1、*線纜有限公司清潔生產(chǎn)報告目 錄前 言1第一章 籌劃和組織41.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與41.1.1 爭取領(lǐng)導(dǎo)重視41.1.2 更新觀念41.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組51.3 制定清潔生產(chǎn)審核計劃51.4 宣傳、動員和培訓(xùn)71.5 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服8第二章 預(yù)評估92.1 企業(yè)基本概括92.1.1 企業(yè)地理環(huán)境情況92.1.2廠區(qū)平面布局92.1.3組織機構(gòu)及人員構(gòu)成102. 2 企業(yè)生產(chǎn)狀況112.2.1產(chǎn)品產(chǎn)量112.2.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝112.2.3主要設(shè)施和設(shè)備142.2.4能資源消耗狀況172.2.5環(huán)境保護狀況202.3清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價222.3.1清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀2

2、22.4 確定審核重點242.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)252.6 提出和實施無/低費方案25第三章 評估263.1審核重點基本情況263.1.1工藝流程圖263.2.1操作功能說明273.2審核重點物料平衡293.2.1物料輸入輸出數(shù)據(jù)293.2.2物料平衡分析303.2.3物料平衡圖313.3 清潔生產(chǎn)潛力分析313.4 進一步實施無/低費方案32第四章 方案的產(chǎn)生與篩選334.1 方案的產(chǎn)生334.2 方案匯總344.3 中高方案篩選364.4 中/高費方案研制374.5 無底費方案篩選37第五章 可行性分析385.1 中/高費方案的可行性評估385.1.1采用納米緊壓模具方案385.1.2蒸

3、汽交聯(lián)設(shè)備更換方案405.1.3添置65機型設(shè)備方案415.1.4添加150擠出機模具方案425.2 推薦可行的中/高費方案43第六章 方案實施446.1方案實施計劃與進度446.1.1無/低費方案的實施446.1.2中/高費方案的實施446.1.3資金籌措446.2已實施方案匯總456.3清潔生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)情況46第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)487.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織487.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度497.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃507.3.1廢水減量507.3.2節(jié)能507.3.3完善環(huán)保管理和末端處理設(shè)施507.3.4持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃517.4繼續(xù)對員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)51第八章 本輪清

4、潔生產(chǎn)審核結(jié)論52*線纜有限公司清潔生產(chǎn)管理制度5459前 言1、推行清潔生產(chǎn)的意義和重要性清潔生產(chǎn)是一種全新的環(huán)境保護戰(zhàn)略，是在全世界范圍內(nèi)從單純依靠末端治理逐步轉(zhuǎn)向過程控制的一種轉(zhuǎn)變。清潔生產(chǎn)關(guān)心產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響，依靠改進生產(chǎn)工藝和加強管理等措施來消除污染更為有效，清潔生產(chǎn)是環(huán)境保護戰(zhàn)略具有重大意義的創(chuàng)新，是工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。清潔生產(chǎn)從生態(tài)經(jīng)濟兩大系統(tǒng)采取戰(zhàn)略性、綜合性、預(yù)防性措施，將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機結(jié)合起來并優(yōu)化運行方式，從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源能源使用、最佳的管理模式及最優(yōu)化的經(jīng)濟增長水平，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可

5、持續(xù)發(fā)展。我國在制定“十一五”規(guī)劃時明確提出，到2010年，每萬元GDP綜合能耗下降20%，主要污染物（如SO2、COD等）削減10%的節(jié)能減排目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，各級政府都落實了節(jié)能減排的具體任務(wù)，因此開展清潔生產(chǎn)審核工作尤其重要，也是實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的一個有效途徑。2、企業(yè)概況*線纜有限公司坐落在*。*。3、清潔生產(chǎn)審核情況介紹今年以來，在政府有關(guān)部門的要求和支持下，公司從2008年6月至9月，按江蘇省和無錫市清潔生產(chǎn)審核工作相關(guān)要求，積極開展了清潔生產(chǎn)審核，從提高企業(yè)內(nèi)部管理、提高整體工藝技術(shù)和裝備水平角度，委托無錫*微清潔生產(chǎn)咨詢公司提供外部技術(shù)支持，指導(dǎo)、協(xié)助在公司內(nèi)部開展和實施

6、清潔生產(chǎn)審核工作。2008年6日無錫*微清潔生產(chǎn)咨詢公司對*線纜公司的中高層管理人員和技術(shù)、生產(chǎn)骨干進行了清潔生產(chǎn)審核基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，同時在公司內(nèi)開展宣傳工作，通過這些過程使企業(yè)的管理層、生產(chǎn)骨干和主要設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理人員和基層員工對清潔生產(chǎn)審核工作有了明確的認(rèn)識，公司專門成立了以總經(jīng)理為審核組長、生產(chǎn)副總為副組長、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的清潔生產(chǎn)審核小組。全公司發(fā)動，從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、廢棄物產(chǎn)生與處置、產(chǎn)品、管理以及員工素質(zhì)等八個方面積極尋找清潔生產(chǎn)機會和潛力，在清潔生產(chǎn)審核過程中，公司管理和技術(shù)人員以及無錫清潔生產(chǎn)咨詢公司密切配合，積極工作，從清潔生產(chǎn)的

7、核心分析工藝流程、物料平衡和能源資源消耗開始，確定高能耗、高物耗和重污染的部位，并詳細(xì)分析其產(chǎn)生原因，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和相關(guān)的行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提出了相關(guān)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)和清潔生產(chǎn)方案。按照清潔生產(chǎn)審核的基本流程作為審核工作的指導(dǎo)，節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，按照邊審核邊實施的原則，*線纜有限公司根據(jù)清潔生產(chǎn)審核“籌劃與組織、預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生與篩選、可行性分析、方案實施和持續(xù)清潔生產(chǎn)”七個審核程序，目前完成了七個階段性工作。本次清潔生產(chǎn)審核把企業(yè)的資源消耗，尤其是電纜車間的原材料消耗和電能消耗作為審核工作重點，并進行重點評估，對企業(yè)能源和資源的使用進行綜合分析。列入本次清潔生產(chǎn)審核實施計劃的

8、22項，目前已實施22項，實施率100%。提出中高費方案4項，已經(jīng)實施結(jié)束2項，分別是“蒸汽交聯(lián)設(shè)備更換”和“添置65機型設(shè)備”。還有一項“采用納米模具”在逐步實施，截至本輪清潔生產(chǎn)結(jié)束已經(jīng)投入2萬元，更換了一套模具。方案“添加150擠出機模具”需要根據(jù)生產(chǎn)計劃實施，計劃年底實施完畢。已實施的清潔生產(chǎn)方案合計投入17.45萬元，可統(tǒng)計的新增經(jīng)濟效益為338.4萬元/年。節(jié)電23萬kWh/年,節(jié)約原材料PVC31萬噸。計劃還要投入15萬元。經(jīng)過實施運行，取得了階段性的成果，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的統(tǒng)一。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了宜興市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、公司領(lǐng)導(dǎo)、審核小組、專家的大力支持

9、，在此一并表示感謝。清潔生產(chǎn)審核報告編制依據(jù)1、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3、“十一五”國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃綱要；4、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊；5、江蘇省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；6、江蘇省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法；7、企業(yè)相關(guān)資料。第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，是進行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動過程，清潔生產(chǎn)審核是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個部門，綜合性很強的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進行和取得更大成效的根本保

10、證，加強領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。在開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動方案，針對清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利進行，制定了清潔生產(chǎn)工作計劃和實施計劃，嚴(yán)格按計劃實施清潔生產(chǎn)審核。1.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與1.1.1 爭取領(lǐng)導(dǎo)重視 為了公司的可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用率，減少污染物的產(chǎn)生，公司領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)部門提出清潔生產(chǎn)審核試點的要求后，接受了有關(guān)部門組織的各種宣貫，在了解了清潔生產(chǎn)是將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，它強調(diào)廢物的“源削減”，從產(chǎn)品設(shè)計、原料選擇、工藝改革、技術(shù)進步和生

11、產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)入手，最大限度地提高原材料和能源的利用率，減少資源、能源的浪費，從根本上解決資源、能源的浪費，環(huán)境污染與生態(tài)破壞問題這一理念后，認(rèn)為清潔生產(chǎn)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合后，對清潔生產(chǎn)審核工作表現(xiàn)出了極大的興趣，在工作中作了部署，并積極在員工中宣傳清潔生產(chǎn)的知識，提高員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，決定將清潔生產(chǎn)審核工作作為公司2008年重點工作內(nèi)容，從源頭抓起，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。1.1.2 更新觀念 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來的管理的實踐，深刻地認(rèn)識到，特別是面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競爭，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強企業(yè)市場競爭能力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更

12、清潔的技術(shù)、更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進的無廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個部門，而且隨著審核工作階段的變化，參與審核工作的部門和人員可能也會變化，為使審核工作順利開展，公司成立了由總經(jīng)理任組長、由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人任小組成員的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時外聘專

13、家作技術(shù)咨詢，成立了具有豐富經(jīng)驗和技術(shù)特長人員組成的清潔生產(chǎn)審核小組。詳見表1-1。表1-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名公司職務(wù)小組職務(wù)職責(zé)總經(jīng)理組 長全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)審核工作。副總經(jīng)理副組長協(xié)助組長具體負(fù)責(zé)審核工作，落實清潔生產(chǎn)審核實施計劃。機電部長組 員配合組長開展工作，具體負(fù)責(zé)各部門的清潔生產(chǎn)審核各階段工作。技術(shù)部長組 員品管部長組 員財務(wù)部長組 員環(huán)境監(jiān)測部長組 員辦公室主任組 員清潔生產(chǎn)審核師組 員清潔生產(chǎn)與環(huán)境審核：指導(dǎo)開展清潔生產(chǎn)審核和培訓(xùn)1.3 制定清潔生產(chǎn)審核計劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進行，以便組織好人力和物力，使審核活動協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及

14、獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表1-2。表1-2 清潔生產(chǎn)審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核階 段主要工作內(nèi)容完 成時 間責(zé)任部門階段預(yù)期成果一、籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動員和培訓(xùn)。6月中旬辦公室咨詢機構(gòu)組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃克服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙二、預(yù)評估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實施無/低費方案。6月下旬審核小組企業(yè)現(xiàn)狀評價確定清潔生產(chǎn)審核重點制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)無/低費方案實施三、評估實測審核重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄

15、物產(chǎn)生的原因，提出和實施無/低費方案。6月下旬審核小組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無/低費方案實施四、方案產(chǎn)生和篩選中/高費方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無/低費方案成果。 7月上旬審核小組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費方案無/低費方案的效果五、可行性分析對備選中/高費方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案實施。7月中旬審核小組財務(wù)部方案的可行性分析結(jié)果推薦可實施方案六、方案實施實施篩選出的中/高費方案，匯總已實施的無/低費方案成果，驗證已實施的中/高費方案的成果。8月下旬審核小組財務(wù)部方案的實施已實施方案的成果分析結(jié)論七、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機制，編

16、寫清潔生產(chǎn)報告。8月下旬審核小組清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)審核報告1.4 宣傳、動員和培訓(xùn)實施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動全體員工都來關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)，為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，并制定了培訓(xùn)計劃，見表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實施計劃序號培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容16月30 日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法3評價產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)27月1日班組長以上人員1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展3清潔生

17、產(chǎn)審核的意義4如何進行清潔生產(chǎn)審核37月16日審核小組1建立物料、水平衡方法2實測輸入、輸出物流的要求47月20日審核小組1方案篩選、推薦實施 58月20日審核小組1編寫清潔生產(chǎn)審核報告2如何進行持續(xù)清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)是全員參與的一項工作，沒有基層員工的參與，清潔生產(chǎn)審核工作很難取得重大成果，只有全公司上下將清潔生產(chǎn)思想自覺地轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)本崗位生產(chǎn)操作實踐的行動時，清潔生產(chǎn)審核才能順利持久地開展下去，只有這樣，清潔生產(chǎn)審核才能給公司帶來更大的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、更大程度地支持公司高層領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。為此利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標(biāo)語等大力進行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清

18、潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無/低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 1.5 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服審核小組根據(jù)以往其它企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實際情況，對在開展清潔生產(chǎn)工作中可能遇到的各類障礙問題進行了充分的分析，提出了相應(yīng)的對策和措施，詳見下表。表1-4清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、 部分單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清

19、潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙1、 各部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨時參與協(xié)調(diào)2、加強培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實施3、 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準(zhǔn)確或無計量1、 充分收集現(xiàn)有各種資

20、料，并加強調(diào)研和實測2、 通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、 加強工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況4、 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計量設(shè)備經(jīng)濟障礙1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力1、 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無/低費方案，并從中獲得實際效益2、 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 企業(yè)對適用法律不夠了解2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法以及其它適

21、用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法第二章 預(yù)評估預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個方面出發(fā)，對生產(chǎn)全過程和現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1 企業(yè)基本概括2.1.1 企業(yè)地理環(huán)境情況*線纜有限公司位于宜興環(huán)保科技園，占地130000平方米，其中綠化面積為39000平方面。2.1.2廠區(qū)平面布局電 纜 車 間電線車間塑料車

22、間拉絲車間門衛(wèi)生活樓電纜盤車間綠化綠化綠化配電圖2-1 公司平面布置圖2.1.3組織機構(gòu)及人員構(gòu)成總經(jīng)理銷售副總生產(chǎn)副總行政總監(jiān)電纜車間機電部電線車間塑盤車間拉絲車間企管部銷售部倉庫運輸組商務(wù)組接單組標(biāo)書組成本核算組結(jié)算組辦公室行政部風(fēng)險評估部采購組環(huán)境監(jiān)測部品管部技術(shù)部財務(wù)部技術(shù)副總售后服務(wù)圖2-2 公司組織機構(gòu)公司總?cè)藬?shù)186人，其中技術(shù)人員65人。 2. 2 企業(yè)生產(chǎn)狀況2.2.1產(chǎn)品產(chǎn)量表2-1 近兩年產(chǎn)品產(chǎn)量名稱2007年2008年（16月）產(chǎn)量（km）產(chǎn)值（萬元）產(chǎn)量（km）產(chǎn)值（萬元）電線38060390678351450電纜302218000135014000總計2190615

23、4502.2.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝1、 圓線同心絞架空導(dǎo)線工藝流程鋁絲絞制鍍鋅鋼線成品檢驗檢驗檢驗包裝入庫JL系列JL/G系列圖2-1 圓線同心絞架空導(dǎo)線工藝流程圖2、 額定電壓6KV35KV電纜工藝流程拉絲絞線三層共擠銅屏成纜局放耐壓試驗擠外護成品檢驗鎧裝檢驗檢驗檢驗擠內(nèi)護成品入庫多芯電纜多芯電纜檢驗鎧裝電纜非鎧裝電纜檢驗檢驗圖2-2 額定電壓6KV35KV電纜工藝流程圖3、 額定電壓10KV、35KV架空絕緣電纜工藝流程拉絲絞線三層共擠成品檢驗二層共擠檢驗檢驗檢驗包裝入庫三芯單芯成纜圖2-3 額定電壓10KV、35KV架空絕緣電纜工藝流程圖4、 額定電壓1KV以下架空絕緣電纜工藝流程拉絲絞線

24、擠絕緣成品檢驗檢驗檢驗檢驗包裝入庫單芯成纜兩芯及以上圖2-4 額定電壓1KV以下架空絕緣電纜工藝流程圖5、 額定電壓450/750V以下聚氯乙烯絕緣電纜工藝流程拉絲束絞擠塑絕緣線芯絞合成品檢驗檢驗檢查檢驗屏蔽成品入庫帶屏蔽電纜不帶屏蔽電纜檢驗擠外護帶護套電纜不帶護套電纜 多芯導(dǎo)體單芯導(dǎo)體檢查圖2-5 額定電壓450/750V以下聚氯乙烯絕緣電纜工藝流程圖6、 額定電壓1KV和3KV電纜工藝流程拉絲絞線繞包云母帶成品檢驗檢驗檢查成纜成品入庫單芯多芯檢驗鎧裝鎧裝電纜非鎧裝電纜 絞合導(dǎo)體實心導(dǎo)體檢查擠絕緣檢驗擠外護耐火電纜非耐火電纜圖2-6 額定電壓1KV和3KV電纜工藝流程圖7、 塑料絕緣控制電纜

25、工藝流程拉絲絞線繞包云母帶成品檢驗檢驗檢查成纜成品入庫檢驗鎧裝檢驗非屏蔽鎧裝電纜絞合導(dǎo)體實心導(dǎo)體檢查擠絕緣檢驗擠外護耐火電纜非耐火電纜屏蔽檢驗圖2-7 塑料絕緣控制電纜工藝流程圖8、 工藝評價對照國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)和淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄(第一、二、三批),公司現(xiàn)有工藝中沒有國家明令淘汰的落后工藝。2.2.3主要設(shè)施和設(shè)備1、 主要基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備（1） 給排水設(shè)施城市自來水管網(wǎng)供水。雨污分流。雨水就近排入水體。冷卻水循環(huán)使用，無工業(yè)廢水。生活污水經(jīng)過地埋式有動力污水處理系統(tǒng)后接管接管排入市政污水管網(wǎng)。（2） 供電設(shè)施廠內(nèi)有主變壓器和備用變壓器各一臺

26、。（3） 主要基礎(chǔ)設(shè)備表2-2 主要基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)備名稱設(shè)備型號功率實際使用功率數(shù)量(臺)現(xiàn)有節(jié)能措施主變壓器13K-10KV1250KVA1200KVA1室內(nèi)干式主變壓器13K-10KV800KVA備用1室內(nèi)干式循環(huán)水泵JO系列11KW9.2KW5變頻控制電動行車YJT04090117KW15KW11降壓啟動空壓機TJO系列7.5KW7KW12降壓啟動2、 主要生產(chǎn)設(shè)備表2-3 主要生產(chǎn)設(shè)備電纜車間設(shè)備名稱設(shè)備型號規(guī)格（kW）數(shù)量(臺)實際使用功率（kW）現(xiàn)有節(jié)電措施擠出機1501551140直流控制器擠出機1201321118直流控制器擠出機9075160直流控制器成纜機160045140直流

27、控制器成纜機125030222直流控制器鎧裝機YLJK-330123直流控制器屏蔽機TQDW-222117直流控制器框絞機54盤50045240直流控制器框絞機30盤50030127直流控制器管絞機50030127變頻器控制芯絞機TSD-117115變頻器控制交聯(lián)機組SST-15707400直流控制器電梯TDS-122115變頻器控制電線車間設(shè)備名稱設(shè)備型號規(guī)格（kW）數(shù)量(臺)實際使用功率（kW）現(xiàn)有節(jié)電措施束絲機HST-5007.556.4變頻器控制束絲機HST-4005.524.7變頻器控制臥式束絲機SXT-17.556變頻器控制單絞機DT-3332.3變頻器控制絞線機SS-17.515

28、.9變頻器控制編織機HGSB-16A7.526.3變頻器控制編織機HGSB-17A1119.3變頻器控制編織機GSB-1A5.534變頻器控制編織機GSB-2A312.4變頻器控制纏繞機WSB-25.524變頻器控制并絲機HBST-2423.1變頻器控制70擠出機STY-122617變頻器控制50擠出機STY-217414變頻器控制70擠出發(fā)泡機STY-330122變頻器控制拉絲車間設(shè)備名稱設(shè)備型號規(guī)格（kW）數(shù)量(臺)實際使用功率（kW）現(xiàn)有節(jié)電措施銅大拉絲機DL058001322128直流控制器鋁大拉絲機DL051000190188變頻器控制銅中拉絲機ZL060900155147變頻器控制

29、細(xì)拉絲機XL060900211510.2變頻器控制40頭退火機TH060900132128變頻器控制塑料車間設(shè)備名稱設(shè)備型號規(guī)格（kW）數(shù)量(臺)實際使用功率（kW）現(xiàn)有節(jié)電措施雙螺桿擠出機STS030500175168變頻器控制單螺桿擠出機SO0307001110194變頻器控制3、 主要環(huán)保設(shè)施表2-4 主要環(huán)保設(shè)施污染源環(huán)保設(shè)施生活廢水地埋式污水處理裝置冷卻水冷卻循環(huán)系統(tǒng)食堂廢氣油煙凈化器4、 設(shè)備評價對照國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)和淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄(第一、二、三批),公司現(xiàn)有設(shè)備中沒有國家明令淘汰的落后設(shè)備。大部分設(shè)備為新設(shè)備，07年淘汰部分

30、原廠的舊設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備進行過節(jié)能改造。2.2.4能資源消耗狀況1、 主要原材料表2-5 主要原輔材料消耗量原、輔材料單位2007年2008年1-6月銅桿噸2279.51879鋁桿噸418198高壓交聯(lián)料噸297257膠料噸921485鍍鋅鋼帶噸205157紫銅帶噸7365無紡布噸1692、 能源表2-6 能源消耗量能源名稱單位2006年2007年2008年1-6月電萬kWh487.56394.39241.43水萬t6.084.402.843、 能源管理狀況狀（1）能源輸入管理公司能源輸入管理職能部門為機電部，能做好日常管理和記錄工作，保證輸入能源滿足生產(chǎn)需要及輸入能源的數(shù)量，對能源的存儲、

31、質(zhì)量等方面進行嚴(yán)格控制。（2）能源分配和傳輸管理能源分配和傳輸管理的目的是保障安全連續(xù)供給，降低損耗。公司能對內(nèi)部輸配電線路、供水設(shè)施等組織定期地檢查，杜絕了安全隱患的產(chǎn)生，同時也將責(zé)任落實到相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人身上。公司制定了執(zhí)行文件，對內(nèi)部輸配電線路、供水、供汽實施管理，達到標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行到位。（3）能源使用管理公司能源使用管理的主要手段是能耗考核，擁有著一個良好的管理團隊，善于動腦，對設(shè)備的性能優(yōu)化及節(jié)約能源方面有所關(guān)注，在設(shè)備購買時選擇節(jié)能型設(shè)備。雖然企業(yè)沒有制定相應(yīng)的用電、用水管理條例等考核制度，但企業(yè)在生產(chǎn)實際過程中也加強對用電和用水的管理，對設(shè)備經(jīng)常維護與保養(yǎng)，保證生產(chǎn)的正常運行，控制

32、跑、冒、滴、漏的發(fā)生。（4）能源消耗狀況分析公司不僅分析產(chǎn)品的電耗、成本、經(jīng)濟效益等，還對主要用能設(shè)備進行系統(tǒng)的、科學(xué)的評價，并根據(jù)設(shè)備耗電情況及時調(diào)整供電設(shè)備，保證公司的功率因數(shù)保持在97%左右。（5）能源計量與統(tǒng)計現(xiàn)階段審核中，核查了公司的能源計量器具配備、計量管理二個方面。公司主要耗能為電能，水主要是生活用水，不屬于載能工質(zhì)。根據(jù)GB/171672006用能單位能源計量器具配備和管理通則要求，企業(yè)計量配備見下表。表2-7 進、出企業(yè)能源（含耗能工質(zhì)）的計量配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電 力100%100%水100%100%表2-8 部門（或車間）能源計量器具配備率能源種類配備率國家

33、規(guī)定配備率電 力100%100%蒸汽100%80%表2-9 重點用能設(shè)備能源計量器具配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電 力100%95%公司能源計量管理基本能依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行管理。公司能源計量管理體系與能源管理體系類似。機電部對全公司的計量工作負(fù)全責(zé)。計量日常工作由計量室負(fù)責(zé)對公司的計量檢測體系實施監(jiān)督管理以及能源計量器具檢定、溯源等進行日常管理。各車間及工段則對本部門的能源計量進行日常管理。根據(jù)國家重點用能企業(yè)能源計量器具配備要求，企業(yè)計量配備率較高。4、 能源消耗流向圖電纜車間電線車間拉絲車間塑盤車間生活設(shè)施公共設(shè)施電力變壓器1250kVA交聯(lián)機主電機交聯(lián)機主電機交聯(lián)機副電機絞線機成纜機擠塑

34、機擠塑機束絲機編織機木盤擠塑機1#銅大拉絲機鋁大拉絲機2#銅大拉絲機4.72單位：萬kWh采用2008年6月數(shù)據(jù)3.183.201.924.621.5360.8720.3040.242.204.2085.040.2081.98419.1761.41611.4482.1920.5640.50435.30圖2-8 能源消耗流向圖圖2-9 能源消耗比例圖由圖中可見，電纜車間是公司最大的耗能部位。5、 企業(yè)能源消耗分析表2-10 能源消耗分析序號能源名稱能源、資源消耗2007年2008年1-6月1電耗（萬千瓦時）394.39241.432能耗總量(折合標(biāo)煤噸)484.71296.723萬元產(chǎn)值電耗（萬

35、千瓦時/萬元）0.01800.01564萬元產(chǎn)值能耗(標(biāo)煤噸/萬元)0.02210.0192無錫市工業(yè)能效指南電線、電纜、光纜及電工器材制造行業(yè)（代碼3930）的產(chǎn)值能耗為0.024噸標(biāo)煤/萬元，推薦值為0.022噸標(biāo)煤/萬元和0.021噸標(biāo)煤/萬元。企業(yè)今年的產(chǎn)值能耗小于推薦值。2.2.5環(huán)境保護狀況1、 環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)要求（1）環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求(a) 空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996)中的二級標(biāo)準(zhǔn),即日平均濃度SO20.15mg/Nm3、NOX0.12mg/Nm3、PM100.3mg/Nm3。(b) 地表水環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB38382002)中的類標(biāo)

36、準(zhǔn),pH在6-9之間,COD20mg/l,BOD54mg/l，DO5 mg/l，總磷（以P計）0.2mg/l,氨氮1.0mg/l。(c) 聲環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GB30961993)中的三類標(biāo)準(zhǔn),晝間65dB(A),夜間55dB(A)。(2) 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)要求(a) 廢氣排放執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB16297-1996表2 中的二級標(biāo)準(zhǔn),無組織排放監(jiān)控濃度限值顆粒物1.0mg/m3。(b) 污水排放執(zhí)行廢水排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的一級排放, pH在6-9之間,COD100mg/l, 氨氮15mg/l,SS70mg/l。(c) 廠界噪聲執(zhí)行城市區(qū)域環(huán)

37、境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096-93中的類標(biāo)準(zhǔn), 晝間65dB(A),夜間55dB(A)。 2、 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀 (1) 污水主要污水是生活污水。表2-11 污水監(jiān)測結(jié)果監(jiān)測環(huán)境因素PHCOD mg/LSS mg/LNH3-N監(jiān)測時間標(biāo)準(zhǔn)值6-91007015-監(jiān)測值7.2230151.462007年9月13日檢測結(jié)果顯示企業(yè)污水排放達標(biāo)。(2) 廢氣擠塑廢氣和塑盤車間噴漆房的廢氣，無組織排放，通過排風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)。食堂油煙通過凈化器處理排放。(3) 固廢主要是邊角料，為銅絲和塑料，全部回收利用。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門收運。(4) 噪聲噪聲主要來源是生產(chǎn)設(shè)備，絞絲機、大拉絲機、中拉絲機、小拉絲機等，噪聲源附件

38、的聲壓值越為80dB（A），經(jīng)過隔聲、衰減后，廠界白天噪聲監(jiān)測值為39.8-54.0dB(A)，標(biāo)準(zhǔn)是65dB(A),檢測結(jié)果顯示企業(yè)噪聲達標(biāo)。3、 企業(yè)環(huán)境管理狀況公司現(xiàn)有環(huán)境管理職能由環(huán)境監(jiān)測部負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門履行環(huán)保責(zé)任制；企業(yè)對環(huán)境因素具有相應(yīng)的管理措施，固體廢棄物分為可利用和不可利用，統(tǒng)一收集后外賣，設(shè)立了生活垃圾堆放點，定期由環(huán)衛(wèi)收集。企業(yè)按照ISO14001：2004建立環(huán)境管理體系，環(huán)境管理具有系統(tǒng)性。2.3清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價2.3.1清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀自2007年5月開始，公司大力開展降本節(jié)耗活動，并發(fā)動全體員工提交合理化建議，當(dāng)年便為公司增收節(jié)支100多萬元，該項工

39、作得到上級部門的充分肯定，在市“五·一”表彰大會上，被評為“降本節(jié)耗”先進集體。通過企業(yè)調(diào)研和生產(chǎn)車間現(xiàn)場調(diào)查，審核小組從影響生產(chǎn)過程八個因素著手，根據(jù)“三廢”的排放情況以及處理情況，進行工廠清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價。1、 原輔材料和能源1、 使用的主要能源是電力，功率因數(shù)保持在97。2、 原材料采取抽檢的方式，不能保證原材料的質(zhì)量。3、 使用聚氯乙烯塑料，氯乙烯的最大特點是阻燃，但是聚氯乙烯在加工過程和燃燒過程中會釋放出氯化氫和其他有毒氣體。4、 變電所離車間較遠(yuǎn)，低壓輸電損失較多。5、 冷卻水循環(huán)使用。2、 技術(shù)工藝:1、 高壓電纜使用的是鎢鋼模具，斷絲現(xiàn)象比較多，產(chǎn)生大量庫存產(chǎn)品，并且

40、影響產(chǎn)品質(zhì)量。2、 編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導(dǎo)書。3、 聚氯乙烯加工過程中需要填色，經(jīng)常要換色，效率比較低。3、 設(shè)備：1、 企業(yè)沒有淘汰或限期淘汰設(shè)備。2、 高能耗的設(shè)備采用了變頻和直流控制節(jié)能措施。3、 新設(shè)備在定制的時候就向供應(yīng)方提出節(jié)能的設(shè)計要求。4、 對于負(fù)載不到50%的電機予以更換匹配的電機。5、 部分機械性能比較好的老設(shè)備更換新型節(jié)能電機。6、 變電所增加四臺電容補償柜，部分大功率設(shè)備增加電容。7、 車間照明使用的是金屬螺花燈，400瓦一只，鎮(zhèn)流器經(jīng)常壞，能耗高。8、 蒸汽交聯(lián)設(shè)備效率低，密封性不良，能耗高。9、 擠出機使用效率不高。4、 過程控制：1、 無錫市技監(jiān)局綜合評定為計量

41、保證確認(rèn)企業(yè)。2、 生產(chǎn)過程的控制按生產(chǎn)計劃有序進行，按原材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施檢驗，對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的控制。3、 生產(chǎn)過程中檢驗程序嚴(yán)格，對產(chǎn)品監(jiān)控并抽檢。4、 由于編織包裝袋破裂，車間內(nèi)聚氯乙烯粒子和色料等散落較多。5、 廢棄物：1、 主要固體廢棄物為銅和塑料，均回收利用。2、 食堂的剩飯較多，泔水供給養(yǎng)殖場。3、 聚氯乙烯擠塑的時候會有少量的HCl產(chǎn)生，影響室內(nèi)環(huán)境。4、 廢水、噪聲經(jīng)監(jiān)測符合排放標(biāo)準(zhǔn)。6、 管理：1、 公司通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。2、 公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。3、 公司OSHMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證4、 能源管理制

42、度完善。5、 建立安全管理體系，建立了設(shè)備維護保養(yǎng)制度，編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導(dǎo)書，保證生產(chǎn)有計劃的進行。6、 清潔生產(chǎn)獎勵措施不完善。7、 員工： 1、 員工工作責(zé)任心強，對產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面起關(guān)鍵作用，同時應(yīng)加強對環(huán)境意識的教育，進行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)，提高員工的工作能力。2、 員工清潔生產(chǎn)意識有待進一步提高。8、 產(chǎn)品：1、 申報了高新技術(shù)產(chǎn)品、國家重點新產(chǎn)品后又向上級科技部門申報了火炬計劃。2、 開始注意知識產(chǎn)權(quán)保護工作，已經(jīng)擁有實用新型一個，進入公示實用新型一個，專利申報一個。3、 正在研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品4、 和美國合作研究低煙無鹵電纜產(chǎn)品。2.4 確定審核重點企業(yè)審核的重點

43、是對系統(tǒng)的整體優(yōu)化，通過上述預(yù)評估和對主要環(huán)保指標(biāo)和清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，我們將電纜車間、拉絲車間、電線車間作為備選審核重點，從源頭控制的可能性、環(huán)境污染的影響程度、資源循環(huán)利用、環(huán)保費用、公司形象這五個方面對備選審核重點進行計分排序。權(quán)重W是根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的出發(fā)點和目的，強調(diào)從源頭控制、資源循環(huán)利用和保護環(huán)境，分別設(shè)置為104。審核小組根據(jù)各部門的經(jīng)驗給備選重點在五個因素方面評分。審核重點評分及排序見表2-12。表2-12 審核重點權(quán)重總和計分排序表因素權(quán)重值W（110）電纜車間電線車間拉絲車間R（110）R×WR（110）R×WR（110）R×W主要消耗1010

44、100660990市場發(fā)展?jié)摿?864756864廢棄物量7535428428車間積極性41040728832總分R×W239172214排序132根據(jù)以上分析，電纜車間是公司最大的能源消耗區(qū)域。因此確定為本輪清潔生產(chǎn)審核重點。2.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)江蘇省清潔生產(chǎn)審核相關(guān)規(guī)定的要求，企業(yè)的實際，制定公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)，見表2-13，以真正落實清潔生產(chǎn)工作，通過目標(biāo)的檢驗與考核，達到清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。表2-13 清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號項 目現(xiàn)狀本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)遠(yuǎn)期清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)值相對值%目標(biāo)值相對值%1萬元產(chǎn)值電耗（萬千瓦時/萬元）0.01562萬元產(chǎn)值能耗(標(biāo)煤噸

45、/萬元)0.01922.6 提出和實施無/低費方案審核小組按照“邊審核，邊實施”的原則，在清潔生產(chǎn)審核師進行了培訓(xùn)后，采用全員發(fā)動提交合理化建議的方法，經(jīng)評估后立即組織實施了可行的無/低費方案，獲得了初步的效果和一定效益。從而有力地推動了公司清潔生產(chǎn)活動的開展，增加了員工對實施清潔生產(chǎn)的信心。第三章 評估評估階段是對審核重點的原材料、生產(chǎn)過程以及廢物產(chǎn)生進行評估。通過建立審核重點的物料平衡，分析物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找原輔料、產(chǎn)品儲存、生產(chǎn)運行與管理和過程控制等方面的問題，為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。3.1審核重點基本情況電纜車間主要生產(chǎn)各種規(guī)格的電纜。該車間是公司的主要耗能

46、單位，主要的耗能設(shè)備有交聯(lián)機組和擠出機。設(shè)備清單見預(yù)評估部分。3.1.1工藝流程圖該車間的主要工藝流程可以總結(jié)為以下流程：交聯(lián)絕緣料屏蔽料銅帶填充材料無紡布PVC護套料鋼帶包裝材料廢塑料廢銅帶廢塑料廢鋼帶廢銅鋁絲廢銅絲、廢鋁絲、廢塑料煙氣排放廢塑料廢氣排放廢塑料廢鋼帶絞線銅絲、鋁絲擠絕緣屏蔽成纜包裝檢驗擠外護鎧裝擠內(nèi)護PVC護套料圖3-1 交聯(lián)電纜生產(chǎn)流程圖3.2.1操作功能說明1、 中高壓交聯(lián)電纜操作功能說明（1） 絞線按工藝文件的要求和生產(chǎn)計劃要求，選用合適的模具，在絞線機上生產(chǎn)所需要的導(dǎo)體規(guī)格。（2） 三層共擠塑三層共擠塑是中高壓交聯(lián)電纜的關(guān)鍵工序，在生產(chǎn)中為保證電纜導(dǎo)體屏蔽、絕緣和絕緣

47、屏蔽三層間界面結(jié)合密實，導(dǎo)體屏蔽、絕緣層和絕緣屏蔽三層同時擠出，利用惰性氣體熱傳導(dǎo)使擠出的三層交聯(lián)，經(jīng)惰性氣體預(yù)冷卻后再用冷卻水完成冷卻。生產(chǎn)中機身用循環(huán)的蒸溜水冷卻，機頭用循環(huán)的蒸汽加熱，惰性氣體在密封的硫化管道中，生產(chǎn)結(jié)束后經(jīng)冷卻排放在大氣中，線芯冷卻水是循環(huán)利用。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、硫化物、有機廢氣。（3） 屏蔽在絕緣線芯的表面繞包或纏繞金屬屏蔽層，屏蔽層的截面能確保電纜運行時在屏蔽層上通過的電流不使屏蔽層過熱。（4） 成纜使用成纜機將三芯屏蔽好的線芯絞合在一起，間隙加填充料，保證電纜的圓整度。（5） 內(nèi)護套為保證鋼帶鎧裝時不損傷銅帶和絕緣線芯，在成纜線芯外擠包一層熱塑性塑料作隔離層，并

48、要求金屬屏蔽層和鎧裝層之間有不小于0.5M·km絕緣電阻的要求。隔離層擠出時用循環(huán)水進行冷卻，循環(huán)冷卻效果良好。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、有機廢氣。（6） 鎧裝在擠包內(nèi)護套外加鋼帶或鋼絲的金屬鎧裝層，以保證電纜在敷設(shè)時所受的外部拉力或壓力不損傷絕緣線芯。（7） 外護套在鎧裝層的外面擠包一層熱塑性的塑料保護層，以保證電纜敷設(shè)時所受的外部的作用力，同時保證電纜鎧裝層不進水，確保電纜的正常運行。外護層擠出時用循環(huán)水進行冷卻。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、有機廢氣。2、 低壓電纜操作功能說明（1） 絞線該工序與中高壓交聯(lián)電纜絞線工序完全相同。（2） 絕緣擠出在導(dǎo)體外擠包一層熱塑性或熱固性塑料絕緣層，保證絕緣

49、層的機械性能和電性能。生產(chǎn)時線芯用循環(huán)水進行冷卻。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、有機廢氣。（3） 成纜使用成纜機將經(jīng)火花機檢驗過的絕緣線芯絞合在一起，間隙加填充繩，保證電纜的圓整度。該工序產(chǎn)生少量的廢電纜頭。（4） 內(nèi)護套該工序與中高壓交聯(lián)電纜內(nèi)護套工序完全相同。（5） 鎧裝該工序與中高壓交聯(lián)電纜鎧裝工序完全相同。（6） 外護套與中高壓交聯(lián)電纜工序完全相同。3.2審核重點物料平衡3.2.1物料輸入輸出數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)不符合要求，物料平衡有誤。對2008年6月的生產(chǎn)數(shù)量進行統(tǒng)計，該月份屬于正常生產(chǎn)狀態(tài)。表3-1 物料輸入一覽表項目名稱消耗量( kg )來源1銅絲305228.8拉絲車間2鋁絲62231.8拉

50、絲車間3鋼帶28646.6外購4銅帶11944外購5高壓料41000外購合計449051.2表3-2 產(chǎn)品輸出一覽表項目名稱產(chǎn)量( kg )產(chǎn)品裸絞線418619.2表3-3 廢物輸出一覽表名 稱數(shù)量（kg）來 源排放去向銅絲7478裁剪外賣鋁絲866鋼帶1259銅帶26高壓料7331.5回用合計16960.5表3-4 物料平衡表投 入產(chǎn) 出原料名稱投入量(kg)產(chǎn)出物名稱產(chǎn)出量 (kg)裸絞線418619.2銅絲305228.8銅絲7478鋁絲62231.8鋁絲866鋼帶28646.6鋼帶1259銅帶11944銅帶26高壓料41000高壓料7331.5合計449051.2合計 435579.73.2.2物料平衡分析從理論上講，物料平衡應(yīng)滿足：輸入輸出，如有偏差，輸入總量與輸出總量之間的偏差不得大于5%。（輸入-輸出）/輸入=從實測數(shù)據(jù)計算結(jié)果偏差在3%，滿足平衡測算要求。3.2.3物料平衡圖廢氣電纜車間鋁絲62231.8鋼帶28646.6銅帶11944高壓料41000裸絞線418619.2銅絲305