1、第二章工程設計、施工方案技術經濟分析 題目答案分離版一、案例分析題1、某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關的費用為35萬元月；采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關的費用為25萬元月。兩方案除方案一機械臺班消耗以外的直接工程費相關數據見下表。兩個施工方案直接工程費的相關數據項目方案一方案二材料費（元/m3）700700人工消耗（工日/m3）1.81機械臺班消耗（臺班/m3）1.375工日單價（元/工日）100100臺班費（元/臺班0800800為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下：完成該工程

2、所需機械的一次循環的正常延續時間為12min，一次循環生產的產量為0.3m3，該機械的正常利用系數為0.8，機械幅度差系數為25。【問題】1計算按照方案一完成每立方米工程量所需的機械臺班消耗指標。2方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?3當工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量范圍。4若本工程的工程量為9000m3，合同工期為10個月，計算確定應采用哪個方案?若方案二可縮短工期l0，應采用哪個方案?(計算結果保留兩位小數)【正確答案】：問題1：方案一機械純工作1h的生產率 60/12 ×0.3 1.5(m3/h) 機械臺班產量定額 1.5×8&#

3、215;0.89.6(m3/臺班) 機械時間定額 1/9.6 0.10 臺班m3 完成每立方米工程量所需的機械臺班消耗=0.10×(1+25)=0.13臺班m3問題2：方案一直接工程費單價700 +1.8×100 +0.13×800984(元/m3) 每1000m3工程量直接工程費984×1000984000(元)98.4(萬元) 方案二直接工程費700+ 1.0×100+ 0.375×8001100(元/m3) 每1000m3工程量直接工程費1100×10001100000(元)110(萬元)問題3：設工程量為Q（m3）則

4、：方案一的成本表達式為：C1=l60+35×12+0.0984Q=580+0.0984Q方案二的成本表達式為：C2=200+25×12+0.11Q=500+0.11Q令：C1=C2，則：580+0.0984Q=500+0.11Q求得：Q=6896.55m3結論：當工程量小于6896.55m3時選用方案二；當工程量大于6896.55m3時選用方案一。問題4：若本工程的工程量Q9000m3，合同工期T=10個月時：方案一的成本C1=160萬元+35萬元月×10月+0.0984萬元m3×9000m3=1395.60萬元方案二的成本C2=200萬元+25萬元月&

5、#215;10月+0.11萬元m3×9000m3=1440萬元由于1395.60萬元<1440萬元，應采用方案一。若方案二可縮短工期10，則：方案二的成本C2=200萬元+25萬元月×10月×(1-10)+0.11萬元m3×9000m3=1415萬元由于1395.60萬元<1415萬元，還應采用方案一。【答案解析】：2、某業主邀請若干廠家對某商務樓的設計方案進行評價，經專家討論確定的主要評價指標分別為：功能適用性（F1）、經濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環境協調性（F5）五項評價指標，各功能之間的重要性關系為：F

6、3比F4重要得多，F3比F1重要，F1比F2重要，F4和F5同等重要，經過篩選后，最終對A、B、C三個設計方案進行評價，三個設計方案評價指標的評價得分結果和估算總造價見表2.1.表2.1 各方案評價指標的評價結果和估算總造價功能方案A方案B方案C功能適用性（F1）9分8分10分經濟合理性（F2）8分10分8分結構可能性（F3）10分9分8分外形美觀性（F4）7分8分9分與環境協調性（F5）8分9分8分估算造價(萬元)650066006650【問題】1用0-4評分法計算各功能的權重，將計算結果填入表2.1中。2用價值指數法選擇最佳設計方案，將計算結果填入表2.2和表2.3中。3若A、B、C三個方

7、案的年度使用費用分別為340萬元、300萬元、350萬元，設計使用年限均為50年，基準折現率為10%，用壽命周期年費用法選擇最佳設計方案。（表中數據保留3位小數、其余計算結果均保留兩位小數）【正確答案】：問題1：求權重系數F1F2F3F4F5得分權重F1×3133100.250F21×02250.125F334×44150.375F4120×250.125F51202×50.125合計401.000問題2：（1）求功能指數方案功能功能權重方案功能加權得分ABCF10.2509×0.250=2.2508×10×0.2

8、50=2.500F20.1258×0.125=1.00010×0.125=1.2508×0.125=1.000F30.37510×0.375=3.3759×0.375=3.3758×0.375=3.000F40.1257×0.125=0.8758×0.125=1.0009×0.125=1.125F50.1258×0.125=1.0009×0.125=1.1258×0.125=1.000合計8.8758.8758.625功能指數0.3380.3330.329（2）求成本指數方案

9、ABC合計估算總造價（萬元）65006600665019750成本指數0.3290.3340.3371.000（3）求價值指數方案ABC功能指數0.3380.3330329成本指數0.3290.3340.337價值指數1.0270.9960.977（4）最佳設計方案為A問題3：計算各方案壽命周期年費用：A方案：6500×（A/P，10%，50）+340=6500×0.1×1.150/(1.150-1)+340=995.58(萬元)B方案：6600×（A/P，10%，50）+300=6600×0.1×1.150/(1.150-1)+30

10、0=965.67(萬元)C方案：6650×（A/P，10%，50）+350=6650×0.1×1.150/(1.150-1)+350=1020.71(萬元)最佳設計方案為B。【答案解析】：二、閱讀理解1、某工程合同工期21天，工程公司項目經理部技術人員擬定的初始網絡進度計劃如圖2-1-1所示。在公司協調會上，設備供應部門提出，工作F、J使用的同種機械只能租賃到1臺，因此，該兩項工作只能按先后順序施工。【正確答案】：【答案解析】：<1>、從工期控制的角度出發，工作F、J哪一項先施工較合理？說明理由并進行進度計劃調整，繪制新網絡圖。調整后的關鍵工作有哪些？

11、工期為多少天？【正確答案】：從工期控制的角度，先施工工作J，后施工工作F較合理。因為根據約束條件，可有兩個備選方案：方案1是先工作J后工作F計算的工期為21天；方案2是先工作F后工作J計算的工期為22天。方案1較合理。調整結果繪制成新網絡圖，如圖21-2所示。調整后的關鍵線路有兩條：關鍵工作有：A、E、F、G、H、I、J，工期為21天。【答案解析】：<2>、經上述調整后的合理計劃被批準為正式進度計劃。但在開工后，由于工作I的時間延誤，使工作J的開始作業時間推遲3天。工作J每推遲1天開工費用損失500元，總工期每拖延1天罰款700元。受上述事件的影響，該工程的總工期將為多少天？綜合費

12、用增加多少元？【正確答案】：由于工作I的時間延誤，使工作J的開始作業時間推遲3天，由于是關鍵工作，則該工程的總工期將為21+3=24天；綜合費用增加：500×3+700×3=3600元【答案解析】：<3>、在發生問題（2）所述情況后，若通過壓縮工作的持續時間來調整進度計劃，從經濟的角度考慮，應壓縮哪些工作的持續時間？每項工作分別壓縮多少天？總工期為多少天？相應增加的綜合費用為多少元？各項工作可壓縮時間及壓縮每1天需增加的費用見表2-1-1。表2-1-1 網絡調整相關數據表工作名稱可壓縮時間（天）每壓縮1天增加費用（元/天）K2350G2400H1750C2200【正確答案】：工作J已經推遲3天情況后，從經濟角度，首先壓