1、倉管員考核試題姓名：工號：倉位：成績：一、崗位職責（每空1分，共18分）1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或入庫單上所列的供應商名稱、訂單編號、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨日期以及采購訂單上的備注進行核對、清點。2、入庫的物料和成品應按類別固定位置擺放,杜絕不安全因素；并設物料標示卡，標識清楚。3、存貨入庫后應及時入賬，準確登記。4、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記相關賬卡。5、倉管人員應堅持日清日結、憑單下賬、不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。6、為使倉庫存貨賬物相符，一定做好日常盤點和月末盤點工作。7、定期上報不合格存貨和來料不良物

2、料，并根據(jù)相關規(guī)定及時處理。8、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。9、辦公桌面/臺面要時刻保持整潔衛(wèi)生,物品擺放要整整齊齊。10、倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出的發(fā)料原則發(fā)料。11、為了滿足生產、經營的實際需求，對物資的收發(fā)、周轉、管理、控制而進行的管理活動稱為倉庫管理。二、現(xiàn)場管理（每空1分，共25分）1、整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現(xiàn)場的第一步目的是增加作業(yè)面積物流暢通、防止誤用 等。2、整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。目的是使工作整潔、場所一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。3、清潔

3、：倉庫管理要求制度化、規(guī)范化,并貫徹、執(zhí)行。4、素質：努力提高人員的素質，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，并具有一個良好素質的人。5、安全：消除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身安全，保證生產的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。1.1. 庫總體布局的基本原則是便于儲存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉庫安全、節(jié)省建設投資。7 .分類儲放通常按產品相關性、流動性、產品尺寸、重量、產品特性來進行分類。8 .入庫貨物實物檢驗主要包括數(shù)量檢驗和質量檢驗。9 .完整的貨物入庫交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單證。10 .貨倉儲存三原則是：A、防火、防水、防壓;B、定

4、點、定位、定量；C、先進先出。11 .貨倉庫常用的表單主要有：進倉單、出庫單、領料單、補料單、報廢申請單等。12 .廢料處理，目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費用、節(jié)約倉儲空間13 .盤點分為賬面盤點和現(xiàn)貨/實物盤點。14 .倉庫管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質、自檢。15、倉庫內通常配備滅火設施為干粉滅火器三、心態(tài)（每題1分，共5分）1、當你完成本職工作后但又未到下班時間，你該怎么辦？A原地待命B看看正在工作的同事CV主動幫助未完成工作的同事D向上級請示2、當你看到同事需要幫助時你該怎么辦？A只顧做自己的工作B及時詢問，并向上級匯報C叫其他同事去DV自己立刻過去幫忙3、當和同事

5、發(fā)生爭執(zhí)時該怎么辦？A據(jù)理力爭B保持沉默，不與他一般見識CV報告上級D忍耐,以后再找機會報仇4、在工作中有不明白的地方該怎么辦？A好像是這樣做BV去問同事或上級C放著不理D叫上級安排別的同事做5、當發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦？AV馬上打掃干凈B到下班再打掃C又不是我丟的，沒看見D報告上級，讓上級安排四、多項選擇題（每空2分，共12分）1、定位儲放的優(yōu)點有（ABC）A.固定儲放位置，便于管理B.縮短出入庫搬運距離C.使不同貨品特性貨品相互影響至最小D.儲區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉庫功能的有（ABDE）A.儲存保管B.銜接供需C.運輸配送D.客戶服務E防范風險.3、貨物入庫驗收要求做到（ABC）A

6、.及時B.準確C.負責D.精確4、檢驗實物包括（ACD）A.數(shù)量本金驗B.設施驗收C.包裝3收D.質量檢驗5、儲存合理化具體包括（ABCD）A.儲存條件合理化B.儲存品種結構合理化C.儲存數(shù)量合理化D.儲存時間合理化。6、貨物入庫的業(yè)務流程可包括（ABCD）A.收貨準備B.貨物接運C.貨物驗收D.貨物入庫五、簡答1試述裝卸搬運合理化的措施（8分）（1）盡量減少裝卸次數(shù)。（2）縮短搬運作業(yè)的距離。（3）提高庫存物的裝卸搬運活性指數(shù)。（4）實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2試述倉庫的防火措施（8分）1）火源管理措施：嚴格把關、嚴禁火種帶入倉庫；嚴格管理庫區(qū)明火。2）貨物儲存管理措施：安全選擇貨位。保留足夠安全間距。3）裝卸搬運管理措施：入庫作業(yè)防火。作業(yè)機械防火。4）電器管理措施：防止因線路故障引起火災。防止常用電器設備火災。5）建立健全防火組織和消防制度措施3簡述倉庫盤點的目的及作業(yè)內容（8分）A盤點作業(yè)的目的（1）查清實際庫存數(shù)量。（2）幫助企業(yè)計算資產損益。（3）發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題。B盤點作業(yè)的內容（1）查數(shù)量。（2）查質量。（3）查保管條件。（4）查安全。六、論述1、陳述倉庫的收料流程。（8分）答：采購收料通知-廠商送貨-核對清點貨物（如果和采購訂單不符，問采購決定）簽收送檢