1、固定資產(chǎn)管理RFID項(xiàng)目方案東莞瑞翔信息技術(shù)有限公司2011年03月目 錄第一章 關(guān)于本方案第二章 概述2.1 項(xiàng)目背景2.2 建設(shè)目標(biāo)2.3 建設(shè)原則第三章 需求描述及分析3.1概述3.2需求描述3.3需求分析第四章 總體設(shè)計(jì)4.1 總體設(shè)計(jì)目標(biāo)4.2 總體設(shè)計(jì)原則4.3 總體邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)4.5 硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)第五章 項(xiàng)目實(shí)施方案第六章 技術(shù)支持和服務(wù)第七章 項(xiàng)目預(yù)算第一章 關(guān)于本方案本方案是一個(gè)關(guān)于利用RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決日常固定資產(chǎn)管理工作過程中的遇到常見問題的項(xiàng)目方案。 第二章 概述1. 項(xiàng)目背景在傳統(tǒng)人工方式的固定資產(chǎn)管理工作過程中，通常容易出現(xiàn)帳實(shí)不符、信息更

2、新不及時(shí)、維修和保養(yǎng)信息殘缺、實(shí)際盤點(diǎn)操作困難等問題。 2. 建設(shè)目標(biāo)為了提高對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際使用情況的掌握程度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)的跟蹤和記錄，降低定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的復(fù)雜度和難度。3. 建設(shè)原則對(duì)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)性、有效、動(dòng)態(tài)原則。系統(tǒng)滿足資產(chǎn)信息實(shí)時(shí)性，操作科學(xué)、簡單合理性原則。第三章 需求描述及分析1. 概述通過利用RFID電子標(biāo)簽，達(dá)到對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分配定位，并對(duì)資產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤記錄，對(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn)方便快捷的管理要求。2. 需求描述1 對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定位，查詢資產(chǎn)使用情況。2 對(duì)調(diào)撥、報(bào)廢、維修進(jìn)行跟蹤記錄。3 定期盤點(diǎn)。3. 需求分析通過RFID電子標(biāo)簽記錄資產(chǎn)的價(jià)格、名稱

3、、供應(yīng)商、使用人及位置狀態(tài)信息；在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥、報(bào)廢、維修操作時(shí)，通過PDA手持設(shè)備讀寫電子標(biāo)簽記錄變動(dòng)信息，并將信息上傳OA系統(tǒng)進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一系統(tǒng)記錄內(nèi)容與實(shí)際使用情況；通過PDA手持讀寫設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)操作，利用PDA手持設(shè)定讀取電子標(biāo)簽的信息并與系統(tǒng)中記錄的信息進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)對(duì)資產(chǎn)使用的異常情況(位置或者數(shù)量不匹配)進(jìn)行報(bào)警。第四章 總體設(shè)計(jì)1. 總體設(shè)計(jì)目標(biāo)利用RFID電子標(biāo)簽記錄、跟蹤資產(chǎn)的使用信息，并簡化資產(chǎn)的盤點(diǎn)操作。2. 總體設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合抽象與逐步求精、功能分解、模塊化、封裝和信息隱藏、高內(nèi)聚和低耦合、代碼重用、關(guān)注點(diǎn)分離、策略和實(shí)現(xiàn)的分離、接口和實(shí)現(xiàn)分離與模塊獨(dú)立原

4、則。3. 總體邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖一所示內(nèi)容為整個(gè)解決方案的邏輯結(jié)構(gòu)示意圖。圖一4. 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)利用現(xiàn)用局域網(wǎng)即可滿足系統(tǒng)需要。5. 硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)a) 服務(wù)器Windows Server 2003b) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備PDA手持終端，RFID電子標(biāo)簽c) 存儲(chǔ)系統(tǒng)SQL Server 2005 Compact Edition(PDA使用)第五章 項(xiàng)目實(shí)施方案Step 1項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：咨詢顧問與實(shí)施工程師、客戶主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人到會(huì)，組建由實(shí)施雙方組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和角色分工。業(yè)務(wù)分析：全面分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，圈定邊界范圍，從系統(tǒng)技術(shù)和應(yīng)用層面進(jìn)行全面分析和咨詢。流程整合：深入分析系統(tǒng) 業(yè)務(wù)

5、流程與市場(chǎng)、客戶、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，整合系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，針對(duì)細(xì)節(jié)，逐一落實(shí)。Step 2項(xiàng)目準(zhǔn)備需求整理：整理咨詢和需求分析成果，形成需求文檔。制定實(shí)施計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜度制定項(xiàng)目實(shí)施日程計(jì)劃和各階段工作任務(wù)。準(zhǔn)備軟硬件：按要求準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)條件、機(jī)房環(huán)境和相關(guān)支持軟硬件資源。根據(jù)需求文檔和咨詢顧問設(shè)計(jì)方案撰寫實(shí)施方案 。Step 3系統(tǒng)安裝檢查軟、硬件環(huán)境：進(jìn)一步檢查系統(tǒng)所需的軟硬件資源和機(jī)房環(huán)境。系統(tǒng)接收與安裝：客戶接收系統(tǒng)設(shè)備，實(shí)施工程師在符合安裝條件的環(huán)境下安裝系統(tǒng)。系統(tǒng)部署：根據(jù)實(shí)施方案完成對(duì)系統(tǒng)的初始化配置。Step 4操作培訓(xùn)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)：對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)日常運(yùn)

6、營維護(hù)、后臺(tái)管理、數(shù)據(jù)備份和安全等方面的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)角色培訓(xùn)：系統(tǒng)操作人員進(jìn)行使用技能培訓(xùn)。 管理層培訓(xùn)：對(duì)管理層人員進(jìn)行稽核、報(bào)表應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析等管理應(yīng)用培訓(xùn)。Q&A：實(shí)際操作答疑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。Step 5數(shù)據(jù)準(zhǔn)備整理需要導(dǎo)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。Step 6啟動(dòng)上線測(cè)試上線：模擬正式業(yè)務(wù)流程，全面推行測(cè)試系統(tǒng)。問題匯總：對(duì)測(cè)試過程中的問題進(jìn)行匯總，針對(duì)具體問題一一分析。系統(tǒng)調(diào)整部署：對(duì)測(cè)試問題進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)一步部署調(diào)整，并形成階段調(diào)整補(bǔ)充文案?jìng)洳椋豁?xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收：檢查階段文案是否齊備、軟硬件平臺(tái)運(yùn)行是否正常和實(shí)施方服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。第六章 技術(shù)支持和服務(wù)目驗(yàn)收后，有專職人員定期維護(hù)一段時(shí)間，如果應(yīng)用中沒有什么問題，轉(zhuǎn)入后期售后服務(wù)階段，按項(xiàng)目合同簽訂進(jìn)行服務(wù)。實(shí)施服務(wù)是瑞翔根據(jù)雙方確認(rèn)的需求與目標(biāo)，采用規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法，向客戶提供實(shí)施咨詢，幫助客戶成功應(yīng)用瑞翔的軟件產(chǎn)品。具體在實(shí)施服務(wù)器過后，簽訂詳細(xì)的服務(wù)協(xié)議。1：服務(wù)內(nèi)容a現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)b:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，通過MSN , QQ , EDS等第三方軟件來解決客戶問題。c;數(shù)據(jù)修復(fù)服務(wù)：在軟件產(chǎn)品使用過程中由于某種原因?qū)е聰?shù)