1、（此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！）1、工程概況2、工期和質量目標3、施工準備情況4、施工組織管理網絡5、施工總體部署6、主要分部、分項施工方法7、針對本工程特點采用的特殊措施8、季節性施工技術措施9、質量保證措施10、工期保證措施11、安全生產和文明施工措施12、降低成本節約措施13、主要施工機械工具、周圍材料、勞動力安排一覽表14、施工進度計劃表15、施工平面圖工程概況本工程為醫學院宿舍、南門新苑（兩棟樓），位于揚州市內,工程各項情況見下表：1.1工程概況一覽表工程名稱醫學院宿舍、南門新苑（兩棟樓）建設單位揚州市廣陵區城市建設投資有限責任公司建設地點揚州市內設計單位工工程性質

2、市政備注程主干道混凝土路面概支干道面包磚路面況排水管道雨水管道排水管道污水管道1.2工程特點本工程從施工的角度可分為四個階段分布實施：第一階段（施工準備階段）；第二階段（管道施工階段）；第三階段（道路施工階段）；第四階段（散水、落水管、墻面等零星項目施工階段）；1.3工程施工難點及重點工程施工期間適逢雨季，要做好防雨措施。132工期緊，投入勞動力多。本工程總工期為90天，故投入的人力、物力多132文明施工要求高，施工過程中必須嚴格控制，確保安全生產、文明施工、保護環境、控制噪聲、保證道路暢通和附近居民的生活不受影響。根據以上特點，在組織施工過程中，我公司特制定各種有效措施，克服不利因素，以嚴謹

3、的科學態度，嚴格的工作作風，以現代科學的管理水平創優良的工程質量和高效的工作效率，順利地達到各項管理目標。1.4氣候特點：揚州地區具有春季雨水、氣溫低，由于本工程施工歷經春雨季施工，必須做好相應的季節性施工措施，以確保工程的質量。1.5現場施工條件：由于是老小區改造，居民較多，施工場地很小。業主將施工所需的水、電接至施工現場，滿足時間、地點和供應要求。業主負責提供電源，并接至現場的計量柜，并承擔費用。業主負責將施工用水水源接至施工現場，含計費水表，其費用含水表，由業主支付。業主提供地下管線及地質報告；1.6項目管理特點及總體要求；施工管理原則：將工程質量，安全生產，服務第一位置于首位，并貫穿于

4、整個工程施工的全過程，工程成本服從工程質量，企業效益服從社會效益。工程管理總要求；工程管理總要求：滿足業主工期、質量要求，實現預定的目標。1. 工期和質量目標2.1工期目標本工程計劃開工時間暫定為2012年4月3日，竣工時間為2012年7月3日，工程總進度計劃控制在90日歷天。2.2質量目標工程質量達到設計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格。質量方針：追求完美品質。質量目標：分項工程合格率80%分部工程優良率達到60%,其中基礎工程、管道安裝工程必須達到合格。2. 施工準備情況3.1現場平面部署凡進入現場的材料、設備必須按平面布置圖堆放整齊，掛牌標識。施工現場的水準點，軸線控制點等要有醒目的標

5、志并加以保護，任何人不得損壞、移動。施工時，從水源至施工現場段的水管均埋設在地面以下，沿基坑周邊設置水管并每隔25m左右設一接水口并安裝止水閥以備施工接水之用。機械設備安全規定接好防雷裝置。3.2勞力安排充分發揮后方基地人員充足的優勢，按各施工階段所需勞動力計劃，及時調整補充施工現場各工種人員。3.3施工資源配置331工程所用混凝土采用商品砼332施工機械.本工程施工期間，施工現場將配備1臺挖掘機，2臺翻斗車，1臺裝載機，解決工程材料的運輸問題。(1) .工程用主要施工機械一一詳見附表2。周轉材料待工程開工后編制各施工階段周轉材料需求表，按計劃設入。3.4施工協調管理與監理師工作的協調(1)

6、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理建立質量控制、檢查、管理制度，杜絕現場施工單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理師的一切指令得到迅速、正確、全面執行。(2) 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均應主動向監理師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。(3) 按部位或分項、工序檢驗的質量要求，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋

7、商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。3. 施工組織管理網絡施工現場組織網絡體系質量管理網絡安全管理網絡4.2施工組織部署421組織施工以管道、路面為主。422整體工程通過平衡協調及調度，緊密地組織成一體。423施工期間以管道路面施工為主要進度控制區域，一切施工協調管理即人、材、物首先滿足該區，以確保施工總進度計劃的順利進行。組織計劃施工內容有管道、路面、化糞池等工程。4. 施工總體部署5.1總平面管理由于該工程施工工期緊，場內單項工程多，施工人員流動性大，故要求有一個合理的平面布置，而且要求有一個科學嚴密的管理措施。為減少各種材料、工具的運距，組織現場平面及立體交叉流水

8、作業，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由工程部門、物資部門組織實施，按劃片區包干管理，未經同意，不得任意改變。凡進入現場的設備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。5.2總體布局用電布置：現場設施工用電箱4只。臨時設施布置：在現場設辦公用房、鋼筋、木工加工間、工具間等。5. 主要分部、分項施工方法6.1測量定位測量放線(1) .組建工程測量人員，由施工員負責。(2) .現場使用一臺DS3水準儀，量距使用長城牌50m鋼卷尺，。(3) .做好工程尺寸的內業計算。(4) .考慮土方邊坡和基槽工作面、放出控制挖土灰線。6.2土方工程土方開挖(1) .土方開挖前的準備工作檢查降水情況，

9、了解其對鄰近房屋、圍墻、路面、地下管線等保護對象的影響情況，完成挖土施工方案設計。(2) .土方采用反鏟挖掘機挖掘，自卸汽車運土，人工修整。機械挖掘控制線為墊層上300mm待墊層施工前由人工修整至設計標(3) .挖土施工過程中的技術及安全措施必須落實到位。物。等。(4) .挖土機械在前、后行走時必須看清前后方是否有人或障礙.機械回轉時，必須看清360°回轉半徑內是否有物料、行人(5) .配合機械挖土的人員必須看清挖點處及回轉禁區，嚴禁在禁區內配合作業（7）.邊坡系數按1:0.67施工，基坑（槽）土方開挖時留出500mm工作面。土方回填基礎施工完成后，經總監驗收確認合格后，盡快進行基礎

10、周圍坑及需要填筑區域的回填土直至所需標高。回填土采用好土分層夯實，分層厚度為200m（機械夯填），并夯實4遍，壓實系數不小于0.90。6.3基坑降水本工程基坑降水將根據實際情況確定，擬采用一級輕型井店降水和基坑明排水方案，在基坑內設排水井，用小潛水泵將滲透水排出基坑。為防止地表水流入基坑，地面上、基坑內構筑排水溝，連通地面排水系統。6.4混凝土工程6.4.1. 材料要求混凝土采用商品混凝土。6.4.2. 混凝土澆筑前準備澆筑前首先清理垃圾雜物業主及監理公司代表驗收合格，并有簽證記錄。如在夜間施工，必須辦理夜間施工噪音報告后，方可進行混凝土澆筑。混凝土澆筑必須密實，嚴禁發生蜂窩、麻面、漏振現象，

11、也不能過振，防止混凝土離析。現場安排查看，確保混凝土澆筑質量。643.混凝土澆筑643.1混凝土澆筑前應將表面灑水濕潤。643.2澆筑時確保快插慢拔，振動時間以不冒氣泡為止，插入間距為300mm呈梅花狀布置，插入深度為進下層510cm643.5澆筑過程中拌和物內嚴禁隨便加水。混凝土澆筑過程中，派專人看護。643.7為防止混凝土的收縮裂縫，除嚴格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝前進行二次復振，以減少氣泡，提高混凝土的密實性。混凝土澆筑完畢后，應在混凝土終凝前，掌握時間進行反復抹壓表面的工作，防止混凝土開裂。6.4.4.混凝土養護644.1混凝土澆筑終凝后，即可進行養護工作。644.2養護時冬天

12、或雨天采用塑料薄膜覆蓋養護。養護時間一般為714d。澆筑后的混凝土，嚴禁堆放雜物，混凝土表面強度達1.2Mpa后方可上人操作。6.4.6.混凝土試塊制作試塊組數應滿足每100m不少于一組，每臺班不少于一組（坍落度測試次數同試塊）。試塊制作完成后應送入試驗室進行標準養護，另外加做一組留在現場與結構同條件養護作為承重模板拆除時強度依據。647混凝土質量要求647.1混凝土強度必須符合現行規范規定。647.2表面無蜂窩、孔洞、露筋，施工縫無灰渣等現象。647.3實測質量偏差必須符合下表，其合格率應控制在90%以上。6.5砌體工程(化糞池及檢查井部位)原材料的質量要求；(1) 砌塊的品種、強度等級必須

13、符合設計要求，并有出廠合格證。(2) 優先選用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。(3) 采用中砂，其含泥量嚴格控制在規范范圍之內。施工方法(1) 墻身的磚、砌塊和砂漿標號，按要求采用和調制。(2) 砌筑前，先彈出墻身實樣的墨線，擺樣后組織砌筑。(3) 砌筑砂漿的配合比應采用重量比，砂漿應具有良好的和易性，？其分層度不大于2cm,砂漿稠度控制在79cm范圍內。(4) 砌體的灰縫，應橫平豎直，砂漿飽滿。？水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm豎向灰縫宜采用擠漿或加漿方法(5) 磚砌體的質量要求必須符合設計和有關技術規程、規范要求，其質量等級驗收評定按GBJ301-88標準評定。質量要求墻面無通縫，接搓

14、處灰漿密實，縫、磚平直，拉結筋數量、長度符合要求（2）實測質量偏差必須符合下表，其合格率應控制在90%以上.（一）、管道安裝本工程管道安裝包括給污水系統、雨水系統。1施工準備：做好施工前準備工作，管道施工人員認真熟悉圖紙、規程規范和有關標準圖集，檢查機具運轉狀態。2、原材料與設備的檢驗：凡進場的各種管材、管件必須有出廠合格證或質保書，并分類存放，由專人統一管理。對于缺少材質證明的材料，必須參照有關規定抽樣檢查，并出具材質檢驗證明。3、管道安裝：（1）波紋管管道安裝。該管材剛性差、強度小，施工安裝中應避免損壞。波紋管管道采用承插式連接，用丙酮將連接的承插口端清理干凈，再用80#砂紙打磨。對接前用

15、丙酮擦洗并吹干，每個承口都要仔細檢查，不得出現歪斜或厚度不均勻等缺陷，必須保證承插長度尺寸。（2）排水管道鋪設。鋪設管道要滿足排水坡度和走向，確定其標咼。（二）、成品保護措施：1施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修、成品、設備以及設施。2、設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫，妥善保管。3、對成品有意損壞的要給予處罰。4、對管道、通風保溫成品要加強保護，不得拆、碰、壓，防止損壞。5、各專業施工遇有交叉“打架”現象發生，不得擅自拆改，需經設計、甲方及有關部門協商，由施工所協商解決后，方可施工。（三）施工安全措施：1、建立、健全各級安全施工責任制，按區域、單位工

16、程分片包干，責任到人。2、施工現場、生產、生活臨時基地，嚴格執行安作值班制，實行領導與群眾、專職與兼職相結合原則，加強現場安全管理。3、堅持嚴格安全檢查、考核，限期整改制度。4、堅持安全施工獎罰制度。5、認真貫徹執行總公司頒布的各專業安全施工操作規程，定期檢查，定期活動，經常進行安全宣傳教育。班組堅持開展周一檢查布置，周六考核評比，及每日班前安全交底。6、施工現場、建筑場內外、生產臨建基地、物資設備倉庫交通道路、施工機械、動輸車輛停放場、氧氣、乙炔集中供應站等處，必須設置明顯的安全標志。7、堅持任何施工人員進入現場作業區必須頭戴安全帽制度，兩米以上高空懸空作業須系安全帶。8地下管線施工的破路、

17、斷交，必須服從總平面調度，凡斷交處必須設置路障，夜間設紅燈照明標記。9、現場必須設置明顯的防火宣傳標志和防火制度牌，根據需要配足夠的消防器材，保證消防道路、樓內疏散道路暢通。10、現場施工機械，必須按施工組織設計點安放，擺放整齊清潔。標記編號明顯，安全裝置靈敏可靠，執行定人、定機、定崗制度,嚴禁無證上崗。（四）施工技術資料管理資料管理是工程管理中的重要五一節，直接影響到交工驗收、難修保養、質量評定等工作的進行。1、收集施工變更通知、施工現場聯系單等并對班組進行修改交底。2、設備材料資料甲、乙雙方提供的設備、材料都必須具備下列證件：（1）材料、設備到貸合同；（2）產品出廠合格證、設備質保書、；（

18、3）工程材料有材質報告單；3、交工資料：施工員要及時填寫各種交工資料，本工程使用規范的通用記錄和專業記錄，按照表內內容，填寫清楚、全面，需要甲方代表簽字的要及時簽證，做到資料與工作同步做到資料的正確及時交工。6. 針對本工程特點采用的特殊措施本工程特點為外墻落水管更換需要的腳手架搭設根據本工程的高度結構特點，腳手架將采用雙排鋼管腳手架。7.1腳手架搭設要求：（1）雙排鋼管腳手架立桿縱向間距1.6m,步距1.8m,在主體結構轉折處注意相鄰外排腳手架的互相拉結，使其形成一個整體，在水平、垂直方向整體外排腳手架與樓層結構拉結，層層附墻，保證外排腳手架的整體穩定性。（2）底部立桿應采用不同高度的鋼管參

19、差布置，使相鄰的立桿接頭相互錯開，不在同一水平高度上。整個外排腳手架距離建筑物不得超過35cm豎向垂直方向利用密目式綠色安全網封閉。水平方向順各作業層滿鋪設竹笆片，從而保證作業人員的安全并防止高空墜物。（3）從腳手架縱向兩端和轉角處起，在腳手架兩側面，每隔7-9根立桿用斜桿搭成剪刀撐，自下而上連續設置，斜桿與地面搭設成45°60°夾角。7.2腳手防護（1）腳手架外側用密目式安全網封閉，與建筑物搭設距離不小于35cm（2）腳手架禁止堆放設備、材料、雜物等，承受荷載不大于200kgm2且不多于三步，腳手與主體連接采用預埋鋼管用扣件與主體腳手架剛性連接，豎向外圍用密目式綠色安全網

20、封閉。7. 季節性施工技術措施為掌握施工的主動權，必須及時掌握氣象動態，預測季節性施工時間，提前做好季節性施工的調度安排，備足各種防護材料。本工程施工處于冬季施工，具體措施如下：準備工作1、冬季施工技術準備原則：1.1制定冬季施工方案、確保工程質量。1.2制定行之有效的冬季施工管理措施。1.3制定冬季施工方案（措施）要因時因地因工程制宜，既要求技術上可靠，同時要求經濟上合理。1.4力求施工點少，施工速度快，縮短工期。1.5凡是沒有冬季施工方案（措施），或者冬季施工準備工作未做好的工程項目，不得強行進行冬季施工。2、冬季施工方案的編制1.2冬季施工方案的編制前的準備工作a進入冬季施工，應隨時掌握

21、天氣情況。b進入冬季施工的項目，如不適合冬季施工要求應及時向建設單位及監理單位提出修改設計要求。c根據冬季施工技術要求，掌握資源供應情況。1.3冬季施工方案的主要內容：a冬季施工生產任務安排及施工部署。b工程項目的實物量和工作量，施工程序、進度計劃和分項工程在不同的冬季施工階段中施工方法及技術措施。8. 質量保證措施9.1質量管理體系建立由項目經理領導、項目副經理、項目工程師中間控制、質檢員現場檢查的三級管理網絡。建立項目質量保證體系，按IS09000質量體系程序文件要求，結合工程的特點，對設計圖紙、構件制作、原材料質量、混凝土攪拌與振搗、試驗室等建立管理控制點，嚴格對工程質量進行控制和監督，

22、層層落實“工程質量管理責任制”，使工程一切管理和生產活動都圍繞著創“優質工程”這一目標進行。抓好交底、檢查、驗收三個環節。實行全員參加、全過程、全企業的全面質量管理。在職工中開展全面質量管理基礎知識教育，努力提高職工的質量意識，實行質量目標管理，以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理、一流的服務創建優質工程。實行項目管理，完善管理制度，對施工質量明確責任，實行獎罰制度，以保證工程質量的提高，確保優質工程目標的實現。9.2施工組織設計審批制度施工組織設計必須要有項目經理、項目副經理、項目工程師、項目會計師、項目經濟師、安全員、材料員等有關人員的簽字。施工組織設計必須在工程實施前15天上

23、報工程技術部，由工程技術部主任工程師審批后上報承包商總工程師審批。923施工組織設計必須經總監審批并按審批意見進行修改完善，經總監同意后方可進行施工。9.3技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。其主要內容見下表。9.4施工階段的級配及試塊管理制度凡在規定的強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責分工(1) .項目工程師負責混凝土、砂漿

24、強度評定(數理統計與非數理統計)。(2) .項目技術員負責級配申請的復核，簽發配合比通知單。(3) .施工員負責開具級配單申請單，負責計量工作的檢查與監控。(4) .項目試驗員負責接受配合比通知單，并根據通知單校驗磅秤等計量器，負責向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責現場試塊制作、養護及送試工作。9.5施工階段“混凝土澆灌申請”制度混凝土澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度。項目經理負責填寫“混凝土澆灌申請報告”，項目工程師負責“混凝土澆灌申請”簽發前檢查準備工作及“混凝土澆灌申請報告”填表送簽工作。混凝土澆灌申“混凝土澆灌申請”的簽發權限：“混凝土澆灌申請”由監理公司總監或總監代表簽發。9.

25、6技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：當項目部接到施工要求，項目經理必須組織項目部全部人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。本著誰負責施工誰負責質量及安全工作的原則，各分管工種負責人（項目經理、施工員、關砌、翻樣）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗。9.7二級驗收及分部分項質量評定制度分項工程施工過程中

26、，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由專職質檢員核定。項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。分項工程質量核驗前項目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經項目經理、建設單位、設計單位確認簽證并交質檢部門核實后上報質監站申請核驗。9.8現場材料質量管理嚴格控制外加工、采購材料的質量各類建筑材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送

27、樣工作水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗；C20等級以上的混凝土及M10等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。9. 工期保證措施10.1管理體系施工現場成立保證工程進度的管理網絡，負責協調各部門之間的工作，定期檢查各階段進度完成情況，及時調整施工方法，確保工程如期完成。10.2施工現場的組織工作施工現場的臨時設施和大型機具設備組織進場和安裝等工作必須在指定時間內完成，盡快使施工現場適應工程施工的需要。1022充分做好施工準備工作，施工前的技術準備、材料準備、

28、機具準備，周材供應、勞力調配、供電、供水、通訊及場內道路均必須一一引出，限期完成。工程使用的工程材料、周轉材料，要有計劃、有部署分批組織進場。建立與施工相適應的后勤供應保障體系，為加快施工創造良好的條件。組織施工管理人員和操作人員盡早到位。10.3制度和紀律的制訂實行項目法施工和實行經濟承包責任制，對項目實行標化管理，承包商與項目部簽訂包工程質量、包合同工期、包定額人工、包材料耗用指針、包安全無事故、包文明工地為主要內容的承包合同。制訂“質量、安全、進度、文明施工現場”四項掛鉤的規章制度和檢查評比的標準。對現場管理人員和操作工人定期實施考核評定后，結算發放人工工資、獎金。1033對施工現場管理

29、人員和工人，實行多勞多得，按勞分配,經濟收入與崗位責任和貢獻大小掛鉤。為提高干群的積極性，獎罰經審計后兌現。10.4工期保證措施根據總工期計劃的要求，認真編制階段性里程碑施工進度計劃，月、旬、日作業計劃及兩班制作業計劃，做到長計劃短安排，目標明確，每日進行跟蹤檢查，根據里程碑計劃進行考核，對完不成計劃的隊組及個人處以經濟罰款，必要時將調離現場。定期召開工程協調會，加強業主、監理及施工單位之間的聯系，及時解決工程施工中遇到的問題，對工程進度完成的情況及時進行總結，并針對薄弱環節進行調整，保證工程進度計劃的完成。施工技術部門對工程圖紙及時組織會審，將問題解決在施工前。及時組織隱蔽工程的驗收、簽證。

30、建立完善的激勵機制，將管理人員、隊組收入和各項生產指針完成情況緊密掛鉤，獎勤罰懶，激勵職工的生產積極性。根據工程進度計劃，提前制定落實施工機械、材料、勞動力需要量計劃，確保工程施工按計劃順利進行。每施工段的施工，必須按小時排出進度計劃，鋼筋、木模、混凝土等工序均采用兩班制，確保施工計劃的完成。施工采取一次定位、定人、定時，固定不變，流水施工直至封頂，以增加操作熟練程度，加快施工周期。1048協調各半成品加工廠關系，確保后方的物資保障工作。1049充分考慮雨天對施工的影響，采取一切有效措施，做到晴外雨內，保證工程施工計劃的完成。少數工種及時配合，機電設備經常維修、保養，腳手架的搭設滿足施工進度的

31、要求。11安全生產和文明施工措施11.1安全管理制度安全生產責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指針和包括獎懲辦法在內的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產協議書。新進企業工人須進行承包商、施工隊和班組的三級教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。特種作業持證上崗特種作業人員必須經培訓考試合格

32、持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。認真做好驗收合格掛牌制度（即“四驗收”）。班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。遵章守紀、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業；施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色的安全帽，以示區別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；工傷事故處理建立事故檔案，按調查分析規則、規

33、定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。“五牌一圖”與安全標牌施工現場必須有“五牌一圖”：(1) 施工單位及工地名稱牌；(2) 安全生產六大紀律宣傳牌；(3) 防火須知牌；(4) 安全無重大事故計數牌；(5) 工地主要管理人員名單牌；(6) 施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要信道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。11.2文明施工措施現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。道路與場地道路暢通、整潔，不亂堆亂放，無散落物。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理運出施工現場。班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。1124大堆材料砂石分類標識插牌、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類標識插牌成垛堆放整齊，碎磚料隨用隨清