1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目部管理人員日常管理動作一、項目經理1、在公司總經理領導下，全面負責項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表公司簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。 3、主持制定項目總體管理規劃、項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調

2、配方案、質量創優策劃。參與圖紙會審，參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。 4、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。5、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關系；6、建設單位提出任何有關安全質量方面的問題，要積極組織人員整改，消除問題隱患；7、參與質量安全事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，防止事故再次發生。8、督導項目生產、商務、技術部門，向監理、建設單位及

3、時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。9、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。10、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。二、生產經理1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任； 2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施； 3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導安全生產、文明施工、施工機

4、械設備、現場材料等各項管理工作； 4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施； 5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。對項目施工資源進行協調、調配； 6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，爭創文明安全工地； 7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工

5、期間顧客滿意度評價； 8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和總結完成情況；9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案； 10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。三、 項目總工程師1、協助項目經理管理和領導技術質量部工作。 2、全面負責本工程的施工技術、工程質量。組織編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書，制定技術管理標準，并組織實施、監督檢查。危險性較大的分部分項工程要組織開展專項的安全技術交底，并簽發有關施工技術文件。 3、組織工程技術人員制定施工技術、工程質量管理制度，并檢

6、查督促各職能部門落實情況； 4、負責項目質量目標、進度、安全文明施工目標和質量創優目標的策劃、組織、管理和落實工作；5、組織相關部門和管理人員代表項目經理部參與業主、監理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面召開的會議、討論等。 6、主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核，并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作并及時解決現場出現的技術問題。 7、負責分包方技術方案的審核工作。 8、負責科研計劃、工法編制；對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實, 9、組織工程技術人員進行技術培訓、學習交流；10、負責組織質

7、量事故調查、分析和處理。11、對工程測量、計量、試驗工作進行全程把關，并對結果負責；12、負責工程變更部分的交底工作，了解設計意圖；13、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件；四、商務經理1、熟悉當地政府的有關政策和文件精神，了解各種材料的市場價格；2、全面負責項目的采購活動和完成采購合同的提交，獲相關部門批準采購合同、分包合同。根據總體計劃和施工關鍵節點編制總體采購計劃；3、負責項目管理部的成本預測、成本核算、工程結算工作、編制項目目標成本、制定項目成本計劃；4、負責項目目標成本控制、分析與調整活動，采取合同技術、管理等措施，確保成本處于受控狀態；5、負責項目部合同管理工作，包括合同的審核

8、、談判、簽訂、交底、執行和終止。負責分包選擇審查、談判與審價工作，負責審核分承包項目的預、決算工作，建立各分包隊伍的結算、支付等各種臺賬；6、負責匯總編制項目資金使用計劃；7、負責項目商務策劃的編制和調整，上報工作量； 8、負責組織有關人員根據工程計劃，協調聯合體有關人員，編制、劃分和調整項目的現金流。 9、熟悉現場發生的工程變更，與生產經理協作及時辦理簽證；五、安裝經理1、在公司職能部門指導下，協助項目經理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質量、進度、材料、人員的控制和管理。 2、組織編制安裝工程施工方案及作業指導書，并督促實施，參與分部工程質量檢驗評定。 3、負責組織編制

9、安裝工程質量糾正預防措施。 4、在項目經理領導下對安裝工程質量進行控制、管理和監督。 5、組織項目有關人員參與工程的設計交底及圖紙會審，并負責組織整理。負責組織對施工員、作業隊等進行圖紙交底。 6、負責檢查、指導對安裝原材料的送檢、試驗工作。 7、負責對安裝工程技術資料的檢查，確保與施工進度同步。 8、配合生產副經理編制安裝工程的周生產計劃及材料需用計劃并監督執行和完成情況的檢查。 9、參與不合格品的評審與處理，組織糾正和預防措施的實施。10、負責指導和監督臨時用電、用水的安裝、維護。 11、配合商務經理，指導和監督安裝工程

10、的工程預算的編制、計劃成本的編制、經濟簽證的辦理、勞務結算的審核和工程結算的辦理。12、現場發現安裝方面的問題要監督勞務隊伍及時整改，并做好記錄；六、質量員1、堅持貫徹國家的法律、法規，嚴格執行國家有關質量管控標準； 2、建立健全項目部質量管理體系，全面負責工程質量的管理、檢查工作，保證工程質量滿足驗收規范、設計，公司質量方針和目標；3、隨時檢查工程質量，督促施工人員按規范、標準和上級有關文件及施工圖紙、施工組織設計、質量計劃等要求組織施工，發現不合格品，及時簽發“質量問題整改通知單”，交施工員限期整改，并及時驗證，做好有關質量記錄。4、對原材料、半成品、構配件的質量進行監督檢查，制止使用不合

11、格物資。協助實驗員搞好材料和成品、半成品的驗收或試件制作與送檢工作。5、加強工序產品的控制，認真執行隱蔽工程驗收制度，嚴把工序交接關，防止上道不合格工序產品流入下道工序。6、參加檢驗批、分項、分部和單位工程的質量驗收，并負責填寫相關質量驗收記錄。7、參加對基礎工程軸線、主體工程和竣工工程的軸線、墻體柱子垂平度、層高、進深開間、板厚、板平整度、表觀質量、外墻大角的全數檢查。做好分戶驗收的第一手資料交給資料員整理。8、參加對竣工工程的結構安全和使用功能試(檢)驗、預驗和驗收。9、向項目技術負責人提供月度質量分析會所需的有關信息。10、協助配合項目其它部門(單位)的工作，完成領導交辦的其它工作。七、

12、安全員                                                 

13、60;                                           1、認真貫徹執行建設工程安全操作規程、安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示

14、與要求，做好本工地的安全施工管理工作。 2、負責監督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促班組整改；       3、有權制止違章作業和違章指揮，有權對違章者進行經濟處罰。對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導及時處理。   4、參加本工地危險性較大的分部分項工程開工前的安全措施交底，并到現場檢查開工安全施工條件，監督安全措施的執行。工地專職安全員應同時參與審查安全施工措施。   5、協助工地領導

15、布置與檢查每周的安全檢查。監督、檢查班組每天的班前安全講話，督促班組加強安全建設。   6、參加工地安全會議和生產調度會，協助領導布置、檢查、總結安全工作。   7、參加工地安全大檢查，對發現的問題按“三定”原則督促整改。   8、參加公司(項目部)安監部門組織的安全專業檢查，參加安全例會，分析總結存在的問題。   9、檢查作業現場的安全施工情況，督促班組人員做好施工安全措施及正確使用勞動防護用品、用具，做好重要工器具的定期試驗、鑒定工作。   

16、10、開展安全施工的宣傳教育，負責對新入場人員進行三級安全教育。   11、總結和推廣安全施工經驗，提出對安全施工優秀班組和個人的獎勵意見。   12、負責對分包單位的安全施工、文明施工進行監督、檢查與指導。    13、組織施工人員學習安全工作規程、安全施工管理規定；  14、協助領導安全建設，開展各項安全活動，搞好安全月的宣傳、教育、檢查活動。   15、協助施工員安全施工和文明施工，有權制止和糾正違章作業行為。 16、建立安全管理

17、臺賬；做好安全活動記錄；保管好有關安全資料。   17、發生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現場。 八、材料員：1、貫徹執行國家、上級及局、公司有關物資、設備方面的方針政策、法規定，制定工程項目的物資設備管理標準和規章制度。2、按施工組織設計和施工進度計劃調配、采購、管理工程項目的施工設備和施工器材及合同內的設備和工程材料，并按施工技術部門提供的材料、設備清單及時組織供應，確保施工需要。3、負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作，并將物資的質量證明，合格證等資料及時傳遞給有關人員。4、負責所有進場物資包括業主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發放工作。

18、 5、負責進場物資的搬運、貯存、保管、維護、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。  6、建立健全施工現場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質量記錄。7、及時與公司材料部門溝通，做好廢舊物資的處理工作；九、施工員1、在項目經理領導下，對工程項目的生產、技術、管理等負有實施責任。 2、執行并負責完成項目經理下達季、月度生產計劃和各項指標。3、參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。 4、負責砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。 5、負責向班組進行分項工程（或工種）工期、質量、安

19、全、技術、物資準備等交底。負責組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢  6、堅持上班前、下班后對施工現場班組作業進行巡視檢查，填寫施工日志 。 7 、組織貫徹執行公司體系文件，落實現場管理人員和操作人員的質量責任，實施本工程質量計劃。  8、嚴格按照圖紙、工藝標準、技術交底組織施工，及時解決施工過程中存在的質量問題，確保施工生產處于受控狀態。   9、負責做好場容管理，檢查、督促作業班組做好文明生產。 10、監督檢查現場作業人員是否正確佩戴個人勞動保護用品。

20、   11、現場巡視發現質量、安全問題，及時要求勞務整改，問題嚴重的要下發整改通知單，制定整改措施，并告知生產經理；十、技術員1、協助項目工程師編制項目部有關質量、環境、職業健康安全管理技術文件，并監督實施。 2、負責組織項目部技術方面的培訓交底工作，做好技術交底存檔工作。 3、負責工程項目技術類文件（包括業主提供的文件）收集、編制等管理工作。建立技術類文件清單，及時上報主管部門。   4、參與項目部質量安全事故調查并審查處理方案。 5、負責收集過程中有關變更的圖紙、通知，協助商務部門及時辦理簽證；6、參

21、加圖紙會審，及時做好圖紙會審記錄。 7、參與工程質量、環境、安全檢查，處理施工質量事故和施工中技術問題。 8、參與本項目部危險源、環境因素辨識、評價。針對項目重大環境因素、危險源制定管理方案，監督落實情況。  9、協助技術總工完成技術部其他工作；十一、試驗員1、嚴格執行國家有關試驗的標準規范、規程，做好試件取樣存放、養護工作和記錄。 2、認真執行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性、真實性負責。 3、做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告。對試驗數據的真實性負責。 4、對試驗中出現的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉下一過程。 5、負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。6、負責取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。   7、負責施工現場原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔本工程項目的現場施工試驗。 8、協助有關人員做好產品檢驗和試驗狀態的標識工作。9、對現場使用的原材料、砼、砂漿等的質量進行監督檢查，對不合格的原材料應及時提交物資部門處理。 10、記錄和整理現場的試驗，檢驗和其他應記錄的事項。 十二、資料員    1、負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位材料