1、泓域咨詢/煤機設備項目評估報告煤機設備項目評估報告xx有限公司目錄第一章 背景、必要性分析8一、 刮板輸送機8二、 更新需求：傳統煤機需求主要支撐，剛需釋放減弱行業波動性9三、 煤機設備產業鏈11四、 昭通“十四五”發展布局12五、 堅持立足實際融入和服務大局大勢14六、 項目實施的必要性14第二章 緒論15一、 項目名稱及項目單位15二、 項目建設地點15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據和技術原則15五、 建設背景、規模16六、 項目建設進度18七、 環境影響18八、 建設投資估算18九、 項目主要技術經濟指標19主要經濟指標一覽表19十、 主要結論及建議21第三章 市場分析22一、

2、采煤機22二、 基礎架構：IT基礎架構持續推進提供技術支撐23第四章 產品方案分析25一、 建設規模及主要建設內容25二、 產品規劃方案及生產綱領25產品規劃方案一覽表25第五章 建筑工程方案27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標29建筑工程投資一覽表29第六章 法人治理結構31一、 股東權利及義務31二、 董事34三、 高級管理人員38四、 監事40第七章 運營模式分析42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第八章 節能方案說明54一、 項目節能概述54二、 能源消費種類和數量分析55能耗分析

3、一覽表55三、 項目節能措施56四、 節能綜合評價57第九章 勞動安全生產分析59一、 編制依據59二、 防范措施60三、 預期效果評價64第十章 進度規劃方案66一、 項目進度安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十一章 工藝技術設計及設備選型方案68一、 企業技術研發分析68二、 項目技術工藝分析70三、 質量管理72四、 設備選型方案73主要設備購置一覽表73第十二章 環境保護方案75一、 編制依據75二、 建設期大氣環境影響分析76三、 建設期水環境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環境影響分析77五、 建設期聲環境影響分析78六、 環境管理分析78七、 結論7

4、9八、 建議79第十三章 投資計劃方案81一、 投資估算的編制說明81二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十四章 經濟效益90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十五章 招標、投標101一、 項

5、目招標依據101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式103五、 招標信息發布105第十六章 總結說明106第十七章 附表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建設投資估算表113建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118第一章 背景、必要性分析一、 刮板輸送機刮板輸送機是用刮板鏈牽引，在槽內運送散料的輸送設

6、備。刮板輸送機不僅用于運送煤和物料，而且是采煤機的運行軌道，刮板輸送機保持連續運轉是煤炭生產正常進行的必要條件。刮板輸送機的種類有很多種，但基本結構都是由機頭部、機身、機尾、輔助設備四部構成。牽引構件是刮板鏈，溜槽是承載裝置，一般刮板鏈在溜槽的底部。其工作原理是，將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上（組成刮板鏈），作為牽引構件。當機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉，使刮板鏈循環運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環運行，完成物料的輸送。相比“三機一架”中其他設備，刮板輸送機的技術門檻較低，各廠家技術差距不大，因此市場競爭格局也

7、較為分散，競爭最為激烈。據中國煤炭機械工業協會、2020年數據，張家口、吉林蛟河、山西煤機等市占率較高。未來，刮板輸送機的發展趨勢主要體現在設備重型化、自動化、智能化。1）重型化：隨著煤機裝機功率不斷提升、重量增大，未來國內“一礦一面、一個采區、一條生產線”的礦區將逐漸增加，工作面長度在300m左右，可是實現日產2-3萬噸，年產500-1000萬噸，這就需要刮板輸送機的功率提升至2000-3000kw，輸送能力提高至4000噸/小時；2）自動化：刮板輸送機自動化主要是根據啟動、運行中的負載狀況、各零部件運行時溫度狀況、采煤機截割速度、位置等隨時調整輸送機自身的參數，實現“自我控制：，以保證設備

8、的安全、可靠運行。自動控制相對成熟后，最終可實現與液壓支架、采煤機的聯動作業，實現整個工作面的自動化。3）智能化：刮板輸送機的智能化是通過監測和監控裝置實現對工況的檢測和故障診斷。例如通過對輸送機電機電壓、電流、功率、升溫等監測供電系統工況，通過對減速器油質、油位、溫升、鏈輪咒詛、刮板連的運行等控制，來預測未來的運行狀況，可提前對設備維修進行計劃，減少排除故障的時間。二、 更新需求：傳統煤機需求主要支撐，剛需釋放減弱行業波動性測算歷年綜采設備投資：煤炭開采與洗選行業固定資產投資一般可以分為3部分：建設安裝工程、設備工具購置、其他費用。根據煤寶電子商務、創力集團招股書數據，煤炭企業設備投資一般占

9、固定資產投資的30%，其中，綜采設備占比為70%，即綜采設備占固定資產投資的21%。另外，綜采設備中，“三機”占比為35%，“一架”占比為45%。根據歷年煤炭開采和洗選行業固定資產投資，可大致測算出歷年煤機“三機一架”設備投資。測算歷年設備更新替換需求：煤機產品所處生產環境惡劣，部分產品依靠機械的物理磨損換取產量，因此消耗大，壽命較短。根據煤寶電子商務數據，不同產品煤機使用壽命各有不同，其中“三機”壽命較短，在3-5年，“一架”壽命較長，在5-8年之間。考慮到“三機”與“一架”的使用壽命不同，假設第t年的“三機”的更新替換需求為t-3、t-4、t-5、t-6、t-7年的“三機”設備投資的平均值

10、（5年平滑），第t年的液壓支架投資對應t-5、t-6、t-7、t-8年液壓支架投資的平均值。基于此，可以測算出歷年“三機一架”及所有綜采設備的替換需求。預測未來設備投資及替換需求：從歷史數據看，煤炭開采和洗選業固定資產投資額與該行業利潤總額高度相關。2011-2013年、2015-2017年、2017-2019年數據表明，一般固定投資額的拐點會比行業利潤總額滯后。考慮到2021年煤炭價格高漲，煤炭行業盈利情況較好，假設2022年煤炭開采和洗選行業固定資產投資額增速為20%。按照綜采設備及“三機一架”占比，進而可以測算出21-25年設備替換需求。值得注意的是，2016-2020年期間，按照各類設

11、備占固定資產投資比重所計算出的理論設備投資額，要低于根據使用壽命推算出的實際設備更新替換需求，這主要是由于供給側改革期間，大量過剩產能退出，在建煤礦產能也無明顯提升，固定資產投資無顯著回升。相比之下，煤機正常更新替換對應剛性需求的釋放，這也表明，更新需求在固定資產投資中所占比例在不斷提升。未來，隨著更新需求在總需求中占據絕對主導地位，市場將接近于完全更新市場，剛性需求的釋放將使煤機設備的需求波動性逐漸減弱。考慮到更新替代屬于剛性需求，這里使用測算的實際更新替代需求代表當年更新提到帶需求帶來的煤機市場規模，而不使用理論值。對應2021-2025年綜采設備更新替換需求分別為654億、577億、52

12、7億、532億、576億。鑒于2018年之后煤炭開采和洗選業固定資產投資額逐漸回升，未來幾年更新替換需求也將緩慢回升，預計拐點將出現在2022年。三、 煤機設備產業鏈煤機，即煤礦機械設備，是指用于煤礦的采掘、支護、運輸、洗選等生產過程的礦山機械。與普通礦山機械相比，煤礦機械通常具有防爆特性，尤其是井工礦用煤機。煤機的上游包括鋼材、電機、軸承、電子元件、液壓件等原材料及零部件，下游為煤炭企業。煤機設備的上游主要包括原材料和零部件。以液壓支架為例，根據液壓支架制造成本影響因素分析及優化，液壓支架成本主要由板材、銷軸、立柱、油缸、焊絲、密封、加工費及隨機配件等構成。其中，結構件鋼板占比最高，約占支架

13、整體價格的43%，立柱約占價格構成的17%，其次為油缸、銷軸直屬件、液壓系統等。煤機設備的下游為煤炭企業，其開工、擴產情況，及盈利能力將直接影響煤機的需求。目前，國內的煤炭企業以國企為主，41家上市企業中，央企、國企33家，占80%，民企8家，占比20%。不過，我國煤炭企業的數量眾多，產業集中度仍有待提升。據數據，2020年，我國煤炭行業產量集中度CR4、CR6、CR8分別為16.61%、18.69%、20.84%。未來，隨著煤炭企業整合重組，將更好的釋放先進產能，提升整體經濟效益。四、 昭通“十四五”發展布局按照“資源共享、產業互補、重點突破、集群發展”的思路，積極融入和服務“一帶一路”、長

14、江經濟帶、成渝地區雙城經濟圈、新時代推進西部大開發形成新格局等重大戰略，打造“一核、一帶、一區”發展新格局。（一）昭魯核心經濟科學合理規劃昭陽、魯甸、靖安空間結構、發展規模、產業布局，強化生態宜居省際區域中心城市的輻射帶動作用，推進城市擴容提質，完善綜合交通網絡，強化城市功能配套，增強公共服務保障能力。強化產業引領，做精做優以蘋果、馬鈴薯、花椒、煙草及生豬肉牛為重點的高原特色產業，打造中國西部重要的綠色硅鋁精深加工基地，大力發展現代物流、生物醫藥、旅游康養、數字經濟等新興產業，成為引領全市經濟社會發展的核心經濟圈。（二）沿金沙江綠色經濟帶依托金沙江沿線資源，以沿金沙江鐵路、公路和庫區航運為紐帶

15、，聯通巧家、綏江、永善、水富，打造沿江綠色經濟帶。充分利用向家壩、溪洛渡、白鶴灘三座世界級電站形成的高峽平湖和金沙江干熱河谷氣候優勢資源，加大與周邊地區合作和開發，建設熱區優質特色產業示范帶、綠色能源集聚發展帶、水體經濟發展先行帶、休閑觀光文化旅游帶、開放發展引領帶。（三）生態經濟協同發展區踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，落實“共抓大保護、不搞大開發”，嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線，走產業生態化、生態產業化之路，在發展中保護、在保護中發展。在鎮雄、彝良、威信、鹽津、大關、永善、綏江、水富8個縣市突出打造高標準、規范化筍材兩用竹產業，同步發展天麻、花椒、核桃、水果、食用菌、林下

16、經濟等特色產業，大力發展生豬、肉牛、肉羊、優質家禽等特色養殖產業。依托豐富的電力、煤炭、頁巖氣、硅、磷等優勢資源，規模化、集約化推進綠色能源和新型化工基地建設，大力推進新材料、新型建材等產業發展。依托紅色文化資源、自然保護區、國家公園、風景名勝區等，著力發展以長征國家文化公園為載體的文化旅游產業。探索建立生態產品價值實現機制，闖出一條符合區域實際，以生態優先、綠色發展為導向，既生態又經濟的高質量跨越發展新路子，努力打造成生態經濟協同發展區。五、 堅持立足實際融入和服務大局大勢立足發展不充分不平衡的最根本實際，突出自身優勢，把握大局大勢，站在全國看昭通、站在昭通看昭通，找準切入點、抓住支撐點、搶

17、占制高點，在危機中育先機、于變局中開新局，努力變邊緣為前沿、變交界為交匯、變落后為趕超。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：煤機設備項目項目單位：xx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約38.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給

18、排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續

19、運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規模（一）項目背景狹義的煤機裝備主要指煤炭綜合采掘設備，其核心設備主要包括掘進機、采煤機、刮板輸送機、液壓支架

20、，簡稱“三機一架”。“三機一架”在礦井中的工作原理為：掘進機與運輸設備、支護設備等配套完成各種巷道的掘進；巷道完成后，各種采煤設備及材料等通過巷道運輸到采煤工作面，采煤工作面由液壓支架支護，使礦工在較為安全的環境下工作。刮板輸送機依靠液壓支架支承和推移，采煤機搭載在刮板輸送機上并以其為軌道移動采煤。當采煤機從煤層切割出煤炭后，刮板輸送機將煤炭從工作面運送至轉載機，破碎機，繼而轉運至帶式輸送機，并最終將煤炭提運至礦井地面。當采煤機沿著工作面完成一次采煤后，整套綜采機械設備在液壓支架推移下向前移動，沿著工作面進行下一次開采。通過掘進機、液壓支架、刮板輸送機和采煤機配合使用，可實現工作面巷道掘進、截

21、煤、裝煤、運煤、支護的全部機械化作業，具有較高的營運效率和安全性。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積25333.00（折合約38.00畝），預計場區規劃總建筑面積48027.86。其中：生產工程29224.66，倉儲工程11345.39，行政辦公及生活服務設施3930.70，公共工程3527.11。項目建成后，形成年產xx套煤機設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目工藝清潔，將生產工藝與污染治理措施有

22、機的結合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放全過程控制。“三廢”處理措施完善，工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態環境無不良影響。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資19691.71萬元，其中：建設投資14986.11萬元，占項目總投資的76.10%；建設期利息409.52萬元，占項目總投資的2.08%；流動資金4296.08萬元，占項目總投資的21.82%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14986.11萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用129

23、37.37萬元，工程建設其他費用1634.32萬元，預備費414.42萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入36000.00萬元，綜合總成本費用30580.57萬元，納稅總額2768.42萬元，凈利潤3947.85萬元，財務內部收益率12.77%，財務凈現值1329.92萬元，全部投資回收期7.09年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積48027.861.2基底面積16466.451.3投資強度萬元/畝388.042總投資萬元19691.712.1建設投資萬

24、元14986.112.1.1工程費用萬元12937.372.1.2其他費用萬元1634.322.1.3預備費萬元414.422.2建設期利息萬元409.522.3流動資金萬元4296.083資金籌措萬元19691.713.1自籌資金萬元11334.123.2銀行貸款萬元8357.594營業收入萬元36000.00正常運營年份5總成本費用萬元30580.57""6利潤總額萬元5263.80""7凈利潤萬元3947.85""8所得稅萬元1315.95""9增值稅萬元1296.84""10稅金及附加萬

25、元155.63""11納稅總額萬元2768.42""12工業增加值萬元9803.26""13盈虧平衡點萬元16588.68產值14回收期年7.0915內部收益率12.77%所得稅后16財務凈現值萬元1329.92所得稅后十、 主要結論及建議本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所

26、采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第三章 市場分析一、 采煤機采煤機是以旋轉工作機構破煤，并將煤裝入輸送機或其他運輸設備的機械設備，使用采煤機完成機械掏槽作業，改變了采煤工作面采用手工掏槽作業的落后工藝，與炮采工藝相比，改善了采煤工人的勞動安全生產條件，確保采煤工作面正規循環作業，增加塊煤率。由于采煤機是集機械、電氣、液壓為一體的大型復雜系統，工作環境惡劣，因此出現故障將會導致整個采煤工作的中斷，造成巨大經濟損失，采掘技術及其裝備水平直接關系到煤礦生產的能力和安全。從內部結構看，采煤機一般由截割部、裝載部、行走部(牽引部)、電動機、操作控制系統和輔助裝置等部分組成。1）

27、截割部的作用是實現截割、破碎，其上裝有截齒，可將煤破落下來；2）裝載部的作用是將破落下來的煤礦裝入工作面輸送機的部分；3）行走部又稱牽引部，現代采煤機基本采用無鏈牽引，驅動裝置包括調速系統和機械傳動裝置。4）操控系統用于控制電源和工況狀態，按工作原理可以分為機械控制、液壓控制、電氣控制三種。競爭格局方面，采煤機基本成寡頭壟斷格局，據中國煤炭機械工業協會、2020年數據，我國采煤機市場中太原礦機、西安煤機、上海創力占有較高市場份額，分別為21%、16%、15%。二、 基礎架構：IT基礎架構持續推進提供技術支撐具體而言，智能化綜采系統主要由地面監控中心、井下順槽、綜采工作面三部分組成。1）地面監控

28、中心：通過礦井環網實現井下巷道、工作面、設備、人員、車輛等的全方位動態監測及相關設備的遠程控制；2）順槽：通過布設供電系統、供液系統以及集控系統等作為輔助設備，為工作面裝備提供電液及裝備運行的遠程監控功能；3）工作面：位于井下采場，“三機一架“等核心裝備之間協同配合，實現采、支、運等工作。5G、大數據、人工智能、物聯網、云計算等新一代信息技術解決系統架構和互通、數據處理決策及高級計算問題，其通過科技賦能的形式推動智能礦山建設。其中，華為發布的智能礦山聯合解決方案綜合了業界在智能礦山建設上的實踐經驗，結合ICT技術，形成了“3個1+N+5”的智能礦山整體架構，從而提升礦企本質安全生產水平。而華為

29、推出的鴻蒙礦山操作系統礦鴻，也將從四個方面助力煤礦產業的智能化轉型：一是共同打造煤礦工業互聯網、建設未來煤礦，有效解決“產業安全”問題；二是通過制定煤礦行業接口、協議標準，有效推進行業適配；三是打磨煤礦工業物聯網操作系統，實現工業控制體系的安全可信；四是構建煤礦工業互聯網生態體系，推進數字經濟和能源經濟的融合，實現煤炭行業高質量發展。第四章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積25333.00（折合約38.00畝），預計場區規劃總建筑面積48027.86。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套煤機設備，預計年

30、營業收入36000.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1煤機設備套xx2煤機設備套xx3煤機設備套xx4.套5.套6.套合計xx36000.00從技術水平看，目前我國液壓支架已經具備世界先進水平，

31、尤其是電液控制系統的創新打破了國外在高端支架方面的壟斷，已基本實現高端液壓支架的國產化，總產量位居世界第一。根據中金普華產業研究院，目前國內使用的液壓支架主要有3種形式：進口液壓支架配備進口電液控制系統，國產液壓支架配備進口電液控制系統，國產液壓支架配備大流量手動可控制系統。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區現有基礎條件，充分利用好現有功能設施，保證

32、水、電供應設施齊全，廠區內外道路暢通，方便生產。在建筑結構設計，嚴格執行國家技術經濟政策及環保、節能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節約用地；結構設計要統一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業企業設計衛生標準2、公共建筑節能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設

33、計規范8、民用建筑熱工設計規范二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q

34、235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積48027.86，其中：生產工程292

35、24.66，倉儲工程11345.39，行政辦公及生活服務設施3930.70，公共工程3527.11。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程8397.8929224.663720.091.11#生產車間2519.378767.401116.031.22#生產車間2099.477306.16930.021.33#生產車間2015.497013.92892.821.44#生產車間1763.566137.18781.222倉儲工程4281.2811345.391064.632.11#倉庫1284.383403.62319.392.22#倉庫1070.32283

36、6.35266.162.33#倉庫1027.512722.89255.512.44#倉庫899.072382.53223.573辦公生活配套897.423930.70569.883.1行政辦公樓583.322554.95370.423.2宿舍及食堂314.101375.74199.464公共工程2963.963527.11296.43輔助用房等5綠化工程3683.4265.58綠化率14.54%6其他工程5183.1316.807合計25333.0048027.865733.41第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董

37、事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配

38、；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、

39、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定

40、向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其

41、他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2

42、）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大

43、會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶

44、存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負

45、有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職

46、應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束

47、而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義

48、務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職

49、工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協助總經理開展公司的研發、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管

50、理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監

51、事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：

52、探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、煤機設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和煤機設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市

53、場競爭力，促進區域內煤機設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作

54、，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品

55、價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部