1、（薪酬管理）萬利達集團管理層薪酬設計20XX年XX月多年的企業咨詢豉問經驗.經過實戰驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有萬利達集團管理層薪酬體系設計姓名：林殷源學號：061206143班級：市場營銷（1）班指導老師：趙森壹、制定薪酬策略萬利達的運營理念：創新服務民生萬利達的人才理念：堅持以人為本、和諧發展薪酬定位依據：公司戰略、公司效益、行業人才市場價格、人員流動半徑、地域工資水平及職位價值由此可分析出萬利達的薪酬設計的原則是對內具有公平性，對外具有競爭力。而且激勵會朝研發這壹塊傾斜。二、職務分析和工作評價職務分析參見我的績效考核體系的內容。用因素比較法對萬利達進行工作評價。評價因素

2、有：學歷、技能、體力、責任、特殊知識。薪點職稱800總工程師、董事長600總經理500工程師400部門經理、技師、技師300班組長、業務主管、技工200文員、工人、車間主任100班組長、工人三、市場薪酬調查（壹）行業工資標準職稱工資區間（萬元/年）總經理12250研發部8一30人力2050財務8一30（二）由于萬利達集團的總部于廈門，所以薪酬標準參照廈門的薪酬標準職稱工資區間（萬元/年）總經理10100研發部10一20人力1030財務8一20四、薪資分級和定薪（壹）工資等級表根據廈門地區普工的平均工資水平為1500元為基準開始設計崗位工資.根據越高層工資差距越大，層級間要有壹定交叉的原則，將工

3、資等級設計如下。辦事員每等級加150元。主管級每級加300元。副經理級每級加500元。部門經理級每級加700元。薪層崗位薪級崗位工資善總經理18000二部門經理1450025200359004660057300三副經理、經理助理、高級職稱1260023100336004410054600四主管、中級職稱1170022000323004260052700五辦事員1120021350315004165051800（二）工資系數表取辦事員中值為基數1,其他系數按15%的幅度逐級遞增崗位薪級系數壹總經理13.60二部門經理12.8523.0033.1543.3053.45三副經理、經理助理、高級職稱1

4、2.1022.2532.4042.5552.70四主管、中級職稱11.4521.5031.6541.8051.95四辦事員10.7020.8531.0041.1551.30(三)績效考核指數表績效考核分值=100分>95分>85分<85分績效指標數值1.210.850(四)工資結構設計1、設計原則(1)由于萬利達集團所涉及的行業均是壹些成熟的行業，所以工資水平應大致和行業的平均水平持平。而萬利達集團現又處于發展時期，為了激勵員工，使企業保持較高的增長速率增長，應使企業薪酬略高于行業平均水平。(2)法定社會基本保險算法：以單位買全社保為準，計算如下所示醫療保險：個人承擔2%,單

5、位承擔10%養老保險：個人為8%,單位承擔20%失業保險：個人為1%,單位承擔2%工傷保險:個人無，單位1%生育保險：個人無，單位1%公積金：個人10%,單位10%而工傷和生育保險的費用均由單位承擔(3)薪酬結構薪酬總額=固定工資+浮動工資+其他部分固定工資=崗位工資+基本素質附加工資基本素質附加工資=司齡津貼+工齡津貼+學歷津貼+職稱津貼浮動薪酬=獎金+崗位績效工資崗位績效工資=公司凈收益*提成比例*績效考核系數其他部分=補貼+社會基本保險2、總經理工資名稱工資數額詳細說明增加項崗位工資8000司齡津貼300滿壹年開始計算，每增加壹年增加100元，增加至1000元為止。萬利達集團的總經理于萬

6、利達集團工作已滿4年，故可享受3*100=300元的司齡津貼。工齡津貼250每增加壹年增加50元，增加至500元為止。萬利達集團的總經理已有6年的工齡，故可享受5*50=250元的工齡津貼。學歷津貼100本科學位加50元，研究生學位加100元，博士生學位加200元。萬利達集團的總經理的學歷為研究生，故享受100元津貼。職稱津貼200初級職稱加50元，中級職稱加100元，高級職稱加200元。萬利達集團的總經理的職稱為高級職稱，故享受200元津貼。餐飲補貼500住房補貼1500壹套85平方的套房，按當地出租價格計為每月1500元配車5833配備價值70萬元的寶馬車壹輛，按10年累計折舊得每年7萬元

7、，則每月為5833元。電話費200每月可報銷電話費200元。燃油費500每月可報銷燃油費500元。績效工資8000萬利達集團總經理2008年的績效考核分值為95分，故，績效工資=基本工資*績效考核指數分值=8000*1=8000獎金16667如果當年實現或者超額實現公司的運營目標的話就可獲得0.05%的公司內部股權，可分享公司0.05%的紅利。萬利達集團于2008年年銷售額為100多億元，利潤達4億元之上。因此，于2008年力利達集團的總經理可獲得200000元的紅利。分攤到月為16667元。醫療保險8008000*10%=800芥石保的16008000*20%=1600失業保險1608000

8、*2%=160工傷保險808000*1%=80生育保險808000*1%=80住房公積金8008000*10%=800扣除項醫療保險1608000*2%=160芥石保的6408000*8%=640失業保險8008000*1%=800住房公積金8008000*10%=800工資合計43170崗位工資+司齡津貼+工齡津貼+學歷津貼+職稱津貼+崗位績效工資+獎金+餐飲補貼+車+電話費+燃油費+醫療保險+養老保險+失業保險+工傷保險+生育保險+住房公積金3、研發部經理工資名稱工資數額詳細說明增加項崗位工資7300司齡津貼1000每增加壹年增加100元,增加至1000兒為止。由于萬利達集團研發部經理于萬

9、利達集團已有十多年的工齡。工齡津貼500每增加壹年增加50元，增加至500元為止。由于萬利達集團研發部經理于萬利達集團已有十多年的工齡。學歷津貼0本科學位加50元，研究生學位加100元，博士生學位加200元。萬利達集團的研發部經理的學歷為中專。職稱津貼200初級職稱加50元，中級職稱加100元，高級職稱加200元。萬利達集團的研發部經理的職稱為高級職稱餐飲補貼500住房補貼900壹套35平方的套房，按當地出租價格計為每月900元電話費150每月可報銷電話費150元。車費100每月可報銷車費100元。績效工資8760由于2008年萬利達手機、電腦均有新品研發成功上市，故研發部經理這年的績效考核分

10、數為100分。故，績效工資=基本工資*績效考核指數分值=7300*1.2=8760元獎金3504獎金"基本工資*40%*當年考核分數=7300*40%*1.2=3504元醫療保險7307300*10%=730芥石保的14607300*20%=1460失業保險1467300*2%=146工傷保險737300*1%=73生育保險737300*1%=73住房公積金7307300*10%=730減少項醫療保險1467300*2%=146芥石保的5847300*8%=584失業保險737300*1%=73住房公積金7307300*10%=730工資合計20739崗位工資+司齡津貼+工齡津貼+學

11、歷津貼+職稱津貼+崗位績效工資+獎金+餐飲補貼+車+電話費+燃油費+醫療保險+養老保險+失業保險+工傷保險+生育保險+住房公積金4、財務部經理工資名稱工資數額詳細說明增加項崗位工資5200司齡津貼400每增加壹年增加100元，增加至1000元為止。萬利達集團的財務部經理于萬利達工作了五年工齡津貼350每增加壹年增加50元，增加至500元為止。萬利達集團的財務部經理的工齡為七年學歷津貼100本科學位加50元，研究生學位加100元，博士生學位加200元。萬利達集團的財務部經理的學歷為研究生職稱津貼200初級職稱加50元，中級職稱加100元，高級職稱加200元。萬利達集團的財務部經理的職稱為高級職稱

12、餐飲補貼500住房補貼900壹套35平方的套房，按當地出租價格計為每月900元電話費150車費100績效工資0由于今年萬利達集團的整體成本大幅上升，故萬利達集團財務部經理今年的考核分數為75分，即績效考核指數分值為0,即績效工資=基本工資*績效考核指數分值=5200*0=0獎金0由于今年萬利達集團的整體成本大幅上升，故萬利達集團財務部經理今年的考核分數為75分，故/、可獲得獎金。醫療保險5205200*10%=520芥石保的10405200*20%=1040失業保險1045200*2%=104工傷保險525200*1%=52生育保險525200*1%=52住房公積金5205200*10%=52

13、0減少項醫療保險1045200*2%=104芥石保的4165200*8%=416失業保險525200*1%=52住房公積金5205200*10%=520工資合計8196崗位工資+司齡津貼+工齡津貼+學歷津貼+職稱津貼+崗位績效工資+獎金+餐飲補貼+車+電話費+燃油費+醫療保險+養老彳險+失業保險+工傷保險+生育保險+住房公積金5、人力資源部經理工資名稱工資數額詳細說明增加項崗位工資5900司齡津貼0每增加壹年增加100元，增加至1000元為止。萬利達的人力資源部經理于萬利達剛開始工作壹年工齡津貼400每增加壹年增加50元，增加至500元為止。萬利達集團的人力資源部經理已工作八年學歷津貼50本科

14、學位加50元，研究生學位加100元，博士生學位加200元。萬利達集團的人力資源部經理的學位為本科職稱津貼200初級職稱加50元，中級職稱加100元，高級職稱加200元。萬利達集團的人力資源部經理的職稱為高級職稱，故可獲得200元的職稱津貼。餐飲補貼500住房補貼900壹套35平方的套房，按當地出租價格計為每月900元電話費150車費100績效工資5900由于萬利達集團于2008年的員工流動率等各項指標良好，利達集團的人力資源部經理的績效考核分數為95,即績效考核指數分值為1,故績效工資=基本工資*績效考核指數分值=5900*1=5900獎金2360基本工資*40%*當年考核分數=5900*40%*1=2360醫療保險5905900*10%=590芥石保的11805900*20%=1180失業保險1185900*2%=118工傷保險595900*1%=59生育保險595900*1%=59住房公積金5905900*10%=590減少項醫療保險1185900*2%=118芥石保的4725900*8%=472失業保險595900*1%=59住房公積金5905900*10%=590工資合計16917崗位工資+司齡津貼+工齡津貼+學歷津貼+職稱津貼+崗位績效工資+獎金+餐飲補貼+車+電話費+燃油費+醫療保險+養老彳險+失業保險+工傷保險+生育保險+住房公