1、工程經(jīng)濟責任協(xié)議甲方：中天建設(shè)集團有限公司滁州第一人民醫(yī)院綜合病房大樓工程項目部 （以下簡稱：甲方）乙方： 粉刷班組 承包人：經(jīng)雙方協(xié)商，為保證工程進度，保證工程質(zhì)量，落實安全生產(chǎn)責任制，工程如期按時完成之目的，經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定，同意將滁州第一人民醫(yī)院綜合病房大樓項目部工程按清包工（包小型機械、包人工、包工具、包附材）的方式，把 滁州第一人民醫(yī)院綜合病房大樓 工程承包給乙方組織施工，并訂立具體條款如下：一、承包性質(zhì)：包清工；包括小機械、翻斗車、三級配電箱、工具等二、承包工程的工作范圍及工期時間：工期：按照總工期目標和項目部制定的進度計劃，特定工期 180日歷天。以開工報告批準開工日期為準。

2、施工人員進場時間應根據(jù)甲方及時安排足額人力到位。工作范圍：滁州市第一人民醫(yī)院綜合病房大樓內(nèi)外墻粉刷三、甲乙雙方職責：甲方職責：1、保證施工現(xiàn)場水、電供給，道路暢通。2、按計劃提供原材料，保證及時供應，保證原材料的質(zhì)量，配合班組調(diào)節(jié)垂直運輸機械使用，提供工程的結(jié)、建施工圖紙壹套（乙方交押金2000元，圖紙全數(shù)歸還7天內(nèi)退還，缺少的按20元/張賠償，押金在第一次發(fā)生活費時計入預支帳）。3、甲方對乙方自帶的機具及設(shè)備等實行監(jiān)督，對不合格的設(shè)備有權(quán)禁止使用或銷毀，并對使用不合格產(chǎn)品處以罰款，視情節(jié)輕重處以500-1000元的罰款。4、項目部施工員對乙方的工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)實施全過程的監(jiān)督，并有權(quán)

3、制止不符合要求的工程的返工或勒令其停工整頓。5、提供乙方施工必需人員的食宿安排，統(tǒng)一辦理職工的暫住證(費用由乙方自負)、職工上崗培訓考核，安全三級教育，安全技術(shù)交底。班組內(nèi)職工不得帶家屬。乙方職責：1、各班組在進場前需把自己班內(nèi)人員配合項目部做好登記手續(xù)，并上交五張一寸照片。不得安排未經(jīng)三級安全教育或考試不合格的職工上班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款100元。2、班組長必須帶領(lǐng)職工精心操作，文明施工，保質(zhì)、保量、保安全地完成工程承包內(nèi)容。3、嚴格按施工圖進行施工，整個施工過程中必須嚴格按施工規(guī)范和中天建設(shè)企業(yè)質(zhì)量標、監(jiān)理公司的有關(guān)規(guī)定標準及現(xiàn)行頒布的新的有關(guān)規(guī)定進行具體施工。4、提前七天向甲方上報每

4、層結(jié)構(gòu)所需的材料計劃，并注明每天用料名稱、規(guī)格、數(shù)量，保證施工現(xiàn)場的道路暢通，并有足夠的材料堆放場地。5、甲方提供的供水、供電、道路到位后，乙方要協(xié)助維護，不得任意損壞，凡屬于乙方造成的損壞，均由乙方自行承擔。由此造成的停工、延誤工期均由乙方承擔。否則每發(fā)現(xiàn)一次處罰款100元。6、乙方對自行采購的機具必須符合安全標準，書面合格證提前并上報項目部備案。7、乙方應接受甲方管理人員對進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督指導，及時修正工程質(zhì)量上的紕漏，保證工程達到優(yōu)質(zhì)。8、愛護公物和嚴格按機電設(shè)備的操作程序進行操作使用，嚴格履行工地制定的機電設(shè)備機具的使用管理辦法。9、場地內(nèi)的所有材料要節(jié)約使用，對零散的材料未及時

5、利用的，一當項目部出書面通知，就以200-1000元罰款，并限當場清理重新利用。10、場地落手清。（1）材料要堆放整齊。（2）各樓層內(nèi)除施工層面有材料外，其余層面均不得有。以上情況若有發(fā)現(xiàn)，則每次視情節(jié)輕重處以100-500元罰款。11、主體樓層施工時，應配合項目部指定一人全程配合放樣，缺席一次處罰300元。12、成品保護： 上述情況若有發(fā)現(xiàn)則每次視情節(jié)輕重處以200500元罰款。13、乙方職工不得帶家屬，若帶家屬不得占用工地所提供的食宿、生活設(shè)施，女職工住宿，乙方自行解決。若違反上面規(guī)定，則以每人每月扣1500元的設(shè)施費及水電費。14、嚴禁使用未滿18周歲及未持有身份證的人員進場務(wù)工，若違反

6、此規(guī)定處以200元/人罰款，并遣出工地，嚴重的送公安機關(guān)。15、職工工資的發(fā)放，每月上交班組工資表，按協(xié)議比例由項目部發(fā)放到每位職工（憑身份證）手中。四、質(zhì)量標準：黃山杯合格標準以監(jiān)理驗收評定的等級標準為依據(jù)。黃山杯標準以建筑業(yè)協(xié)會及黃山杯工程評委評定等級標準為依據(jù)。（1）、在施工過程中，由于違反施工規(guī)范和操作程序，及不聽施工管理人員指導，而造成的返工，或質(zhì)量達不到黃山杯的需返工的，應賠償全部材料，由此造成的工期延誤，則須承擔延誤工期的經(jīng)濟責任，都由乙方承擔。（2）、對于在驗收時指出應予整改的和驗收前在應予整改的人工工資都由乙方承擔。如造成返工的，則應賠償全部材料費。（3）達不到黃山杯要求部分

7、必須整改到黃山杯要求，整改所需的人工、材料費用均由乙方承擔，如整改后達不到黃山杯標準的，則要對此層面處以黃山杯的 80 %予以結(jié)算。（4）如經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)有連續(xù)二次以上（包括二次）質(zhì)量達不到黃山杯要求的或建設(shè)、監(jiān)理多次提出質(zhì)量進度問題無整改的甲方有權(quán)終止協(xié)議，按已完工工程量的70%結(jié)算。五、工程結(jié)算單價、結(jié)算方式、付款辦法結(jié)算單價：序號工作內(nèi)容單價1屋面：找平4元、無紡布0.8元/、細石砼8元/、找坡10元/、保溫2元/2廊板、煙帽、廣告柱、雨逢 （廊板按投影面積計算）20元/3樓梯間墻、地下室水池、剪力墻10元/4樓梯斜板側(cè)面、線條（滴水線）16元/5機房地坪包括排水溝、上翻梁 （按投影面積計算

8、）8 元/6外墻面、總配地纜溝20元/7光觀電梯墻梁、柱20元/8窗臺線、線條15元/9設(shè)備層找平4元/、面層8元/包括設(shè)備基礎(chǔ)四周排水溝12元/10單獨窗框粉刷6元/M11二、四、五層水泥地坪8元/12地下室磚墻10元/13地下室耐磨地坪 泵送、 （按投影面積計算）10元/（包括所有人工、小型機械設(shè)備、工具及零配件）。乙方不得以任何理由提出變動價格。點工技工按8.0元/小時計算。小工按6.0元/小時計算。結(jié)算方式：開工內(nèi)四個月甲方支付職工生活費大工800元/月、小工600元/月，考勤15天內(nèi)支付一半。4個月后乙方憑工地質(zhì)檢員的驗收證明單，到月底向施工人員上報本月完成工程量，施工員憑此上報量核

9、準工程量，爾后班長到各責任科室簽字后由負責人匯總交財務(wù)室。若中途停工不做者，按已完成工程量的60%結(jié)算。付款辦法：財務(wù)按經(jīng)施工負責人簽發(fā)的工程量結(jié)算單產(chǎn)值的70%扣除項目部各科室罰款費用，于次月10號至20號付款，首次付款時扣回前面已發(fā)的全部生活費。竣工驗收后一個月、二個月付至95%，結(jié)算按實際驗收的質(zhì)量評定等級計算。達到黃山杯要求，并經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站均認為感觀質(zhì)量較好同意按上述的單價計算，佘額交付業(yè)主無質(zhì)量問題（黃山杯評定后）三天內(nèi)付清。達不到黃山杯要求按 單價95% 的單價計算。六、安全文明生產(chǎn)乙方班組長為本班組兼職安全員，必須對職工進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，配合項目部做好三級安全教育。班組長自

10、身要模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例，提高職工安全意識，加強職工的自身防范能力，杜絕違章指揮違章作業(yè)，凡班組自身原因及違反工地的有關(guān)安全規(guī)定發(fā)生的安全事故，都由乙方自行承擔一切經(jīng)濟責任，與項目部無關(guān)。為搞好安定團結(jié)、文明祥和的生活、工作環(huán)境，嚴禁工地內(nèi)發(fā)生無理取鬧現(xiàn)象，或其他種種原因的打架，吵鬧等惡劣現(xiàn)象，每當發(fā)生一次罰班組當事人每人200元，班組罰1000元，重犯者加倍處罰，并責令乙方開除工地。嚴重者送交公安機關(guān)懲處，對各方面的工作做得好的班組，工地酌情給予獎勵。班組內(nèi)每位職工除了做好三級安全教育外，每天必須做到日班前教育，每位職工必須在日班前教育上本人簽名，無簽名者不許上班工作，考勤按每日班前教

11、育原始簽名為準。每天班前教育,班組長應自覺請專職安全員監(jiān)督復核人數(shù)并簽名,否則無效。為確保爭創(chuàng)省級文明標化工地的施工，工作服由項目部統(tǒng)一代購，每套暫定45元，職工進入施工現(xiàn)場需佩戴有公司標志的相應工種顏色安全帽，每只13元，進入施工現(xiàn)場必須著裝。甲方的配備保安對現(xiàn)場每位職工例行的公事檢查，班組長及職工必須無條件配合。七、獎罰條列：工期獎罰，獎罰對等，按合同工期或各樓層進度提前或延遲一天獎罰600元。每月底結(jié)算工程量，按進度計劃同本條例，到竣工時按本條例獎罰一次結(jié)清。八、工地的各項規(guī)定和有關(guān)制度都作為該承包協(xié)議的條款，予以同等執(zhí)行。班組所有人員都應遵紀守法，并應對本班組內(nèi)的職工負責，按勞動所得付

12、清，應按月預付工程價款的比例，對職工給予兌現(xiàn)。班組長按照實際職工人數(shù)（憑身份證）、工日數(shù)每月1日5日算好上月職工工資表上交項目部。項目部根據(jù)上月實際應支付額與工資表在班組長的陪同下給予發(fā)放至每個職工手中。九、甲方對工程負有總承包的職責，對乙方分包合同工程在施工過程中有下例情況者，甲方有權(quán)采取果斷措施，終止合同，索賠損失：(1)在施工工期上有明顯延誤的跡象，甲方指出后仍無采取有效措施者；（2）在工程質(zhì)量上屢次出現(xiàn)普遍性的質(zhì)量問題，直接影響工程；（3）在安全文明施工方面屢次出現(xiàn)違章行為，直接影響安全生產(chǎn)文明施工的。十、其它1、各班組人員在項目部安排就住活動房的每間押金100元，床鋪押金每張20元，

13、在班組人員撤離工地時，無損壞的押金退還，發(fā)生有損壞的照價賠償。（押金在第一次發(fā)生活費時計入予支帳）統(tǒng)籌乙方班組職工宜安排住在項目部生活區(qū)，若乙方自行安排住宿時交通問題由班組自行解決，并確保安全。2、無論是工程進度、落手清、質(zhì)量方面的工作，監(jiān)理口頭提出，項目部予以警告，若監(jiān)理書面通知，則以每次1000元罰款處罰，并每月扣除（包括項目部處罰金額）。3、如圖紙在施工過程中發(fā)生變更，造成乙方有返工拆除的，拆除的人工按實計算，工程量按實際用量結(jié)算。4、若查出乙方班組內(nèi)人員未辦暫住證和上崗證的，甲方有權(quán)給予代辦辦理費用由乙方承擔，費用在工程款內(nèi)扣除，并處以經(jīng)濟處罰50元/人。人員進場時，乙方可委托甲方辦理暫住證、通行證，甲方應予積極配合乙方進行辦理。5、本協(xié)議生效的同時，乙方一次性繳納貳萬元現(xiàn)金作為工程質(zhì)量安全文明施工履約保證金，在本工程主體驗收達到約定質(zhì)量等級后扣除違約項后余額退還保證金。6、班組長或委托代理人必須每天在施工現(xiàn)場，離開工地現(xiàn)場2小時以上需向工種施工員請假，準許后方可離開，無故離開工地現(xiàn)場未經(jīng)請假或請假不許的每次處以50元罰款。7、乙方對自己班內(nèi)的職工勞動所得應按每月預付工程價款的比例給予如數(shù)兌現(xiàn)如發(fā)現(xiàn)欠付職工工資，甲方將查明事實給予嚴肅處理。8、乙方對班組內(nèi)的職工要加強管理，因工資糾紛不能處理好而造成到上級部門上訪的，對班組長要進行處罰，每次每人罰款100