本的重要途徑。氣體擴散層的主要作用是支撐催化層，傳遞反應氣體與產物，并傳導電流。基材通常為多孔導電的材質，如炭紙、炭布，且用PTFE等進行憎水處理構成氣體通道。目前市場上商業化的氣體擴散層

19、基材供應商主要包括日本Toray、德國SGL與Freudenberg、加拿大Ballard等，國內目前無批量商業化產品，研發單位有中南大學和江蘇天鳥等。二、 產業鏈條：產業鏈長，產值大，重要環節多氫能及燃料電池的產業鏈長、產值大。根據中國氫能聯盟的預計，2020年至2025年間，中國氫能產業產值將達1萬億元，2026年至2035年產值達到5萬億元。在氫能及燃料電池的產業鏈上，氫燃料電池上游氫氣制儲運加環節規模化發展、電堆核心組件本土化批量化生產以及下游商用車輛應用等均是現階段值得重點關注的重要環節。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：郝xx3

20、、注冊資本：750萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-9-27、營業期限：2013-9-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事氫燃料電池相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持

21、以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建

22、設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭

23、部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年1

24、2月2019年12月2018年12月資產總額11115.558892.448336.66負債總額6592.615274.094944.46股東權益合計4522.943618.353392.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入60522.9448418.3545392.21營業利潤11894.719515.778921.03利潤總額10115.708092.567586.78凈利潤7586.785917.695462.48歸屬于母公司所有者的凈利潤7586.785917.695462.48五、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出

25、生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、宋xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

26、2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立

27、董事。7、郭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、姚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大

28、化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務

29、的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第四章 項目建設背景、必要性一、 發展歷程：上世紀50年代起步，十三五期間步入快車道中國的氫能與燃料電池研究始于上世紀50年代。20世紀80年代以來，相繼啟動

30、了863計劃和973計劃，加速以研究為基礎的技術商業化項目，氫能和燃料電池均被納入其中。十三五期間，氫能與燃料電池開始步入快車道。2016年以來相繼發布能源技術革命創新行動計劃（20162030年）、節能與新能源汽車產業發展規劃（20122020年）、中國制造2025等頂層規劃。2019年兩會期間，氫能首次寫入政府工作報告。2020年4月，氫能被寫入中華人民共和國能源法（征求意見稿）。2020年9月21日，五部委聯合發布關于開展燃料電池汽車示范應用的通知采取以獎代補方式，對入圍示范的城市群，按照其目標完成情況核定并撥付獎勵資金，鼓勵并引導氫能及燃料電池技術研發。目前政府累計支持氫能與燃料電池的

31、研發投入已超20億元。二、 氫燃料電池系統的關鍵部件：雙極板雙極板（Bipolarplate，以下簡稱BPP）是燃料電池的一種核心零部件，主要作用為支撐MEA、提供氫氣、氧氣和冷卻液流體通道并分隔氫氣和氧氣、收集電子、傳導熱量。目前常見的BPP材料有石墨、復合材料和金屬。豐田Mirai、本田Clarity和現代NEXO等乘用車均采用金屬雙極板，而商用車一般采用石墨雙極板。石墨是熱和電的良導體，耐腐蝕，密度較低。人造石墨機加工制造BPP設計靈活、迭代周期短，但柔韌性差。柔性石墨基材可以模壓成型、柔韌性好，但金屬和非金屬雜原子雜質含量高，需要提純。高分子復合物的密度小，通過不同的加工工藝能被澆鑄成

32、復雜形狀。但樹脂類材料導電性能較差，用于BPP制造需要添加導電物質，可以選用石墨、碳纖維、碳納米管、石墨烯等。金屬材料具有機械強度高、體相電導和熱導優良，容易制成薄板并沖壓加工成型的特點，但是其大規模應用還需要實現大面積流場沖壓制作高精度流道、材料表面能在燃料電池操作條件下具有高耐腐蝕能力和低界面接觸電阻。三、 氫燃料電池系統的關鍵部件：空壓機空壓機在做功過程中，效率、進出壓縮比是性能的重要指標。目前燃料電池系統使用的空壓機主要包括離心式空壓機、羅茨式空壓機和螺桿式空壓機，其中離心式空壓機是主要的發展方向。使用在燃料電池上，空壓機需要具備以下特性：無油；小型化及輕量化；低噪聲；動態響應快；控制

33、系統響應快；材料要求高，需要低成本、穩定的摩擦性能和耐磨性的涂層和材料。從國產化率方面來說，空壓機是燃料電池關鍵部件中國產化程度較高的一款。據勢銀（TrendBank）統計，相對于其它產品而言，空壓機已經較早的實現了全功率段國產化，目前國產化率接近100%。國內主要供應商有勢加透博、金士頓科技、東德實業、德燃動力、雪人股份、廣順新能源、穩力科技、漢鐘精機等企業。氫循環模塊是氫燃料電池發動機的關鍵技術之一，對于燃料電池發動機來說，氫氣是否能高效循環反應，是動力能否順暢輸出的關鍵。現階段氫循環產品主要有氫氣循環泵、氫氣引射器等產品。系統廠家根據各自產品的設計需求，有單純采用氫循環泵的，也有部分廠家

34、采用氫氣引射器，還有部分系統供應商并未采用氫氣循環系統。2020年國內氫循環系統有引射器和氫循環泵兩種產品，其中氫循環泵是主流，引射器使用量有所增長。按照技術路線的不同，國內企業涉足氫氣循環泵的有東德實業、瑞驅電動、雪人股份、漢鐘精機、南方德爾、濟南思明特、浙江恒友等；而涉足引射器的公司則主要有鸞鳥電氣、浙江宏昇、未勢能源等企業。燃料電池主要有三大類應用場景：固定電源、交通運輸和便攜式電源。交通動力應用是目前關注度最高的燃料電池應用領域。交通運輸市場包括為乘用車、巴士、客車、叉車及其他以燃料電池作為動力的車輛提供的燃料電池，例如特種車輛、物料搬運設備和越野車輛的輔助供電裝置等。便攜式電源包括筆

35、記本電腦、手機、收音機及其他需要電源的移動設備。燃料電池的能量密度通常是可充電電池的5到10倍，已有DMFC和PEMFC被應用為軍用單兵電源和移動充電裝置上。成本、穩定性和壽命將是燃料電池應用于便巧式移動電源的所需要解決的技術問題。固定電源應用是目前最大的市場。固定電源市場包括所有的在固定位置運行的作為主電源、備用電源或者熱電聯產的燃料電池，比如分布式發電及余熱供熱等。固定燃料電池被用于商業、工業及住宅主要和備份能發電。交通運輸領域將成為氫能和燃料電池下游應用市場發展的突破口，并逐漸向儲能、工業、建筑領域拓展。根據中國氫能發展報告2020測算，氫燃料電池商用車將率先實現產業化的應用與運行，除了

36、政策的激勵效應之外，氫燃料電池客車、物流車、重卡等車型將在2030年前取得與純電動車型相當的全生命周期經濟性。燃料電池車一般主要由以下部分組成：燃料電池電堆、儲氫罐、驅動電機、動力電池、電力電子控制器、DC/DC、熱管理（冷卻）系統、變速器等。燃料電池車核心部件為燃料電池電堆，而大量的零部件與純電動汽車相類似。由于動力電池和燃料電池電堆配置的差異，不同廠家的燃料電池車結構也存在區別。有的主要以燃料電池電堆作為主動力輸出源；有的則以電池作為主動力輸出源，燃料電池電堆起增程器的作用。四、 打造高水平科技創新基地搶抓率先實現與中心城區同城化發展、重慶建設具有全國影響力的西部科技創新中心機遇，加快創建

37、高新技術產業開發區。圍繞建設國家創新型園區、“三產”融合示范區，強力推進中醫藥產業科技園建設，爭取納入西部（重慶）科學城“一城多園”規劃布局。加快金佛山中醫藥技術創新中心建設，大力引育中醫藥科研機構和創新團隊，積極爭取市級科技創新資源配置，搭建科技研發、技術交易、成果轉化、科技金融等平臺，著力打造中醫藥創新中心。發揮頁巖氣資源優勢和技術優勢，推進中石化重慶頁巖氣公司生產科研中心建設，大力推廣應用頁巖氣高效綠色開發技術，做靚清潔能源綠色開發工業名片，著力打造頁巖氣創新中心。搶抓納入重慶市首批建筑產業化試點區機遇，加快培育裝配式建筑設計、檢驗檢測及設備制造等全產業鏈，建設裝配式建筑技術及產品研發平

38、臺，不斷提升裝配式建筑智能化水平，著力打造裝配式建筑創新中心。到2025年，市級以上科技創新基地達到10家以上。五、 創建國家級高新技術開發區堅持新發展理念，聚焦“發展高科技、實現產業化”方向，對標國家和重慶市高新技術產業開發區建設標準，以加快轉變經濟發展方式為主線，以增強自主創新能力為核心，以深化改革開放為動力，以促進科技與經濟社會發展緊密結合為重點，加快推進以科技創新為核心的全面創新。加強產業發展和創新資源配置統籌，圍繞做實做好“高”和“新”兩篇文章，加大體制機制改革和政策先行先試力度，在促進科技成果轉化、高新技術企業孵化、創新創業人才培養、產學研協同創新等方面發揮標桿作用，促進科技、人才

39、、政策等要素優化配置，完善從技術研發、技術轉移、企業孵化到產業集聚的創新服務和產業培育體系，打造高新技術發展的創新高地、產業高地、開放高地、人才高地，奮力建設具有創新驅動能力、符合區域發展特點和特色優勢突出的高新技術產業開發區，引領全區工業創新發展、全面升級。力爭2022年創建成為市級高新技術產業開發區，園區研究與試驗發展經費支出占地區生產總值的比重不低于3%，有效期內高新技術企業60家以上，科技型企業數量占園區企業總數的比例不低于50%，專業研發機構和科技服務機構60個以上（孵化服務總面積不少于5萬平方米），新產品銷售收入占產品銷售收入總額比重不低于20%，萬人發明專利擁有量達到20件以上。

40、力爭2024年創建成為國家級高新技術產業開發區。第五章 創新驅動一、 企業技術研發分析經過十多年產品創新和技術研發，不斷消化吸收國內外先進技術資料，與客戶進行廣泛技術交流，公司擁有了多項核心技術，應用于各類產品，服務于客戶的多樣化需求。（一）核心技術人員、研發人員情況公司員工總數為xx人，其中研發人員xx人，占員工總數的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經理為核心的技術研發團隊，建立了以市場需求為導向、技術創新為重點、項目管理為主線的研發管理體系。（二）研發機構設置公司的創新活動由總經理負總責，公司形成了以企業技術中心為主體的創新平臺，負責創新活動的具體實施。公司創新組織機構完善，管理

41、運作規范，確保了公司各項持續性創新機制的實施以及各項創新活動的有序開展。技術研發部根據公司發展戰略，負責新產品開發計劃、策劃、設計、實施工作，負責公司日常工藝、技術標準化管理，組織開展工藝和技術創新工作，開展對外技術交流與合作，帶動公司的整體發展。（三）技術創新機制和制度安排技術創新能力是公司核心競爭力的體現，公司一直將設計創新、工藝創新、材料創新作為生存和發展的核心要素。為了進一步促進創新能力的提升，加快產品開發步伐，公司采取了一系列措施，保障各項創新活動的實施。（1）持續關注國際領先技術和產品公司積極組織研發人員參加德國、日本、美國等國家的行業及應用展會，充分了解和學習國際領先技術和產品，

42、更加深入了解下游客戶對產品的應用，以更具性價比的產品滿足國內市場需求。（2）定期會議和培訓公司鼓勵研發人員主動拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時需求及公司產品的適用情況。公司管理層和研發人員定期召開會議，對新需求、新技術和新產品進行集中討論，形成產品技術開發方案，從而達到技術分享和激發創新的目標。（3）制度激勵公司制定了企業技術中心產品開發管理規定、技術創新項目管理實施方案、企業技術中心人員績效考核制度，實行以創新產品開發為核心的考核、獎懲管理辦法，針對新產品的開發、量產、改進等，為研發人員設置了項目獎，激發了研發人員的創新熱情和參與創新的積極性。此外，公司核心技術人員間接持有公司股份，分享公

43、司成長帶來的收益，提升其工作積極性，增強了核心技術人員的穩定性。二、 項目技術工藝分析（一）工藝技術方案的選用原則1、對于生產技術方案的選用，遵循“技術上先進可行，經濟上合理有利，綜合利用資源”的進步原則，采用先進的集散型控制系統，由計算機統一控制整個生產線的各工藝參數，使產品質量穩定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴格按行業規范要求組織生產經營活動，有效控制產品質量，為廣大顧客提供優質的產品和良好的服務。2、在工藝設備的配置上，依據節能的原則，選用新型節能型設備，根據有利于環境保護的原則，優先選用環境保護型設備，滿足本項目所制訂的產品方案的要求。3、根據本項目的產品方案，所選用的工藝流程能

44、夠滿足本項目產品的要求，同時，加強員工技術培訓，嚴格質量管理，嚴格按照工藝流程技術要求進行操作，提高產品合格率。4、遵循“高起點、優質量、專業化、經濟規模”的建設原則。積極采用新技術、新工藝和高效率專用設備，使用高質量的原輔材料，穩定和提高產品質量，制造高附加值的產品，不斷提高企業的市場競爭力。5、項目建設貫徹“三同時”的原則，注重環境保護、職業安全衛生、消防及節能等各項措施的落實。（二）工藝技術來源及特點本項目生產工藝技術擬采用國內成熟的生產工藝，生產技術通過生產技術人員和研發技術人員制定。擬采用的技術具有能耗低、高質量、高環保性的特點，項目所生產的產品已經得到國內外市場很好認可。（三）技術

45、保障措施本項目從設計、施工、試運行到投產、銷售等各個環節，都聘請專家進行專門指導，使該項目無論在技術開發還是生產技術應用上，都達到現代化生產水平。三、 質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產環節質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現，提高產品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產車間建立了質量小組，配備了專職的質量

46、管理員，保證質量管理工作的正常進行； 2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規范了公司的質量管理行為； 3、加強產品質量標準體系建設，嚴格執行國家和行業相關標準，保持公司產品質量在行業中的優勢地位； 4、完善產品質量檢測手段，建立了原材料和產品檢測中心，配備了先進的檢測設備、儀器，為保證產品的質量提供了堅實的基礎。四、 創新發展總結公司通過移動互聯網、物聯網等技術與設備結合，以智能產品和智能工廠為重點深入推進智能制造。1、持續推進4.0產品工程。4.0產品以“模塊化平臺+智能化產品”為核心，深度融合傳感、互聯等技術，均可實現“自診斷、自調整、自適應

47、”，在性能、可靠性、智能化、環保方面更上新臺階。公司計劃通過自主研發和技術引入，全面實現原有產品的換代升級，充分發揮智能化技術優勢，不斷創造全新的市場需求。 2、加快推進智能工廠建設。該項目的建設，將完全按照智能制造示范車間的標準進行建設，力爭成為國內領先的產業制造基地。產品實現多種不同規格的標準生產，努力成為行業智能工廠新標桿。第六章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步

48、要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五

49、至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)加大創新投入建立財政科技經費投入的穩定增長機制，加大社會科技創新投入力度，確保科技投入穩定增長。建立種子基金、天使投資基金、風險投資基金、新興產業投資基金等，構建多層次、多渠道投融資保障體系。優化財政資金支出模式，引入后補助等支持方式。發揮財政資金和創業投資引導基金的杠桿作用，引導和帶動更多金融資本、民間資本投入到科技創新。鼓勵企業設立研究開發專項資金，促進企業成為創新投入和資本運營主體。(二)強化知識產權

50、加強產業企業的知識產權創造、運用、保護和管理能力，支持企業發展名牌產品和創品牌活動，進一步加強對產業企業知識產權創造和保護的扶持力度。不斷完善知識產權保護相關法規，研究制定適合產業發展的知識產權政策。推進高新技術企業實施知識產權戰略，建立產業企業知識產權預警機制，積極開展應對知識產權侵權、國際知識產權保護等問題的研究。(三)嚴格行業準入嚴格執行產業政策、準入條件及相關政策法規，公告符合準入條件的企業名單。新增擴能項目堅持減量置換落后產能，適度有序發展新型產品，杜絕低水平重復建設。(四)完善配套政策深化體制機制改革，構建區域產業體系，制定產業準入制度，強化重點引進企業、技術篩選，高起點定位，高標

51、準謀劃，高質量推進，落實稅收優惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發展、優化結構、提升質量、協調統一的產業發展政策體系。(五)深化國際交流合作在產業技術標準、知識產權、產業應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業發展趨勢。鼓勵企業與國外產業先進企業和研發機構合作，鼓勵企業創造條件到境外設立產業研發機構，努力掌握產業核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業研發機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業項目落戶本地。(六)加強組織領導定期召開的產業發展和應用推動工作聯席會議機制，加強區域產業發展應用，統籌協調產業發展、應用、標準、

52、評價等環節，加強信息溝通、政策銜接，強化部門聯動，組織實施相關行動，督促落實重點任務，協調完善推進措施。積極開展產業標識評價工作。 第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新

53、的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、氫燃料電池行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和氫燃料電池行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內氫燃料電

54、池行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負

55、責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，