1、精選優質文檔-傾情為你奉上網絡部考核方案一、考核目的良性的競爭是部門發展的根本動力。只有不斷改進，才能涌現出新方式，新思維，提高工作積極性。因此，為提高網絡部的工作效率，督促與指導網絡部人員開展工作，本著“務實、高效、公平、公正”的原則制定本考核方案。 二、考核方法l本考核方案針對網絡部成員進行，每月考評一次。l考核內容、結果，以部門進行考核統計存檔。l考核過程由部門主管監督，月末上報公司審核。l本考核制度以每人100分為滿分?？己朔绞綖榭鄯质?。三、考核事項綜合表現 （占30 %，30分）自我評價 （占20 %，20分）主管對部門人員評價 （占 20 %，20分）違規違紀情況 （占 30 %，

2、30分）四、考核實施明細（一）綜合表現 （30分）1、會議與考勤。（ 1 ）早會、部門會議、營銷會議、行政管理會議等等常規例會，無特殊原因必須參加。若有特殊原因不能參加者需提前向部門主管及行政部門請假，說明原因。例會無故遲到扣相關人員2 分，無故曠會扣相關人員 3分 ，連續請假（不論原因）三次及三次以上扣5分。（ 2 ）全體人員會議：部門人員必須準時參加，若有特殊原因不能參加者需提前向部門主管及行政部門請假，說明原因。無故遲到扣相關人員 3分，無故曠會扣相關人員 5分。（ 3 ）部門例會：部門人員每周必須準時參加，若有特殊原因不能參加者需提前向部門主管及行政部門請假，說明原因。若無故遲到者扣相

3、關人員1 分，無故曠會者扣相關人員 2 分。連續請假三次及三次以上者扣相關人員 5 分。（ 4 ）公司、部門組織的相關活動（學習，考試，講座，培訓等等），有特殊原因者向部門主管及行政部門提前請假，說明原因。對于無故遲到者扣相關人員 1 分，無故曠會者扣相關人員 2分。 （5）考勤情況依據行政部門考情情況為標準，無特殊原因不得遲到早退。有特殊原因者向部門主管及行政部門提前請假，說明原因。對無故遲到早退者一次扣相關人員1分2、工作開展 公司以及部門主管交給的工作（包括書面工作），各人員必須按時、保質的完成。參考網絡部評獎明細。 有特殊情況不能完成者需提前向部門主管以及公司說明原因。對于無故拖延的相

4、關人員扣 3分。 3、部門建設部門人員必須有組織觀念，集體意識。人員動向需向部門主管說明，情況緊急（可電話告知）。無故不知人員動向扣相關人員 2分，連續三次及三次以上者扣相關人員 5 分。4、衛生工作部門人員必須在規定的時間內打掃衛生，并清潔雜物。打掃不干凈、雜物亂放等等，扣相關人員1 分。 （二）自我評價 （20分） 月末部門人員必須以書面或以電子版的形式書寫自評材料交給部門主管，參考網絡部月份人員自評表，評價以分數完成。（三）主管對部門人員評價 （20分）主管先審核部門各人員提交的自評材料，進行真實性鑒定，并根據材料內容和對工作的質量等進行評價。評價完成后必須根據各人員情況進行匯總、上交公司層面。并反饋給部門各人員。（評價以分數完成）（四）違規違紀情況。 （30分）按照人員日常行為登記表，對于無故違紀者扣相關人員 10 分，無故月違紀2次以上者，相關人員本月考核得分為零。 五、相關說明。本考核方案由部門主管統計，考核結果上報公司，并存檔。本考核方案月末進行評比。本考核方案不設置加分項目。六、評比獎勵扣分最少者依公司激勵體制實施獎勵。網絡部（ ）月份人員自評表自評項目自評內容分數總分數綜合表現會議與考勤工作開展部門建設衛生工作團隊合作安心本職工作態度集體意識支持幫助相信隊友備注：每項20分，總分數除