1、產品平臺與技術管理產品平臺與技術管理李儀 2011年7月李儀，碩士親身經歷了著名企業研發系統從數十人發展到數萬人的發展歷程！ 講師簡介講師簡介2 注意事項注意事項1. 安靜安靜2. 互動互動3. 課程專業性課程專業性4. 融會貫通融會貫通3 課程核心內容課程核心內容如何加快產品開發？如何提高研發資源利用效率？u 如何做好產品平臺規劃和技術規劃，介紹 基本方法u 進行產品平臺規劃和技術規劃的相關組織 與職責4 課程地圖課程地圖產品平臺與技術管理1.產品平臺與技術管理概述第一天上午2.產品平臺戰略和規劃一第一天上午、下午3.組件設計與管理第一天下午4.技術戰略與技術規劃第二天上午5.技術開發管理第

2、二天下午6.平臺與技術管理組織架構第二天下午5 研發體系發展規劃研發體系發展規劃級別級別1非正式的管理基于個人經驗級別級別2優秀的功能功能明確、完整，但跨功能運行困難級別級別3優秀的項目項目從概念到市場實現跨功能的有效運作級別級別4優秀的產品組合實現產品平臺實現產品平臺杠桿利用、組杠桿利用、組合平衡和優秀合平衡和優秀的項目選擇及的項目選擇及執行執行級別級別5世界級的研發能力形成核心技術和相關產品領域的領先地位，形成跨企業的集成創新鏈6 目錄目錄2、產品平臺戰略和規則3、組件設計與管理4、技術戰略和技術規劃5、技術開發管理6、技術管理組織架構附錄：縮略詞表1、產品平臺和技術管理概述7 1、產品平

3、臺和技術管理概述、產品平臺和技術管理概述1. 產品平臺和技術管理概述 1.1、導入問題 1.2、產品平臺概述 1.3、共用構建模塊（CCB） 1.4、產品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術管理概述 1.6、集成產品開發簡介核心問題：產品平臺和CBB如何提高研發效率？8 1.1、導入問題、導入問題平臺薄弱平臺薄弱FLASH1.為什么已有的產品和技術成果很少被新產品采用？因為平臺架構、CBB管理薄弱；2.為什么品牌形象不鮮明品牌形象不鮮明？因為不同的產品，其外觀、功能、操作等各方面差異大；3.為什么新開發人員成長慢新開發人員成長慢？因為缺乏平臺，新產品要從頭開始設計，對開發人員要求高；4.為什么

4、產品不穩定產品不穩定，可靠性低？因為新開發的比例太大了，都沒有經過實際使用的檢驗，也來不及做充分的測試9 1.1、導入問題、導入問題平臺薄弱平臺薄弱1.為什么零部件生產批量都不大，產品可制造性差產品可制造性差？2.為什么服務部門難以做好備件庫存難以做好備件庫存？3.為什么平臺規劃無法有效支撐產品開發平臺規劃無法有效支撐產品開發，或平臺無法被有效利用？FLASH10 1.1、導入問題、導入問題技術管理薄弱技術管理薄弱1. 為什么產品缺少核心競爭力產品缺少核心競爭力，陷入嚴重的價格戰？2. 為什么在產品開發過程中，總是因遇到技術問題遇到技術問題而失去搶占市場 的先機？3. 為什么技術規劃不能支撐產

5、品規劃技術規劃不能支撐產品規劃？FLASH11 1.1、導入問題、導入問題平臺化與滿足客戶個性化需求沖突嗎沖突嗎？ 2010年12月22日，宇通客車精心打造的輕量化公交客車ZK6120HNG在試制車間成功下線。，該車采用平臺化的設計理念，具有可擴展和可推廣性，該車采用平臺化的設計理念，具有可擴展和可推廣性，后續開發的后續開發的10.510.5米板簧入口公交客車，米板簧入口公交客車，1212米氣囊低入口公交客車等均在米氣囊低入口公交客車等均在同一平臺上擴展。 以上文字來自宇通客車公司網站新聞： http:/ 1.2、產品平臺概述、產品平臺概述產品平臺概念產品平臺概念13 針對不同細分市場的針對不

6、同細分市場的PC產品樹產品樹以產品系列產品系列對應較大和獨立的細分市場以產品型號產品型號對應較小和關聯性強的細分市場（例如再區分各系列的高中低檔）公共需求公共需求外觀時尚個性化（娛樂）學生系列中青年系列老年系列家長監控安全性大號按鍵臺式PC商用家用可靠性可靠性計算、存儲、顯示、聯網功能計算、存儲、顯示、聯網功能FLASH14 技術平臺、產品平臺、產品線與產品的關系技術平臺、產品平臺、產品線與產品的關系產品產品（子產品Release）子產品3子產品2子產品1平臺產品平臺產品（主版本Version）產品平臺產品平臺系統結構系統結構組件組件元器件元器件平臺產品平臺產品11產品族11平臺產品平臺產品1

7、2產品族12平臺產品平臺產品13產品族13平臺產品平臺產品22產品族22平臺產品平臺產品23產品族23平臺產品平臺產品21產品族21子產品3子產品3子產品3子產品3子產品3子產品2子產品2子產品2子產品2子產品2子產品1子產品1子產品1子產品1子產品1產品平臺產品平臺1/產品線產品線1產品平臺產品平臺2/產品線產品線2元器件1元器件6組件2組件3組件4組件5組件7組件8核心技術1、關鍵技2通用技術1、通用技術2技術平臺技術平臺FLASH15 產品平臺運用產品平臺運用小汽車產品平臺（舉例）小汽車產品平臺（舉例）：1.系統架構系統架構： 例如前驅、后驅、四驅、汽油驅動、柴油驅動、 混合動力、轎車、

8、MPV、SUV，等等；2.組件組件/模塊模塊： 發動機、底盤、車身、制動與安全系統、換回 系統、變速箱、油箱與油路、空調、音響系 統，等等；3.技術要素技術要素： 各自相關設計技術、工藝技術、材料技術、安 全技術、易用性技術、舒適性技術，等等16 示例：某電聲產品平臺示例：某電聲產品平臺RCV、SPK系列產品RCV、SPK系列產品系列產品MIC Array系列產品MIC Array系列產品系列產品固件程序的編寫算法的開發硬件電路的開發USB驅動程序開發MIC Array產品專用產品專用超薄結構設計磁路組件加工工藝點膠工藝耐高溫性壽命實驗振膜組件加工工藝RCV、SPK產品專用產品專用振膜成型/降

9、低失真/提升靈敏度技術指向性批量測量技術防水技術抗高頻干擾聲學結構相位一致性控制技術零件產品共用技術要素零件產品共用技術要素FLASH17 示例：某車輛產品平臺示例：某車輛產品平臺集裝箱半掛車平板車骨架車縱梁車架總成防護總成懸掛總成支撐裝置電氣總成制動系統車輛附件橫梁牽引銷側防護后防護懸架行走裝置升降裝置支腿線路燈備胎架工具箱插樁龍門架大梁高度、上下翼面厚度、腹板厚度、軸距、大梁中心距截面尺寸、長度軸數、高度、懸架類型（鋼板簧、空氣懸掛）、簧片數等承載、高度子子系系統統零零組組件件主主要要參參數數FLASH18 基于產品平臺滿足客戶個性化需求基于產品平臺滿足客戶個性化需求基于產品平臺基于產品平

10、臺，可以更快速地產生滿足客戶需求的（衍生）產品。基于產品平臺滿足客戶個性化需求的模式：模式一：變型設計變型設計：針對細分客戶群的特殊需求，在產品平臺基礎上進行通 常所說的產品開發工作。例如：開發一款增強游戲功能的電腦型號。其它案例：FLASH19 基于產品平臺滿足客戶個性化需求基于產品平臺滿足客戶個性化需求模式二：生產配置生產配置/定制定制 對于電子產品電子產品，通常不應修改電路和軟件設計，只是通過生產過程 控制來裝配和交付滿足客戶個性化需求的產品； 對于機械類產品機械類產品，可能需要為適應客戶個性化需求單獨設計產品生 產裝配圖紙，或者對零部件進行簡單的放大/縮小設計，因此可能需 要一個工程設

11、計部門。例如客戶對電腦主頻、硬盤等提出個性化需求。其它案例：20 基于產品平臺滿足客戶個性化需求基于產品平臺滿足客戶個性化需求模式三：售前配置售前配置：這種情況下，可選件與主機不需要進行調測，因此無需 生產配置。例如，購買數碼相機時用戶可以選擇不同容量的記憶卡。其它案例：21 基于產品平臺滿足客戶個性化需求基于產品平臺滿足客戶個性化需求模式四：工程配置工程配置：例如，通信設備根據用戶機房條件現場確定電纜長度。其它案例：模式四：用戶配置用戶配置：例如，用戶對電腦待機時間的個性化設置。其它案例：FLASH22 1.3、共用構建模塊（、共用構建模塊（CBB）構建模塊（BB）定義和基本特征：舉例：BB

12、玻璃、木邊框、門鎖特征一： 相對獨立，經過封裝的零部件或零部件組零部件或零部件組特征二： 通常具有相對獨立的需求規格和設計規格需求規格和設計規格特征三： 通常具有相對獨立的設計和測試過程設計和測試過程。FLASH23 模塊的例子模塊的例子24顯卡內存條CPU和風扇硬盤光盤驅動器電源 CBB定義定義CBB（Common Building Block ）共用構建模塊共用構建模塊產品1BBCBB產品2產品325 CBB的特點的特點 具備以下特征的模塊（BB）：特征一： 通常代表某一類共同需求，適合重用重用。特征二： 具有明確的接口接口：可以通過接口與其他構件裝配 在一起。特征三： 高內聚，松耦合高內

13、聚，松耦合：模塊內部緊密結合，外部接口 簡潔明了。26 參考案例：參考案例：CBB典型案例典型案例FLASH27例一：硬件例三：結構例二：軟件例四：機械機械Driver操作系統中間件通用軟件模塊軸承、齒輪切削刀具關鍵零部件通用電路單板拉手機箱、機柜 技術平臺、產品平臺與技術平臺、產品平臺與CBB的關系的關系子產品3子產品2子產品1平臺產品平臺產品11產品族11平臺產品平臺產品12產品族12平臺產品平臺產品13產品族13平臺產品平臺產品22產品族22平臺產品平臺產品23產品族23平臺產品平臺產品21產品族21子產品3子產品3子產品3子產品3子產品3子產品2子產品2子產品2子產品2子產品2子產品1

14、子產品1子產品1子產品1子產品1產品平臺1/產品線產品線1產品平臺2/產品線產品線2元器件1元器件6組件2組件3組件7組件8核心技術1、關鍵技術2通用技術1、通用技術2產品產品（子產品Release）平臺產品平臺產品（主版本Version）產品平臺產品平臺系統結構系統結構組件組件元器件元器件技術平臺技術平臺CBB1CBB2CBB3CBB4FLASH28 1.4、產品平臺和、產品平臺和CBB的重要意義的重要意義基于平臺的產品開發，可使質量、進度和成本質量、進度和成本會得到顯著改善！ 三分鐘討論：三分鐘討論： 對開發的好處 對制造的好處 對采購的好處 對服務的好處29 參考案例：業界優秀公司推行產

15、品平臺及參考案例：業界優秀公司推行產品平臺及CBB的收益的收益1998年與年與1996年相比年相比供應商數目供應商數目從5000家減少為1200家料號料號減少30%共享的開發費用共享的開發費用從2%增加到20%30 參考案例：產品平臺在汽車行業中的應用參考案例：產品平臺在汽車行業中的應用成本節約：大眾汽車集團80年代末實施共享平臺策略，將底盤數 從16種減少到4種，使零部件共享率達到60%，每年降 低費用約15億歐元。開發時間縮短：通過共享平臺，新車型開發從80年代45年縮短到現在 1215個月，最少9個月31 1.5、技術管理概述、技術管理概述研發相關技術分類研發相關技術分類研發部門研發部門

16、的技術的技術管理類技術研發相關研發相關方法論方法論工藝材料產品工程產品工程化技術化技術其它產品功能實現技術信息（信號/數據）能源測試模塊化設計系統工程其它面對對象技術FLASH32 產品技術分解產品技術分解產品技術分解產品技術分解功能處理媒介一級功能單元一級功能單元機械類產品示例機械類產品示例信號信號輸入信號、采集信號篩網破孔檢測、干燥程度檢測發送信號、傳感信號、 接受信號、處理信號、輸出信號告警顯示、控制信號發送數據數據輸入數據、處理數據、控制系統、控制處理、存儲數據、輸出數據 材料材料 儲存材料隔熱處理、隔熱材料、隔熱結構材料反應物料干燥、物料膨脹、密度控制材料形成材料粉碎、擠壓成型支持材

17、料、材料結合能量能量產生推力、產生力矩、產生電力控制溫度余熱回收、天然氣燃燒、熱量傳導控制運動傳輸物料、氣動運輸、傳動FLASH33 技術管理范圍技術管理范圍技術開發產品預研技術預研（核心技術）產品開發開發研究/培養能力培養知識管理人員培養技術合作知識產權技術標準技術（含CBB/平臺）產品客戶需求FLASH34關于平臺與技術的研發核心理念研發核心理念理念一： 基于平臺平臺的異步開發模式和重用策略理念二： 技術開發與產品開發分離 1.6、集成產品開發簡介、集成產品開發簡介FLASH35 集成產品開發的整體框架之一集成產品開發的整體框架之一cartoon集成產品開發整體框架集成產品開發整體框架產品

18、戰略集成組合管理團隊IPMT理解市場市場細分組合分析制定細分策略計劃及整合、優化業務計劃管理細分市場并評估績效市場管理流程市場信息客戶反饋競爭信息技術趨勢產品組合戰略戰略決策決策產產品品規規劃劃產產品品開開發發集成產品開發流程概念計劃開發驗證發布生命周期36 集成產品開發的整體框架之二集成產品開發的整體框架之二cartoon集成產品開發整體框架集成產品開發整體框架產品戰略集成組合管理團隊IPMT理解市場市場細分組合分析制定細分策略計劃及整合、優化業務計劃管理細分市場并評估績效市場管理流程市場信息客戶反饋競爭信息技術趨勢產品組合戰略決策產品規劃產品開發集成產品開發流程概念計劃開發驗證發布生命周期

19、技術開發支撐支撐工具工具平臺與技術的開發績效管理功能流程研發KPI體系產品中試 項目管理 PDM/PLM 技術評審質量管理 需求管理 構件設計 其它37 矩陣式組織結構矩陣式組織結構總裁總裁辦市場總監總工產品線總監產品線總監制造總監財務總監產品線總監助理技術管理中心研究部供應部長生產部長品質部長產品經理產品經理PDT經理經理PDT經理經理結構部工藝部電氣部燃氣部實驗室供應部財務部品質部生產部PDTPDTIMPTFLASH38 PDT用戶服務制造中試核心小組組長協調人硬件開發軟件開發市場營銷39 業務決策評審業務決策評審DCP業務決業務決策評審策評審流程流程階段階段計劃開發驗證發布生命周期Cha

20、rterCDCPPDCPADCPLDCP概念FLASH40 討論交流討論交流1.平臺定義：2.五種滿足客戶個性化需求的產品模式：3.BB、CBB定義：4.平臺及CBB的意義：41 討論交流討論交流5.研發的四種技術領域：6.技術管理的范圍：7.與技術有關的2點研發理念：8.什么是矩陣架構：9.什么是DCP：10.產品開發流程六階段42 目錄目錄1、產品平臺和技術管理概述3、組件設計與管理4、技術戰略和技術規劃5、技術開發管理6、技術管理組織架構附錄：縮略詞表2、產品平臺戰略和規則43 2、產品平臺戰略和規劃、產品平臺戰略和規劃2、產品平臺戰略和規劃2.1、產品平臺規劃流程2.2、產品平臺發展戰

21、略2.3、產品平臺組合戰略2.4、產品平臺績效與生命周期核心問題：如何規劃和定義產品平臺？44 2.1、產品平臺規劃流程、產品平臺規劃流程產品平臺產品平臺規劃流程規劃流程開始結束產品系列產品系列差異分析差異分析平臺路標平臺路標規劃規劃平臺項目平臺項目分析分析平臺項目平臺項目管理管理平臺要素平臺要素定義定義輸入：市場細分及產品版本路標規劃見第五章“技術開發管理” 誰適合開展產品平臺規劃工作?FLASH45 產品系列差異分析產品系列差異分析 產品系列差異分析：找出系列中各產品之間的差異特征差異特征。差異可能存在于產品需求的各個方面：$APPEALS $APPEALS 需求維度需求維度可能的差異價格

22、價格可能導致材料、生產成本等差異可獲得性可獲得性例如直銷/代銷等不同的銷售模式可能引起差異包裝包裝性能性能易用性易用性使用性使用性生命周期成本生命周期成本社會影響社會影響FLASH46開始結束產品系列產品系列差異分析差異分析平臺路標平臺路標規劃規劃平臺項目平臺項目分析分析平臺項目平臺項目管理管理平臺要素平臺要素定義定義 產品系列差異分析產品系列差異分析$APPEALS中的性能需求差異，是導致產品差異的主要因素。性能需求差異可能產生的常見差異：- 性能差異性能差異 統一功能的性能指標差異，如CPU處理能力、發動機功率等。 再如，程控交換設備可允許運營商選擇不同的設備容量。- 功能差異功能差異 多

23、種功能的選擇、取舍。例如轎車，可提供GPS導航功能供客 戶選擇。- 安裝差異安裝差異 例如，電信設備的電纜長度可能需要滿足客戶機房條件。FLASH47為了了解構成產品平臺的組件，產品平臺規劃與產品產品總體設計總體設計往往需要交叉進行。 產品系列差異分析產品系列差異分析$APPEALS$APPEALS需求維度需求維度共同點共同點可能的差異可能的差異相關組件相關組件可能的處理方式可能的處理方式不不同同平平臺臺變變型型設設計計生生產產配配置置售售前前配配置置工工程程配配置置用用戶戶自自理理需要高層次人員高層次人員進行產品平臺規劃工作FLASH48 產品平臺差異分析表產品平臺差異分析表以便攜機為例以便

24、攜機為例$APPE$APPEALSALS需需求維求維度度共同點共同點可能的差異可能的差異相關組件相關組件可能的處理方式可能的處理方式主主機機顯顯示示器器主主機機殼殼核核心心組組件件媒媒體體組組件件不不同同平平臺臺變變型型設設計計生生產產配配置置售售前前配配置置工工程程配配置置用用戶戶自自理理價格價格(￥)5K15K低：5K8K 中：8K11K 高：11K15K 可獲可獲得性得性略直銷/渠道，影響包裝印字 包裝包裝略性能性能運算、聯網等基本功能顯示屏尺寸 操作性能：（主頻、RAM、DISK、圖形、多媒體等） FLASH49 產品系列差異分析表產品系列差異分析表以便攜機為例以便攜機為例$APPE$

25、APPEALSALS需需求維求維度度共同點共同點可能的差異可能的差異相關組件相關組件可能的處理方式可能的處理方式主主機機顯顯示示器器主主機機殼殼核核心心組組件件媒媒體體組組件件不不同同平平臺臺變變型型設設計計生生產產配配置置售售前前配配置置工工程程配配置置用用戶戶自自理理易用易用性性略裝機重量 有線/無線鼠標、耳機網線長度保用保用性性略1/3年保修 生命生命周期周期成本成本略無社會社會影響影響略外觀時尚、職業、莊重 FLASH50 產品系列差異分析表產品系列差異分析表以滑動辦公椅為例以滑動辦公椅為例$APPE$APPEALSALS需需求維求維度度共同點共同點可能的差異可能的差異相關組件相關組件

26、可能的處理方式可能的處理方式椅椅背背椅椅面面扶扶手手升升降降裝裝置置椅椅腳腳不不同同平平臺臺變變型型設設計計生生產產配配置置售售前前配配置置工工程程配配置置用用戶戶自自理理價格價格(￥)1501500低：150300 中：300800 高：8001500 可獲可獲得性得性略無包裝包裝略無性能性能舒適性/耐用性耐用性 升降調節 滑動面料柔軟程度 FLASH51 產品系列差異分析表產品系列差異分析表以滑動辦公椅為例以滑動辦公椅為例$APPE$APPEALSALS需需求維求維度度共同點共同點可能的差異可能的差異相關組件相關組件可能的處理方式可能的處理方式椅椅背背椅椅面面扶扶手手升升降降裝裝置置椅椅腳

27、腳不不同同平平臺臺變變型型設設計計生生產產配配置置售售前前配配置置工工程程配配置置用用戶戶自自理理易用易用性性略易清潔 保用保用性性略無生命生命周期周期成本成本略無社會社會影響影響外觀職業、時尚材料質感、形狀 色彩搭配 FLASH52 分組討論分組討論演練演練：選取一個本組熟悉的產品系列，討論制定產品系列差異分析表系列差異分析表。為節省時間按，不要求相關組件很完整。$APPEALS$APPEALS需求需求維度維度共同點共同點可能的差異可能的差異相關組件相關組件可能的處理方式可能的處理方式不不同同平平臺臺變變型型設設計計生生產產配配置置售售前前配配置置工工程程配配置置用用戶戶自自理理價格（￥）價

28、格（￥）可獲得性可獲得性包裝包裝性能性能易用性易用性保用性保用性生命周期成本生命周期成本社會影響社會影響53 平臺路標規劃平臺路標規劃根據前面產品系列差異分析結果，確 定產品平臺戰略和產品平臺路標規劃產品平臺路標規劃， 包括： 確定數量和優先級數量和優先級 確定每個平臺所支撐的產品型號或版本 初步定義每個平臺需要實現的主要功能 確定平臺演進過程FLASH54開始結束產品系列產品系列差異分析差異分析平臺路標平臺路標規劃規劃平臺項目平臺項目分析分析平臺項目平臺項目管理管理平臺要素平臺要素定義定義 產品平臺差異分析表產品平臺差異分析表以便攜機為例以便攜機為例影響平臺的影響平臺的需求維度需求維度影響平

29、臺的差異影響平臺的差異對產品平臺的影響分析對產品平臺的影響分析價格價格材料及零部件對材料、零部件選型有很大影響。性能性能顯示屏尺寸影響主機尺寸，從而對主機結構設計、電子設計、材料和元器件有很大影響操作性能（主頻、RAM、DISK、圖形、多媒體等）對電路設計、結構設計有很大影響整機重量重量重量：對結構設計、材料和配件有很大影響。易用性易用性社會影響社會影響外觀時尚、職業、莊重、定制厚度厚度：對結構設計、電路設計、材料和元器件有很大影響。FLASH55從產品系列差異分析表中提取影響產品平臺的差異進行平臺差異分析 產品平臺分析表產品平臺分析表以便攜機為例以便攜機為例平臺的主要特征/主要功能影響平臺的

30、影響平臺的需求維度需求維度價格性能易用性社會影響優先優先級級平臺分析差異差異檔次顯示器尺寸操作性能重量厚度范圍范圍高/中/低15/14/12高/普通輕/普通薄/普通H/M/L1.考慮市場和產品戰略，以及技術難度，先開發平臺10。2.積累經驗后再確定是否可合并平臺11、12、13，以優化平臺組合和平臺路標規劃。平臺10中14高普通H平臺11高14高輕薄M平臺12低14普通普通M平臺13中14普通輕薄L平臺20中15高普通H平臺30中12高普通HFLASH56 產品平臺路標規劃表產品平臺路標規劃表以便攜機為例以便攜機為例根據產品系列路標規劃、平臺技術難度產品系列路標規劃、平臺技術難度等，確定產品平

31、臺開發工作的啟動時間、開發周期等。平臺平臺/時間時間第一年第二年第三年第四年第五年平臺支撐的平臺支撐的產品型號產品型號平臺優平臺優先級先級平臺平臺10H平臺平臺11M平臺平臺12M平臺平臺13L平臺平臺20H FLASH57 產品平臺差異分析表產品平臺差異分析表以滑動辦公椅為例以滑動辦公椅為例從產品系列差異分析表中提取影響產品平臺的差異進行平臺差異分析影響平臺的需求維度影響平臺的需求維度影響平臺的差異影響平臺的差異對產品平臺的影響分析對產品平臺的影響分析價格價格材料及零部件對材料、零部件選型有很大影響性能性能耐用性影響材料選用、結構設計、裝配工藝等社會影響社會影響材料質感、形狀影響材料選用、表

32、面加工工藝、結構設計等FLASH58 產品平臺分析表產品平臺分析表以滑動辦公椅為例以滑動辦公椅為例平臺的主要特征/主要功能影響平臺的影響平臺的需求維度需求維度價格性能社會影響優先級優先級平臺分析差異差異檔次耐用性材料質感、形狀范圍范圍高/中/低高/中/低假設分5類A/B/C/D/EH/M/L1.市場出現新材料X，價格便宜，但耐用性高檔，因此規劃平臺D、平臺B，以提高產品品質，并豐富產品線；2.為提升產品形象，規劃平臺A。平臺A高高AH平臺B中高BH平臺C/已有中中CM平臺D低中DH平臺E/已有低低ELFLASH59 產品平臺路標規劃表產品平臺路標規劃表以滑動辦公椅為例以滑動辦公椅為例平臺平臺/

33、時間時間上一年今年第一年第二年平臺支撐的平臺支撐的產品型號產品型號平臺優平臺優先級先級平臺平臺AH平臺平臺BH平臺平臺CM平臺平臺DH平臺平臺EL根據產品系列路標規劃、平臺技術難度產品系列路標規劃、平臺技術難度等，確定產品平臺開發工作的啟動時間、開發周期等。FLASH60 分組討論分組討論演練演練：在上次討論制定的產品系列差異分析表基礎上，制定： 產品平臺分析表產品平臺分析表 產品平臺路標規劃表產品平臺路標規劃表61 定義平臺關鍵要素定義平臺關鍵要素平臺要素定義平臺要素定義 1. 確定所需要支持的公共需求公共需求和可變需求可變需求確定其關鍵規關鍵規 格格， 功能、性能范圍。 2. 確定需要提供

34、的二次開發能力二次開發能力，功能性能范圍，確定 平臺提供的開發接口及集成方案。 3. 明確核心技術核心技術和/或關鍵技術關鍵技術，并說明其獲取途徑。 4. 對老平臺的兼容性兼容性/繼承性繼承性。FLASH62開始結束產品系列產品系列差異分析差異分析平臺路標平臺路標規劃規劃平臺項目平臺項目分析分析平臺項目平臺項目管理管理平臺要素平臺要素定義定義 定義平臺關鍵要素表定義平臺關鍵要素表 平臺關鍵要素表平臺關鍵要素表需求需求平臺下的關鍵組平臺下的關鍵組件件/ /關鍵接口關鍵接口跨平臺的跨平臺的兼容兼容/ /共享共享核心技術和關核心技術和關鍵技術鍵技術公公共共需需求求可可變變需需求求63 定義平臺關鍵要

35、素表定義平臺關鍵要素表以便攜機為例以便攜機為例需求需求平臺下的關鍵組件平臺下的關鍵組件/ /關鍵接口關鍵接口跨平臺的跨平臺的兼容兼容/ /共享共享核心技術和關鍵技核心技術和關鍵技術術公公共共需需求求中檔價格/14”LED/高性能/普通輕薄/高可靠性/安全性/易用性/支持Windows共用主機機殼模具、鍵盤系統 共用主機電源系統、散熱系統 主板裝配接口統一全新平臺，無兼容/繼承性 熱設計 可靠性設計與 驗證 節能技術 外觀設計 低噪聲設計 集成指紋識技術 . 以上技術需要在平臺開發項目中開發。 可可變變需需求求固態硬盤：各種容量 總線標準和接插件接口統一獨立顯卡：選裝藍光光驅/普通DVD光驅 主

36、板多媒體接口統一高性能內置攝像頭：選裝便攜機便攜機PT10平臺關鍵要素表平臺關鍵要素表FLASH64 定義平臺關鍵要素表定義平臺關鍵要素表以滑動辦公椅為例以滑動辦公椅為例需求需求平臺下的關鍵組平臺下的關鍵組件件/關鍵接口關鍵接口跨平臺的兼跨平臺的兼容容/共享共享核心技術和關核心技術和關鍵技術鍵技術公共公共需求需求高檔價格、高耐用性、A類材料與形狀各組件裝配接口規格統一部分連接件、緊固件材料加工工 藝；表面處理工 藝；涂裝工藝。可變可變需求需求材料形狀表面工藝色彩滑動辦公椅平臺滑動辦公椅平臺A A關鍵要素表關鍵要素表FLASH65 產品平臺項目分析產品平臺項目分析 產品平臺項目分析產品平臺項目分

37、析1.根據平臺要素定義：分析需要進行的產品預研/技術預研/技術開發/平臺產品開發項目項目，以獲得所需要的產品平臺。2.分析平臺項目的優先級優先級、項目途徑項目途徑。3.在平臺項目的基礎上，進行資源匹配資源匹配，以確保這些項目可以獲得必要的資金、人力等資源。4.平臺項目分析產生項目任務書項目任務書，以適時啟動平臺項目。FLASH66開始結束產品系列產品系列差異分析差異分析平臺路標平臺路標規劃規劃平臺項目平臺項目分析分析平臺項目平臺項目管理管理平臺要素平臺要素定義定義 產品平臺項目分析表產品平臺項目分析表以便攜機平臺以便攜機平臺10為例為例平臺要素平臺要素平臺項目名平臺項目名稱稱平臺項目時間平臺項

38、目時間項目途徑項目途徑優先級優先級高可靠性高可靠性便攜機熱設計技術預研項目對外合作H 安全性安全性 指紋識別技 術開發購買M平臺產品平臺產品 平臺產品開 發自研H 資源資源第一年第二年資金供應鏈FLASH67員工與技能 確定平臺相關項目確定平臺相關項目如何分解平臺相關項目？通常考慮如下因素： 1.專業技術及其邏輯關系專業技術及其邏輯關系（互相獨立還是關聯性強）； 2.需求時間需求時間（符合平臺路標規劃的要求）； 3.資源預算資源預算例如，熱設計與指紋識別互相獨立，因此分解為兩個項目。FLASH68 討論交流討論交流1.平臺規劃的5個步驟：2.簡述產品系列差異分析：3.$Appeals的8個方面

39、：4.需求差異的6種處理方式：5.平臺路標規劃的四項內容：6.平臺要素定義的四項內容：7.平臺項目分析的三項內容：69 分組討論分組討論 演練演練：在上次討論制定的產品平臺路標規劃表基礎上，選取一個產品平臺，制定： 1. 產品平臺關鍵要素表產品平臺關鍵要素表 2. 平臺項目分析表平臺項目分析表70 2.2、產品平臺發展戰略、產品平臺發展戰略 平臺戰略平臺戰略：根據企業產品戰略愿景、客戶需求變化趨勢和核心技術發展趨勢，所確定的產品平臺演進模式、節奏和發展目標平臺演進模式、節奏和發展目標。71 下一代產品平臺戰略下一代產品平臺戰略 1.下一代平臺戰略：下一代平臺戰略： 采用一個完全不同的核心技術和

40、系統架構來取代取代原有的平臺， 對產品的功能和性能產生重大的影響。例一：例二：FLASH72 產品平臺和核心技術的關系產品平臺和核心技術的關系 核心（決定性）技術核心（決定性）技術：是產品平臺特性的決定性要素，它界定了該平臺的能力和界限能力和界限，也界定了從該平臺開發出來的所有產品的獨特特性獨特特性。產品產品區別于競品區別于競品區別于本企業同類產品區別于本企業同類產品車輛底盤技術、發動機技術等同檔次常常只有配置差別，可認為無核心技術不同檔次則可以有核心技術，類似于競品的情況定位系統GPS、GLONASS、北斗PC通常外購的芯片，因此核心技術主要在于產品可靠性技術、外觀設計技術，制造技術等。3條

41、腿的椅子有核心技術嗎？核心技術案例核心技術案例FLASH73 衍生產品平臺戰略衍生產品平臺戰略現有平臺衍生平臺案例：兩廂車加長為三廂車 超薄型CRT電視機機械、電子產品都常見 2、衍生平臺戰略：、衍生平臺戰略： 它與原來的平臺相似，但又有足夠的不同點。當下一代平臺尚未確定或者來不及推出時，對現有平臺進行重大改進，以延長平臺生命延長平臺生命周期周期和提升競爭力。FLASH74 產品平臺產品平臺新產品線平臺戰略新產品線平臺戰略3、新產品線平臺戰略、新產品線平臺戰略 面向新市場機遇的產品平臺。這種情況下，可能需要通過幾種平臺的預研，選擇其中一個平臺進行開發。例如：從通信設備產品到手機產品；從集裝箱產

42、品到半掛車產品。75 案例：案例：Swatch手表的下一代平臺戰略手表的下一代平臺戰略 80年代末，瑞士最大的手表制造企業SMH公司決定開發廉價耐用且低成本的塑料手表塑料手表。這種塑料手表的產品平臺產品平臺使用相對石英手表三分之一到二分之一的部件；采用高度精確的塑料模具來固定微小部件而無須鉗子和其它夾具。 Swatch手表使瑞士手表制造企業完成了技術和市場上的飛躍，90年代初收復了早年被亞洲對手占領的失地。 SMH公司在低端市場取得的巨大勝利證明了通過創造性的產品公司在低端市場取得的巨大勝利證明了通過創造性的產品平臺設計所能達到的巨大成功。平臺設計所能達到的巨大成功。76 2.3、產品平臺組合

43、戰略、產品平臺組合戰略平行影響戰略平行影響戰略平行影響戰略平行影響戰略高端平臺高端平臺低端平臺低端平臺高成本高性能中檔低成本低性能 HP公司的噴墨打印機低端/中端/高端產品族： Deskjet/Officejet/Business Inkjet區段A區段B區段C77向上拓展向下拓展 垂直規劃戰略垂直規劃戰略垂直影響戰略垂直影響戰略高成本高性能中檔低成本低性能初始平臺初始平臺初始平臺初始平臺區段A區段B 汽車：增減排量、配置78 分割平臺戰略分割平臺戰略平臺1平臺2平臺3平臺4平臺5平臺6平臺7高成本高性能中檔低成本低性能區段A區段B區段C分割平臺戰略分割平臺戰略適當進行平臺分割平臺分割時必要的

44、。但是要避免平臺數量過多。FLASH79 顯示器平臺的演進顯示器平臺的演進CRT直角平面背投LEDLCD下一代平臺演進衍生平臺平行演進80 2.4、產品平臺績效與生命周期、產品平臺績效與生命周期以財務和時間計劃完成率來衡量產品平臺的績效是不恰當的。開發革命性產品和制造過程往往與要求“市場即時獲得回報和利潤”的觀點相背離。英國皮爾金頓（英國皮爾金頓（Pilkington）案例）案例 老的玻璃生產工藝包括熔煉、澆鑄、壓制、退火、打磨和拋光，二十世紀五十年代Pilkington花費了大量財力用了將近十年時間開發出連續澆鑄工藝，使退火、打磨和拋光工藝得以取消。該項目在頭十二年的收益一直是負數該項目在頭

45、十二年的收益一直是負數。FLASH81 產品平臺的設計效率產品平臺的設計效率平臺開發成本效率平臺開發成本效率=衍生產品的開發成本均值/平臺開發成本平臺開發時間效率平臺開發時間效率=衍生產品的開發時間均值/平臺開發時間較低為好。82 平臺的贏利能力平臺的贏利能力平臺商業效率平臺商業效率= 平臺所有衍生產品的凈銷售額/ （該平臺衍生產品開發成本+平臺開發成本）成本價格比率（成本價格比率（CPR）=衍生產品成本（材料+生產成本+附加）/凈銷售收入附加：含產品、平臺開發的分攤成本，等。較低為好。較高為好。83 產品平臺生命周期產品平臺生命周期平臺利潤平臺利潤時間時間導入期成長期成熟期衰退期平臺切換產品

46、平臺生命周期曲線CPR下降期CPR上升期84 影響平臺壽命的幾個因素影響平臺壽命的幾個因素 市場飽和市場飽和 普通電話機市場在2005年之后基本飽和，價格十分便宜，電話機企業 要么開發新的特色電話機，要么艱難生存、或關門歇業。 技術變革來臨技術變革來臨 當GSM出現后，模擬移動系統“大哥大”很快就退出了市場。 政策環境改變政策環境改變 CFC（含氯氟烴）作為一種具有無毒和不易燃燒、能源效率高等優點 的材料在二十世紀三十年代受到歡迎，但是后來可選件發現其消耗 臭氧層，一九九三年被課以重稅，最終被134a、HCFC等材料取代。FLASH85 討論交流討論交流1.簡述產品平臺的兩種發展戰略；2.簡述

47、產品平臺的三種組合戰略；3.簡述平臺開發時間、成本效率；4.簡述平臺商業效率，CPR；5.影響平臺生命周期的3種主要因素。86 目錄目錄1、產品平臺和技術管理概述2、產品平臺戰略和規則4、技術戰略和技術規劃5、技術開發管理6、技術管理組織架構附錄：縮略詞表3、組件設計與管理87 3、組件設計與管理、組件設計與管理3、組件設計與管理3.1、模塊化設計方法3.2、總體設計及CBB提取過程3.3、CBB管理核心問題：如何定義和描述CBB？88 3.1、模塊化設計方法、模塊化設計方法模塊化設計模塊化設計：為了取得產品系列開發的最佳效益，從系統分解系統分解組件封裝組件封裝的觀點出發，研究產品（或系統）的

48、構成形式。目標目標產品系列開發的最佳效益（成本、時間、質量等）對象對象產品系列、產品族，而不是單個產品方法方法系統分解、組件封裝成果成果模塊化的產品結構和組件FLASH89 模塊化設計的意義（一）模塊化設計的意義（一）1. 便于CBB提取和應用，促進技術共享技術共享： 提高設計、測試、工藝設計等效率 利于提高生產效率，降低生產成本提高生產效率，降低生產成本 利于提高售后服務效率，降低售后服務成本。FLASH90 模塊化設計的意義（二）模塊化設計的意義（二）FLASH912. 利于開展異步并行開發異步并行開發，縮短產品開發周期共享器件/共用零部件（CBB）各層間異步開發優勢的產品或解決方案平臺策

49、略體系結構市場 技術子系統/模塊/組件 平臺軟件。硬件單元N單元1子系統N子系統1產品或服務客戶化設計平臺 模塊化設計過程模塊化設計過程模塊化設計過程模塊化設計過程是針對產品系列，而不是單個產品設計出具有相對獨立功能的模塊利用已有模塊、組合出實際的產品系統總體設計模塊內部設計基于模塊的產品設計FLASH92 模塊化設計過程模塊化設計過程模塊化設計過程模塊化設計過程系統總體設計模塊內部設計基于模塊的產品設計輸出總體方案總體方案，其核心內容是系統的設計規則設計規則。集成協議及測試標準系統架構接口/界面設計規則設計規則FLASH93 3.2、系統總體設計過程、系統總體設計過程功能分解功能分解開始功能

50、分解輸入：產品系列需求規格系統架構體現了分解后的組件如何組成系統，以及各組件承擔的功能。功能分解的基本原則：高內聚，低耦合高內聚，低耦合輸出：系統架構圖和初步的功能模塊FLASH94 功能分解功能分解應該進行模塊化的常見功能應該進行模塊化的常見功能/組件：組件：1. 公共組件應模塊化公共組件應模塊化，以方便變型設計。2. 可選功能應模塊化可選功能應模塊化，可根據客戶需求選擇或刪除。3. 需定制功能應模塊化需定制功能應模塊化，以方便進行工業設計。4. 可擴展功能應模塊化可擴展功能應模塊化，提供接口，通過新增功能模塊 滿足客戶新功能。如電腦內存和硬盤擴展。FLASH95 案例：功能分解案例：功能分

51、解FLASH96會議室型會議室型會議電視終端會議電視終端殼體硬件電路遙控器軟件帶云頭攝像頭主處理板接口板ISDN接口板E1接口板DDN不足不足從開發角度看：從開發角度看：1. 不符合“高內聚”原則，不便于重用2. 單人開發則周期長，多人開發則溝通難度大3. 設計變更時牽涉功能多不足不足從制造、銷售與售后服務角度看：從制造、銷售與售后服務角度看：1. 不便于客戶選擇2. 維修難度大，備件成本高3. 制造難度大，制造質量受到影響我將這三種接口合并到一種板上，不足之處是： 案例：功能分解案例：功能分解FLASH97殼體硬件電路遙控器軟件帶云頭攝像頭主處理板接口板ISDN接口板E1接口板DDN協議軟件

52、H323主叫呼集系統嵌入式操作系統主控軟件視音頻處理軟件語音增強和脆化視頻編解碼音頻編解碼回聲抵消唇音抵消噪聲抵消會議室型會議室型會議電視終端會議電視終端 模塊差異分析模塊差異分析從產品平臺下的產品系列的角度，分析模塊是否可以共用，確定模塊類別。模塊類別。開始功能分解功能分解輸入：產品系列需求規格輸出：系統架構圖和初步的功能模塊模塊差異分析98 模塊差異分析模塊差異分析模塊類別分析表模塊類別分析表模塊名稱模塊名稱與產品系列差異特征的相關性與產品系列差異特征的相關性模塊類別模塊類別通用件通用件專用件專用件選配件選配件FLASH99 模塊差異分析模塊差異分析模塊類別分析表模塊類別分析表以會議電視終

53、端為例以會議電視終端為例從第二章的產品系列差異分析表產品系列差異分析表中可提取相關信息。模塊名稱模塊名稱與產品系列差異特征的相關性與產品系列差異特征的相關性模塊分類模塊分類嵌入式操作系統無通用件遙控器無殼體與通信接口種類和數量有關專用件主處理板與通信接口種類和數量有關主控軟件與通信接口種類和數量有關選配件E1接口板客戶可以選擇采用哪些接口種類和數量，但各種接口板本身是不變的FLASH100101 案例：模塊差異分析案例：模塊差異分析會議電視會議電視專用件：在單一產品上使用選配件：多產品上使用通用件：多產品上使用殼體硬件電路遙控器軟件帶云頭攝像頭主處理板接口板ISDN接口板E1接口板DDN協議軟

54、件H323主叫呼集系統嵌入式操作系統主控軟件視音頻處理軟件語音增強和脆化視頻編解碼音頻編解碼回聲抵消唇音抵消噪聲抵消會議室型會議室型會議電視終端會議電視終端FLASH102 案例：模塊差異分析案例：模塊差異分析液晶臺式液晶臺式PC案例案例專用件：在單一產品上使用選配件：多產品上使用通用件：多產品上使用鼠標顯示器鍵盤主機軟件包內存CPU機箱組件主板光驅硬盤機箱電源風扇配線PCFLASH103 通用件提取與應用規劃通用件提取與應用規劃設計上基本類似的模塊可由統一的CBB來實現。通用件、選配件都可以是CBB開始功能分解功能分解專用模塊專用模塊通用件提取通用件提取與應用規劃與應用規劃模塊差模塊差異分析

55、異分析輸入：產品系列需求規格輸出：系統架構圖和初步的功能模塊104 PC案例：通用件提取與應用規劃案例：通用件提取與應用規劃名稱名稱類別類別接口定義接口定義PC303-aPC303-bPC303-cPC500-aPC500-bPC500-c網卡網卡通用件通用件顯示卡顯示卡通用件通用件圖形加圖形加速卡速卡通用件通用件藍牙組藍牙組件件通用件通用件電源電源通用件通用件FLASH接口統一： 裝配接口裝配接口 電氣接口電氣接口 軟件接口軟件接口105 選配件提取與應用規劃選配件提取與應用規劃開始功能分解功能分解專用模塊專用模塊通用件提取通用件提取與應用規劃與應用規劃模塊差模塊差異分析異分析輸入：產品系列

56、需求規格輸出：系統架構圖和初步的功能模塊選配件有相似的功能和結構，但是因技術或成本原因無法做成一個CBB時，要重點考慮接口統一接口統一，例如顯示器、硬盤，等等。選配件提取選配件提取與應用規劃與應用規劃FLASH106 PC案例：選配件提取與應用規劃案例：選配件提取與應用規劃每種選配件都是多個構成一個選配組名稱名稱類別類別接口定義接口定義PC303-aPC303-bPC303-cPC500-aPC500-bPC500-c內存條內存條選配件選配件硬盤硬盤選配件選配件CPU選配件光驅光驅選配件FLASH107 接口與協議設計接口與協議設計開始功能分解功能分解專用模塊專用模塊通用件提取通用件提取與應用

57、規劃與應用規劃模塊差模塊差異分析異分析輸入：產品系列需求規格輸出：系統架構圖和初步的功能模塊選配件提取選配件提取與應用規劃與應用規劃接口與接口與協議設計協議設計結束經典的接口與協議設計很多，例如：RS232串口、485串口，電腦電源接口，TCP/IP，USB接口，等等。簡化原則簡化原則：無論是裝配/物理連接，還是信號/邏輯連接，接口都盡可能簡單。統一原則統一原則：統一的接口將大大減少模塊的數量。FLASH108 CBB接口與協議分析表接口與協議分析表PC案例：案例：名稱名稱類別類別接口定義接口定義PC303-aPC303-bPC303-cPC500-aPC500-bPC500-c網卡網卡通用件

58、通用件TCP/IP藍牙組藍牙組件件通用件通用件藍牙協議藍牙協議內存條內存條選配件選配件標準接口標準接口硬盤硬盤選配件選配件標準接口標準接口光驅光驅選配件選配件標準接口標準接口FLASH1. 模塊化設計的目的、對象、方法、成果：2. 模塊化設計三大步驟：3. 功能分解的輸入、輸出：4. 功能分解的基本原則：5. 哪些組件應模塊化：6. 模塊有哪三種類別：7. 選配件應統一的接口有哪三種：8. 接口與協議設計的兩條基本原則：109 討論交流討論交流演練演練：從本組在上一章討論制定的產品平臺基礎上，進行總體設計，完成以下工作：1. 提取其通用件、選配件、專用件，制定產品平臺 模塊分析表；2. 制定C

59、BB接口及協議分析表。110 分組討論分組討論111 3.3、CBB管理管理CBB管理組織管理組織ITMT跨產品線TMG專業1CEG專業2CEG專業nCEG產品線1TMG產品線2TMG產品線nTMG自制件CBB外購件CBBFLASH112 CBB管理管理工作內容工作內容外購件、自制件復用率績效評估維護推廣應用組織開發規劃CBB管理管理宣傳、培訓、評審FLASH113 在產品開發流程中，在產品開發流程中，CBB運作流程運作流程接收項目任務書用戶需求設計目標平臺體系參考架構平臺體系參考架構通用性合并計劃通用性合并計劃TR2：定義所定義所需的設需的設計要素計要素TR3：創建：創建初始物料清初始物料清

60、單單(BOM)確確認所需部件認所需部件零部件選擇TR7增加新CBB增加新CBBCBB管理委員會/技術管理中心（指導）CBB數據庫產品開發流程中的要點：應用應用CBB創建新創建新CBB評審相關文檔技術路線圖產品/技術菜單平臺體系參考架構跨產品通用性合并目標計劃開發者（執行）FLASH114 各種組件的特性描述各種組件的特性描述組件類別組件類別共享特征描述共享特征描述硬件硬件軟件軟件結構結構機械機械n 電源n 功耗n EMC特性等n 尺寸、安裝方式和參數n 硬件接口類型n 軟件接口協議n 代碼種類和運行環境n 輸入輸出n 代碼量n 內存要求等n 防水、防塵等各類防護 等級n 對外電器等接口規格等n