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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_財務部工作計劃 1、會計電算化。 會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。是為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。因此,在傳統手工帳的基礎上,逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統進行會計核算并生成報表和進行信息分析。2、會計報表體系我部目前的會計報表體系主要包括:日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表年報:資產負債表、損益表、

2、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表日報和月報通過金蝶系統生成,并進行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進行,并與金蝶系統生成的報表進行對照檢查。財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。二、財務管理與監督1、資金管理從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。先談批發;從批發系統看,資金管理主要

3、包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。應收帳款的管理,我部已經有一個專門的信用政策。財務部在第九年的

4、信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,加快應收帳款的回籠,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取的一些經驗,今后還要繼續摸索完善。2、財務預算按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融

5、資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手布置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合公司本年的工作計劃。三、組織機構與部門、崗位職責財務總監會計主管 出納 審計會計員(若干)崗位職責:財務總監:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。出納:負責現金收訖,登記日記帳等審計:負責公司內部審計。會計員:在會計主管的領導下,從事會計核算,登賬,編制報表等某一方面或幾個方面的工

6、作。四、財務培訓計劃財務部第九年培訓計劃主要包括以下幾個方面;1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓。2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須的到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重要。在這方面財務部制定了一個財務制度培訓綱要,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門

7、等),采取培訓和探討結合的方式,計劃第九年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃第九年每季度一次。4、財務人員外部培訓。采取參加其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。5、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。五、工作重點與難點:1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務指標預測中有具體數據。根據我部第九年的研發計劃,市場開發計劃,生產線改造計劃和銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取的銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部

8、感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。2、招聘、培訓并吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。第九年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加的力。最關鍵的是使每個員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也

9、有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。六、下一年年主要財務指標預測下一年主要財務指標預測包括以下幾個方面:1、費用預算2、銷售收入及成本預算3、固定資產預算4.、現金預算5.、預計損益表6.、12月預算資產負債狀況 財務部工作計劃2 20xx新的一年已開始,財務部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。1、響應公司會議精神,圍繞公司發展目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對

10、成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部的工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;3、在新的一年里,財務部的人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;4、對財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正

11、確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;8、加強素質養成、推進隊伍建設。隨著公司業務不斷壯大,面對日趨復雜的市場,提高財務人員素質日顯重要。a、努力學習會計法、企業財務

12、管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。b、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。9、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展! 財務部工作計劃3 20

13、xx年公司財務部工作計劃 20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力?,F就目前情況,提出以下初步構想:一、理順工作思路,做好財務基礎工作。1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及

14、職責。 崗位職責: 財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。 會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。 出納:負責現金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。 2、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。 3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。 收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

15、二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手: 1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。 2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。 3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理

16、為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作

17、更加正規化、科學化,現代化。總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀, 2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。 3、深

18、入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷

19、憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。 1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。 2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。 3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。 5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審

20、核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。20xx年公司財務部工作計劃的延伸閱讀工作計劃的寫作注意事項不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。第四,突出重點的原則。要分

21、清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。 財務部工作計劃4 一、樹立正確服務思想:根據延慶縣教育委員會財務科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障,財務部周工作計劃。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。二、認真抓好常規工作:(一)財務工作:1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終

22、的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。6、做好職工公費醫療工作,按時發放門診費。(二)設施設備的管理及使用:1、執行延慶縣教育局資產報損管理辦法,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出

23、率。2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理,財務工作計劃財務部周工作計劃。3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心

24、校建主席臺一個,房屋4間;規劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元。3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。(四)教育信息化建設:1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。 2、管好現有設備,保證設備正常運轉。3、根據延慶縣財政局金財網的建設實施,認真做好配合工作,確保金財網的順利實施和使用。(五)學校食堂工作:1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。2、完善食堂的設施配備,購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。(六)落實安全工作,嚴防事故的發生:1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車

25、況,及時保養維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長和教委。3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。3、對死的月

26、季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。4、協同德育主任抓好環境衛生工作。三、抓住重點力求創新:1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。2、結合新的辦學標準,發揮管理系統的使用提高后勤管理水平。3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。四其他工它1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學校搞好學生的教育工作。3、完成各項臨時性和計劃外工作。 財務部工作計劃5 一、當前財務核算工作的現狀及存在的

27、問題當前公司財務分為兩大部門,核算部和財務部,其具體分工為核算部負責核算公司的銷售、回款、費用等,負責核算公司真實的財務收支及損溢情況;財務部負責核算公司的稅務報表并使其滿足GSP對財務的管理要求。由于核算部是由以前的營銷內勤獨立而出的一個部門,很多部門包括核算內部人員對核算部門的職能定位不清晰,責權不分,所以目前核算部的工作基本上都是重復著以前營銷內勤的工作。而內勤工作繁雜,工作職責則更像業務員的保姆,包攬著記帳、算費用、找票、貼票等一切工作;另一方面核算部起著銜接營銷和財務的作用且做著許多與財務相重復的工作。當前核算部對業務的核算工作是以產品類別為層次劃分,業務員和商業客戶要同時對接幾個核

28、算人員,不利于業務員和商業客戶的管理,也不利于核算部工作職責劃分和對核算工作的監管。 營銷和財務缺少必要的溝通,更多的寄希望以內勤(現核算)完成兩個部門之間的所有銜接工作,而現今核算已做為一個財務分支部門,更多的是通過服務發揮它的管理職能。財務工作需要證據支持,作為財務的核算工作也是如此,類似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據的。二、完善財務核算工作的建議1、精簡優化業務核算流程,避免重復勞動所有的回款(電匯、現金)工作由出納與計劃內勤溝通認領,并將回款信息登記到統一收款確認平臺,同時開具收款收據遞交核算部,核算部根據財務的收款收據登記流水下帳,既可以減少每月底與財務核對收款的

29、工作,又可避免核算組無根據的亂下帳;業務員直接將匯票上交或郵寄到財務部門(業務員上交或郵寄匯票時必須附上紙質下款確認信息),由財務部門保管、審核匯票,審核通過的匯票登記到統一收款確認平臺,并同時開據收款收據移交核算部下帳,審核不通過的匯票直接與業務員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳,而財務審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況,又可以避免匯票在流轉過程中的遺失風險,同時可以減少審核不通過匯票打證明的流轉時間。鑒于時空系統具有發票點單控制功能,將開票點單工作由核算移交到財務,由財務開票員完成點單及開票的工作,并由開票員統一郵寄至相關業務員,可以減少發票傳遞環節,避免發票遺失責任

30、的推諉,同時財務可以根據每月進項隨時控制發票的開具達到控制銷項,可以避免以前核算一撲拉的開票點單,而到月底財務進項不足的情況,同時財務掌握著客戶最及時準確的收款信息,也可以根據回款情況控制開票。對核算部門員工重新按地區劃分,核算部所有員工充分了解本公司的所有業務類型一方面可以在內部起到相互監督作用(比如在審核相關單據時,若同一政策兩個核算員出現兩種解釋就會發現問題),另一方面核算部門任何人員及工作內容變動都不至于影響到公司的核算工作;對于業務員來說,按地區劃分核算員,他們就只需要找一個核算員一站式服務,對于扣款工作也不會存在漏扣或重復扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,無法及時控制)

31、;對于商業客戶來說,算返利更便捷,對帳更簡單及時。審計與客戶的對帳差異也只需一個人跟蹤執行。業務員在向計劃部門下單時須同時提供開票價和結算價,計劃部門人員在系統中開單時須同時將開票金額沖差至結算金額,業務員在與核算對帳時,對于單價沖差只能通知計劃部門沖差,核算部門只負責各種稅票折讓形式的沖差,節約對帳時間、減少對帳差異和明確差異責任。2、明確完善平臺分工,深化各平臺職責權限確定以回款確認及發票信息平臺、采購核算平臺、費用核算平臺作為各部門職能分工和工作內容的信息平臺,三個平臺部門各司其職、各負其責?;乜睿ò瑓R票)確認、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會計職能,回款確認信息及開票信息登記至統一

32、回款確認及發票信息平臺;銷售會計需要定期按規定格式導出發貨流水,按權責發生制原則核算出當期相應返利、補差、提成、促銷費等,并登記至統一發貨確認平臺;采購核算平臺由采購部用于確定采購成本的核算,月底采購部應根據銷售會計發貨確認平臺的數據核算出當期已銷商品的采購成本;費用核算平臺用于營銷費用的核算,現暫由審計部根據當期審計確定實際支付的相關費用登記至費用核算平臺;最后,由核算部根據上述平臺數據在次月5號之前編制出本月按權責發生制原則核算的損溢情況表以及按收付實現制原則核算的收支結余情況表,次月2號之前編制出當月的應收報表、回款任務的下達及更新工作;營銷部根據核算部下達的回款任務負責催收及發貨控制。

33、3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的執行力度現今的營銷政策僅由營銷部制定,既無相關控制點也無相關控制程序,政策的投入和產生的效益對財務來說只能是馬后炮,財務無法發揮事前預警、事中控制的管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大,嚴重影響了業務對帳,加大了核算工作的差異,建議營銷政策的制定須有紙質文件到財務部門備案。公司營銷制度規定促銷費、基藥補差、按流向拿提成等涉及商業流向的工作,必須提供商業單位電子流向和紙質蓋章的流向證明,開放平臺數據的查閱,然而在審核相關單據時大部分都不能完整提供上述流向證明,須加大制度的執行力度,否則財務審核流于形式。三、對財務核算工作的規劃為貫徹嚴總對公司財務戰略規

34、劃的安排,為了使財務核算工作更好地為公司的業務發展服務,加強核算管理,完善各項財務管理制度,做到工作長計劃、短安排,使核算工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。計劃對公司的核算工作采取分塊核算的模式,即以采購核算、銷售核算、費用核算、資金核算四大塊進行職能劃分和核算監管。1、采購會計負責公司的采購核算和管控核算內容:當期購進商品的成本、費用,與資金會計協調計劃應付供應商的貨款,核算本期所銷商品的采購成本,核算本期的進項稅額并與銷售會計做好溝通協調;管控內容:根據歷史數據分析公司經濟采購批量,為降低采購成本、倉儲成本作決策參考,認真分析商品采購價格的波動,并與歷史采購價格、行業其他公司

35、同種產品采購價格對比分析,監控采購價格。2、銷售會計負責公司的銷售核算和管控核算內容:當期銷售收入的核算,當期各項費用的計提,應收帳款的核算和監管,結合進項稅額信息核算本期的銷售稅額。管控內容:對當期收入按部門、業務員、產品類別進行趨勢分析,為營銷決策提供依據,對各項費用進行投入產出分析,為費用政策的制定提供依據,監控不合理費用的發生。3、費用會計負責公司管理費用核算和管控核算內容:當期管理人員的費用開支核算,及時計提管理部門的相關費用,核算當期的所得稅費用。管控內容:對相關人員發生的費用分部門核算到各個具體人員,并對費用發生情況進行數據分析,包括與公司制度規定及歷史數據進行對比分析,監控費用

36、開支和公司稅負率。4、資金會計負責公司的資金核算和管控核算內容:包括公司資金的收支結余核算;公司資金使用成本的核算;公司資金規模及結構的優化核算;投資及融資成本的核算。 財務部工作計劃6 一、加強規范管理,做好日常核算工作1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的發展提供了可靠的依據。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設2、制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)3、在應收賬款上財務

37、部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二、財務部工作計劃1、為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解和落實工作、讓預算真正發揮應有的作用。2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下

38、,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。3、搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。4、對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。5、遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,已上報總經理。6、固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯系

39、和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻! 財務部工作計劃7 財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化,制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化。加強規范管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的發展提供了可靠的依據。進

40、一步加強會計核算工作,完善財務制度建設2.制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。做好財務檔案管理4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二財務部工作計劃。1.為全面響應公司五年發

41、展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。3.搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化

42、,責權明晰。5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,已上報總經理。6.固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻! 財務部工作計劃8 1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。2、完善財務制度建設我們將在20xx年制

43、度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法、清華大學二級核算單位會計工作制度等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。3、進一步加強財務系統信息化建設我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財

44、;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。7、管好、用好各種專項經費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、

45、檢查、分析和控制工作。8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。9、完成助學金一級核算工作在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行。 財務部工作計劃9 為全面搞好XX年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、

46、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。

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