1、五、施工組織設計第一章施工組織編制說明第一節(jié)編制說明一、依據(jù)* 的 * 建設工程（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理工程招標文件及設計圖紙。二、國家、有關部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準。三、現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料。四、我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經驗。五、工程名稱：* 農田水利工程縣建設工程（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理工程六、工程地址：*七、工期要求：90 日歷天八、質量要求：合格九、工程內容：管灌PVC-U購置安裝（以施工圖紙及工程量清單為準）。第二節(jié) 施工部署和管理體系一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關鍵點，并且綜合

2、各種因素分析，有針對性的科學組織施工管理。（一）施工管理目標管理目標包括施工的質量目標、進度目標、安全文明施工目標、成本控制目標等內容，它們之間是對立又統(tǒng)一的關系，貫穿在工程實施階段的全過程。我單位針對本工程的重要性、復雜性及其社會影響性，對工程建設的各項管理目標做出如下承諾：1）質量目標按國家頒布的有關技術標準和招標文件要求，保證本工程施工全部達到合格。2）工程進度目標通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，工程施工總工期目標控制在90 日歷天以內。3）安全目標杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率控制在 3%以下。4）現(xiàn)場文明施工目標遵循ISO標準

3、，確保安全文明施工。5）環(huán)境保護目標控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設綠色工程。（二）施工總承包組織機構設置本工程是田間工程，具有社會影響大、覆蓋范圍廣、施工協(xié)調管理難度大等特點。若我單位有幸中標，將迅速組建“施工工程部”，代表我單位履行施工合同，承擔施工任務。該工程經理作為我單位法人代表的授權人，負責指導、協(xié)調工程的施工生產。鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經驗的工程經理，負責本工程全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。工程部總工程師也長期擔任工程建設工程的技術負責人，同樣由具有類似建設施工管理經驗及優(yōu)秀科技骨干擔任，全面負責工程施工的技術、

4、質量管理工作。工程部按照工程施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊根據(jù)工程需要進場、撤場，在工期安排上服從工程部統(tǒng)一安排；在技術質量上接受工程部總工程師和技術、質量部的協(xié)調、管理。（三）工程部管理部門職責1）指揮決策層公司領導是工程施工宏觀決策和保障機構，對工程施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為工程提供可靠的保障。工程工程部組織機構圖2)部門及主要成員職責(1)工程經理的職責1、負責工程部的全面工作，是本工程總承包的產品質量、安全文明、工期、成本 的第一責任人。2、負責協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位的關系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質檢部門的相 關指令，并全力組織資源完成。3、有權對本

5、工程部的機構設置以及工程管理人員的崗位職責作調整。4、有權在公司內部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權根據(jù)公司相關管理要求建立本工程部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。(2)質量、安全工程師的職責1、代表公司總部對本工程的質量和安全進行垂直監(jiān)督和控制。2、協(xié)助工程經理搞好本工程的質量安全管理工作。3、定期或不定期的組織質量安全檢查，督促質量安全措施的落實，保證施工正常進行4、有權對查處的質量和安全隱患進行處罰并責令其整改。（ 3）工程技術負責人的職責1、負責工程部的技術工作，包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過程的技術監(jiān)督、新技術的運用、檢驗實驗的計劃及實施組織，技術復核監(jiān)控，糾正預防措施的

6、制定及實施。2、協(xié)助工程作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術信息交流與溝通工作。3、對業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯誤、失誤或其它缺陷及時通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。4、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；5、專業(yè)班組按施工圖紙施工, 按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；6、測量工程師負責整個工程的測量工作；7、實驗計量員負責本工程的計量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。（ 4）質量安全部設有質檢員、專職安全員，其職能是：1、編制質量、安全教育計劃；2、對工人進行質量、安全操作規(guī)程培訓；3、督促勞務層按照質量、安全操作規(guī)程施工；4、檢查現(xiàn)場質量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質量。5

7、、執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。6、負責建設施工和服務運行程序、監(jiān)視和測量裝置控制程序、不合格品的控制程序、糾正和預防措施程序、危險源辯識、風險評價和風險控制程序、環(huán)境因素識別、評價與更新程序等程序的執(zhí)行。（ 5）計劃成本部設預算員，其部門職能是：1、工程成本管理；2、工程預（結）算；3、工程量月、季清單統(tǒng)計及進度報表，進度網絡圖調整。（ 6）材料設備部由材料員和機械員組成，其職能是：1、負責材料進場時登記、清點及驗收；2、負責堆碼標識以及材料收發(fā)和保管；3、負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。4、負責采購控制程序、建設施工和服務運行程序的執(zhí)行。（ 7）施工員職能是1、

8、在工程經理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期安全等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經濟效益。3、搞好安全生產現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持按規(guī)定填寫施工日志。3）工程管理層工程部實行工程經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，并協(xié)調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。4）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)

9、班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾, 施工安排上采取分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實行競標上崗。5）施工具體部署（ 1）施工部署因素分析為實現(xiàn)工程建設“工期、質量、安全、環(huán)保”等方面的管理目標，施工總承包將遵循“應用最佳的施工技術，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，結合施工過程中各種施工因素，投入先進的機械設備，安排合理的施工工序，采用科學的組織管理方法，達到優(yōu)質、安全、按期竣工”的原則進行施工總體部署。立體交叉施工因素在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、鉆井機械的

10、周轉、臨建設施等資源投入情況，合理組織施工。施工期間，“平面分區(qū)段、立體分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性；同時做好工序的驗收安排。工藝流程因素施工工藝部署上結合不同的分部工程組織分區(qū)、分段進行流水作業(yè)，擴大工作 面、盤活周轉料，提高生產效率、減少人員窩工。平面布置因素由于本工程所有臨時設施考慮移動方便，辦公用房采用集裝箱式。施工臨時設施、運輸?shù)缆贰⑴R時用水、臨時用電等科學合理布置，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調整，為工程部及各作業(yè)隊提供作業(yè)場地，最大限度地減小臨設占地，為其它相鄰承包商施工提供方便的同時，做到投入最低，收效最大，經濟適用。施工資源

11、因素根據(jù)該工程的重要性，我單位將選派高素質的專業(yè)管理人員，組建成一支優(yōu)秀 的工程團隊。我單位將為本工程設立專用賬戶，專款專用。對各作業(yè)隊的資金流向進行控制，確保工程資金有效利用。合理選擇、布置鉆機、水泵等施工機械。為保證工程質量，大宗材料、設備和物資設備、材料進場由業(yè)主、監(jiān)理和我方 單施工單位進行聯(lián)合驗收。第二章工程施工方案第一節(jié)施工方案及技術措施一、施工程序施工準備-管位放線-溝槽開挖-管道安裝-土方回填-閉水實驗-管道沖洗-系統(tǒng)運行二、施工準備組建工程測量專業(yè)小組，計 5人，其中主測1人，記錄兼計算1人，前視2人，后 視 2 人。對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投

12、入正常測量工作。根據(jù)設計圖紙及業(yè)主交樁記錄，做好測量放線前的內業(yè)計算工作。三、管位放線 按照設計文件要求，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，進行復測、復算。進行施工放樣測量，定出管道中線及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點，井面標高應平路面。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差，并做好測量記錄，報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。四、溝槽開挖土方開挖應沿管網放樣開挖溝槽，槽深不小于80cm,槽寬不小于50cm,溝槽平順，溝底無磚渣等棱角尖硬物，需要穿越溝（渠）的，輸水管道應低于設計溝（渠）底100cm以上，需要穿越道路的，輸水管道也應低于公路面100cm以上。溝槽開挖前應要求各有關管線

13、部門提供地下管線情況，并結合人工開挖勘察，確認無誤后方可進行施工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰地標志以保護好地下管線。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細交底，槽深不小于80cm槽寬不小于50cmi,溝槽平順，溝底無磚渣等棱角堅硬物。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上20CW 30CM后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段20MH 30M,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。管道安裝本工程中采用管道連接采用粘性法連接。a、根據(jù)粘性連接

14、法規(guī)范之要求我方應準備丙酮清洗劑、清水、毛刷、粘接劑等工具和材料。b、將需粘性連接的管材，用弓齒鋸切斷，保證端口平整并垂直管子軸線，插口出倒30 外角，承口處倒30 內角，銼成坡口后再進行連接。切斷管材時，應保證端口平整且垂直管子軸線。加工成的坡口要符合下列要求：坡口長度一般不小于3mm坡口厚度約為管壁厚度的1/3-1/2 ，坡口完成后，應將殘屑除干凈。c、管材或管件在粘合前，應用棉紗或干布將承口內側和插口外側擦干凈，使被粘接面保持清潔，無塵沙與水跡，當表面有油污時，須用棉紗蘸丙酮先等清潔劑擦凈。d、粘接前應將兩管再度插一次，使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標線。

15、管端插入承口深度應不小于表5 的規(guī)定。表 5 管材插入承口深度管材 的外 徑(mm)2025324050637590110125140160管端 插入 承口 (mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷將粘接劑迅速涂在插口外側及承口內側接合面上時，宜先涂承口，后涂插 口，直軸向涂刷，涂刷均勻適量，避免漏涂，因施工現(xiàn)場多為環(huán)境條件較差，風沙 大，氣候干燥，為保持質量我方根據(jù)多年施工經驗，此工序由若干名熟練安裝人員同 時進行插口及承口粘接劑的涂刷。以利于涂刷后各點的保護及準確，快速完成粘接。f、承口涂粘接劑后，待部分溶劑撥發(fā)面膠

16、著性增加時，應立即找正方向將管端插入承 口，用力擠壓，使管端插入的深度至所劃標線，并保證承插接口的直度和接口位置正 確，同時保持表6所規(guī)定的時間，小管子旋轉使粘接劑之分布更均勻，大中口徑管子 插入后，管端可墊以厚木板，用木槌擊入可以防止接口脫滑。并保持表6中規(guī)定時間以防止接口脫落，值得注意的是，在插接過程中，粘接到位后，粘接處不得有任何移 動，以免造成粘接劑的不均勻。表6粘接接合最少保持時間公稱外徑(mrm63以下63-160保持時間(秒)>30>60g、承插接口連接完畢后，應及時將擠出的粘接劑擦試干凈，粘接后，不得立即對接合 部位強行加載，應在靜置固化時間以外進行接口的固定，不同

17、管徑在不同溫度下靜置 固化時間不同，附表7評析。表7靜置固化時間(min)公稱外徑(mm)管材表面溫度C45-7018-405-1863以下1-2203063-110304560110-160456090六、土方回填管網敷設后無管件或管頭連接處，應及時回填對管網加以保護：管網鋪設完工后經試 水運行無漏水后應將全部管線填埋。土方回填時應先填松土，后填有渣土，嚴禁磚渣 等棱角堅硬物接觸管線水壓實驗管道的水壓實驗應符合下列規(guī)定：緩慢地向試壓管道中注水，同時排出管道內的空氣。管道充滿水后，在無壓情況 下至少保持12h。(1)進行管道嚴密性實驗，將管內水加壓到0.4MPa,并彳持2h0檢查各部位是否有滲

18、漏或其它不正常現(xiàn)象。為保持管內壓力可向管內補水；(2)實驗后，將管道內的水放出。水壓實驗應符合下列規(guī)定：(1)嚴密性實驗。在嚴密性實驗時，若在 2h中無滲漏現(xiàn)象為合格。(2)強度實驗。在強度實驗時，若漏水量不超過規(guī)范所規(guī)定的允許值，則實驗管段承受了強度實驗。試壓時應遵守下列規(guī)定：(1)對于粘接連接的管道須在安裝完畢 48h后才能進行試壓。(2)管道的強度試壓工作應在溝槽回填，并至少 48h后才能進行。(3)試壓管段上的三通、彎頭特別是管端的蓋堵的支撐要有足夠的穩(wěn)定性。若采用混 凝土結構的止推塊，實驗前要有充分的凝固時間，使其達到額定的抗壓強度。(4)試壓時，向管道注水同時要排掉管道內的空氣，水

19、須慢慢進入管道，以防發(fā)生氣 錘或水錘。第二節(jié)冬雨季施工技術措施為了保證工程質量和施工進度，我們在生產加工和現(xiàn)場安裝都采取了一系列措 施，盡量避開風、雪、雨天氣，但為使工程順利安裝和保證工程施工進度，風、雨季 的施工將不可避免。如何克服冬、雨季給工程施工帶來的種種不便與困難將成為本工程施工組織中一項難題。為確保本工程的設計、施工順利進行，確保施工質量和安 全，我公司采取了以下保證措施： （ 1）冬季施工措施1 根據(jù)工程進度，提前做好臨時保溫防凍準備，一旦需要，可采取臨時措施，保 證施工的順利進行。2 冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內容不同，根據(jù)現(xiàn)場條件的不同，則采取不同的冬季

20、施工措施。嚴格按冬季施工手冊或有關資料選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪 費等目的。3 在室外溫度低于10時，一般不進行管道安裝作業(yè)。4 避免雪天室外作業(yè)，尤其是雪夾雨的惡劣天氣。5 雪后施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈后，再行作業(yè)。6 對冬季施工所使用的機械設備，進行冬季使用維護，添加防凍劑，以保證機械 設備及車輛的正常運轉。7 加強對施工人員的冬季施工教育，時刻提醒施工人員冬季施工的注意事項，同 時應做好施工人員的防寒工作。8 . 低溫季節(jié)砼施工溫度控制措施采用夏、秋季篩分儲備的骨料，防止有凍結塊。加大碎骨料堆放高度，以保持骨料的月平均溫度。必要時加

21、熱水拌合，水溫不超過 60C,拌和加料順序為，將骨料先與水拌和, 然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。拌和站搭設暖棚，棚內生火，保持拌和時的溫度。碎運輸車輛車廂用棉被覆蓋，降低運輸途中溫度損失。砼中摻加防凍劑。檢測碎的入倉溫度和成型后的溫度，以便采取措施進行控制。碎暴露面和模板外圍用保溫材料覆蓋，構成不透風的圍護層。（ 2）雨季施工措施1 提前準備防雨用品，如苫布、彩條布等，對于需要防雨的中間過程部位在雨前 應作好防淋準備。2 下雨天氣，不能進行室外受雨水影響部位的注膠作業(yè)。雨后打膠時一定要注意 清理、擦干后，然后在進行注膠。3. 雨天施工，專職電工應做到每天施工前，對所有用電設備，特別是開關、電

22、線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。4. 一般來說雨天是不允許連接的，如果工期很緊確實需要雨天連接，必須經業(yè)主代表和監(jiān)理同意并采取相應措施后再進行施工。雨天連接必須設防雨篷，地面還應設隔離墊。當雨停后，雖不需要設防雨篷了，若地面很濕時，也應鋪設隔離墊隔斷人與濕地的接觸。霧天雖然不象雨天那樣明顯降水，但空氣的濕度往往很大（ 一般來說，霧天和雨后天氣空氣的相對濕度比雨天要大） ，當相對濕度超過90%時，要與雨天一樣要采取保護措施，特別是采用粘接法連接時，要防止雨水進入連接部位，管材承口和插口必須在干凈干燥的情況下才涂抹粘接劑。5. 砼雨期施工措施所有工棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取

23、防雨、防淹措施，安裝接地安 全裝置、機電閘箱漏電保護裝置確保可靠。雨季應及時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調整配合比。搭設供遮陽用的竹編涼棚，以免晝夜溫差引起大碎裂縫。準備足夠的篷布等物資, 保證雨季施工的正常進行。第三章工程質量管理方案第一節(jié)、質量目標本工程質量達到合格。第二節(jié)、質量管理體系工程部將按本公司質量管理體系要求，編制工程工程質量管理規(guī)劃，制定工程施工管理的各工程標，建立工程組織機構，明確各類人員的職責；制定各項管理程序，做好各項工作計劃（進度計劃、實驗計劃、材料計劃、資金計劃等）為確保質量目標的順利實現(xiàn)提供保障。建立以工程經理為第一責任人的質量保證體系, 實行目標管理, 確

24、保工程目標的順利實現(xiàn)。我司是執(zhí)行一體化管理企業(yè)，在我司的管理體系管理制定了詳細的管理制度，在本工程工程施工中，我們不但要嚴格執(zhí)行公司管理體系管理制度，并根椐本工程的實際情況，對測量儀器、材料檢測、人員制定明確管理制度和要求。1.1 目標和原則1.2 檢測及實驗的目標1.2.1 通過對原材料、半成品的檢驗和實驗，保證在工程施工過程中使用合格的原材料和半成品。1.2.2 通過對施工過程的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)質量缺陷或不足，保證各工序質量符合要求。1.2.3 通過對完工工程的檢驗、實驗，保證交付給業(yè)主的工程工程均能符合設計、規(guī)范和合同要求。2.1 檢驗及實驗的原則2.1.1 只有經過外觀檢查或理化實驗被確

25、認為合格的原材料、半成品才能被允許用于現(xiàn)場施工。2.2.2 只有上道工序經檢驗合格后才能進入下一道工序。2.2.3 所有分項工程經檢驗證實質量合格后才能進行分部工程質量檢驗。2.2.4 所有分部工程質量經檢驗合格后才能進行單位工程的最終檢驗。3.1 檢驗人員設置及職責檢驗人員配置工程部配備計量監(jiān)測組長1 人，各站分部各配備檢驗員1 人（共 3 人），其從事檢驗工作的年限不少于3 年。3.1.1 工程有關管理人員的實驗、檢測工作職責3.1.2 工程總工程師：負責主管工程的實驗檢測工作，配齊實驗人員，購置必要的實驗儀器設備，督促各部門管理人員做好實驗檢測工作；負責組織工程實驗檢測計劃的編制，并委托

26、公司實驗室或有關實驗檢測機構進行檢測；負責檢查、督促工程實驗員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；根據(jù)實驗檢測工作反饋的資料和信息，促進新材料、新工藝、新技術的實驗和推廣應用；負責組織原材料、半成品的質量鑒定、檢 驗工作，并對焊接等工藝參數(shù)及施工過程進行有效控制。3.2.3 施工員：嚴格執(zhí)行國家、施工規(guī)范，未經實驗檢驗或檢驗不合格的原材 料、半成品不得在工程中使用；領用原材料時，向材料部門索取出廠合格證或實驗報 告（副本或復印件）。在材料使用時應認真核對品種、規(guī)格、型號并檢查外觀質量， 發(fā)現(xiàn)有誤應及時提出，不得隨意使用，防止錯用、亂用和任意降低標準，會同工程實 驗員進行施工半成品的抽檢工作。3.2.

27、4 實驗員：在工程總工程師實驗組長的領導下，負責現(xiàn)場的原材料、半成品的取樣、實驗、送檢工作，并及時將實驗結果通報有關人員，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數(shù)據(jù)；熟悉常用材料的性能指標及實驗方法，掌握所用儀器設備的性能，做好維護保養(yǎng)工作；配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督；認真整理有關的實驗資料，做到及時、準確、不遺漏；根據(jù)工程新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求，做好有關的實驗工作，以推動科技進步。3.2.5 材料員：原材料采購前應征詢有關人員意見，并做好材料供應商的質量調查，負責對現(xiàn)場原材料按規(guī)定要求及時抽樣（可會同實驗員共同進行）；提供原材料出廠合格證

28、及產地、批量等資料；未經檢驗和檢驗不合格的材料，不得隨意發(fā)放，對現(xiàn)場材料按品種、規(guī)格及檢驗狀態(tài)的不同做好相應的標識，避免混用、亂用。第三節(jié)、質量管理措施制定質量計劃，明確質量目標，保證工程質量達合格工程。嚴格技術措施、文件編制審批制度，工程在開工前編制施工組織設計，關鍵工序編寫作業(yè)指導書，由工程 經理審核，工程工程師批準。編制質量檢驗計劃，進行質量設計，積極采用新工藝、新技術、新設備，配備素質良好的質量驗證人員獨立行使監(jiān)督職能。配備必要的技術 規(guī)范、規(guī)程、標準、工法及全套記錄表式，確保施工過程有章可循，有法可依。對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經過技能培訓和對關鍵工序的操作人員、管理人 員，嚴格執(zhí)

29、行上崗證制度。實施源頭控制，嚴把材料進場驗收關、保管標識關、發(fā)放使用關，凡材料更換， 代用必須按規(guī)定辦理手續(xù)。必須對施工質量專項控制，工程中使用的建筑材料品種、 規(guī)格、型號從采購、驗證入庫、發(fā)放使用各環(huán)節(jié)，實行跟蹤管理。實行施工前的三級 技術交底和技術復核制，嚴格執(zhí)行所有施工技術文件。施工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三工序”活動，即：檢查上道 工序、保證本道工序、服務下道工序。出現(xiàn)問題要及時糾正，不留隱患，上道工序不 合格，不得轉入下道工序施工。推行樣板制，采用“樣板引路，以點帶面”的措施，提高工程質量。本工程施工 前均應作樣板井，由監(jiān)理、業(yè)主、工程部質量負責人共同檢查，符合要求后

30、，才能全 面施工，并以樣板為標準檢查驗收。嚴格執(zhí)行質量否決制度，對不合格分項工程必須返工。對工程質量嚴格執(zhí)行“三 不放過”。實行成品保護制度。堅持下道工序保護上道工序做到合理安排施工工序，減少工 序間的交叉作業(yè)，上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對上道工序 造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則， 造成的損失由下道工序操作者負責。實施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預防、把關、報告職 能，嚴把“三單”，即配比單、隱蔽工程驗收單、實驗報告單。工程資料員負責收集、整理、歸檔施工的質量記錄，并建立全套工程技術檔案， 由工程工程師負責所有技術資料的正確、有效和完整性

31、。對承建工程提供良好的竣工 后服務，以維護業(yè)主的合法權益。工程質量管理措施運用科學管理方法，推行全面質量管理。建立以工程經理為第一責任人的質量保 證體系。工程部設專職質量監(jiān)督員，班組設兼職質量監(jiān)督員，形成質量監(jiān)督體系。加 強全員質量意識教育，提高施工人員的質量觀念。確保本工程質量目標的實現(xiàn)。班組按工種設置專職質檢員，堅持工程質量“三級”驗收制，分階段制定分部、 分項工程質量目標，明確檢驗等級和工程，實行目標管理，確保工程目標的順利實 現(xiàn)。每周進行現(xiàn)場生產調度會制度。每天召開各有關科室、專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭 會，及時處理檢查當天施工存在的質量等問題，并布置次日的生產活動。班組每天早 上開碰頭會，

32、交待當日的工作難點、技術、質量、安全等，并做好記錄。嚴格獎罰制度，保證質量體系的有效運行；保證各項質量責任制的貫徹執(zhí)行；保 證各類人員落實質量職責。嚴格執(zhí)行質量檢查制度和檢驗標準，組織施工和驗收。業(yè)主有特殊要求的，按業(yè) 主指定的要求執(zhí)行。并虛心接受監(jiān)理的指導第四節(jié)、實驗檢驗措施檢驗、實驗的具體措施管材的檢驗和實驗管材的檢驗和實驗按國家標準。驗證管材質證明書上的標準號、供方名稱（或廠標）、合同號、批號、品種名 稱、規(guī)格、型號、鋼交貨狀態(tài)、重量、標準中所規(guī)定的各項實驗結果（包括參考性指 標）等是否符合本工程承包合同、設計圖紙和訂貨合同的要求。按一定的抽檢比例對管材的外觀（檢查外徑、壁厚及壁厚不均、

33、長度、彎曲 度、橢圓度、交貨重量、等偏差情況）進行檢驗。管材及管件的檢驗檢驗標準按GB/T 13664-2006 »本標準規(guī)定了以聚氯乙烯樹脂為主要原料，經擠出成型的低壓輸水灌溉用硬聚氯 乙烯管材的產品分類、技術要求、實驗方法及檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸、貯存。本標準適用于公稱壓力0.4MPa及以下的低壓輸水灌溉用管材。管材和管件具備質量檢驗部門的質量合格證，并應有明顯標志標明生產廠的名稱 和規(guī)格。包裝上應標有批號、數(shù)量、生產日期和檢驗代號。管材連接的粘劑必須標有生產廠名稱、出廠日期、有效使用期限、出廠合格證和 使用說明書。管材與管件的外觀質量應符合下列規(guī)定：管材和管件的顏色應一致，

34、無色澤不均 及分解變色線；管材和管件的內外壁應光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴 重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷；管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應不小于 1%;管材端口必須平整，并垂直于軸線；管件應完整，無缺損、變形，合模縫、澆口 應平整，無開裂。實驗工程及質量要求1、實驗工程：外觀檢驗、規(guī)格尺寸（外徑、壁厚），管材同一截面壁厚偏差、管 材彎曲度、物理機械性能（拉伸屈服強度、斷裂伸長率、維卡軟化溫度、扁平實驗、 落錘沖擊實驗、縱向回縮率，爆破和耐壓實驗），二氯甲烷浸漬實驗。2、質量要求2.1 外觀檢驗：管材內外壁應光滑平整，不允許有氣泡、沙眼、裂口和明顯的痕 紋、雜質、凹陷、色澤不勻和

35、分解變色線、管材端口應平整且與軸線垂直。2.2 規(guī)格尺寸測量：平均外徑（mm）（1） 所用的儀器：鋼卷尺 測量范圍02000mm精度0.5mm 游標卡尺測量范圍0200mm精度0.02mm（ 2） 測量方法：將卷尺垂直于管材軸線繞外壁一周，緊密貼近后讀數(shù)，精確至0.5mm。 3 、管材彎曲度檢驗：所用的儀器（1）游標卡尺或最小分度值不大于 0.5mm的金屬尺。（2）測量線為長度大于式樣長度的細線。5.4.2 試樣的備制（ 1） 生產后的管材在常溫下至少放置24h。（2）試樣長度：4± 0.1mm也可根據(jù)用途不同商定調整。（ 3） 向同方向彎曲的試樣本方法測量，呈S 型彎曲的試樣不能用

36、本方法測量。試樣（ 4） 硬聚氯乙烯管材實驗、（ 1）管件維卡軟化溫度實驗實驗步驟將加熱浴槽調至約低于試樣軟化溫度50并保持恒溫。所測的維卡軟化溫度等于和大于指標值80為合格。（ 2）管材扁平實驗所用的儀器設備：材料實驗機YE 1000 型，試樣的制備，從 3 根管材中各取一段長度為50± 1 .0mm 管段，兩端應切割平整并與軸線垂直。無破裂為合格（ 3）二氯甲烷實驗（a）將二氯甲烷傾入容器內，具深度應使試樣浸沒至30頒。（b）往容器內緩慢加入蒸儲水，使其在二氯甲烷上形成約20加厚的水封層。（c）將容器置于恒溫水浴中，調節(jié)水浴溫度，使二氯甲烷溫度保持在20± 0.5 。

37、（ d） 將試樣磨削面一端置于網格上浸入容器中，試樣浸漬深度不得少于30 mm0在保持20± 0.5 C的溫度下浸漬20min。實驗中，如發(fā)現(xiàn)試液變混濁，并影響觀察和測定時，應隨時更換二 氯甲烷。 （e）從容器中取出試樣，放在空氣中干燥 15min。在取出和干燥試樣過程 中， 不得觸碰試樣的浸漬部分。（ f ） 用肉眼檢驗試樣內外表面及橫斷面，用卷尺和游標卡尺測量內外表面及壁厚的破壞長度，記下所有變化情況。試樣表面的質量變化應符合相應級別的要求：尺寸變化應符合相應等級的要求（ 4）拉伸屈服應力對于每個試樣，拉伸屈服應力以試樣的初始截面積為基礎，按式計算。1=F/A按規(guī)定GB6111規(guī)

38、定實驗，實驗溫度和誘導應力見下表，管材在下表規(guī)定的條件內不出現(xiàn)滲漏或破壞為合格。(5)液壓實驗公稱外徑 63 mm的未標明壁厚的管材，實驗條件為 20c 1h ,實驗壓力為公稱壓 力的4.2倍。按相關標準要求，選擇實驗類型如水一水實驗、水、空氣實驗或水一具 他液體實驗。將經過狀態(tài)調節(jié)后的試樣與加壓設備連接起來，排凈試樣內的空氣，然后根據(jù)試樣的材料、規(guī)格尺寸和加壓設備情況，在 30s至1h之間用盡可能短的時 間，均勻平穩(wěn)地施加實驗壓力至根據(jù)公式計算出的壓力值，壓力偏差為+21 %。當達到實驗壓力時開始計時。把試樣懸放在恒溫控制的環(huán)境中，整個實驗過程中實驗 介質都應保持恒溫，具體溫度見相關標準，恒

39、溫環(huán)境為液體時，保持其平均溫差為土 1,最大偏差為土 2C；恒溫環(huán)境為烘箱時，保持其平均溫差為 +3-1C,最大偏差為 +4-2C,按10.3或10.4直至實驗結束。第四章安全生產管理方案安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的根本利益。因此，在施 工過程中，必須認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統(tǒng)工 程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。具體措施如下：第一節(jié) 專門的安全生產機構根據(jù)本合同段工程特點，對本工程實行工程部、工程隊、作業(yè)班（組）三級安全 管理，各級第一管理者親自抓安全。工程部成立以工程經理為組長的安全生產領導小 組，各作業(yè)層成立相應的安全

40、管理機構。安全生產領導小組負責制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗 位培訓及安全生產競賽活動，增強全員安全意識。定期組織安全檢查，召開安全會 議，總結安全生產情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各 級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強防范，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱 患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全施工生產。第二節(jié)安全管理體系堅持安全第一，預防為主的方針，強化工程安全管理，設備質量優(yōu)良，人員素質 達標，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產保證體系組綱保證安全生產令叫小蛆開工前檢查落實責任制，輕理部各類人員 各職能部門的安全 生產責任制；二.認真貫沏3

41、安全 第一，預防為主” 的方針和H管生產 必須管安全”的原 則；3 .對期工進行經常 性安全教苛；二.堅持安全堅持制 度；"對生產過程中出 現(xiàn)的安全問題按 “三不成過”的原則處理；：施工犯冢是否有 安全設計或安全技 求措施；2施工機械機具是 否符合技術前安全 規(guī)定：二安全防護措施是 否防符合要求；-施TA吊是否經 過培調；:施工方案是否羥 過交底；S各級各類人員施 工安全責任制是者落實：' 否制定安全頸 的措施；安全生產保證體系|施工過程V查Q收了適程檢查：.安金技術措施交 底后是否人人明白 和心中有數(shù)：2.施工生產量程中 售種不安全因素是 否槨到控:二.施工機械是否堅 持安

42、全掛牌；二.安全操作規(guī)程和 安全技術措施是否 認真執(zhí)行；5 .現(xiàn)場有無違章指 揮，通堂作業(yè)：6 .“周一 ”熨全講話 星否正富執(zhí)行：-.安全隱患星否限 制整改；，總特施工過程中 安全生產經驗，對 于成功的控制方法 總結推廣；L找出施工過程中 安全管理的薄弱環(huán) 節(jié)，提出改進措施； 三.作好總結、評比安全生產目標三 無：無工法死亡事故無交通死亡事赦 無火災、洪災事故 一杜提： 社第重傷事數(shù)制度保證國家安全法便、法覲、期程、粽推十二項安全制度:.安全生產責任制1班前安全餅話制3. “周一”安全活動 日制二.安全設計制上安全按術交底制邑瞌時設施檢查船收 制_安全教育制S，交接班制女安金鍛作掛牌制15.

43、安全生產檢查 制安全生產目標安全管理措施(1)健全制度，實行安全生產責任制嚴格執(zhí)行有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)則，建立健 全適合本合同段特點的安全生產管理制度。實行安全生產責任制，層層簽訂安全責任 狀，建立與經濟掛鉤的激勵約束機制。(2)嚴格監(jiān)督，完善安全生產檢查制度在安排施工計劃的同時，要有針對性的明確安全目標、預防措施及安全控制重 點，并落實到具體人員。工程部根據(jù)工程進度和季節(jié)情況，定期組織安全大檢查，工 程部每月進行檢查評比，實行獎罰。對重點工程、重要工序和關鍵部位推行安全崗位 責任制，實行全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，使整個施工過程完全 處于受控狀

44、態(tài)。(3)安全教育經常化、制度化，提高全體施工人員的安全意識開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全競 賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強職工、民工的安全意識和安全生產的自覺 性，時時處處注意安全，把安全生產工作落到實處。(4)科學施工，完善安全生產操作規(guī)程施工組織設計、施工方案、作業(yè)方法要科學合理，每個分項工程都要制定完善的安全生產操作規(guī)程。嚴格進行安全技術交底，嚴格按安全技術規(guī)則施工，防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設計的同時，制訂相應的安全技術措施，尤其是重點工程和關鍵部位工程在確定施工方案的同時，要制定切實可行的安全技術保證措施。（ 5

45、） 突出重點，健全安全生產預報措施為確保安全生產，分析本合同段工程具體情況，抓住重點，控制難點，不斷調整主攻方向，做好超前預防預控。對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯、設備無故障、人員無違章、措施行之有效。（ 6）抓住現(xiàn)場，堅持標準化管理施工現(xiàn)場內各種機械設備、材料、臨時設施、臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置，并且符合安全技術規(guī)則。積極開展建設安全標準工地活動，現(xiàn)場安全標識牌安放要醒目，做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。加強施工現(xiàn)場安全防護，設置安全防護標志。施工作業(yè)人員戴安全帽上崗。（ 7）保證機械設備安全作業(yè)加強機械設備日常和定期檢修

46、維護，不帶故障作業(yè)，道路交叉口及陡坡路段設置醒目的安全標志，嚴格控制重車車速A15km/h,空車速度20km/h。夜間施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明，在交通道口及轉彎處設專人值班，負責交通運輸安全。確保人身及車輛的安全，抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全，機動車輛司機要加強安全教育，上公路的機動車輛限速行駛，不侵道，不搶行，做到彎道鳴笛，文明禮讓，確保行車安全，嚴防交通事故的發(fā)生。（ 8）加強電源、火源管理職工生活區(qū)、工地辦公室、機具料庫、加工場、配電室等臨時構筑物設置布局合理，并配備防火器具。加強施工及生活用電管理，電氣設備及線路配備電工經常檢修，設備器具應有防雨

47、措施。嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例，建立防火安全責任制，設置符合要求的消防設施。3、制定施工安全計劃我單位在本工程施工中的原則是“安全第一，預防為主”，這也是我單位一貫的安全生產基本方針，它既表明對安全工作的態(tài)度，又明確了安全管理工作的思路。4、工程保險措施1）工程防護保險：工程開工前，我單位將對工程選用材料和待安裝的工程設施進行保險。（ 2）施工設備保險：我單位將對自有進場設備和設施進行保險。（ 3）、第三者責任保險：我單位對由于執(zhí)行合同而引起的任何人身傷亡和財產損失所負的責任進行保險。（ 4）人身意外傷害保險：我單位將對直接參加本工程的所有人員承擔保險責任并投保。5、防止火災措施（ 1）

48、嚴格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品的儲放。消除可能造成火災、爆炸事故的根源，（ 2）組建工地義務消防隊，對職工進行消防安全訓練，生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。（ 3）生活區(qū)及工地重要電器設施周圍設置接地或避雷裝置，防止雷擊引起火災。（ 4）對職工進行防火安全教育，杜絕職工使用電爐、亂扔煙頭等不良習慣。（ 5）工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災。6、其它安全保證措施（1） 有害氣體的控制施工現(xiàn)場配置防護用具，并對施工人員進行教育，使其了解有害氣體的危害及防護用具的使用方法。一旦發(fā)現(xiàn)毒氣

49、，應立即報警，并停止工作疏散人員，同時立即報告監(jiān)理工程師。（2） 設置信號標識為了保證施工安全有序的進行，我單位將在施工工程區(qū)內設置一切必須的信號標識，并對施工程隊內的所有信號定期進行檢查維護，并隨時按監(jiān)理的要求進行補充、修改和更換，以確保信號標識的準確有效。這些信號標識包括：機井口標識；泥漿池警示信號；危險信號；控制信 號；安全信號；指示信號。（3） 勞動保護現(xiàn)場工作人員要配齊勞保用品，并按照有關規(guī)定發(fā)給有關人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。加強同當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生院的聯(lián)系定期為員工檢查身體。并定期進行飲用水、食物的化驗，嚴防施工人員食物中毒及其它醫(yī)療衛(wèi)生事故。(4)現(xiàn)場安全設施施工現(xiàn)場配備安全設施如下：施

50、工現(xiàn)場急救設施；施工現(xiàn)場救助與撤離設 備；安全欄、說明及保護人員安全設施；防風防雨設施；防火防水設施。第三節(jié) 安全文明施工措施一、文明施工組織措施1、成立“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”組織領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。2、根據(jù)現(xiàn)場情況, 工程部成立4-5 人的場容清潔隊，負責環(huán)境清掃及維護工作。二、文明施工技術措施1、每旬召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。2、建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。3、施工區(qū)和道路：場區(qū)內施工道路應平整暢通、且硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內要有完善的排水措施，不允

51、許有積水存在。4、砂、石和其它散料應隨用隨清，不留料底。水泥庫內外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收，堆放整齊，并及時清退。5、規(guī)劃好施工現(xiàn)場內臨時施工區(qū)域，并配齊水電、衛(wèi)生設施，設專人負責清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無污物和污水。6、倉庫管理；施工現(xiàn)場倉庫內各種袋箱裝材料應碼放成垛，散材料應上架存放，墻面應掛材料管理制度，材料員職責。10、宿舍管理：施工現(xiàn)場職工宿舍應做到無地鋪，通鋪。室內衛(wèi)生打掃及時，干凈整潔。11、施工現(xiàn)場廚房管理：室內不得住人，灶臺必須貼瓷磚，生熟案分設，紗門、紗窗、紗罩齊全，無蚊蠅、無鼠洞，室內排風良好。12、施工現(xiàn)場內臨時廁所，應設

52、專人負責清掃保潔。13、施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池，要求墻體堅固，且池高不低于60cmi建筑垃 圾、生活垃圾應分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋。施工現(xiàn)場內的施工垃圾，應及時分撿、有使用價值的應回收、利用，廢料應及時清運出場。嚴禁垃圾在場區(qū)內長期 堆放。第四節(jié) 應急事故處理措施1、 應 急 事 故 處 理 措 施 的 目 的 為有效防范施工安全事故的發(fā)生，強化施工安全事故應急處理責任，最大限度的控制事故危害，減少人民生命和國家財產損失，保持安全生產，特制定本處理措施。2、河南尚品優(yōu)塑科技有限公司施工安全事故應急組織機構及職責組 長：賈素云（董事長）副組長：高玉新（工程負責人）應急領導小組成員：張

53、實利閆宏偉 薛強 竇全同 宋曙光1.1 各級人員在事故發(fā)生時，要保持清醒的頭腦，做到遇事不慌，沉著冷靜、果斷處理。當事故發(fā)生后，與公司應急小組組成臨時應急救援小組，開展救援工作。應急救援小組組織指揮有關部門和人員進行搶救和善后工作；并及時向上級匯報事故情況；積極落實搶險救災的具體方案和措施。1.2 應急組織職能救援指揮中心：事故發(fā)生后，有公司應急領導小組及事故單位一把手組成，負責組織、指揮搶險工作。救援指揮中心的職責如下：分析事故情況，確定救援方案，制定各階段的應急對策。為救援提供物質保障及其它保障條件。負責內外信息的收發(fā)和發(fā)布。組織處理方案的學習、演練、改進。負責向上級部門做事故及救援報告。

54、1.3 應急救援專業(yè)隊及主要職責應急救援專業(yè)隊由工程搶險人員、消防人員組成。主要職責如下：搶救事故現(xiàn)場人員，搶救被事故破壞的設備、設施。修復用電設施，或者鋪設臨時線路，保證事故應急用電。撲滅已發(fā)生的火災，及時撤走易燃、易爆、有毒物品或物質控制重大危險源災害的進一步發(fā)展。維修各種因事故或致事故擴大的設備、設施停止運行。1.4 后勤保衛(wèi)及主要職責維持現(xiàn)場秩序，阻止無關人員進入。進行人員疏散，保證人員安全撤離。保證救援物資順利抵達目的地。保證各種搶險工具，機械設備，隨叫隨到。3 應急處理方案的啟動3.1 事故發(fā)生或有潛在事故發(fā)生的危險時，現(xiàn)場人員立即向公司應急領導小組報告事故發(fā)生時間、地點、事故現(xiàn)場

55、情況及其它事宜。3.2 應急處理指揮人員接到報警后，務必第一時間趕赴現(xiàn)場。迅速開展應急處理的指揮工作。應急現(xiàn)場指揮進入應急狀態(tài)。3.3 事發(fā)現(xiàn)場負責人在第一時間要迅速組織開展搶險和自救互助，盡最大可能搶救人員，并采取一切有效措施防止事態(tài)擴大，處理方案指揮小組主要負責人及專業(yè)救援隊，必須在第一時間達到現(xiàn)場負責組織、指揮、協(xié)調有關各部門單位開展搶險救治，人員疏散，現(xiàn)場監(jiān)控、安全救護等應急措施。3.4 有救援任務的員工應根據(jù)本單位處理方案規(guī)定的應急程序及現(xiàn)場指揮，按照自己的職責，迅速執(zhí)行救援任務。3.5 沒有救援任務的員工，做好自救，聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮撤離。應急救援組織領導要親自帶班、親自督導，深入一線，竭盡全力，加強工作協(xié)調，及時處理有關問題。4 施工安全事故應急處理原則4.1 迅速報告原則事故發(fā)生的單位或事故發(fā)生地的責任人、事故當事人或目擊者，有責任和義務在安全事故發(fā)生后，立即向有關部門報告。1.2 主動搶險原則在