1、精選優質文檔-傾情為你奉上企業文化專員工作總結導語：喜逢黨的十八大勝利召開之際，一年一度的工作總結也隨即拉開了帷幕，下面就由小編為大家帶來企業文化專員工作總結，歡迎閱讀借鑒！企業文化專員工作總結120xx年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的工作匯報如下：人事制度改革是監測中

2、心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網站下載本文將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法

3、進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發人員情況調查表和個人應聘意向表，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發中層干部競聘演講民主評議表，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年

4、的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續完善/各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及職工請銷假及假期待遇的有關規定、考勤辦法等。4、整理基建檔案5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機

5、房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;

6、電氣設備資料等。6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工

7、的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。企業文化專員工作總結2喜逢黨的十八大勝利召開之際，一年一度的工作總結也隨即拉開了帷幕，回顧這一年工作，在上級領導的關心指導下，在部室員工的大力支持下，一年工作開展順利。下面，將20xx年的工作總結如下：一年來，時刻謹記領導教誨，找準工作的著力點，按職責抓工作，注重質量抓效果，全面實施企業文化建設，從XX公司發展實際出發，從員工的文化層次入手，從XX近年來形成的文化底蘊入手，兢兢業業干工作，扎扎實實打基礎，全年共完成了

8、以下工作：(一)聯系實際，狠抓企業文化工作建設。一是從企業文化硬件入手。先后制作完成了辦公區的公告欄、樓層指示牌、宣傳標語以及企業文化室的設計制作工作。全年共設計制作30余幅企業文化宣傳牌、宣傳板報。二是將企業文化向外延伸。3月份，根據市委宣傳部通知要求，參加了市委宣傳部組織的現代文化促進周主題活動后，借此機會在XXXX設展，以現場演繹的方式為群眾梳理發型、系打絲巾、領帶，使XXXX在群眾中受到一致好評。自開通網絡問政以來，先后配合領導完成網民提出的問政問題，辦結率達到100%，同時配合市委新聞中心，完成各類相關信息的調研、問卷、總結，受到了市委網絡新聞中心領導的好評，對XXXX網絡問政工作提

9、出了表揚。三是將企業文化深入挖掘。根據階段工作需要，組織各分子公司人員開展企業精神大討論，通過全員參與、各抒己見，深入挖掘深藏在企業內部的精神文化，整理成條，下發門店，組織學習，用身邊人、身邊事教育引導廣大干部職工。自企業文化部成立以來，時刻謹記XX黨委的要求，緊緊圍繞抓文化促發展，抓局部促全面，抓人員促落實，抓方法促效果的工作方式。(二)建章立制，建立企業文化長效機制。一是起草制度夯基礎。年初，起草編制了企業文化制度、社會責任、員工行為規范、信息與管理辦法等內控文件及相關信息管理與報送細則、企業文化宣傳管理細則等制度。層次分解優化，對積淀50多年的企業文化提煉升華，把企業文化XXXXX的形象

10、、超越期待，追求卓越的XX精神、引領美好生活，成就百年XX的XX目標及XX文化理念全面滲透到企業文化制度中，確保了企業文化制度長期化、制度化、規范化。二是合理分工提效率。為提高部門人員的工作效率，根據部門人員特長，結合實際工作性質、崗位，將報紙網站建設、精神文明建設、網絡問政聯絡、文化載體制作、文字材料負責、每月展板制作、員工文化活動中心、圖片調整修改等工作，進行了重新分配定位，人員之間互相協作，取長補短，工作效率得到了有效提升。三是堅持制度抓效果。嚴格落實XX公司部室每周一次行政例會制度，堅持周一部門行政例會雷打不動，對一周工作好的方面及時給員工給予肯定，對存在問題，及時指出，共同糾改，做到

11、了內部矛盾不上交、不過周、不激化，確保了部門人員之間工作安心、干起來順心、完成后舒心。(三)強化宣傳，狠抓報紙網站總體建設。報紙網站是XX公司對外宣傳，員工了解XX、激發工作動力、互相溝通交流的舞臺，其建設不容忽視。一是在報紙管理下功夫。為提高報紙的可讀性，將XX報的整體版面調整為重大新聞、企業動態、員工視窗、心靈驛站四個欄目，積極在XX報開展各種層次、員工喜聞樂見的文化活動，從建立文化硬件入手，打造企業文化軟實力，吸引廣大通訊員寫稿、投稿的積極性和主動性，以此增強企業核心文化理念的滲透力和影響力，打造XXXX報、XXXX網站、OA新聞中心、增刊、文化宣傳欄五大陣地，突出對企業文化的強勢宣傳，

12、建設員工美好的精神家園，專門在報紙第四版設置心靈驛站，給員工提供傾吐心聲的良好平臺。二是在OA新聞上花力氣。OA新聞體現XX公司發展動態，是上下交流的有效途徑，為提高新聞的視覺效果，拓寬員工學習陣地，對所有上傳新聞稿件逐篇審核，逐字校對，逐點修改，統一發文格式，在字體上統一設置為仿宋，字號設置為小四或13號，行距調整為23-25之間，以此確保OA新聞的整潔美觀和質量。三是在稿件質量上求突破。采取精選、多修、溝通、修訂等方式，提高稿件質量，區分內容，邀請讀者參與新聞修改工作，確保真實全面地反映XX建設，提升讀者對XX報的關注度和忠誠度。對XX報刊登的每篇文章，能做到及時與作者進行溝通，互相取長補

13、短，共同提高，防止閉門造車一支筆。堅持作者原創精神，堅決杜絕網文的出現，避免宣傳載體的浪費，對作者投遞的每篇文章都堅持在網絡上進行篩選，如發現網文，堅決取締，確保質量不下降。截至目前，共完成了10期XX報、5期增刊、3期服務創新，管理創新專刊，25期企業文化簡報的編制發布工作，向OA欄目修改發表稿件1000余篇。向外投稿25篇，發表14篇，強化了企業的對外宣傳。(四)抓好人才，強化通訊員隊伍建設。全面落實通訊員人才隊伍建設戰略，改革通訊員用人機制，更新用人理念，將個人素質好，敬業精神強的人選調至通訊員隊伍，進行人本經營，為各類通訊員寫稿投稿創造條件，為新聞宣傳工作提供強有力的人才保證。一是組織

14、通訊員培訓。從理論的角度，以寫作事例、技巧、經驗介紹等方式，從思想、技能上為通訊員進行了傳幫帶，邀請了具有寫作特長和愛文學的員工參加到通訊員培訓工作中，期間，共組織了2場通訊員培訓，參加培訓人數近100人。二是組織通訊員活動。今年一改往年活動風格，由娛樂性的通訊員活動向知識型、趣味型、教育型轉變，多方協調，與部隊官兵一起組織活動，既擴大了公司的影響力，起到了輿論宣傳的作用，也使廣大通訊員從部隊的訓練、工作作風中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。三是調整稿件費用。為提高通訊員寫稿、投稿的積極性和主動性，客服工作頭緒多的實際困難，科學合理協調工作，在稿費總額不變的前提下，對發放標準進行了

15、重新調整，根據稿件質量，對稿費進行優化，由原來的10元、20元兩個標準，放寬到5元-40元區間，并由一年發一次稿費逐步改善為每月發放，不同程度的提高了通訊員工作的積極性。一是企業文化工作經驗相對欠缺。由于部門剛剛成立，以前未從事過企業文化方面的工作，雖然平時加強自身學習，但是工作經驗相對短缺，對企業文化認識還缺乏理性思考，有時覺很多想法落實起來還不是很順手。二是工作開展還缺乏應有的深度。今年主要側重于企業文化精神硬件方面的打造，對人員思想方面的文化熏陶做的還不夠到位，僅限于做展板、做手冊，方法比較單一，企業文化建設還主要徘徊在硬件建設的層面上，缺乏深度和廣度，對文化理念滲透員工心里的工作還不夠

16、深入。同時對內對外宣傳時發現，現有CIS手冊已不能滿足XX發展需要，建議能夠盡快更新。三是文化專業知識還不是很豐富。企業文化建設需具有較高的信息整合能力、圖片制作能力和一定的文學素養以及對企業核心價值的準確把握，但在這方面，人才比較短缺，外出學習的機會比較少。四是工作統籌協調的能力還不強。由于部門人員少，工作雜，既負責報紙網站新聞更新、報紙交稿畫板、網絡問政、信息報送，又要負責企業文化硬件設施的建設工作和精神文明工作，隨著XX公司規模的不斷拓展，部門每個人員基本都負責好幾項工作，大部分時間都忙于日常性工作，學習時間較少，業務提升的速度還比較緩慢。一是對XXXX報進行改版。XX報是XX公司的外在

17、形象工程，其表現形式不容忽視，為提高企業外在形象，加快XX報盡快升級，建議明年將目前的報紙調整為全年銅版紙彩印。二是制作XX公司企業文化手冊。文化手冊是員工學習、了解XX文化，提升自身能力素質的有效載體，服務案例集是拓寬員工視野，增長工作經驗的智囊，為方便員工學習，明年將制作一本企業文化手冊和服務案例集(第二輯)。三是加強服務基層力度。為給基層員工提供一個良好的學習、展示平臺，明年邀各單位有特長的員工共同參與制作XX展板，集思廣益，提高對外宣傳質量。四是加強內部學習力度。針對部門知識結構層次，明年利用部門例會或者放長假時間組織內部員工對Photoshop、CorelDraw等相關軟件的學習運用。五是加強企業對外宣傳力度。每月向XXXX、XXXX、XXXX外網、XXX、烏XXXX信息中心投稿，全年投稿不得少于20篇，以此加大XX公司對外宣傳力度。六是落實通訊員培訓制度。充分利用XX內部資源，組織通訊員培訓。七是完成上級賦予的其他工作。配合XX領導做好