項目管理師面臨的考試挑戰試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于項目管理的核心過程組？

A.啟動過程組

B.規劃過程組

C.執行過程組

D.審計過程組

2.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通模型中的要素？

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息內容

D.項目經理

3.以下哪項不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.避免風險

B.接受風險

C.減少風險

D.消除風險

4.在項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定活動順序

B.確定活動持續時間

C.計算最早開始時間（ES）

D.計算項目完工時間（ET）

5.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證活動？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

6.在項目采購管理中，以下哪項不是采購管理計劃的內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同類型

D.項目預算

7.以下哪項不是項目人力資源管理中的團隊建設工具？

A.角色扮演

B.團隊建設活動

C.項目章程

D.團隊績效評估

8.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通渠道的要素？

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息內容

D.溝通媒介

9.以下哪項不是項目風險管理中的風險識別方法？

A.專家判斷

B.趨勢分析

C.概率分析

D.歷史數據

10.在項目進度管理中，以下哪項不是進度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網絡圖

D.項目管理軟件

11.以下哪項不是項目質量管理中的質量規劃工具？

A.質量成本分析

B.質量功能展開

C.質量計劃

D.質量審計

12.在項目采購管理中，以下哪項不是采購合同類型？

A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.勞務合同

D.項目管理合同

13.以下哪項不是項目人力資源管理中的團隊建設活動？

A.團隊建設培訓

B.團隊績效評估

C.團隊建設活動

D.項目章程

14.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通渠道的要素？

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息內容

D.溝通媒介

15.以下哪項不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.避免風險

B.接受風險

C.減少風險

D.消除風險

16.在項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定活動順序

B.確定活動持續時間

C.計算最早開始時間（ES）

D.計算項目完工時間（ET）

17.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證活動？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

18.在項目采購管理中，以下哪項不是采購管理計劃的內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同類型

D.項目預算

19.以下哪項不是項目人力資源管理中的團隊建設工具？

A.角色扮演

B.團隊建設活動

C.項目章程

D.團隊績效評估

20.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通模型中的要素？

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息內容

D.項目經理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目經理在項目啟動階段制定的文件，它授權項目經理進行項目管理工作。（）

2.在項目質量管理中，質量成本包括預防成本、評估成本、故障成本和外部失敗成本。（）

3.項目溝通管理計劃是項目溝通管理過程的輸出，它描述了如何規劃、執行和監督項目溝通活動。（）

4.項目風險管理中的風險應對計劃是針對已識別風險制定的應對策略和行動方案。（）

5.在項目進度管理中，關鍵路徑上的活動稱為“浮動活動”，因為它們可以延遲而不影響項目完工日期。（）

6.項目質量管理中的質量審計是對項目質量管理體系的獨立評估，以確定其是否符合既定的質量標準。（）

7.項目采購管理中的采購合同一旦簽訂，項目團隊就不能更改合同條款。（）

8.在項目人力資源管理中，項目經理負責為項目團隊提供培訓和發展機會。（）

9.項目溝通模型中的信息發送者總是知道如何將信息有效地傳達給信息接收者。（）

10.項目風險管理中的風險識別是識別可能對項目目標產生負面影響的風險事件。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目啟動過程組的主要活動及其目的。

2.解釋項目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并說明其重要性。

3.描述項目風險管理中“風險應對計劃”的組成部分。

4.說明項目質量管理中“質量保證”與“質量控制”的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效進行團隊管理以提升項目成功的可能性。

2.結合實際案例，分析項目管理中風險管理的重要性，并討論如何通過有效的風險管理策略降低項目風險。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.D

解析思路：啟動、規劃、執行、監控和收尾是項目管理中的五大過程組，審計過程組不屬于核心過程組。

2.D

解析思路：溝通模型包括信息發送者、信息接收者、信息內容和溝通媒介，項目經理不屬于溝通模型要素。

3.D

解析思路：風險應對策略包括避免、減輕、轉移、接受和應對，消除風險不是一種策略。

4.D

解析思路：關鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動順序、確定活動持續時間、計算最早開始時間（ES）和最遲完成時間（LS）。

5.D

解析思路：項目質量管理中的質量保證活動包括質量規劃、質量控制和質量改進，質量審計不屬于質量保證。

6.D

解析思路：采購管理計劃的內容包括采購策略、供應商選擇標準、采購合同類型和采購預算。

7.C

解析思路：團隊建設工具包括角色扮演、團隊建設活動和團隊績效評估，項目章程不屬于團隊建設工具。

8.D

解析思路：溝通渠道包括信息發送者、信息接收者、信息內容和溝通媒介，項目經理不屬于溝通渠道要素。

9.C

解析思路：風險識別方法包括專家判斷、歷史數據、情景分析和檢查清單分析，概率分析不是風險識別方法。

10.D

解析思路：進度控制工具包括Gantt圖、PERT圖、網絡圖和項目管理軟件，項目完工時間（ET）不是工具。

二、判斷題答案

1.×

解析思路：項目章程由發起人或者授權的項目啟動人制定，項目經理只是負責執行。

2.√

解析思路：質量成本包括預防成本、評估成本、故障成本和外部失敗成本，這是質量成本的定義。

3.√

解析思路：溝通管理計劃是規劃溝通管理的輸出，它詳細描述了項目如何規劃、執行和監督溝通。

4.√

解析思路：風險應對計劃是針對已識別風險制定的應對策略和行動方案，以確保項目目標的實現。

5.×

解析思路：浮動活動是指可以在不影響項目完工日期的情況下延遲的活動，它們具有浮動時間。

6.√

解析思路：質量審計是獨立的評估過程，旨在確定項目質量管理體系是否符合既定的質量標準。

7.×

解析思路：采購合同簽訂后，根據合同條款和項目情況，可能需要經過協商或變更控制過程來更改合同。

8.√

解析思路：項目經理負責管理項目團隊，包括提供培訓和發展機會，以提升團隊績效。

9.×

解析思路：信息發送者并不總是知道如何有效地傳達信息，溝通技巧和渠道選擇對溝通效果至關重要。

10.√

解析思路：風險識別是識別可能對項目目標產生負面影響的風險事件的過程。

三、簡答題答案

1.答案：項目啟動過程組的主要活動包括項目立項、項目啟動會議、制定項目章程等。目的是明確項目目標、范圍、預算、時間表和關鍵利益相關者，確保項目得到有效啟動。

2.答案：溝通渠道是指信息傳遞的路徑和方式，包括信息發送者、信息接收者、信息內容和溝通媒介。溝通渠道的重要性在于確保信息準確、及時地傳遞給所有相關方。

3.答案：風險應對計劃的組成部分包括風險應對策略、責任分配、應急計劃和恢復計劃。

4.答案：質量保證是通過對項目的所有過程進行評估和審查，確保項目遵循既定的質量標準；質量控制是確保項目交付的產品或服