1、精選優質文檔-傾情為你奉上附：櫥窗版面內容一、前言班組是煤礦企業安全生產最基層的組織，煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關制度的貫徹和落實、先進安全技術的推廣和應用都要經過班組落實到現場。通過強化班組建設來加強現場管理，增強班組成員的責任意識、安全意識和集體意識，提高班組凝聚力、執行力、戰斗力、安全保障力，提高班組自救互救能力、班組長現場指揮和處置能力及職工的操作技能，杜絕“三違”行為，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，推進煤礦系統標準化建設和創先爭優活動的發展，充分發揮黨員在班組建設中的先鋒帶頭作用，努力創建平安和諧礦井。二、班組設置 采煤一隊 采煤二隊 掘進一隊 一班 二班 三班 一

2、班 二班 三班 一班 二班 三班 掘進二隊 機運隊 一班 二班 三班 一班 二班 三班 三、平安班組及優秀班組長考核辦法平安班組創評綜合考核辦法序號考核項目標準分檢查方式評比辦法一班組人員穩定情況5查班組人員編制發現職工頻繁更換的扣1分二班組綜合能力15查下井現場作業情況提問、實作等形式，考評班組長的組織指揮能力，責任意識、安全意識、和操作技能，不符一次扣1分三班前會學習情況10現場檢查未組織職工參加一次扣1分四組織施工情況10現場檢查不按作業規程和措施組織施工一次扣1分五“三違”情況5現場檢查發現一次扣2分六隱患排查整改情況10現場檢查及驗收未執行一次扣1分七熟悉避災線路及險情處理情況5現場

3、檢查不熟悉避災線路或發現事故征兆遇到險情處理措施不力一次扣1分八班組長帶班情況10現場檢查無帶班作業一次扣1分九現場交接班情況10現場檢查未現場交接、不交接或交接不清一次扣1分十安全生產目標分解落實情況15查相關資料未將目標分解落實的該項無分十一班組職工出勤情況5查相關資料本班當月有1人出勤不足20個扣1分，扣完為止優秀班組長創評綜合考核辦法序號考核項目標準分檢查方式評比辦法一組織學習情況10查資料和現場提問缺一次學習記錄扣1分，相關安全生產知識，作業規程、安全技術措施不能準確回答一次扣1分二遵守勞動紀律15現場檢查不聽從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣1分三技術裝備的應用和維護保養10現

4、場檢查和提問設備操作不熟練、維護保養不及時一次扣2分四班前會議10查資料未參加一次扣5分，班組成員缺一人扣1分五愛護設備設施及佩戴勞動保護用品5現場檢查故意損壞設備設施的扣3分，班組人員有1人未佩戴勞動保護用品一次扣1分六落實規程及技術措施10現場提問未按規程和技術措施施工的扣2分，工程質量差扣5分七違章指揮和違章作業15現場檢查出現一次扣5分八應急救援5現場提問不熟悉避災線路或發現事故征兆遇到險情處理措施并報告的扣2分九關心愛護職工5現場提問對本班組的職工家庭、身體狀況、優缺點有一人不熟悉扣2分十完成安全生產任務15查資料和現場提問不能按時、按質、按量完成生產任務的扣5分3、優秀班組長綜合考

5、核辦法序號考核項目標準分檢查方式評比辦法一組織學習情況10查資料和現場提問缺一次學習記錄扣1分，相關安全生產知識，作業規程、安全技術措施不能準確回答一次扣1分二遵守勞動紀律15現場檢查不聽從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣1分三技術裝備的應用和維護保養10現場檢查和提問設備操作不熟練、維護保養不及時一次扣2分四班前會議10查資料未參加一次扣5分，班組成員缺一人扣1分五愛護設備設施及佩戴勞動保護用品5現場檢查故意損壞設備設施的扣3分，班組人員有1人未佩戴勞動保護用品一次扣1分六落實規程及技術措施10現場提問未按規程和技術措施施工的扣2分，工程質量差扣5分七違章指揮和違章作業15現場檢查出現一

6、次扣5分八應急救援5現場提問不熟悉避災線路或發現事故征兆遇到險情處理措施并報告的扣2分九關心愛護職工5現場提問對本班組的職工家庭、身體狀況、優缺點有一人不熟悉扣2分十完成安全生產任務15查資料和現場提問不能按時、按質、按量完成生產任務的扣5分4、機運隊優秀班組長綜合考核辦法序號考核項目標準分檢查方式評比辦法一組織學習情況10查資料和現場提問缺一次學習記錄扣1分，相關安全生產知識，作業規程、安全技術措施不能準確回答一次扣1分二遵守勞動紀律15現場檢查不聽從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣1分三技術裝備的應用和維護保養10現場檢查和提問設備操作不熟練、維護保養不及時一次扣2分四班前會議10查資

7、料未參加一次扣5分，班組成員缺一人扣1分五愛護設備設施及佩戴勞動保護用品5現場檢查故意損壞設備設施的扣3分，班組人員有1人未佩戴勞動保護用品一次扣1分六落實規程及技術措施10現場提問未按規程和技術措施施工的扣2分，工程質量差扣5分七違章指揮和違章作業10現場檢查出現一次扣5分八應急救援5現場提問不熟悉避災線路或發現事故征兆遇到險情處理措施并報告的扣2分九關心愛護職工5現場提問對本班組的職工家庭、身體狀況、優缺點有一人不熟悉扣2分十完成安全生產任務10依據當月安全狀況當月出現一起運輸事故無分十一完成運輸任務10依據當朋運輸狀況出現一次當班煤矸石未運完扣2分四、班組長任職條件1、具備“三力”：即較

8、高的業務能力、較強的組織協調能力、較好的情感溝通能力。2、作風正派、思想健康、吃苦耐勞、有較強的集體意識。3、有一定的組織指揮能力和現場處置能力。4、持有班組長資格證并從事井下工作三年以上。五、制 度 建 設制定班組各項制度，所有班組必須嚴格執行各項制度相關規定：班前會議制度，出入井檢身制度，班組長帶班作業制度，交接班制度，班組考核制度，安全質量標準化管理制度，隱患排查治理制度，事故報告、救援和處理制度，質量驗收及文明生產制度，安全生產舉報制度，職工安全權益維護制度，教育與培訓制度，檔案管理制度。六、獎 勵 辦 法 平安班組和優秀班組長評選工作每月、每季、每年各評選一次。1、考核得分80分以下

9、為不合格，80-90分為合格，不獎不懲；90分以上為平安班組和優秀班組長。每月對評比出的平安班組獎勵1000元，優秀班組長獎勵500元；每季度對評比出的平安班組獎勵2000元，優秀班組長獎勵1000元；每年對評比出的平安班組獎勵3000元，優秀班組長獎勵2000元。3、按照獎優罰劣的原則，每月對評出的落后班組及班組長進行通報批評，并罰班組200元，罰班組長50元；每季度對評出的落后班組及班組長進行通報批評，并罰班組300元，罰班組長100元；每年對評出的落后班組及班組長進行通報批評，并罰班組500元，罰班組長200元。平安班組考核評比公布欄班組名稱評比結果（以紅旗所在位置為平安班組，以藍旗所有

10、位置為受懲班組）月度評比季度評比年度評比123456789101112一二三四采煤一隊一班二班三班采煤二隊一班二班三班掘進一隊一班二班三班掘進二隊一班二班三班機運隊一班二班三班優秀班組長考核評比公布欄班組及班組長姓名評比結果（以紅旗所在位置為平安班組，以藍旗所有位置為受懲班組）月度評比季度評比年度評比123456789101112一二三四采煤一隊一班：二班：三班：采煤二隊一班：二班：三班：掘進一隊一班：二班：三班：掘進二隊一班：二班：三班：機運隊一班：二班：三班：掘進三對一班二班三班白國周班組管理辦法精華公布欄一、強化理念（一）安全理念先行提煉安全理念，宣傳安全理念，踐行安全理念。（二）班前點評二、治理隱患（一）手指口述交接班（二）隱患排除 隱患標記、隱患處理、隱患督查。（三）互保聯保 集體上下班、相互敦醒、師徒連帶。（四）、“三勤” 勤思考、勤匯報、勤交流。（五）、“三細” 安排工作細、心細、抓工程質量細。（六）、“三不少” 班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少。（七）、“三到位” 工作布置到位、工作檢查到位、隱患處理到位。（八）、“三提高” 提高安全意識、提