1、2018二級建造師建設工程施工管理真題答案及解析（上）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（ ）。A.決策-設計-施工-動用前準備B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設計前的準備-設計-施工-動用前準備D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期【答案】D【解析】設計、采購和施工任務綜合的承包簡稱EPC承包，其中設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。2.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（ ）。A.承擔施工任務并對其質量負責B.與分包方

2、和供貨方直接簽訂合同C.承擔對分包方的組織和管理責任D.負責組織和指揮總承包單位的施工【答案】C【解析】施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，它的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同， 這些合同都由業主方直接簽訂。（3）不論是業主方選定的分包方， 或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方， 施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、

3、施工質量控制和施工的組織與協調等。因此，由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可， 否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。（5）負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。（6）與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等。3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（ ）。A.提出問題B.決策C.執行D.檢查【答案】A【解析】管理職能的內涵：管理是由多個環節組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃一一提出解決問題的可能的方案， 并對多個可能的方案進行分析；（3）決策；（4）執行。4.某施工企業采用矩陣組織結構

4、模式，其橫向工作部門可以是（ ）。A.合同管理部B.計劃管理部C.財務管理部D.項目管理部【答案】D【解析】一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。5.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（ ）。A.編制資源需求計劃B.編制施工準備工作計劃C.擬訂施工方案D.計算主要技術經濟指標【答案】C【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（

5、2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。6.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是（ ）。A.收集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C.將項目目標的實際值和計劃值相比較D.對產生的偏差采取糾偏措施【答案】B【解析】項目目標動態控制的準備工作：將對項目的目標（如投資/成本、進度和質量目標）進行分解，以確定用于目標控制的計劃值（如計劃投資/成本、計劃進度和質量標準等）。7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:編

6、制各子項目施工進度計劃；編制施工總進度計劃；編制施工總進度規劃；編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】D【解析】對于大型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。8.建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是（）A、項目經理B.組織體系C.施工方案D.信息技術【答案】B【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。組織是目標能否實現的決定性因素。9.關于建筑工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是（ ）。A.歸檔文件用原件和復印件均可

7、B.工程文件文字材料尺寸規格宜為A4幅面C.工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求D.利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制【答案】B【解析】歸檔文件的質量要求：（1）歸檔的文件應為原件。（6）工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面（297mm*210mm）。圖紙宜采用國家標準圖幅。（8）所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。（9）利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。10.關于雙代號網絡圖中重點節點和箭線關系的說法，不必重新繪制A.既有內向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內向箭線C.只有內

8、向箭線，沒有外向箭線D.既無內向箭線，又無外向箭線【答案】C【解析】終點節點：網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成。11.用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按（ ）計算。A.工作完成點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C【解析】當工作i-j/有緊后工作j-k時，其自由時差應為：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ES

9、i-j-Di-j12.根據建設工程安全生產管理條例關于工程監理單位安全責任的說法正確的是（ ）。A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患應要求施工單位整改B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應向建設單位報告D.應申查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D【解析】工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單

10、位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。13. 根據（環境管理體系要求及使用指南，PDCA循環中“A”環節指的是（ ）。A.策劃B.支持和運行C.改進D.績效評價【答案】C【解析】14.根據建設工程工程量清單計價規范，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工程量應為（ ）。A.承包人實際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程量C.承包人調整施工方案后的工程量D.總價合同各項目的工程量【答案】D【解析】采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規定。15.由采購方負責提貨的建筑材料，

11、交貨期限應以（ ）為準。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規定通知的提貨日期C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期D.采購方向承運單位提出申請的日期【答案】B【解析】采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。16.下形建設工程施工方進度控制的措施中。屬于技術措施的是（ ）。A.重視信技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可前性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C【解析】施工方進度控制的技術措施：（1）不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現

12、進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。17.編制制控制性工進度計劃的主要目的是（ ）。A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B.具體指導建投工程施工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對旋工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證【答案】D【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解

13、，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節點的進度目標），作為進度控制的依據。18.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（ ）。A.確定項目的工作編碼B.調查研究和資料收集C.進行項目結構分析D.進行進度計劃系統的結構分析【答案】A【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則

14、設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。19.下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（ ）。A.收集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發出最終索賠通知【答案】C【解析】反索賠的工作內容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。20.某單位產品1月份成本相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是（ ）元。項目單位計劃值實際值產品產量件180200單位產品人工消耗量工日/件1211人工單價元/工日100110A.-20000B.-18000C.-19800D.-22000【答案】A【解析】單位

15、產品人工消耗量變動對成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元21.政府投資工程的承包人向發包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由（ ）進行審核A.造價鑒定機構B.造價咨詢人C.監理人D.政府造價管理部門【答案】C【解析】對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監理人）審核。22.單代號網絡劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（ ）。A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C【解

16、析】相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔等于緊后工作j的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。23.某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為30萬元，土方單價為50元/m³，清單工程量為6000m³，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為5000m³，則結算工程款應為（ ）萬元。A.23B.20C.30D.35【答案】A【解析】采用單價合同時，實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。結算工程款=50×5000=25萬元。24.采用時間成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節約資金貸款利息的角度出發，適宜采取的做法是（ ）。A所有工

17、作均按最早開始時間開始B關鍵工作均按最遲開始時間開始C關鍵工程均按最早開始時間開始D所有工作均按最遲開始時間開始【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資合貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節約成本支出，又能控制項目工期的目的。25.關于職業健康安全與環境管理體系中管理評審的說法，正確的是（ ）。A.管理評審是施工企業接受政府監管的一種機制B.管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D.管理評審是管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價【答案】B

18、【解析】管理評審是最高管理者應按計劃的時間間隔，對組織的職業健康安全管理體系進行評審，以確保其持續適宜性、充分性和有效性。26.根據球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的（ ）。A.獎金B.計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A【解析】獎金是指對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬。如節約獎、勞動競賽獎等。27.根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本），關于保險辦理的說法，正確的是（ ）。A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三人人員生命財產辦理保險B.工程承包人提供給勞務

19、分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并支付費用C.工程承包人需為從事危險作業的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至越工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用【答案】D【解析】勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。工程承包人必須為租賃或提供給勞分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工

20、機械設備辦理保險，支付保險費用。保險事故發生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。28.某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于（ ）。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現場應急預案D.現場處置方案【答案】A【解析】專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。29.某建設工程采用建設工程工程量清單計價規范，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m

21、79;投標人根據地質條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m³，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（ ）元/m³A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60【答案】B【解析】計算清單項目的綜合單價：將清單項目的人、料、機費、管理費及利潤匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。綜合單價=（人、料、機費+管理費+利潤）/清單工程量30.下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是（ ）。A.提高各類施工設施的可

22、能性B.隔離危險物質C.設置安全監控系統D.改善作業環境【答案】B【解析】第一類危險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產損失。ACD屬于第二類危險源控制的方法。31.繪制雙代號時標網絡計劃，首先應（ ）。A.給制時標計劃表B.定位起點節點C.確定對時間坐標長度D.給制非時標網絡計劃【答案】B【解析】根據網絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續時間，直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。繪制步驟如下：（1）將起點節點定位在時標

23、表的起始刻度線上。（2）按工作持續時間在時標計劃表上繪制起點節點的外向箭線。（3）其他工作的開始節點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節點連接處。用上述方法從左至右依次確定其他節點位置，直至網絡計劃終點節點定位，繪圖完成。32.對于業主而言,成本加酬金合同的優點是（ ）。A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔工程量變化的風險D.不需介入工程施工和管理【答案】B【解析】對業主而言，成本加酬金合同形式也有一定優點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工

24、圖完成才開始招標和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；（4）業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。33.對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（ ）。A.評價財務管理效果B.核算企業經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C【解析】對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考

25、核項目管理績效和企業經營效益。34.根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是（ ）。A.建筑工程實際使用年限B.建設單位要求年限C.缺陷責任期D.建筑工程設計使用年限【答案】D【解析】根據住房和城鄉建設部建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）（建質2014123號）和建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法（建質2014124號），建筑施工項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責；其質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經理按照國家法律法規和有關規定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。35.某建設工程網絡計劃

26、如下圖（時間單位:天），工作C的自由時差是（ ）元。A.2B.0C.1D.3【答案】A【解析】自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可以利用的機動時間。C工作的緊后工作只有G工作，由計算可得出G工作的最早開始時間是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-2=7天。36.關于施工企業質量管理體系文件構成的說法，正確的是（ ）。A.質量計劃是綱領性文件B.量記錄應闡述企業質量目標和方針C.質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限D.程序文件是質量手冊的支持性文件【答案】D【解析】A錯誤。質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、

27、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件。B錯誤。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產品質量達到要求和質量體系運行有效的證據。C錯誤。質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。37.某分項分部工程預算單價為300元/m³，計劃一個月完成工程量100m³，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m³，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m³。則該分項分部工程的費用偏差為（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-180

28、00【答案】B【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。38.根據標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過（ ）天內，向監理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.30【答案】A【解析】根據九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內，向監理人提交變更報價書，報價內容應根據合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格

29、組成及其依據，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。39.建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時，應該給出綜合質量評價的檢查項目是（ ）。A.分項工程質量驗收B.質量控制資料驗收C.主體結構功能檢測D.觀感質量驗收【答案】D【解析】觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。40.根據建設工程工程量清單計價規范，發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的（ ）A.50%B.90%C.60%D.10

30、0%【答案】C【解析】發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。41.根據建投工程工程量清單計價規范，采用單價合同的工程結算工程量應為（ ）A.施工單位實際完成的工程量B.合同中約定應予計量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量【答案】D【解析】單價合同的計量：（1）工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的按照現行國家計量規范規定的工程量計算規則計算得到的工程量確定。（2）施工中工程計量時，若發現招標工程量清單中出現缺項、工程量偏差，或因工程變更引

31、起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。42.在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（ ）A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】C【解析】檢驗批質量合格的條件有兩個方面：資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。43.根據生產安全事故報告和調查處理條例，下列建設工程施工生產安全事故中，屬于重大事故的是（ ）。A.某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事

32、故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元【答案】A【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。B屬于較大事故；C屬于一般事故；D屬于特別重大事故。44.關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（ ）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現場主要場地應硬化D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人【答案】C【解析】A錯

33、誤。圍擋封閉是創建文列工地的重要組成部分，工地四周設置連續、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工；B錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；D錯誤。應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。45.根據建設工程施工合同（示范文本），項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（ ）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B【解析】在緊急情

34、況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經（ ）批準后方可實施。A.施工項目經理B.總監理工程師C.甲方工程師D.項目技術負責人【答案】D【解析】項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。47.根據建設工程工程量清單計價規范，暫列金額可用于支付（ ）。A.施工中發生設計變更增加的費用B.業主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D.因

35、施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A【解析】暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的合同價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。48.下列影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制基本出發點的因素是（ ）。A.人B.機械C.材料D.環境【答案】A【解析】在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質量控制應以控制人的因素為基本出發點。49.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續的時間屬于

36、（ ）A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間C.有根據地降低負荷下的工作時間D.非施工本身造成的停工時間【答案】B【解析】低負荷下的工作時間，是由于工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。50.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（ ）。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系D.橫道圖的工作可按項目對象排序【答案】D【解析】根據此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。51.某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標單位正確的應對應策略是

37、（ ）。A.投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算B.修改工程量后進行報價C.按業主要求工程量修改單價后報價D.采用不平衡報價法提高該項工程報價【答案】D【解析】有的招標文件中提供了工程量清單，盡管如此， 投標者還是需要進行復核， 因為這直接影響到技標報價以及中標的機會。例如，當投標人大體上確定了工程總報價以后， 可適當采用報價技巧如不平衡報價法，對某些工程量可能增加的項目提高報價，而對某些工程量可能減少的可以降低報價。52.某建筑工程施工現場發生一觸電事故后，項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對配電箱、用電電路進行防護改造，設置漏電開關，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線，這體現了施工安全隱患處

38、理原則中的（ ）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.預防與減災并重處理原則C.動態處理原則D.單項隱患綜合處理原則【答案】A【解析】單項隱患綜合處理原則：人、機、料、法、環境五者任一環節產生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產環境等各環節。例如某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。53.根據建設工程項目管理規范，建設工程實施前由施工企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定的

39、文件是（ ）。A.施工組織設計B.施工總體規劃C.工程承包合同D.項目管理目標責任書【答案】D【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。54.關于建設工程專業分包人的說法，正確的是（ ）。A.分包人須服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令B.分包人不能直接致函給發包人C.分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清D.分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令【答案】B【解析】A錯誤，分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理人）與分包工程有關的指令。C錯誤，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，分包人

40、不得直接致函發包人或工程師（監理人），也不得直接接受發包人或工程師（監理人）的指令。如分包人與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。D錯誤，就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。分包人拒不執行指令承包人可委托其他施工單位完成該指令事項， 發生的費用從應付給分包人的相應款項中扣除。55.與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是（ ）。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長，對項目總進度控制不利C.組織協調工作量增大D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制【答案】B【解

41、析】與平行發承包模式相比，采用施工總承包模式，業主的合同管理工作量大大減小了，組織和協調工作量也大大減小，協調比較容易。但建設周期可能比較長，對項目總進度控制不利。56.關于建沒工程施工現場環境污染處理措施的說法，正確的是（ ）。A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網D.現場氣焊用的乙炔發生罐產生的污水應傾倒在基坑中【答案】A【解析】施工現場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理，如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。領料使用時，要采取措施

42、，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。57.建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（ ）環節的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術方案【答案】A【解析】質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。58.根據建設工程監理規范，關于旁站監理的說法，正確的是（ ）。A.施工企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監理機構B.若施工企業現場質檢人員未簽字而旁站監理人員簽字認可，即可進行下一道工序C.旁站監理人員發現施工活動危及工程質量的，可直接下達停工

43、指令D.旁站監理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監理【答案】D【解析】旁站監理規定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理 ， 鋼結構安裝；在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝。59.編制人工定額時，由于作業準備不充分導致的停工時間應計入（）A.多余和偶然時間B.非施工本身造成的停工時間C.不可避免中斷時間D.施工本身造成的停工時間【答案】D【解析】施工本身造成的停工時間，是由于施工組

44、織不善、材料供應不及時、工作面準備工作做的不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。60.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（ ）A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。61.政府質量監督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于（ ）質量監督的內容。A.施工過程B.竣工驗收階段C.項目開工前D.建立檔案階段【答案】C【解析】在工程項目開工前， 在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內容有：（1）檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度；（2）審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書；（3）審查按建設程序規定的開工前必