1、 工業(yè)工程認識實習報告學 院 班 級 學 號 姓 名 指導教師 完成日期：2014年1月4日 一：前言 （1）通過對企業(yè)、服務業(yè)的參觀考察和一些音像資料的學習，了解企業(yè)的基本概況和運作關系，以增強學生對企業(yè)的感性認識，并對本專業(yè)所從事工作的性質和內容有初步認識和理解，提高對專業(yè)知識學習的興趣，為以后專業(yè)基礎課和專業(yè)課的學習打下良好的基礎。 （2） 通過參觀愛生雅紙箱廠，要求學生了解企業(yè)的基本活動，企業(yè)類型和規(guī)模，企業(yè)生產經(jīng)營的產品類型、品種、基本工藝過程，企業(yè)組織機構，企業(yè)內部的相互依賴關系以及專業(yè)技術和方法在企業(yè)的應用情況等。經(jīng)過此次實習，我們確實學到了好多，也了解了更多的專業(yè)與實際的結合，

2、我覺得更重要得是我們深刻的認識到了，工業(yè)工程這個專業(yè)在現(xiàn)代化的企業(yè)中所占的獨特的作用，由它引申出來的一些知識技能，是一個企業(yè)，一個行業(yè)能夠在競爭中長期立足，處于不敗的必要條件。這能促進我們對本專業(yè)學習的積極性，讓我們對將來更加有信心。二 概況（一）觀看有關工業(yè)工程的音像資料，對工業(yè)工程專業(yè)以及工業(yè)工程師有一個基本的認識。（二）永盛成超市工大店簡介： 永盛成百貨有限責任公司創(chuàng)建于1997年。15年發(fā)展歷程中的風風雨雨，磨練了永盛成的意志，錘煉了永盛成的堅韌，積累和沉淀了永盛成健康、快速發(fā)展的強大力量和深厚文化。回顧過去，永盛成人幾多感慨，幾多欣慰。2004年5月，永盛成公司組建了連鎖總部，形成了

3、三個強大的運行系統(tǒng) 總部管控系統(tǒng)、物流配送支撐系統(tǒng)及門店運營系統(tǒng)，并形成了六個統(tǒng)一 統(tǒng)一形象、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算，總部機構的組建從根本上解決了民營企業(yè)不能做強做大的瓶頸問題，為今后的規(guī)范化擴張奠定了平臺和基礎。2009年9月10日，永盛成呼和浩特市工大店成功開業(yè)。它標志著永盛成公司實現(xiàn)了2004年制定的“打造包頭地區(qū)零售業(yè)第一品牌，最終實現(xiàn)跨地區(qū)連鎖”的企業(yè)戰(zhàn)略目標。同時為永盛成公司提前制定新三年戰(zhàn)略目標，即“打造呼、包、鄂地區(qū)零售業(yè)第一品牌，最終實現(xiàn)內蒙古全區(qū)連鎖”奠定了堅實的基礎，在永盛成發(fā)展史上具有深刻的歷史意義。 （三） 參觀國際紙業(yè)（呼和浩特）包裝有限責

4、任公司簡介： 愛生雅（呼和浩特）包裝有限公司于2010年7月正式被國際紙業(yè)收購，更名為國際紙業(yè)（呼和浩特）包裝有限責任公司，所以我們此次參觀這家公司的前身是愛生雅（呼和浩特）包裝有限公司。 本公司是由世界500強企業(yè)之一SCA集團、中國乳業(yè)龍頭企業(yè)內蒙古伊利集團和內蒙古金古工業(yè)園區(qū)有限公司，三方共同投資建立的中外合資企業(yè)，是SCA集團的控股子公司。公司位于內蒙古呼和浩特市金山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，南依京包鐵路北靠京包高速公路，距離市區(qū)約15公里。公司占地面積6.6萬平方米；投資總額1.1億元人民幣；年產6000萬平米彩色紙包裝制品。公司擁有最具國內先進水平的五層瓦楞紙板生產流水線、五色水性印刷模切機

5、、自動裱紙機等全套設備。可生產各種規(guī)格的紙箱和瓦楞紙板制品，品質一流、價格合理，具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。 公司在2005年10月通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。 SCA集團是世界500強企業(yè)之一，成立于1929年，總部位于瑞典斯德哥爾摩。至2004年，在全世界40多個國家約有46000名員工。公司主要生產和銷售衛(wèi)生產品、包裝產 品和森林產品三大系列。SCA在中國已建立包裝公司16家，愛生雅（呼和浩特）包裝有限公司是第16家，公司已成為中國區(qū)設備最先進、規(guī)模最大的包裝企業(yè)。愛生雅（呼和浩特）包裝有限公司的前身是伊利包裝廠。90年代初，國內乳業(yè)龍頭企業(yè)伊利集團懷著“

6、伊利的事業(yè)由伊利人來做”的樸素信念在呼和浩特市鄂爾多斯路幾間簡陋的廠房建立了包裝廠，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。1997年，伊利包裝廠正式承包原哲彥紙制品公司的廠房、設備，建立了兩條生產三層、五層100多種規(guī)格、120多個品種的瓦楞紙箱生產線，為伊利集團提供了大 部分紙箱包裝產品。2002年，公司一方面開發(fā)外部市場，一方面尋求外部合作，2004年與世界著名紙業(yè)集團SCA集團達成合作協(xié)議，在金山開發(fā)區(qū)合資建設新公司即呼和浩特勝寶包裝工業(yè)有限公司，后更名為愛生雅（呼和浩特）包裝有限公司。三 完成情況（一） 觀看各種電教片： 實習第一天和第二我們觀看了各種電教片，其中包括工業(yè)工程的專業(yè)介紹，工業(yè)工程的發(fā)展

7、，工業(yè)工程基礎知識的學習。是我對工業(yè)工程有了更深刻的認識，認識到其實工業(yè)工程的就業(yè)面很廣。只要你有IE意識，在生活中的每個角落都能用到IE知識。 （二） 對超市選址的調查分析： 永盛成超市呼市工大店位于呼和浩特市內蒙古工業(yè)大學西門北面，附近有很多家屬樓，超市門口附近正好是一個公交車站，交通便利，便于運送貨物。此處沒有大型停車場，一些開著私家車的人來購物的，都將車停在了其他店面的前面，特別是到了節(jié)日的前期，這無疑會影響其他店面的生意，造成矛盾，所以我建議應該建設一個地下停車場，方便來此購物的人，同時又不影響他人。 （三）對超市布局的調查分析： 永盛成超市平面布局圖這是我在調查分析過程中所總結出來

8、的幾點意見： 1 由于該超市貨流量大，購物人員多，貨物需要經(jīng)常補充和擺放，我建議將貨物做成傾斜式的，當一件商品被購走，貨物會自動滑下，減少了工作人員的擺放工作。 2 每當節(jié)日期間，購物人數(shù)明顯增多，收銀臺經(jīng)常會出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，作為你一個顧客，看到超市出現(xiàn)排隊長難結算的問題，心里會很不樂意在該超市購物，轉而換個超市，這就是超市的一大損失。我建議增加幾個備用收銀臺解決購物高峰期出現(xiàn)的排隊問題。 3 在空間分配上，本超市的設計應本著盡量增加客流量的原則，把能夠吸引顧客的兩個區(qū)域盡量分開，將其安排在兩個區(qū)域之間，如將傳統(tǒng)的面包制品放在生鮮食品區(qū)和快速食品區(qū)去牛奶中間。 4由于貨架很高，不能將所有商品都納入眼簾，這也妨礙了選購商品的速度，影響顧客的心情，所以建議在每個過往的路口上方，標出各區(qū)的商品名稱，方便新來的顧客選購。同時將常用的商品擺放在附近，這樣也可以加快顧客購買東西的速度，避免人流過多，造成擁擠。四 結束語 這次的認識實習雖然短暫但也充實，通過視頻學習了解到作為一個IE的學習者最重要的是培養(yǎng)IE的意識，即：成本和效率意識、邊個儀式、簡化和標準化意識、系統(tǒng)意識以及人本意識。緊接著在老師帶領下去愛生雅造紙廠參觀，體會到不同行業(yè)的不同發(fā)展，通過對這些企業(yè)的認識和比較我們對IE在企業(yè)中的應用