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1、藥房藥房組織架構、部門分工介紹組織架構、部門分工介紹1公司組織架構圖2分述各部門的分工目錄公司組織架構圖總經理總經理副總經理副總經理質量總監質量總監財務總監財務總監人事總監人事總監黨群安全部黨群安全部投資管理部投資管理部質量部質量部拓展部拓展部商品配送部商品配送部書記書記區域經理區域經理商品管理部商品管理部門店管理部門店管理部采購部采購部財務部財務部信息部信息部綜合管理部綜合管理部人力資源部人力資源部沈陽區域門店沈陽區域門店大連區域大連區域風險與運營管理部風險與運營管理部品類管理部品類管理部Part2：各部門分工采購部藥從哪里來1、新品種引進2、舊品種補充、淘汰3、控制進價價格、控制成本Par

2、t2：各部門分工商品管理部需要采購什么藥1、引進哪種新品，引進的效果如何，是否需要繼續引進？2、淘汰哪些舊品，為什么要淘汰？3、哪些品種需要及時的補充？Part2：各部門分工商品配送部買來的藥放在哪藥品的出入庫驗收、保管、養護以及運輸Part2：各部門分工門店藥到哪去沈陽門店170余家，外阜40余家藥品通過每名健康顧問的手傳送給廣大顧客服務于打中Part2：各部門分工質量部買來的藥能賣嗎為公司所購買的藥品把關為公司合法合規的經營建立平臺Part2：各部門分工拓展部工部開店新店裝修、老店維護Part2：各部門分工投資管理部對連鎖門店進行并購Part2：各部門分工信息部工部保障公司和門店網絡、系統

3、和電腦等相關設備的正常運轉開發制作高效穩定的應用軟件，為公司發展建設安全、穩定、高校的信息平臺Part2：各部門分工人力資源部吏部為公司提供、培養人才勞動關系專員績效專員考勤專員薪酬專員Human Resource Department 人力資源部招聘專員培訓專員Part2：各部門分工門店管理部刑部1、建立、完善門店的管理制度、規范以及流程2、通過日常巡視監督督導、進而核實門店行政指令執行及服務規范的執行情況3、營銷活動策劃、宣傳、執行Part2：各部門分工財務部戶部反應、監督、納稅確保財務基礎數據準確、及時、完整，成本費用控制、數據分析、資金管理、涉稅工作以及預算管理等出納應付會計稅務會計應

4、收會計Financial Management Department財務部總賬會計Part2：各部門分工風險與運營管理部中統局通過數據收集、分析，進行運營監控和糾偏，實現經營指標達成為高層戰略決策提供支持Part2：各部門分工品類管理部分類管理從中藥飲片、保健品、糖尿病、器械等方面單項突破Part2：各部門分工綜合管理部禮部負責全公司日常行政事務管理來賓接待、后勤保障、等工作綜合管理部職能架構綜合管理部職能架構綜合服務公文管理/制度管理/會務管理/內外接待/綜合協調證照服務證照管理/印信管理/檔案管理/合同管理采購服務非經營性集中采購管理/維修維護管理資產服務資產管理/工裝管理費用服務報銷流程/費用記

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