1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010年信息化規(guī)劃方案運營管理部目錄一、規(guī)劃背景二、實施過程三、項目成果展示？四、信息化規(guī)劃常見問題規(guī)避五、過程指導方案一、規(guī)劃背景企業(yè)門戶信息瀏覽信息統(tǒng)計決策公示業(yè)務流程用印審批協(xié)同辦公客服管理（明源客服管理）（2009年已完成）目標人力資源管理2010年6月分進行考察階段市場營銷（明源銷售管理）（2009年已完成）目標成本管理目標財務管理與門戶對結（2009年又以上用友軟件）目標運營管理目標檔案管理的保障（已完成）IT基礎硬件建設（已完成）企業(yè)IT規(guī)劃模型企業(yè)信息化規(guī)劃以整個企業(yè)的發(fā)展目標，發(fā)展戰(zhàn)略，和企業(yè)各部門的目標與功能為基礎，結合行業(yè)信息化方面的實踐和對信

2、息技術發(fā)展趨勢的掌握，提出企業(yè)的信息化2010年目標：1、 企業(yè)門戶的建設完成（時間3個月3-5月低）2、 運營管理信息化的完成（時間3個月3-5月低）推近指導企業(yè)信息化的進程，協(xié)調(diào)發(fā)展地進行信息技術的應用，及時地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，以及有效充分地利用企業(yè)的資源。企業(yè)信息化規(guī)劃在時間上的跨度為是三年。每年要根據(jù)周圍新的環(huán)境，企業(yè)新的發(fā)展，和技術上新的趨勢等等因素對其作出調(diào)整和完善。 二、項目實施計劃1、企業(yè)門戶的建設完成（時間3個月3-5月低）1) 聯(lián)系軟件公司2天3月3日2) 與軟件公司會談15天3月18日3) 簽訂合同5天3月23日4) 企業(yè)信息收集10天4月3日5) 出據(jù)實施報告3天4月

3、6日6) 培訓5天4月11日7) 實施準備3天4月14日8) 試運行1個月5月14日9) 正試投入運行3、 運營管理信息化的完成1) 聯(lián)系軟件公司2天3月3日2) 與軟件公司會談15天3月18日3) 簽訂合同5天3月23日4) 企業(yè)信息收集10天4月3日5) 出據(jù)實施報告3天4月6日6) 培訓5天4月11日7) 實施準備3天4月14日8) 試運行1個月5月14日9) 正試投入運行三、項目成果展示四、信息化規(guī)劃常見問題規(guī)避1、領導重視程度不夠導致資源配置沒有保障，制度執(zhí)行不利，信息化技術難以深入日常管理。2、管理理念沒有跟上工作方式、管理手段都將發(fā)生變化，如果不能理解和適應變化，則導致信息化技術的應用同企業(yè)實際運營的脫離。3、管理體系與信息系統(tǒng)的沖突是維持、協(xié)調(diào)還是變革，不同的解決方式將導致信息系統(tǒng)應用效果不同。4、管理缺乏規(guī)范性沒有統(tǒng)一的標準對企業(yè)的信息、業(yè)務流程進行規(guī)范；信息網(wǎng)絡的互通互聯(lián)的可能性就受到置疑。5、求全求先進，一步到位只有適應企業(yè)特定環(huán)境需要的才是企業(yè)真正需要的，考慮企業(yè)的實際承受能力。6、系統(tǒng)集成問題（系統(tǒng)化