1、大廈工程緊急情況處理措施預案抵抗風險措施大廈工程緊急狀況的處理措施、預案及反抗風險的措施本工程建筑面積13萬多平米，建筑高度140米，屬超高層建筑，施工周期長，質量、平安、消防等各方面突發大事多，為確保工程的順當進行，特制定如下應急預案。第1節生產平安事故應急預案為了加強項目對突發生產平安事故的綜合處置力量，提高應急救援的快速反應和協調水平，確保快速有效地處置各類重大生產平安事故，把損失降低到最低程度，保障職工和四周居民的健康與平安，依據國家平安生產法、職業病防治法、國務院302號令、國務院344號令、國務院373號令，結合項目實際，制定本預案。根據"平安第一，預防為主"的

2、平安工作方針，在思想上、組織上、措施上、物資上做好充分的應急預備工作，保證施工生產以及其他相關工作在發生緊急狀況時掌握處理工作能夠有序進行。1.1應急救援組織機構及其職責1.1.1項目成立應急救援指揮部：總指揮：項目經理副總指揮：項目書記項目生產經理成員：項目各部門負責人應急救援指揮部下設辦公室（辦公室設于項目質安部），負責處理日常工作。1.1.2項目應急救援組織機構共分六個組，五個專業組（即現場搶救組、現場協調組、現場疏導組、醫療保障組、善后處理組）和一個預備機動組。1.1.3職責分工1）應急救援指揮部職責：發生重大生產平安事故時：（1）準時向地方平安生產監督管理部門、建設行政主管部門或者其

3、他有關部門和公司應急指揮部報告事態進展狀況，執行上級有關指示和命令；（2）發布應急救援命令；（3）把握匯總有關情報信息，準時作出處置決斷；（4）負責對重大事故救援工作的指揮調度，調動有關力氣進行搶險搶救工作，并協調獲得公司外部救援支持。（5）組織做好善后工作，協作上級開展事故調查。（6）快速搶救傷員，實行掌握事故險情擴散擴大的有效措施；（7）負責現場救援工作所需要裝備、器材、物資的統一調度和使用，及救援工作人員的調配；2）現場搶救組職責現場搶救組主要職責是查明事故現場基本狀況，制定現場搶險方案，明確分工，快速組織滅火、打撈、工程拆除、搶挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危急泄漏源，平安轉移各類危急品等

4、搶險行動，搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，削減傷亡損失。3）現場協調組職責現場協調組主要職責協調各專業組間的搶險救援工作，準時報告事故搶險救援進展狀況，落實上級關于事故搶險救援的命令和指示，調配各類搶險所需物資，準時溝通信息，在開展搶險救治過程中，應留意組織協調各種救援力氣，落實各項平安防范措施，防止在搶險救援過程中發生其它意外事故。4）現場疏導組職責現場疏導組主要職責是調動保衛人員進行人員疏散，愛護事故現場，協調警方對事故現場及周邊地區和道路進行警戒、掌握。5）醫療保障組職責醫療保障組主要職責是準時聯系有關醫療單位對傷亡人員進行救治和處置。6）善后處理組職責善后處理組主要職責是做好死難、受

5、傷家屬的安扶、慰問及思想穩定工作，消退擔心定因素；查清事故發生時間、經過、緣由、人員傷亡及財產損失狀況，分清事故責任，并幫助公司提出對事故責任者處理看法和防范措施。7）預備機動組職責預備機動組由項目各部門未被指派參與其它各專業組的人員組成，或由總指揮臨時確定，主要職責是機動組織力氣由總指揮調動、使用。1.2生產平安事故的報告程序項目生產平安事故報告程序流程圖1.3生產平安事故的應急救援1.3.1應急救援原則一切"以人為本"，優先搶救傷員，愛護現場作業人員的身體健康和生命平安。最大限度降低財產損失，做好事故現場的愛護工作，按事故嚴峻程度準時上報有關上級部門。1.3.2應急救援

6、的實施發生重大生產平安事故后，項目馬上啟動應急救援程序，招集相關人員成立專業救援組按各自職責綻開工作。工程項目負責人要馬上趕赴事故現場，加強指揮工作，組織力氣對事故現場實行嚴密愛護，防止隨便挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應作出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采納拍照或錄像手段妥當保存現場重要痕跡和物證。協調有關力氣，對重大問題準時作出決策，同時按上報程序快速進行上報。第2節農夫工工資問題應急預案農夫工工資問題是關系到社會穩定和企業經營能否正常運行的大事，假如處理不妥，有可能演化為政治問題。為體現人文關懷，保證社會穩定，維

7、護企業生產經營管理正常進行，使之從組織上、措施上得到切實的落實和執行，特制定本預案。堅持預防為主的原則，把應對突發大事的各項工作落實在日常管理之中。加強基礎工作，建立長效機制，增加預警分析，提高防范意識，預防與應急相結合，將大事在第一時間內掌握住、處置好。為了確保本工程項目農夫工工資根據合同規定按時足額支付，項目在公司設立勞務分包費專用賬戶，做到專用資金，專款專用，不形成新的拖欠，避開影響工程的正常施工和交付使用，不能影響業主的聲譽。第3節工程質量事故的分析與處理工程建設過程中，由于設計錯誤，原材料、構配件、設備不合格，施工工藝錯誤，施工指揮錯誤等造成質量事故，影響建設工程工期，工程實體的平安

8、。為此，應仔細進行分析、總結，吸取教訓，實行有效的預防措施。發生質量事故根據事故報告、調查討論、狀況分析、事故處理、鑒定驗收程序。第四節消防保衛預案為確保工程施工的順當進行，保障平安，項目經理部能快速妥當處理，準時報警，有組織的進行初期火撲救。參與滅火救援人員分工清晰、責任明確、滅火方法正確和實行措施得當，準時撲滅初火，把因火災造成對環境的污染準時對財產損失和員工的損害降到最低限度，制定本預案。4.1發生火災時，項目經理部保衛人員依據火情準時報火警119，同時按消防預案開展滅火工作。報警組撥打火警電話時，要講清晰著火地點、部位、單位名稱、燃燒物品種類、火勢大小及報警人姓名，并由報警人到四周路口迎接消防車到來。4.2項目經理部滅火組由義務消防隊人員組成，在項目防火領導小組的指揮下，有針對性的使用與火災燃燒物品種類相