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文檔簡介
1、煤礦十八項管理制度之管理人員下井及帶班規定煤礦十八項管理制度之管理人員下井及帶班規定為加強礦井安全生產管理工作,全面落實各級安全生產責任制,進一步轉變干部工作作風,提高礦井安全管理水平,根據國務院辦公廳近期轉發的國家發改委和國家安全監管總局關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見文件精神,結合我礦實際情況,特制定本規定。一、干部下井指標按20083號文件規定:1、礦黨委書記、礦長每月下井不少于10次;安全生產副礦級干部每月下井不少于15次;其他副礦級干部每月下井不少于6次。2、安、生、技正職每月不低于18個、副職每月不低于20個,現場管理人員每月不低于22個(調度座機人員每月不低于1
2、5個)。3、一、二線單位行政正職及技術人員每月不低于22個,支部書記每月不低于22個;一二線單位帶班副職每月不低于22個;二線其他副職每月不低于22個。4、掛鉤科室負責人每月下井不低于6個。二、下井時間及帶班規定:1、礦長值班實行井下帶班作業制度,主值班帶中班或夜班,副值班帶其它兩班,帶班作業要與工人同上同下,升井后必須本人填寫各項記錄及交接班情況,由調度室匯總存檔。礦級干部其他下井時間不低于4小時。2、安、生、技正、副職非值班期間入井時間不得低于4小時,井下頭面非正常狀態要按包保范圍及崗位職責做好頭面跟班,安全、生產現場人員應同職工同上同下。3、一線單位正職下井不低于6小時,每月帶中、夜班各
3、不少于三次,單位跟班副職與職工同上同下。4、機電、運輸、通風、溜子隊單位正職下井不低于5小時,每月帶中、夜班各不少于三次,跟班副職與職工同上同下。5、掛鉤科室負責人下井不低于4小時。三、下井及帶班職責:1、礦長值班主持礦三班工前會,對當班安全生產重點進行布暑,科室及工區跟班、帶班參加工前會。2、礦長值班帶班人員是全礦當班安全生產的第一責任者,要切實掌握當班安全生產狀況,加強對重點區域頭面、關鍵環節的巡視檢查、指揮、協調,幫助施工單位解決現場安全問題,對當班安全生產突發問題以最快速度拿出處理措施。3、區、隊帶班是當班安全生產的第一責任者,要按當班下達的生產計劃,保質保量完成,要嚴格落實不安全不生
4、產的原則,杜絕違章。4、安全生產現場人員要盯好當班重點頭面,做好安全生產現場監督協調,并按調度室或大值班指令應急處理好當班安全生產問題。5、掛鉤科室要深入掛鉤頭面,做好安全宣傳教育工作,并對現場安全生產進行監督指導。四、考核和管理:1、凡管理人員下井入井前一律到礦調度室簽名,并注明入井時間及所去的區域或頭面,升井后應在第一時間到信息站填寫信息卡(未穿工作服和代寫的視為無效),填寫內容包括升井時間、所去的區域或頭面、發現隱患問題及現場落實的措施。2、帶班人員實行井下交接班制度,上一班帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的重點事項等,并認真填寫交接班記錄
5、。3、帶班干部及安全、生產現場員實行班前、班中、班末匯報制度,非帶班人員實行井下匯報制度,匯報現場安全生產情況。4、礦調度室對當日管理人員下井簽名、井下匯報、井上填卡等進行核對,缺一項視為下井無效。每月3號前公布,并將考核對象下井個數及班次報政工科和安全站(礦級領導1號中班前由安全科上報公司)。對每個下井及帶班人員要建立檔案。5、各級領導及安全生產管理人員,深入井下要注重實效,要明確目的和任務,認真履行職責,及時了解和掌握現場安全生產情況,做到帶著問題下井,力求現場解決問題,切忌走馬觀花。6、礦長值班期間嚴禁休班、因工出差應提前通知礦調度室,由礦調度室安排替班。區隊、科室要合理排班,嚴禁出現空班。7、因出差、培訓、集休、生病或其他特殊原因末能完成規定下井指標的,本人須提出書面說明,經有關領導批準后,方可酌情予以減免。 8、政工、紀檢、安監部門每月組織監督檢查,把干部帶班情況與個人經濟收入、評先、晉升等掛鉤考核,對認真履行職責,工作成績突出的給予獎勵,對弄虛作假的,一經查出,給予嚴肅處理。五、獎罰按蘇宏安20081號文規定:1、完成規定指標,兌現
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