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文檔簡介

1、1.2項目部安全生產組織機構及目標管理1.2.1專職安全員公司委派證明材料（粘貼）1.2.2-1項目安全生廣管理網絡候新忠張亦暉陳詩劍公司與項目負責人簽訂傷亡事故控制目標責任人：張亦暉-安全達標目標責任人：張亦暉-危險源辨識與控制責任人：陳詩劍-職業病危害防護責任人：王國輝-安全資料管理責任人：王國輝-信息化管理責任人：張巖巖-腳手架工程安全達標準責任人：王國輝-現場用電安全達標準責任人：馬新珠-塔吊和電梯安全達標準責任人：王國輝-提升機、井架安全達標準責任人：王國輝“三寶”“四口”防護安全達豐商匱任人：侯新忠1.2.5安全管理目標責任落實考核辦法為更好地貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理

2、”的安全生產方針，為確保項目安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，根據建筑法和建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）的有關規定，特制本考核辦法，并將目標分解到人，責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。一、項目安全管理目標1 .傷亡控制指標1）年事故負傷頻率控制在0.6%1%o以內；2）重大傷亡事故為零;3）杜絕火災、設備、管線、食物中蠹等重大事故2 .施工現場安全達標目標1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優良標準；2）常州市標化工地3.文明施工目標：7工蘇省文明工地二、考核對象1. 項目部各級管理人員，即項目經理、生產經理、合約經理、技術負責制人、工程

3、部經理、區段長、專業工程師、安全工程師、材料工程師、綜合管理人員、班組長等。2. 項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目經理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。3. 各部門，如生產、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。三、考核辦法實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核1. 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。2. 用公司下發的評分表對各分項責任人進行打分考核。四、安全責任考核制度化1. 每半年進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場，防止流于形式。2. 考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。五、獎懲辦法1. 前十名者給予100300元的獎勵，并作為年終

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