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文檔簡介
1、工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查規(guī)定1、目的為加強(qiáng)工藝紀(jì)律情況的監(jiān)管力度,進(jìn)一步提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本,制定本制度。2、范圍本文件適用于公司各系列車型在焊裝、涂裝、總裝的生產(chǎn)過程中各分廠班組的工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督。3、職責(zé)3.1、工程技術(shù)部編制下發(fā)工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查考核細(xì)則,并進(jìn)行不定期抽查。3.2、各單位編制本單位的工藝紀(jì)律自查方案,并實(shí)施自查。4、管理內(nèi)容和方法4.1、工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查考核細(xì)則內(nèi) 容分值得分工藝文件操作者是否嚴(yán)格按相關(guān)工藝文件進(jìn)行正確操作?20操作者是否進(jìn)行了崗位培訓(xùn)?工裝管理工裝是否建立臺(tái)賬、帳物是否相符?15工裝是否按要求定期檢查?工裝是否在完好狀態(tài)下使用?工裝是否定置擺放?工位器
2、具是否按規(guī)定的工位器具品種及擺放要求擺放零件?15是否建立臺(tái)賬、帳物是否相符?工位器具是否在良好的狀態(tài)下使用?工位器具是否定置擺放?零件、工序件是否落地?cái)[放?工藝執(zhí)行焊裝:分值得分是否按照要求穿戴勞保用品?50工裝設(shè)備是否按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢?點(diǎn)檢表是否按照要求進(jìn)行填寫?電極帽修磨是否達(dá)到要求?焊鉗是否存在嚴(yán)重漏氣、漏水?夾具定位銷是否松動(dòng)、磨損超0.5mm?工具是否齊全、完好?零件是否超高、超寬、超量排放?不合格件是否隔離、標(biāo)識(shí)?是否使用了輔助工裝?焊點(diǎn)位置、數(shù)量是否符合作業(yè)指導(dǎo)書?對(duì)A類焊點(diǎn)或普通焊點(diǎn)是否按工藝要求做開鏨試驗(yàn)?涂膠點(diǎn)、涂膠位置、涂膠量是否符合工藝要求?定力是否符合工藝要求?工裝
3、設(shè)備是否按照要求進(jìn)行清除保養(yǎng)?涂裝:50前處理電泳線、PVC膠密封線、中涂面漆線、修補(bǔ)線所使用的藥劑、涂料是否符合工藝要求?前處理電泳槽液參數(shù)、PVC膠密封線的輸膠系統(tǒng)壓力參數(shù)是否符合工藝要求?中涂面漆線的涂料粘度、溫度及輸調(diào)漆系統(tǒng)壓力參數(shù)等是否符合要求?噴房的溫濕度控制及檢查頻次是否符合要求?前處理電泳線噴淋壓力及管路循環(huán)壓力、輸調(diào)漆系統(tǒng)壓力及槍站壓力、輸漆泵工作頻次等是否符合工藝要求?PVC縫外密封線的涂膠槍、槍嘴是否使用得當(dāng)?中涂面漆的打磨、擦凈工具是否使用得當(dāng)?修補(bǔ)線拋光、打磨等工具是否使用恰當(dāng)?臺(tái)車、吊具是否按要求進(jìn)行除漆清潔,使用狀態(tài)是否完好?PVC密封線、中涂面漆打磨、噴漆、修補(bǔ)
4、線檢查、打磨、修補(bǔ)等工位操作是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?是否按工藝規(guī)定進(jìn)行日常的涂膜性能檢查?總裝:50定力是否符合工藝文件?使用的定力工具是否符合要求?定力工具是否按要求進(jìn)行了校驗(yàn)?真空度是否達(dá)到要求?加注量是否達(dá)到要求?輔助工裝使用是否符合要求?輔助工裝狀態(tài)是否良好?輔助材料是否使用?輔助材料使用部位是否正確?輔助材料牌號(hào)是否與工藝要求相符?上線包裝物是否拆除?拆除包裝物后的零件是否造成零件損傷?零部件裝配是否符合工藝要求?加注操作是否符合工藝文件?4.2、工藝紀(jì)律檢查方案、各分廠要根據(jù)本單位檢查方案自行檢查。檢查項(xiàng)目、檢查頻率、檢查人員要做好相應(yīng)記錄,記錄的保管期為1年。、工程技術(shù)部每月不定期將組織對(duì)各單位的工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查。抽查后填寫工藝紀(jì)律檢查表,并反饋各分廠。各分廠需制定整改措施和期限并做好整改記錄。、工程技術(shù)部要在整改期限內(nèi)對(duì)分廠的整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。4.3、工藝紀(jì)律檢查考核辦法、工程技術(shù)部對(duì)于分廠同一違反工藝紀(jì)律的問題連續(xù)出現(xiàn)兩次,整改不到位的,將上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)相關(guān)存在單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。、工程技術(shù)部每一季度對(duì)分廠的工藝紀(jì)律進(jìn)行綜合評(píng)分(百分制),連續(xù)兩季度綜合評(píng)分低于70分的單位,將上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行處罰。工藝紀(jì)律考核評(píng)分作為分廠評(píng)先的依據(jù)之一。、由于違反
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