1、采購師、高級采購師考核知識本標準對采購員、助理采購師、采購師、高級采購師的技能要求依次遞進，高級別涵蓋低級別的要求。 采購員 職業功能工作內容技能要求相關知識一、 需求 分析（一）市場調查1. 能夠發放和回收市場調查問卷 2. 能夠采集商品、市場價格信息 3. 能夠識讀市場調查報告市場調查基本知識（二）需求確定1.能夠識讀生產計劃和銷售計劃 2.能夠收取和整理請購單 3.能夠匯總庫存明細單和物料清單1.生產計劃和銷售計劃的有關知識 2.需求確定的程序和方法二、 采購 洽商（一）供應商選擇1.能夠以函電等方式傳遞采購信息 2.能夠索取供應商及其商品的基礎資料 3.能夠進行采購洽商資料準備1.采購

2、文檔管理知識 2.供應商選擇基本知識（二）商務洽談能夠根據洽商方案詢價、比價和議價 1.商務談判的類型 2. 商務談判的一般程序（三）采購合同簽訂1. 能夠識讀采購合同 2. 能夠處理采購合同簽訂手續采購合同基本知識三、 采購 合同 履行（一）訂單管理1.能夠制作和跟蹤采購訂單 2.能夠進行定單統計 訂單管理基礎知識（二）貨款支付1.能夠根據合同和訂單編制用款計劃 2.能夠運用現金、支票和匯票辦理支付手續1.用款計劃編制方法 2.支付工具知識 3.發票知識（三）進貨與驗收1. 能夠識讀運單和提單 2. 能夠進行運輸方式的選擇 3. 能夠識別運輸標志 4能夠辦理驗收、入庫手續 5能夠識別質量標識

3、1. 貨運單據知識 2運輸方式和承運商選擇 3承運方式 4商品驗收知識（四）退貨和換貨1.能夠填寫退貨單、換貨單 2.能夠辦理貨物出庫手續退貨、換貨知識四、 供應 商管 理（一）供應商關系管理1.能夠處理供應商來電、來函、來訪事宜 2.能夠收集與供應商糾紛的證據1.商務溝通基本方法 2.商務糾紛類型（二）供應商績效評估1.能夠收集供應商合同履行信息 2.能夠填寫供應商評價記錄表供應商評價程序（五） 采購 信息 管理（一）采購信息采集能夠通過網絡等各種方式采集外部和內部采購信息1信息、信息技術與 信息化 2信息采集手段 3采購信息管理的重要性（二）采購信息處理能夠運用計算機等手段處理一般采購信息

4、1信息處理手段的發展 2信息處理方式助理采購師 職業功能工作內容技能要求相關知識一、 需求分析（一）市場調查1.能夠設計市場調查問卷 2.能夠匯總市場商品種類、品牌、價格、服務、質量等信息1.市場調查的作用 2.問卷調查技巧（二）需求確定1.能夠分析生產計劃和銷售計劃 2.能夠識讀物料需求計劃（MRP） 3.能夠填寫需求報表1.生產與運營的基本知識 2.物料需求計劃（ MRP）的基礎知識 3需求量核算方法二、 采購計劃制定（一）采購計劃編制1.能夠按照采購對象準備采購計劃編制資料 2.能夠根據行業或業務特性區分商品品類及質量等級1. .編制不同商品采購計劃所需資料 2.影響采購計劃編制的因素

5、3.企業內部商品分類知識 （二）采購計劃分解1.能夠根據年度采購計劃，編制分期采購計劃 2.能夠編制采購計劃明細表三、 采購洽商（一）供應商選擇1.能夠搜集、整理供貨信息 2.能夠執行供應商選擇方案1.供貨選擇應考慮的因素 2.供應商選擇程序（二）商務洽談能夠進行不同采購方式下的采購洽商1.談判技巧知識 2.電子商務和電子采購知識（三）采購合同簽訂能夠增減和修改采購合同條款各類采購合同條款四、 采購合同履行（一）訂單管理1.能夠修改和撤銷采購訂單 2.能夠運用電子采購系統處理采購訂單1.訂單處理知識 2.物流管理初步知識（二）貨款支付1.能夠處理不同支付方式下的支付手續 2.能夠處理貨款支付信

6、息1 .支付方式知識 2. .結算程序知識（三）進貨與驗收1.能夠會同物流部門制定運輸方案 2.能夠填寫驗收報告1.運輸計劃與運輸合理化 2貨物驗收方法 3.商品保管與養護方法（四）商品質量管理1. 能夠填寫商品送檢單 2. 能夠進行質量缺陷統計 3. 能夠對質量問題進行分類1.商品質量管理初步知識 2.商品和服務質量標準與檢驗知識（五）退貨換貨1.能夠決定退貨、換貨的種類 和數量 2.能夠處理進口退貨手續國家有關部門關于進出口退貨規定五、 供應商管理（一）供應商關系管理1.能夠對供貨渠道進行綜合比較 2.能夠審查由供應商提供的資料和信息 3.能夠建立供應商關系管理檔案 1.供貨渠道知識 2.

7、供應商關系管理基本知識 3.商務糾紛處理方式 （二）供應商績效評估能夠進行成本、質量、交貨和服務等供應商行為分析供應商績效評估方法知識六、 采購 信息管理（一）采購信息處理1.能夠通過內部管理信息系統進行采購信息的統計分析 2.能夠使用網絡和EDI等技術手段處理采購信息1.網絡知識 2.電子數據交換(EDI)技術知識（二）采購管理信息系統應用能夠使用采購管理軟件2.應用軟件類型知識 采購師 職業 功能工作內容技能要求相關知識一、 需 求 分 析（一）市場調查 1.能夠組織市場調查、撰寫采購調查報告 2.能夠預測價格變化趨勢 3.能夠進行競爭對手分析1.一般市場調查方法 2.市場預測知識 3.調

8、查報告的撰寫方法（二）需求確定 1.能夠監控庫存水平變化 2.能夠分析物料需求計劃MRP）和制造資源計劃（MRP II） 3.能夠根據經營計劃、消耗定額、需求報表等確定需求1.庫存水平控制 2.制造資源計劃（MRP II）.二、 采 購 計 劃 制 定（一）采購計劃編制1.能夠按采購對象編制不同類型采購計劃 2.能夠制定采購商品結構優化方案 3.能夠確定采購經濟批量 4.能夠制定采購成本計劃和采購預算 5.能夠執行自有品牌開發和委托生產（OEM）計劃1.原材料與零部件采購計劃編制 2.設備采購計劃編制 3.零售業商品采購計劃編制 4.商品品類管理 5.采購經濟批量 6.采購成本與采購預算 7.

9、自有品牌開發和委托生產（OEM）基本（二）采購計劃調整能夠根據內外部環境變化調整采購計劃三、 采 購 洽 商 （一）供應商選擇 1.能夠定位和選擇商品與服務的潛在來源 2.能夠選擇、確定和開發供應商1.分銷渠道管理 2.供應商選擇標準（二）商務洽談 1.能夠制定和實施采購洽商方案 2.能夠決定采購方式 3.能夠組織招標采購 4.能夠組織訂貨會 5.能夠進行國際采購洽商 6.能夠與供應商共同制定和實施商品展示與促銷方案1.采購方式選擇 2.招標采購知識 3.商務談判的組織 4.國際貿易洽商 5.商品展示與促銷（三）采購合同簽訂1.能夠處理國際采購合同簽訂手續 2.能夠處理長期采購協議簽訂手續 3

10、.能夠審核采購合同1.國際貿易合同條款 2.長期采購協議 四、 采購合同履行（一）訂單管理1.能夠設計采購訂單管理流程 2.能夠監督訂單管理工作訂單流程監控方法（二）貨款支付1.能夠決定支付方式 2.能夠處理預付、分期付款、延期付款等支付手續1.財務信用管理 2.預付、分期付款、延期付款（三）商品質量管理1.能夠確定質量檢測方案 2.能夠評定供貨樣品質量問題 3.能夠進行不合格商品管理1.商品質量控制方法 2. ISO9000質量保障體系 3.質量成本與采購質量成本 4.質量鑒別的兩種標準 五、 供 應 商 管 理（一）供應商關系管理1.能夠組織對供應商信用等級、公司誠信和財務狀況的評估 2.

11、 能夠進行供應商分級管理 3.能夠實施采購戰略聯盟操作方案 4.能夠制定糾紛處理方案、完成相關司法程序 1.采購戰略聯盟實及其方式 2.采購商與供應商關系類型 3.商務糾紛處理 （二）供應商績效評估 1.能夠對供應商的供應價格、交貨時間、質量、服務等進行綜合評估 2.能夠設計供應商績效指標 3.能夠實施供應商績效管理方案1.供應商績效管理內容 2.供應商績效管理方案實施條件六、 采購 信息 管理(一)采購管理信息化方案評估1.能夠編制采購信息分析報告 2.能夠進行采購管理信息化方案可行性論證1. 數據庫管理基礎知識 2. 采購與供應管理軟件功能 3. 網絡安全知識 (二)采購管理信息系統建立1

12、.能夠根據采購管理各環節的基礎數據組織建立分模塊采購管理數據庫 2.能夠實施采購管理信息系統建設七、 培訓 與 指導（一）培訓1.能夠培訓采購員和助理采購師 2.能夠編制專項采購培訓計劃1.培訓的基本過程 2.采購員和助理采購師培訓特點（二）指導能夠對采購員和助理采購師進行業務指導 高級采購師 職業功能工作內容技能要求相關知識一、 需 求 分 析（一）市場研究 1.能夠對宏觀經濟形勢、行業狀況和商品供求進行綜合分析 2.能夠對市場發展趨勢進行預測 3.能夠分析國際市場行情 1.宏觀經濟與產業經濟知識 2.市場預測 3.世界市場行情 4.物料需求預測（二）需求確定 1.能夠預測中長期內部需求變化

13、 2.能夠修訂內部需求計劃二、 采購 計劃 制定（一）采購戰略制定1.能夠制定采購戰略 2.能夠制定分包采購和業務外包方案 3. 能夠制定采購政策 4.能夠組織編寫采購手冊1.企業戰略管理知識 2.采購政策 3.采購決策 4.分包和外包（二）采購計劃審核1.能夠審核和修訂采購計劃 2.能夠審核和修訂商品結構優化方案 3.能夠制定自主品牌開發和委托生產(OEM)計劃 4.能夠統控多事業部集團公司采購計劃制定與修訂1. 外協、委托生產 (OEM)與自主品牌開發知識 2.多事業部集團公司管控模式三、 采購 過程控制（一）采購流程規劃能夠制定采購流程規劃1.采購流程規劃 2.準時制（JIT）采購流程（

14、二）采購洽商管理1.能夠制定供應商選擇標準 2.能夠進行采購洽商過程評估 3.能夠組織國際訂貨會 4.能夠制定期貨交易方案1.商務洽商過程控制方法 2.國際訂貨會方案設計 3.期貨交易知識（三）采購合同管理1.能夠編寫采購合同文本 2.能夠監控合同履行 3.能夠進行合同風險管理1.采購合同文本知識 2.合同風險管理知識 3.涉外經濟法和國際商法的相關知識（四）采購物流管理1. 能夠規劃和控制采購物流系統 2. 能夠制訂庫存管理方案物流系統規劃與物流管理（五）采購成本控制能夠制定采購成本控制方案企業成本管理知識（六）采購組織管理1.能夠進行采購組織機構的選型與設計 2.能夠制定和實施采購績效評估

15、方案 3.能夠制定采購管理制度 4.能夠監督采購崗位職責和行為規范的執行情況1.影響采購在組織中地位的因素 2.采購組織的類型 3.采購管理制度的類型和意義 4.采購部門與采購主管的崗位職責四、 供 應 商 管 理（一）供應商關系管理1.能夠與供應商建立戰略聯盟關系 2.能夠制定供應商經濟補償原則1.采購戰略聯盟方案設計 2.供應商經濟補償原則（二）供應商績效評估1.能夠制定供應商績效指標 2.能夠制定供應商績效評估體系1.供應商績效評估系統 2.績效管理方案實施監控方法（三）供應鏈管理1.能夠制定供應鏈管理戰略 2.能夠選擇供應鏈管理解決方案1.供應鏈一體化 2.供應鏈管理五、 采 購 信

16、息 管 理(一)采購管理信息系統規劃能夠制定采購管理信息系統建設規劃1.采購管理信息化的基本內容 2.供應鏈信息需求 3.采購物流信息需求(二) 采購管理信息系統的利用與改進1.能夠利用采購管理信息系統進行決策分析 2.能夠提出采購管理信息系統改進建議1. 企業資源計劃 (ERP) 2. ERP在采購管理中的應用六、 培訓與 指導（一）培訓1.能夠編制采購綜合培訓計劃 2.能夠對采購師進行培訓 3.能夠編寫培訓講義1.培訓計劃和培訓講義的編寫要求 2.對助理采購師和采購師人員進行培訓的必要性 3. 助理采購師和采購師培訓的特點 4. 采購主管國際資質認證 （二）指導能夠對采購師進行業務指導.比重表理論知識項 目采購員（%）助理采購師（%）采購師（%）高級采購師（%）基 本 要 求職業道德5555