1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。v夯擴樁專項施工方案 計算假定1.工程概況及施工條件1.1.工程概況安豐花園位于南昌市紅角洲九龍湖，安豐路以南，龍崗大道以東，站前南大道北側(cè)。項目總用地面積63066.97，總建筑面積149167.13，地下建筑面積33514.70。夯擴樁工期為40天，各棟工期見下表。工程包括1#19#樓、派出所、幼兒園、便民服務(wù)中心等共22棟。1#樓、2#樓、3#樓、13#樓、幼兒園樁基礎(chǔ)形式為夯擴樁，樁基持力層為強風化泥質(zhì)粉砂巖，樁進入持力層不小于1.0M。樁具體參數(shù)如下：樓號單樁承載力（kN）樁徑（mm）擴大頭直

2、徑（mm）混凝土強度保護層厚度（mm）樁長（m）計劃工期（天）1#1200500850C25501062#1200500850C255010.573#1200500850C255010.5813#1200500850C255097幼兒園1200500850C25 50約118樁基剖面圖和圖紙說明見附圖。1.2.施工內(nèi)容該工程施工內(nèi)容為錘擊沉管夯擴灌注樁的成孔、夯擴、鋼筋籠的制安、砼澆筑。1.3.工程條件1、場地情況： 施工區(qū)域地表較平整，能滿足施工生產(chǎn)要求。2、水電設(shè)施： 水源、電源已接至施工場地。2.項目管理機構(gòu)組成及施工管理目標2.1.項目管理機構(gòu)組成和項目部主要崗位職責2.1.1.項目管

3、理機構(gòu)項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理：巴柱財務(wù)組組長：陳佩喜組員：陳坤昭經(jīng)營組組長：黃月英組員：陳育歡材料設(shè)備組組長：黃炎旭組員：黃光塵質(zhì)安組組長：吳錦斌 黃賢文組員：熊建國技術(shù)組組長：陳群雄組員：陳新江 胡明華測量定位放線組裝飾裝修施工班組模板加工安裝組混凝土施工班組鋼筋加工綁扎組水電安裝施工組雜工班組施工機械安裝維修組物資材料儲備組泥工施工班組樁基施工組架子施工組防水施工班組現(xiàn)場施工組組長：巴柱組員：黃文瑰、林隆輝、黃宋欽、黃漢明、黃楚明、詹國家、黃淮彬、黃鎮(zhèn)奇2.1.2.項目部主要崗位職責項目經(jīng)理職責：在公司總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責項目施工的管理，對外履行施工單位、建設(shè)單位雙方簽訂的

4、施工合同，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)行名級政主管部門 有關(guān)批示和規(guī)定；對內(nèi)全面負責工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工、成本的管理工作。項目副經(jīng)理職責：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，重點負責現(xiàn)場的生產(chǎn)管理。平衡調(diào)配勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素，督促落實進度計劃，抓好工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。項目技術(shù)負責人職責：全面貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、標準，負責領(lǐng)導(dǎo)日常工程技術(shù)問題的處理、編制施工組織設(shè)計及施工進度計劃、對質(zhì)量和安全工作進行控制。施工員職責：對項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人負責。參與施工組織設(shè)計編制和施工進度計劃安排工作；落實施工現(xiàn)場各項技術(shù)施工任務(wù)，嚴格按現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定進行施工；負責對班組

5、人員進行施工技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；負責填寫工程隱蔽驗收記錄、施工日志、辦理施工技術(shù)問題核定及經(jīng)濟簽證等工作。質(zhì)檢員職責：對項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人負責。對施工過程中所有工序進行檢查和驗收，確保每道序能嚴格按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定要求執(zhí)行；負責隱蔽工程驗收和填寫分部分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄，關(guān)履行簽字手續(xù)。安全員職責：對項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人負責。負責督促檢查施工現(xiàn)場一切不安全因素；參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案；及時向班組進行詳細的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。2.2.施工管理目標2.2.1.工程質(zhì)量目標本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮我公司雄厚的技術(shù)力

6、量、機械設(shè)備精良和施工經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，精心組織、精心施工。工程產(chǎn)品符合施工合同、設(shè)計要求及現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定。2.2.2.安全生產(chǎn)目標杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕人身死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生同等責任的生產(chǎn)交通事故，輕傷事故頻率控制在0.05%以內(nèi)。2.2.3.施工進度目標按照施工進度計劃要求實行工程進度目標總控制，確保本工程在施工合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。2.2.4.文明施工目標推行施工現(xiàn)場標準化管理，確保滿足施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容。2.2.5.工程技術(shù)資料管理目標與工程施工進度同步進行，并及時歸檔；做到書寫格式、表達內(nèi)容、分類歸檔標準化，且符合現(xiàn)行資料管理規(guī)定要求。配合協(xié)調(diào)管理目標

7、密切與建設(shè)方、設(shè)計院、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系。在施工過程中，準時參加建設(shè)方或監(jiān)理組織的有關(guān)工程施工的各項會議，并膠時準確地貫徹落實會議精神。施工期間采取技術(shù)措施防止施工噪聲、揚塵、污水排放，保護周圍環(huán)境，為建好一個優(yōu)美的施工環(huán)境共同努力。綜合治理管理目標：加強員工的素質(zhì)教育，提高其遵紀守法、維護社會治安的自覺性。現(xiàn)場配備一保保安人員晝夜巡邏，確保施工期間正常的工作、生活秩序環(huán)境不受影響，妥善處理好與周邊群眾的利益關(guān)系。3.主要機具設(shè)備使用計劃3.1.機械設(shè)備配置名稱型號單位數(shù)量功率（KW或KVA）錘擊式夯孔樁機DJ-3.2臺165砼攪拌機滾筒式350L臺115斗車臺6經(jīng)緯儀2秒級臺1水準儀

8、DS3臺1計量裝置套13.2.機具設(shè)備的使用管理1、根據(jù)本工程實際情況編制本項目所需機具使用計劃，包括機具型號、規(guī)格、數(shù)量、功率。并按照機具設(shè)備使用計劃組織機具設(shè)備進場，所需進場機具設(shè)備須檢驗合格方可投入使用。2、實行人機固定、機具設(shè)備使用、保養(yǎng)責任，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，愛護機具設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，認真執(zhí)行交按制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。3、實行持證上崗操作制度，對操作人員進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證。施工機具設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。4.主要施工方法4.1.施工測量根據(jù)建設(shè)方提供的基準點、基準線和標高控制點進行建筑的定位、軸線引測及高程控制等施工測量，測量應(yīng)分別記

9、錄測量成果，經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理單位復(fù)核認可后，方可進行下一道工序。4.1.1.建筑物的定位放線根據(jù)建設(shè)方提供的坐標，用校驗全格的水準儀和經(jīng)緯儀測出本程樁基礎(chǔ)的建筑平面控制網(wǎng)，并在控制網(wǎng)頂點設(shè)置半永久性控制樁，用砼予保護。根據(jù)建筑物施工平面圖，用同樣的方法將主軸線測定于控制網(wǎng)上。縱、橫向各設(shè)四條主軸線，每條軸線為3-4個遠近標識點，從而形成施工測量控制網(wǎng)，并在實地采用鋼筋頭標定樁位，以樁孔位中心為圓心，設(shè)計樁孔半徑畫圓，釘好十字引線樁，經(jīng)復(fù)測自檢和建設(shè)方監(jiān)理單位、設(shè)計院復(fù)檢確認無誤后才能進行施工。4.1.2.軸線控制將經(jīng)緯儀架設(shè)在龍門樁上，放出建筑物的四個角點，然后拉線放出樁位。測設(shè)時，按常規(guī)方法進

10、行復(fù)核，使之誤差不超過規(guī)范規(guī)定。然后拉線放出各樁位。所有測量儀器均應(yīng)經(jīng)過計量檢測部門進行檢核，并按時進行復(fù)檢。設(shè)專人負責，按制度規(guī)定使用、保養(yǎng)、管理，檢測質(zhì)量落實到人。建立測量復(fù)核制度。控制點、控制線實測后，須經(jīng)本項目部總工程師組織人員進行復(fù)核；測量后均需做完整、詳細的記錄，作為主要的施工技術(shù)資料進行歸檔保管。4.2.施工準備1、根據(jù)設(shè)計圖紙要求、工程勘察資料，編制實際可行的打樁方案，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，以確定樁位、樁號和施工程序。2、施工前應(yīng)清除現(xiàn)場妨礙施工的高空和地下障礙物（如可用人工或機械開挖方式）對樁機進場及移動操作線路應(yīng)適當平整壓實。現(xiàn)場設(shè)置排水溝，確保現(xiàn)場文明施工。4.3.夯擴

11、灌注樁施工4.3.1.夯擴灌注樁施工工藝流程施工準備場地平整 定出樁位機架就位打入樁管拔內(nèi)夯管灌砼拔外管擠壓砼放鋼筋籠澆砼養(yǎng)護樁基檢測4.3.2.施工機具沉管機械采用錘式夯擴樁機，樁管由外管、內(nèi)管組成。4.3.3.施工方法1、按基礎(chǔ)平面圖測設(shè)各樁的中心位置，同時標出樁位。2、先用錘擊的方式將管打入土層中，入土深度見各棟相應(yīng)圖紙說明。3、在樁管內(nèi)灌入第一批砼，砼量一般為0.4m3。一般情況下，沉管至設(shè)計標高后，應(yīng)立即灌注砼，盡量減少間隔時間；在灌注砼前，必須先檢查樁管內(nèi)有沒有吞食樁尖，并用吊錘檢查樁管內(nèi)無泥漿或無滲水后，再進行砼灌注。澆筑完第一次砼后向管內(nèi)倒入0.1 m3粒徑450mm卵石，再投

12、入3 m3砼，然后進行第一次夯擴。4、第一次夯擴完成后，向樁管內(nèi)再次投入3 m3砼，然后進行第二次夯擴，當貫入度達到規(guī)范和設(shè)計要求時停止夯擴。夯擴時間不超過40min，盡量采用低錘密擊的方式。5、樁的長度較大或需要配置鋼筋籠時，樁身砼應(yīng)分段澆注(完成擴底部分后安裝鋼筋籠，再進行砼澆成樁)6、本工程樁端持力層為強風化泥質(zhì)粉砂巖入土層>1000mm，完成樁徑為500mm，樁端下虛土必須清理干凈。7、完成擴底部分后，應(yīng)及時進行鋼筋籠安放。鋼筋籠籠底標高為擴大頭頂端。鋼筋籠外側(cè)設(shè)置砼墊塊，確保鋼筋保護層厚度50mm。8、完成鋼筋安放，再次灌注砼至樁頂標高。在拔管過程中應(yīng)有專測錘或浮標檢查砼面的下

13、降情況，拔管速度在軟土層應(yīng)保持不超過1m/min，在淤泥與之交界處控制在0.5m/min以內(nèi)。9、施工過程中的質(zhì)量控制：沿垂直X、Y軸方向不大于50mm，樁身垂直度允許偏差為1%。4.3.4.施工注意事項1、同一基礎(chǔ)相鄰樁樁底高差不宜超過相鄰樁的中心距2、群樁基礎(chǔ)和樁中心距小于4倍樁徑的樁，應(yīng)采取跳打或隔排打。3、成孔設(shè)備就位后，必須平正、穩(wěn)固，確保施工中不發(fā)生傾斜和移動，為準確控制成孔深度，在樁架或樁管上應(yīng)設(shè)置標尺桿，以便在施工中觀測記錄。4、沉管全過程必須有專職記錄員做好施工記錄；每根樁的施工記錄應(yīng)包括每米的錘擊數(shù)和最后1米的錘擊數(shù)；必須準確測量最后三陣，每陣十錘的貫入度及落錘高度。5、混

14、凝土充盈系數(shù)不應(yīng)小于1.1。6、砼分段灌注時，須確保管內(nèi)砼的封管高度不小于50mm。7、內(nèi)地坪一下基礎(chǔ)底面以上的壓實填土，其壓實系數(shù)不小于0.94。8、框架柱主筋伸入承臺底水平彎折100mm，并且錨入承臺長度>=LaE。9、夯擴過程中，如果沉管深度達到設(shè)計要求，但貫入度未達到設(shè)計要求，采取增加管長或者三次夯擴等方法，具體解決辦法由施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察和設(shè)計單位協(xié)商，并且務(wù)必確保每根樁的貫入度達到規(guī)范和設(shè)計要求。如果沉管深度未達到設(shè)計要求，但貫入度達到規(guī)范和設(shè)計要求，則再錘30錘，若貫入度達到設(shè)計和規(guī)范要求則無需再往下打，直接進行夯擴。4.3.5.成孔驗收質(zhì)量控制1、樁成孔后

15、應(yīng)進行深度測量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)方施工代表驗收合格后方可進入下以道工序作業(yè)。2、孔徑控制：若遇有含水量較大的軟塑土層時，必須防止樁徑出現(xiàn)縮頸現(xiàn)象，降低拔管速度控制。3、經(jīng)過成孔質(zhì)量檢查，按表逐項填好樁孔施工記錄，然后進行澆注混凝土的施工。4、樁基鋼筋籠制安鋼筋原材料經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢合格后，方可進行鋼筋籠的制作。鋼筋籠在現(xiàn)場制作。鋼筋籠的鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、間距應(yīng)嚴格按設(shè)計施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定要求進行制作和安裝（詳見附圖）。分段處鋼筋接頭采用焊接，其主筋接頭采用單面搭接電弧焊，同一截面的搭接接頭面積50%，主筋與箍筋相交處均應(yīng)焊牢每個接點。吊放鋼筋籠時應(yīng)對準孔位輕放、慢放，嚴禁高起猛落，強

16、行下放，防止傾斜、彎折或碰撞孔壁。鋼筋籠調(diào)整居中就位后，頂面和底面標高誤差不應(yīng)大于50mm。4.3.6砼工程1、砼用原材料要求水泥：所有進場水泥應(yīng)隨車出具出廠合格證及出廠檢驗報告，按不同批號、品種、標號、出廠日期分類碼堆，并做好標識和防潮處理。按規(guī)定由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證取樣，并封包送檢。經(jīng)材料進場報審及檢驗合格后，方可投入使用。砂石含泥量：砂3%，石3%；施工用水采用城市飲用水；細骨料采用粗砂；粗骨料采用碎石，粒徑40mm；粗細骨料均要求連續(xù)級配，并按規(guī)定由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行隨機現(xiàn)場見證取樣，封樣后送試驗室進行級配檢測試驗。待材料報審及檢測結(jié)果達到級配要求后，方可使用。2、砼攪拌及運輸

17、砼現(xiàn)場攪拌，采用1臺350L攪拌機攪拌。根據(jù)設(shè)計的砼強度等級及配合比，按規(guī)定由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證，并取砼試件。砼連續(xù)澆筑，同一樁內(nèi)砼應(yīng)一次澆筑完成，樁頂砼澆到高出設(shè)計標高200300mm的位置。4.4.樁基驗收樁基礎(chǔ)驗收是一個極其重要的地下工程，施工必須對每根樁的施工過程做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，按規(guī)定留置砼試塊，做好材料進場報驗及嚴格現(xiàn)場見證取樣工作，及時做好樁基施工圖。驗收時須具備下列條件：有樁位測量放線成果圖、工程地質(zhì)勘察報告、材料試驗記錄、砼強度試壓報告、樁基驗收竣工圖，在現(xiàn)場對樁位和承載能力進行 鑒定，并提供鑒定報告，經(jīng)試驗合格后方可進行上部工序的施工。5.施工進度計劃

18、及保證措施5.1.進度計劃編制說明本工程施工進度計劃是根據(jù)施工合同約定的工期、設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合本工程特點和我項目部的綜合實力進行編制的，確定本分項工程施工總工期為最后期限為2012年10月13日，施工組織盡量緊湊，并且考慮施工過程中可能遇到下雨等必須停工的自然因素和夯擴過程中遇到和圖紙不符必須變更等其他因素。1、打樁順序為：幼兒園3#2#1#樓13#樓逐排打樁順序。2、工期保證：為確保施工工期，施工員應(yīng)進行日進度計劃的編排工作，以便能及時調(diào)整總進度計劃，調(diào)整勞動力及時設(shè)備到位。5.2.保證工期的主要措施1、施工準備和生產(chǎn)組織同時進行。組織隊伍、機械設(shè)備進場，進行臨建搭設(shè)和測量放線。2、盡快

19、組織人員熟悉圖紙，進行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題與施工中不協(xié)調(diào)的影響因素，商議處理意見，盡量避免因設(shè)計變更生成誤工誤時。3、開工前，根據(jù)施工預(yù)算書，向材料員提供一個方向性的材料計劃，以便材料設(shè)備員尋找貨源，使其有足夠的時間進行市場調(diào)查和采夠，及時發(fā)現(xiàn)缺口，找出供貨渠道或采取相應(yīng)措施，不得因為材料缺口而停工待料。4、充分發(fā)揮工程機械、設(shè)備的施工效率。5、各分項工程開工前，組織班組長以上人員進行全員培訓交底，將生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全要求及工序搭接措施進么書面交底，做到參與施工的人員均心中有數(shù)，工作有目標。6、施工員每天統(tǒng)計所完成的工作量和形象進度，及時將信息反饋到項目經(jīng)理及各個職能部門，由項

20、目經(jīng)理牽頭分析原因，制訂趕超計劃措施，落實實施人員，使每日計劃按時完成。7、加強質(zhì)量控制，確保工程施工過程中各項工程質(zhì)檢一次驗收合格率100%。不得因工程質(zhì)量問題而延誤工期。6.施工平面布置1、本施工平面布置根據(jù)甲方所提供的總平面圖和現(xiàn)場實際情況而布置。臨是設(shè)施平面利用施工現(xiàn)場適當?shù)目盏剡M行布置。2、施工平面布置詳見附圖。3、工地設(shè)專職值班人員負責工地的值班保衛(wèi)工作。7.質(zhì)量保證措施7.1.工程質(zhì)量保證體系我公司本著“質(zhì)量第一，信譽第一”的宗旨，建立健全與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系，制定消除工程質(zhì)量通病的措施，并嚴格切實貫徹落實。7.1.1.健全質(zhì)量保證體系，實行全面的質(zhì)量管理1、建立以項目經(jīng)

21、理為首、項目技術(shù)負責人協(xié)助的質(zhì)量保證體系，并在工程施工中貫徹實施。2、強有力的宣傳工作，使廣大作業(yè)人員能自學樹立起堅定的工程質(zhì)量意識，經(jīng)常性開展競賽活動，造成濃厚的講質(zhì)量、抓質(zhì)量的風氣，創(chuàng)造優(yōu)良工程為榮的空前氣氛，為保證工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。3、堅持工序自檢、交接檢、專檢制度，上道工序不合格不能進入下工序，以保證每道工序均達到合格工程標準。7.2.規(guī)范施工1、嚴格按建筑樁基技術(shù)規(guī)范和樁基工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)要求組織實施，并對成孔質(zhì)量進行控制，將偏差控制在規(guī)范允許偏差值之內(nèi)。鋼筋砼灌注樁的偏差和檢驗方法序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1鋼筋籠主筋間距±10尺量檢驗2箍筋間距±

22、203直徑±104長度±1005樁的位置偏移（垂直于樁基中心線）d/6且200拉線和尺量檢查6垂直度H/100吊線和尺量檢查注：d為樁的直徑，H為樁長。2、加強強制性條文的學習，嚴格按強制性條文的要求進知施工。嚴格按設(shè)計圖紙和設(shè)計變更、國家和行業(yè)規(guī)范規(guī)定組織施工。具體如下：1）國家頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，在施工過程中遇有國家規(guī)范標準更改，應(yīng)按更改或替代的最新規(guī)范標準執(zhí)行。2）有效的設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)說明書、圖紙會審紀要和得到設(shè)計院或由甲方確認的設(shè)計變更文件。3）由發(fā)包單位和承包單位雙方議定的補充技術(shù)標準和施工技術(shù)要求。3、將本工程的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準及

23、各項目規(guī)章制度印發(fā)到全體施工人員手中，并經(jīng)常組織學習，使所有作業(yè)人員心中有數(shù)，不盲目蠻干，增強自身約束力。4、施工過程出現(xiàn)的疑點、難題必須按照招標書上規(guī)定的處理程序進行解決和處理如設(shè)計變更修改、技術(shù)核定、材料代換、隱蔽驗收等。5、執(zhí)行質(zhì)量管理責任制度，按照誰施工誰負責的原則，明確質(zhì)量責任制，健全質(zhì)量獎罰制嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的龍頭。6、堅持隱蔽驗收及復(fù)查制度1）樁基樁徑在通過自檢、互檢合格后均應(yīng)會同監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等單位進行隱蔽驗收，辦理好隱蔽手續(xù)后方可隱蔽。2）工程實行生產(chǎn)班組自檢、各工序交接檢、專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查和監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督抽樣檢查的“四檢

24、”制度。上道工序不經(jīng)檢查或檢查達不到標準合格要求，一律不得進入下道工序施工，確保各分項工程質(zhì)量檢查覆蓋率達100%。3）堅持原材料、半成品跟蹤檢查嚴把原材料采購關(guān)，所有進場的原材料、自行加工的半成品均按規(guī)定進行檢查和試驗。所有原材料必須有出廠合格證及質(zhì)量證明書，合格證上應(yīng)注明每批材料數(shù)量、進場時間和使用部位。做好材料跟蹤、檢查記錄。7.2.7.加強施工技術(shù)管理工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙做好圖紙會審及記錄，將設(shè)計中存在的問題解決在實施之前。并同時編制好施工組織設(shè)計報建或監(jiān)理單位審批。經(jīng)審批后，施工方在施工過程中應(yīng)嚴格按審批后的施工組織設(shè)計執(zhí)行。施工過程中，加強同設(shè)計院、監(jiān)理單位及建設(shè)方

25、的聯(lián)系，確保設(shè)計變更信息盡快反饋到工地，對施工過程中出現(xiàn)的事先不可預(yù)見的問題，必須按照事先與建設(shè)方商定的程序進行解決和處理及時辦好技術(shù)核定，避免返工浪費，影響工程質(zhì)量和工程進度。各分部分項工程施工前，由項目技術(shù)負責人按照審批后的施工組織設(shè)計進行指導(dǎo)作業(yè)，向施工員和質(zhì)檢員進行具體的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底。在施工員的質(zhì)檢員對指導(dǎo)作業(yè)的施工組織設(shè)計充分理解和熟悉后，再由施工員、質(zhì)檢員向操作班組進行詳細的書面交底。交底內(nèi)容包括質(zhì)量標準、操作要求、具體的技術(shù)措施等，并履行簽字手續(xù)。交底記錄交由資料員歸檔。確保技術(shù)交底覆蓋率達100%。虛心接受建設(shè)方、監(jiān)理單位、質(zhì)安部門和設(shè)計單位等有關(guān)人員對工程質(zhì)量和安全

26、的監(jiān)督、檢查和建議，積極配合他們做保證工程質(zhì)量的各項工作。7.3.施工技術(shù)資料管理1、根據(jù)施工進度進行同步管理，由資料員負責及時對所有工程資料進行收集、整理、歸檔等工作。本工程樁基礎(chǔ)資料采用工程管理軟件技術(shù)資料進行智能化管理，并按規(guī)范規(guī)定及相關(guān)部門要求對各項資料分類并整理成冊。2、制訂本工程技術(shù)資料管理制度，并嚴格執(zhí)行，明確各部門對資料的管理職責和分工，使相關(guān)部門人員自覺完成本身需提交的技術(shù)資料。材料部門須及時提交進場材料的出廠合格證及質(zhì)量證明文件；試驗人員需及時提交有關(guān)試驗報告和現(xiàn)場取樣資料；測量人員需及時提交測量成果記錄；施工人員需及時做好施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、施工進度計劃

27、及各分項工程的質(zhì)量評定記錄等。8.保證安全生產(chǎn)措施8.1.安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本工程特點，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，以項目技術(shù)負責人為首的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系，經(jīng)專職安全員為首的安全監(jiān)督檢查體系。通過層層落實各級安全崗位責任制，強化安全生產(chǎn)達標管理工作。8.2.安全生產(chǎn)必須遵循主要規(guī)范、規(guī)程建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ5999）；施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范（GBJ30088）；建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JQJ332001）；基礎(chǔ)工程安全技術(shù)規(guī)程（JGJ8190）。8.3.安全生產(chǎn)管理措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)管理，明確責任，全面落實安全生產(chǎn)崗位

28、責任制，使每個施工人員在各自的職責范圍內(nèi)對安全施工負責；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，第一承包人為第一把關(guān)人；安全生產(chǎn)的管理工作堅持誰主管誰負責，管生產(chǎn)就必須管安全的原則。2、認真抓好安全培訓教育，提高全員安全意識。根據(jù)本工程特點，主要抓好以下幾點教育培訓工作：1）抓好合同工各工種新上崗人員的培訓教育。2）對特種作業(yè)人員進行再教育，使其操作技能更加熟練和提高，確保全部特種作業(yè)人員持證上崗。3、加強宣傳工作，深入開展以“查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)”為主的安全檢查活動，增強所有人員的安全意識。4、認真實行安全風險監(jiān)督制約和教育獎勵機制，使安全管理真正到位，責任落實到人，提高安全管

29、理水平。5、定期召開安全工作會議，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動條件的不斷完善。6、堅持安全檢查制度，各級安全主管部門定期或不定期對各施工現(xiàn)場進行安全大檢查，各專職安全員應(yīng)隨施工進度跟蹤檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的貫徹落實，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理問題，防患于未然。2007、對安全事故的處理堅持“四不放過”的原則，對發(fā)生的安全事故進行分析、處理，并落實防范措施，讓責任人和所有人員受到教育。8、配備足夠的安全防護用品和防護器材，正確使用安全帽、安全帶，提高施工人員自我防護能力。9、搞好各單位工程、分項工程、關(guān)鍵和特殊工序的施工安全技術(shù)交底，并不折不扣貫徹到施工班組。8.4.主要安全技術(shù)措施

30、1、樁機行走道路必須平整、堅實，必要時宜鋪設(shè)道渣，經(jīng)壓路機碾壓密實。場地四周應(yīng)挖排水溝以便排水，保證移動樁機時的安全。2、錘擊式沉樁機應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程標準安裝，驗收合格后方能啟用，防雨、防雷接地必須安全可靠，操作人員必須持證上崗。所有機械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護保養(yǎng)，不得“帶病”運轉(zhuǎn)使用，危險部位設(shè)置安全防護裝置。3、機械安全措施定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維護，確保機械能正常運轉(zhuǎn)，嚴禁超負荷和帶病工作。所有機械設(shè)備應(yīng)做好接零、防雨、防潮、防雷工作，并做到專人專機操作。操作人員上崗前要進行安全技術(shù)教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。4、施工安全用電嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進行

31、架設(shè)并采用相應(yīng)的保護措施，機電設(shè)備做好接零接地，實行一機一閘一箱一漏制，專機專用。施工用電采用TNS系統(tǒng)，按負荷分布情況及用電單元性質(zhì)分別設(shè)置相應(yīng)的總配電箱；分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護器。各配電箱采用鐵質(zhì)箱（箱體外殼接零）上鎖制，同時做好防雨防水措施。5、使用手持電動工具，必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，夜間作業(yè)須設(shè)置高效強光光源照明。定期對電路線路、機具設(shè)備進行安全檢查，防止電纜、電線因表皮破損、脫落、老化而漏電傷人。6、現(xiàn)場防火措施為確保現(xiàn)場用火安全，防止為災(zāi)發(fā)生，本著宣傳教育、預(yù)防為主的思想，成立施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理擔任副組長，安全員派專人負

32、責。具體安排如下：1）施工現(xiàn)場由專職施工員負責。2）材料設(shè)備、倉庫等由材料設(shè)備員負責。3）辦會室、食堂、宿舍等由綜合辦公室主任負責。4）安全員負責全面的安全工作。7、對工程施工的各種機電設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)工作做到運轉(zhuǎn)靈活、接地有效、絕緣良好，外露設(shè)備必須搭設(shè)防護棚進行覆蓋。8、雨天施工，施工人員上班前應(yīng)對水、電管線、機電設(shè)備進行檢查，確認安全且能正常運轉(zhuǎn)后方可作業(yè)。8.5.安全應(yīng)急救援措施1、根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定等文件要求，制定本工程中的安全事故應(yīng)急救援措施。2、由項目經(jīng)理擔任組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理擔任副組長，組員由項目

33、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及各施工班組負責人擔任。3、救援器材、設(shè)備的配備情況：根據(jù)本工程醫(yī)院較近的特點，工地上只簡單配備了急救箱。9.文明施工現(xiàn)場措施施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的“窗口”，也是最有說服力的企業(yè)形象。實行文明施工，杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到“施工不攏民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚”，并能有效的保障施工的安全、質(zhì)量和進度，樹立起良好的企業(yè)形象，同時也是提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的重要手段。它將給企業(yè)帶來各種直接的有形或無形的經(jīng)濟效益。1、文明施工管理目標：符合施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容要求。2、施工現(xiàn)場四周均砌筑臨時圍墻進行全封閉管

34、理。3、按照建筑安全檢查評分標準（JGJ5999）的要求，按施工平面布置圖設(shè)置施工道路和排水溝、衛(wèi)生間等。施工現(xiàn)場地面按要求進行硬化處理，場 內(nèi)建筑材料和施工機具按平面布置圖有序堆放。并保持周圍清潔，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致，不影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生。4、施工現(xiàn)場臨時用電線路必須采用TNS系統(tǒng)和三級配電兩級保護，并按照施工組織設(shè)計架空施工臨時用電纜線。嚴禁任意拉線接電。5、文明施工責任制：項目經(jīng)理為施工項目現(xiàn)場文明施工第一負責人，施工員為施工現(xiàn)場或分部分項工程文明施工直接負責人，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和項目技術(shù)負責人負責監(jiān)督和檢查。6、在定期進行技術(shù)、質(zhì)安檢查的同時，應(yīng)對現(xiàn)場文明施工進行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

35、提出整改意見和限期整改措施。7、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格管理，制訂“四無”措施，確保現(xiàn)場施工環(huán)境與周圍整潔、文明環(huán)境協(xié)調(diào)一致。夯擴樁樁數(shù)統(tǒng)計表樓號樁數(shù)1#722#653#6513#60幼兒園47- 20 -To test the responsibility assumed responsibility, evaluation became real, the discipline inspection group of the party group managing cadres, cadres, total engine evaluation of cadres. Full strictly ad

36、ministering the party a long way to go in the new situation, philosophy and style, there is change to conform to municipal deployment, requirements and expectations of the people of the City Commission for discipline inspection, publicity should also grasp the pulse of the times, respond to the expe

37、ctations of organizations and people. On future of work, we will to this Conference of requirements and led speech spirit for points to, stepped on with not variable of pace, grasp good publicity work of total tone, in in-depth implementation full strictly rule party, and "two a responsibility&

38、quot; play Shang continued forced, long for work, in told good business people story, and spread discipline people good voice aspects release are energy, and conform to new looks forward to! Discipline style clean government publicity summary reported material this year yilai, in superior discipline

39、 of right guide and XX municipal, and city discipline of vigorously support Xia, we seriously learning Central, and province, and city levels discipline plenary spirit, to "big mission" for support, to strengthening members cadres education, and foster clean value concept for core, to colorful of independent Commission against corruption education and independent Commission against corruption culture created activities for carrier, expand thought, innovation way method, to enhanced independent Commission against corruption publicity education of influence