1、1 / 48施工總體組織設(shè)計(jì)1.目的：用來對開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行指導(dǎo)、 部署,統(tǒng)籌安排每個(gè) 階段工作的順序， 內(nèi)容和重點(diǎn)， 確保建設(shè)項(xiàng)目按期保質(zhì) 交付。2.范圍 ：適用于開發(fā)項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程。3.主要內(nèi)容：3.1三通一平跟蹤管理3.2臨時(shí)水電配套3.3地質(zhì)勘探招標(biāo)3.4施工單位招標(biāo)3.5紅線復(fù)驗(yàn)3.6監(jiān)理單位招標(biāo)3.7項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃3.8工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)3.9現(xiàn)場管理臺帳3.10施工組織設(shè)計(jì)審查3.11圖紙內(nèi)審3.12設(shè)計(jì)圖紙交底3.13審核工程量月報(bào)3.14工程款支付3.15甲供材料（設(shè)備）采購3.16施工安全管理3.17工程例會(huì)3.18工程變更與簽證3.19隱蔽工程驗(yàn)收（土建）

2、3.20隱蔽工程驗(yàn)收（安裝）3.21竣工備案制驗(yàn)收3.22竣工綜合驗(yàn)收3.23物業(yè)移交和接管2 / 48三通一平跟蹤管理1.目的:保證按時(shí)按質(zhì)地接管土地，做好施工準(zhǔn)備工作。2.依據(jù):土地出讓合同，土地測繪報(bào)告，定界報(bào)告。3.職責(zé):3.1主管副總：代表公司出席土地接管的現(xiàn)場會(huì)議， 簽署相關(guān)文件。3.2部門經(jīng)理：暴露所有遺留問題，并逐項(xiàng)落實(shí)處置措施。4.前提條件:收到土地移交通知書。5.程序:5.1現(xiàn)場查勘和拍攝， 由對方帶領(lǐng)查勘全場。 主辦人同時(shí)引導(dǎo)雙方 在有問題需要交涉的地方停留，并介紹情況。5.2需要重點(diǎn)關(guān)注的問題：場地標(biāo)高要求與場外道路平齊；場地平 整度要求起伏不超過正負(fù)30厘米；周邊的邊

3、界線是否封閉， 邊界的折角點(diǎn)的界樁是否齊全和牢固， 位置是否準(zhǔn)確； 邊界是 自然水面的， 間接界樁與邊界線的距離是否明確； 地面以下的 建筑物基礎(chǔ)，構(gòu)筑物已清除，過境的管線已妥善搬遷，區(qū)域內(nèi) 管線已在區(qū)域邊界外截?cái)啵坏孛嬉陨虾蛥^(qū)域上空已空無一物 （本公司要求保留的除外） ；與周邊任何個(gè)人或單位沒有土地 使用權(quán)益上的糾紛； 區(qū)域與場外主干道之間必須暢通， 并能保 證重型施工車輛的通行安全； 區(qū)域周邊5米之內(nèi)已留有足夠容 量的供電，自來水和廢污水排放的接口。5.3召開現(xiàn)場會(huì)議， 商討三通一平的整改措施和整改期限， 由副總 視現(xiàn)場情況和對方的誠信態(tài)度，并聽取本主辦崗位意見后作 出決定。決定一般分三種

4、情況： （1）同意接管，遺留問題由 接收方有償處理，費(fèi)用一次性包干或?qū)崍?bào)實(shí)銷； （2）同意接 管，限期整改；（3）不符合土地出讓合同約定的接管條件， 整改后另行約時(shí)接管。5.4簽署接管文件。 如對方提供格式文本的， 應(yīng)仔細(xì)審核， 劃除無 關(guān)的內(nèi)容，所有遺留問題及相應(yīng)的處置意見應(yīng)在附加條款中 詳列。特別需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是對方必須承諾：除非已經(jīng)明確 告知并已詳細(xì)記錄在案，今后在工程實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)地下 還有尚在使用的過境管線， 危險(xiǎn)埋藏物， 未拆除的障礙物等， 其責(zé)任和損失賠償均由土地開發(fā)單位承擔(dān)。5.5主辦人負(fù)責(zé)督促檢查整改內(nèi)容的落實(shí)情況。5.6主辦人負(fù)責(zé)委托土地測繪部門校核界樁坐標(biāo)的位置和紅線內(nèi)

5、 的土地3 / 48面積，憑土地測繪報(bào)告對照土地出讓合同，如有面積 差異，按合同約定與土地開發(fā)單位結(jié)算土地費(fèi)用。對方有違 約情況的，須協(xié)助配合上級主管向?qū)Ψ剿髻r。5.7整理所有土地資料，經(jīng)主管副總審核后歸檔。臨時(shí)水電配套1.目的:保證在項(xiàng)目前期三通一平完成時(shí)，辦全所有的申辦和報(bào)批 的手續(xù)，完成施工時(shí)的臨時(shí)用水、用電配套工程。2.職責(zé):2.1主管崗位:部門經(jīng)理：督促檢查主辦主管的工作。2.2主辦崗位:設(shè)備主管：具體經(jīng)辦本項(xiàng)工作。3.程序:3.1臨時(shí)施工用水3.1.1擬寫臨時(shí)施工用水報(bào)告，蓋好公章。3.1.2按自來水公司業(yè)務(wù)受理的區(qū)域范圍， 持上述報(bào)告及以下資 料送交自來水公司。3.1.2.1接水

6、前期業(yè)務(wù)辦理記錄卡（復(fù)印件） 。3.1.2.2征詢用水批復(fù)意見（復(fù)印件） 。3.1.2.3 1/500總平面圖。3.1.2.4項(xiàng)目批文。3.1.3七天內(nèi)經(jīng)辦人員到現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，之后由經(jīng)辦人員擬定 接水方案（確定臨水接口位置）上報(bào)公司審核。3.1.4接到付費(fèi)通知后，辦理付費(fèi)手續(xù)。3.1.5付費(fèi)后一月內(nèi)安排施工（特殊情況除外） 。3.1.6移交施工總包單位。3.2臨時(shí)施工用電： 臨時(shí)施工用電（高低壓劃分：低壓 單相220伏，三相380伏；高壓10千伏及以上）。3.2.1申請臨時(shí)供電。填寫“用戶用電申請單” ，提交申請報(bào)告， 標(biāo)4 / 48明臨時(shí)變電站位置的總平面圖以及施工容量，地下綜合 管線圖，項(xiàng)

7、目批文。3.2.2高壓現(xiàn)場踏勘，設(shè)計(jì)臨電供電方案，進(jìn)行外線設(shè)計(jì)，編制 預(yù)算。供電方案確定后通知用戶。用戶收到方案后30天內(nèi)繳納供配電貼費(fèi)與臨時(shí)用電施工費(fèi)用，同時(shí)與用戶 協(xié)商確定送臨電日期，用戶自行采購或委托供電局采購 變電設(shè)備。用戶進(jìn)行箱式變壓器的土建施工，供電局進(jìn) 行箱式變壓器的安裝及外線施工，然后進(jìn)行電試、監(jiān)察 驗(yàn)收、掛表送電。3.2.3臨電設(shè)施移交總包單位，待正式供電完成后由設(shè)備主管 向供電局辦理銷戶拆除手續(xù)。地質(zhì)勘探招標(biāo)1.目的： 憑借勘查報(bào)告， 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位可以了解哪些不利地質(zhì)應(yīng)該合 理避讓，哪些有利地貌可以充分利用， 是結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)的主 要依據(jù)。2.職責(zé)：總工辦：批準(zhǔn)勘察任務(wù)書，簽

8、署勘察合同。聽取勘察成果介 紹，決定是否因地質(zhì)情況而需要調(diào)整規(guī)劃方案布局。 負(fù)責(zé)編 制勘察任務(wù)書，商談勘察合同，抽查勘察作業(yè)質(zhì)量，組織專 家評議。3.程序：3.1選擇合格的勘察單位，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，與其簽訂委托勘查合 同，并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務(wù)書。如還有 在使用的地下管線，應(yīng)提供管線圖并現(xiàn)場交底。3.2勘察任務(wù)書一般包括以下內(nèi)容，但根據(jù)現(xiàn)場和規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求 可以刪簡：3.2.1城市水準(zhǔn)點(diǎn)和城市坐標(biāo)點(diǎn)的引測。3.2.2.地形地貌測繪（包括閉合邊界坐標(biāo)的復(fù)測或建立、建立坐標(biāo)網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積 測算、水面面積測算） 。3.2.3地表以下一定

9、范圍內(nèi)的地質(zhì)普查， 地下水位測量、 水質(zhì)分析。3.3進(jìn)場配合： 在勘察單位進(jìn)場之前， 主辦部門應(yīng)聯(lián)系落實(shí)進(jìn)場條 件。3.4成果交底：勘察單位提交勘查報(bào)告后，主辦人應(yīng)到現(xiàn)場抽查復(fù) 核，檢查界樁是否堅(jiān)固和齊全，有否永久性的引出定位標(biāo)記， 地形地貌如與5 / 48報(bào)告明顯不符， 應(yīng)選點(diǎn)由勘察單位當(dāng)場用儀器驗(yàn) 證。3.5分析土樣和數(shù)據(jù)采集，成果參數(shù)等的可信程度；與相近地塊的 現(xiàn)有資料進(jìn)行比較；如有疑問，而勘察單位又不能合理解釋的， 應(yīng)考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探， 以校 核數(shù)據(jù)。3.6詳細(xì)聽取勘察單位對地基承載力、 沉降計(jì)算值、 地基處理建議、 基礎(chǔ)類型的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較等的分析研究成果

10、介紹； 判別推薦的 地基處理和基礎(chǔ)類型的建議是否經(jīng)濟(jì)合理。3.7是否需要調(diào)整規(guī)劃，以避讓不利地形或地基，減少地基處理成 本。3.8勘查報(bào)告一份由規(guī)劃設(shè)計(jì)單位簽收， 其他暫由本主辦崗位保管， 以后移交項(xiàng)目經(jīng)理。3.9形成會(huì)議紀(jì)要,由總工程師簽發(fā)。施工單位招標(biāo)1.目的：為規(guī)范工程招標(biāo)管理，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提 下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位。2.范圍：適用于對所有承接公司項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的施工單位的評定選3.職責(zé)：3.1主管部門:總工辦3.2主辦部門:工程部與計(jì)劃部3.3協(xié)辦部門:其他部門4.方法與過程控制（包括總則、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能劃分，合格供方資料庫，招標(biāo)工作程序、招標(biāo)文件,標(biāo)底

11、）4.1總則6 / 484.1.1本管理辦法適用于工程施工的招標(biāo)，其中金額（工程造價(jià)）在5萬元以上（含5萬元）的工程施工項(xiàng)目必須實(shí)行招標(biāo) 選擇合作單位。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式， 但無論采取何種方式， 都必須有三家以上的投標(biāo)單位參與競 標(biāo)。但下列情況除外： （1）金額（工程造價(jià)）在5萬元以 下的工程可按照貨比三家、 合理低價(jià)的原則， 報(bào)公司招標(biāo)工作 小組批準(zhǔn)后確定承包單位； （2）某些已經(jīng)過公司招標(biāo)小組審 批確定了長期合作伙伴關(guān)系的工程； （3）某些地方政府壟斷 工程。4.1.2工程招標(biāo)應(yīng)遵循以下原則：事前預(yù)算原則，資質(zhì)審查原則， 合理低價(jià)中標(biāo)原則，透明公正原則及保密原則。4.2

12、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)4.2.1公司應(yīng)設(shè)立招標(biāo)工作小組，招標(biāo)工作小組是公司招標(biāo)工作的 決策機(jī)構(gòu)，小組成員至少包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總 監(jiān)、部門經(jīng)理等；招標(biāo)工作小組組長由總經(jīng)理任命，招標(biāo)小組對定標(biāo)起集體決策的作用。4.2.2工程招標(biāo)的執(zhí)行部門主要包括工程部，計(jì)劃部與經(jīng)理辦，各 部門應(yīng)分設(shè)招標(biāo)職能崗位，負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的具體操作。4.3職能劃分4.3.1工程部的主要職能：投標(biāo)單位資質(zhì)預(yù)審，建立合格供方資料 庫，評技術(shù)標(biāo)，控制整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)度，并負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的收 集、整理、歸檔、保存。4.3.2計(jì)劃部的主要職能：制定招標(biāo)計(jì)劃，編制標(biāo)底與招標(biāo)文件， 評經(jīng)濟(jì)標(biāo)。4.3.3經(jīng)理辦負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)信息或投標(biāo)邀請函，及組

13、織安排招標(biāo)小 組的全過程會(huì)務(wù)。4.4合格供方資料庫4.4.1合格供方是經(jīng)各相關(guān)部門推薦，并經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審查 合格的工程施工單位，工程部負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、整理， 并建立合格供方資料庫， 所有項(xiàng)目的招標(biāo)原則上優(yōu)先從合格 資料庫中選擇投標(biāo)7 / 48單位。4.4.2合格供方應(yīng)符合以下要求：4.4.2.1證照齊全、守法經(jīng)營、管理規(guī)范。4.4.2.2技術(shù)力量和資金實(shí)力雄厚，在本行業(yè)中有一定的知名度。4.4.2.3重合同、守信用，信譽(yù)良好。4.4.2.4近三年無重大質(zhì)量、安全事故。4.4.2.5近五年與我公司無訴訟。4.4.3對未列入合格供方資料庫中的投標(biāo)單位，應(yīng)由招標(biāo)工作小組 組織考察，考察人員

14、不得少于三人（且分屬不同部門） ，考 察結(jié)束后填寫合格供方考察結(jié)果審批表 ，合格后列入資 料庫中。4.4.4合格供方資格每隔一定時(shí)間應(yīng)對其進(jìn)行重新評審、調(diào)整。4.5.6對于簽署承包合同的承包商，計(jì)劃部、工程部要定期對其履 約情況進(jìn)行評審，評審主要內(nèi)容為承包商工作質(zhì)量、進(jìn)度、 配合情況等，評審結(jié)果經(jīng)招標(biāo)工作小組審查后作商綜合記 錄。4.4.6招標(biāo)工作小組根據(jù)承包商的評審情況決定該承包商是否在 合格供方資料庫中保留。4.5招標(biāo)程序4.5.1制定招標(biāo)計(jì)劃:工程部提出詳細(xì)的招標(biāo)項(xiàng)目、時(shí)間計(jì)劃、技術(shù)交底、配合等要求,計(jì)劃部根據(jù)項(xiàng)目情況制定招標(biāo)詳細(xì)計(jì)劃。4.5.2編制招標(biāo)文件:計(jì)劃部編制招標(biāo)文件及標(biāo)底,審查修改標(biāo)書中 經(jīng)濟(jì)條款等,工程部參與并提出意見。4.5.3信息發(fā)布：經(jīng)理辦發(fā)布招標(biāo)信息或投標(biāo)邀請函。4.5.4合格供方初選： 工程部進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審， 初選出合格供方， 計(jì)劃部參與并提出意見。4.5.5發(fā)標(biāo)、答疑:工程部主持發(fā)標(biāo)、答疑會(huì)議， 并負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù) 交底、配合情況答疑,計(jì)劃部參與并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的答 疑。4.5.6開標(biāo):工程部主持開標(biāo)會(huì)議,計(jì)劃部參與并提出意見。8 / 484.5.7評標(biāo):工程部主持評