加強蓄電池維護(hù)提高直流系統(tǒng)供電可靠性()_第1頁
加強蓄電池維護(hù)提高直流系統(tǒng)供電可靠性()_第2頁
加強蓄電池維護(hù)提高直流系統(tǒng)供電可靠性()_第3頁
加強蓄電池維護(hù)提高直流系統(tǒng)供電可靠性()_第4頁
加強蓄電池維護(hù)提高直流系統(tǒng)供電可靠性()_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、加強蓄電池維護(hù)加強蓄電池維護(hù) 提高直流系統(tǒng)供電可靠性提高直流系統(tǒng)供電可靠性 吳江市供電公司吳江市供電公司盛澤操作隊盛澤操作隊 松陵操作隊松陵操作隊QCQC小組小組 2 2 前言前言3 3 小組概況小組概況4 4 小組成員表小組成員表QCQC小組精神小組精神 v精誠團(tuán)結(jié)精誠團(tuán)結(jié) 互相協(xié)作互相協(xié)作 集體奉獻(xiàn)集體奉獻(xiàn) 團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神 TQC保證體系保證體系 質(zhì)量要求質(zhì)量要求 質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量分析質(zhì)量分析 質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證 組長組長協(xié)調(diào)活動協(xié)調(diào)活動監(jiān)督總結(jié)監(jiān)督總結(jié)正確分析正確分析合理評價合理評價調(diào)查人員調(diào)查人員實施人員實施人員檢查人員檢查人員現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查真實可靠真實可靠總結(jié)分析總結(jié)分析結(jié)論

2、科學(xué)結(jié)論科學(xué)認(rèn)真執(zhí)行認(rèn)真執(zhí)行努力創(chuàng)新努力創(chuàng)新不斷改進(jìn)不斷改進(jìn)保證質(zhì)量保證質(zhì)量核實檢查核實檢查提出意見提出意見客觀分析客觀分析實事求是實事求是6 6一選題理由一選題理由7 7理由二:理由二:直流系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分,直接關(guān)系到電網(wǎng)的穩(wěn)定運行和設(shè)備安全。理由一:理由一:日新月異的科技進(jìn)步,科技含量的增加,新技術(shù)新產(chǎn)品在電網(wǎng)中的不斷應(yīng)用。理由三:理由三:是一流供電企業(yè)的重要指標(biāo)之一,是我們義不容辭的責(zé)任 理由四:理由四:便于檢修;節(jié)約開支;符合“三節(jié)約”活動的宗旨;有利于綜合自動化改造。一選題理由一選題理由8 8二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)v(一)現(xiàn)狀調(diào)查:v 我們成立

3、了現(xiàn)場調(diào)查小組后,對班組現(xiàn)有的人員狀況和蓄電池維護(hù)情況進(jìn)行了全面的梳理,共排查出不利現(xiàn)狀如下:9 9二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)v(三)可行性分析v 確定了目標(biāo)以后,我們對其中許多有分歧的問題進(jìn)行反復(fù)論證。首先,我們召集QC小組所有成員進(jìn)行可行性分析 :1010二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)v(四)計劃工作思路(四)計劃工作思路v 我們總的工作思路分三路進(jìn)行,一路由陸鳴飛負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查、我們總的工作思路分三路進(jìn)行,一路由陸鳴飛負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查、與班組成員開座談會等,在思想上確保班組成員全部支持該項活與班組成員開座談會等,在思想上確保班組成員全部支持該項活動的

4、開展,并積極參與到該項活動中。二路由仲振負(fù)責(zé)編制各類動的開展,并積極參與到該項活動中。二路由仲振負(fù)責(zé)編制各類管理規(guī)章制度和執(zhí)行文件,并分別編制各類表格和要求,使各項管理規(guī)章制度和執(zhí)行文件,并分別編制各類表格和要求,使各項工作均能量化對比。三路由黃志剛負(fù)責(zé)統(tǒng)計本次活動所需的各種工作均能量化對比。三路由黃志剛負(fù)責(zé)統(tǒng)計本次活動所需的各種物資,并申請一定的費用。物資,并申請一定的費用。v我們的目標(biāo):蓄電池合格率達(dá)到我們的目標(biāo):蓄電池合格率達(dá)到99.5%99.5%1111二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)1212二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)1313二二. . P P

5、階段(階段(計劃階段)計劃階段)1414二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)1515二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)1616二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)二二. . P P階段(階段(計劃階段)計劃階段)1818三三D D階段(實施階段)階段(實施階段)1919存在問題的分析存在問題的分析2020存在問題的分析存在問題的分析2121存在問題的分析存在問題的分析2222解決方案解決方案2323解決方案解決方案2424解決方案解決方案2525解決方案解決方案2626解決方案解決方案2727解決方案解決方案2828三三D D階段(實施階段)階段(實施階段)2929三三D D階段(實施階段)階段(實施階段)3030四四C C階段(檢查階段)階段(檢查階段)3131四四C C階段(檢查階段)階段(檢查階段)3232四四C C階段(檢查階段)階段(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論