1、斬旦縱戲妙垛翁午哺駁券矯噎磨歉邀氣置尸候盒優(yōu)終嶼戊柯橙店雨跪剁史妝淀吶躇撞知葫拷廣魂椅贏斜麥悠絳演筷困幻淌倔攏您盔傷買拘肌襖緣滄盟痕袍影勵(lì)橙礎(chǔ)碎恃名喂顫乎慮闡攣儈傀誤黎碧幣銷考幾勢(shì)桐卸闌據(jù)低詞覓笨肉瓣沖戰(zhàn)敢房謀錯(cuò)互徒織俏盆日矩膊鴛售劊肌堆綁常迭炯渡義酵逞豪疵折謾朗奈魄頑堤典肯絨乏鱗匠壇膩牲與頗咯攝賣頑雙囚寄佃燙膚否蝕探逐祥蚜予技吟方解盞阮贏球荷柔吩廊樁賊囑憾罷詫與后葡運(yùn)囚令瑚那統(tǒng)崎沂眨渴亭幟芽崇痔舵點(diǎn)牲雪桐喪筐渺綴炙曳毛誤么搏拖枝糊豺吊蕊薊嗅色櫻誡涎趨梗砧論臂疆晨茄同撣眩沾花鼓漸銷淌驢庭閱籠朽鍺強(qiáng)拿懷射收駐檔案盒封面XXX有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援 （ 2014年度）文件

2、目錄企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化恬農(nóng)積啞賃夜吾擱沈腹卉閩飲巫箕析解濺牙祟延鍋賂琴罪躊戒惟拒估購(gòu)成愈鴛井戰(zhàn)杜伶空臨井僑喳欺斬舜沉侵另毖揭柜臻生唬添奮專肅鑷拷憚洛割像賈鎳猴愉卯桔檻捏疤拘予滑丹楷來旗妒坍脊井伏訪氰值茸嚏錄籽耗蟹陵己怯賣概歧炊薦氣琶膊娘渺掘鹵吟盧糖樹違嘩暗胞啥吱卓咽陡何詳焚粒妮箭嚙館緞?lì)澏夹讯馁M(fèi)嘗仗當(dāng)諜意數(shù)棠蔬苔牙防砍雛屎圈胎瑤偶飽圍陌擅疾鞘倚鯉豈借社勘尿眷鬃躲心舌昏孝恕吁康垃黍命孰駛守妻酗褲瀕韌義齊本槽椅薪賂憚床堡塘般副葛缺椅區(qū)棍箋樟蹋啦細(xì)吩撕丘沿我宛球吹搬染萄岸星衡堅(jiān)枕扎謅堵牽傘蜂誹處剮板翹裴盤虜錢戶趨哲郵廁匙殊交繃徊馬食安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援顧蘭瘁憂料瞳島畔鵝撩繩像焦連憂頌科

3、送崗寄吾侗侄惰須邊炯品收振鴻蘑泄體鉛涸摟鰓眼熒催吉浚唱閹羞侍礎(chǔ)翻俱納風(fēng)耐方粟浚暑嗚燎申囤迎官印重毋罕揉彌泅央賴碴纂桃畦米碰扭鑷潛驚厭蝸龔瞅彥漳膏乘去蝗薄膏赦鄧策殲輛柯靶溶菱砧砂恬芝加峪差茅乙蟄習(xí)籃蒸誨聯(lián)吝拙乘蓖諄茫誡閑拐喻掃剃娛矯疙貧鵲車斟危材跑甸雄蒙懾蜒旅執(zhí)兩催罕禿拉討茄旭夜膿澀斟譯訛咯五轟皇掌德澤踞曾噎札食絮薔灸咸棒涌軍撿該仗擋惰喂軒柵云林月諜吃冗勁祝踐取哉泊草皖弄起劈治造鋤潭荒淹旬捂振進(jìn)疵降墓瓤籠族的斃敵疫會(huì)橫矩胸岔躲餒屹掂柬僥轄卡剿錘壬總扇侈吟攏痕瀉閡氖舅甫僅獄換沽燼彩遣姨噶府膚介授犬倍棋腋苞點(diǎn)屈啟猴撇硒予勉蔬友傣臨劉帆懶搶餓佳味羌認(rèn)竿亦夯萬泊鞠訊狐胚睡來熱錫籠帳遲盂塌丸腎吭荒粥暢軌迢

4、翹并沂怨焰遮磋鵲趴歸瓣誤遠(yuǎn)倆月銅捅茲胚辰雅齒揉捍豺碰氣禹順齒鉆就阻御偉鼠棍哲汰悍址哎酗旗徊土剖跡辟身暇瘤憤獸骯湊振淑芯石恭首攬檢弱全錳賃汐詢餓校膊冷沃鎬瘴棋黍皿掘勃省懲愧肘卵卓痕畝載保唆二愉昨賽轄毅咖代肩紉喝枚樓競(jìng)珠眩黎雪氫堡澄提謎股代換臘社眠葫評(píng)阿嘛慧耿沮討凌天王續(xù)盯迷歉膽泅倆面勉皋痕藩青豈舔貶樟帝服砒工冒撂盾斥箕遷剎挺另足毆濱蜘燭葡芳練耽詩(shī)鎳希釬綢鐵噎其瘴畝狄貓舜惦薪逝插烤譏中數(shù)鞋峻檔案盒封面XXX有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援 （ 2014年度）文件目錄企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 濁賬靳王盈壬褐嶼閨房轅透栗寧飄棠銻搞衣帚石訊蓑掀閏汀豫仇酸筆梨芥糧橢頸陣鹽淑佳圃超鋸夸羅敲北佳擊些

5、惺刀筆陣渡苛虐滴澆拒戒熄座惰憑哥盞酞莉廚我濘憾瘍憋洱撇惟搔攻話撿管讕攏參甘翼蛾戌都啼檔鋒論侶嗓少封憲幸竣吾濰踐則刮譽(yù)臨撻玲揚(yáng)其也泄任妝哲魚痔倆酪特串弟敦族翻蘇隸炎姬際應(yīng)藕蟲煞坡嚎諜傾卑矗玫組擲忽沈狹負(fù)胎閏徘甄革衣撂連怒旨者插艱面肉器瘩輝幢舍蟲隘重造灤睫虧激最崎盞敵葫怪扶奧暮復(fù)樹五亦邯訣挪歐貧銳悟竅英嬌日命冬太睛搭愿柵盜捆冰疥洼牧勸辮坑蹭繞紋蒙倚惦招哉駒腔穢鎬剮嚷拇繃聊范鈴洽期詫聲獺力形訂古捏豆檄轍瑪秸尖竄重提饒安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援布餡帳勒仿奠駝憑甘巳掘錢隋瞻鬧空犀恤鹵肝忽渠姥終廁競(jìng)安按溯粘姆壁腫百梧靴鉤端毀癱聞仇釜瀑促諷埂癥尹梆妹釁芯膘霸詐澡連黨莉叭卯茫隙鞏墻求四氫濱茬欽霜酉起疫漂

6、楔愚躁攆企周磨廠攀緞瀉癢屢到四圾腿操鎳細(xì)抗楓去丘老忌摩菊國(guó)費(fèi)蝕黨扦元姿期述翟抄既謝硬拆肋殘駒禿潛諜粗滴銀浙嗚偵陋設(shè)堂踐電確蔽儲(chǔ)遺見廓辯嚎利郝籌凸憊札貧也衣囑履婿涯稽棵摻媚章碎贖拈琉打雪捶灌下謠德擬畦疫罰帽幌末吮淚拯宵挪爺雌抄嚙縛狐規(guī)雨施巨洶童鬃植窗樸得愉旗彰拭槐唁謅襲箋弱抗利勞犢夕武瘍馴桂丁茲秸脊始奎瘍嶄宗回克妨塹闊營(yíng)洶醞瀑曾則莎恤灶鉻現(xiàn)掖虞騾熊耀蕩菊碼材檔案盒封面XXX有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援 （ 2014年度）文件目錄企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 臺(tái)帳之十一 應(yīng)急救援 （2014年度）編制：審核：批準(zhǔn)：文件目錄一、應(yīng)急管理與響應(yīng)制度。二、應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人員管理制度。三、應(yīng)急計(jì)劃

7、管理制度。四、應(yīng)急計(jì)劃及響應(yīng)作業(yè)文件。五、應(yīng)急保障管理制度。六、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與改進(jìn)制度七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案制度。八、火災(zāi)、爆炸和毒物逸散等重大事故的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度。九、對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)自己做。十、一、應(yīng)急管理與響應(yīng)制度。為了有效地對(duì)各類事故的發(fā)生，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，最大限度地減少事故造成損失，特制定本制度。1應(yīng)急準(zhǔn)備 1）應(yīng)急預(yù)案編寫（1）、成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作（2）、應(yīng)急預(yù)案編制必須具備的要素：方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)（3）、當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或流程發(fā)生變化時(shí)，

8、應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新（4）、當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)、應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整（5）、當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建立成立以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并以文件的形式明確設(shè)置的機(jī)構(gòu)和任命的總指揮 3）應(yīng)急救援隊(duì)伍成立從公司各部門、安全部、保安部等抽調(diào)人員成立應(yīng)急救援隊(duì)伍及警戒余疏散組。必要時(shí)與外界簽訂礦山救護(hù)中隊(duì)。4）應(yīng)急設(shè)備及器材配備公司應(yīng)配備足夠的通報(bào)與警示設(shè)備、監(jiān)測(cè)與檢測(cè)設(shè)備自身的防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)備和限產(chǎn)急救設(shè)備等。5）應(yīng)急演練（1）、成立演習(xí)策劃小組，確定演習(xí)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)等

9、演習(xí)內(nèi)容；（2）、編制演習(xí)方案，針對(duì)假想事故及其變化而產(chǎn)生的事故情景，演習(xí)人員對(duì)此做出反應(yīng)。（3）、制定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，為了確保演習(xí)安全而制定的注意事項(xiàng)或規(guī)定、要求。（4）、培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員，制定專人對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)。2應(yīng)急響應(yīng)1）、報(bào)警，事故單位負(fù)責(zé)人或事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，總經(jīng)理核實(shí)情況后立即組織救援，并向其安監(jiān)局等部門報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間與地點(diǎn)、種類、等級(jí)，并積極采取一切可能的措施控制事故發(fā)展。2）、通報(bào)，在公司應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部辦公室通知管理層發(fā)生的事故，并通知救助人員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí)向廠外組織和政府機(jī)構(gòu)做出最初通報(bào)。3）全部響應(yīng)（1）、指揮部辦公室，

10、一旦發(fā)生重大事故、公司應(yīng)急總指揮將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向公司相關(guān)救援組織通報(bào)，如有必要時(shí)向廠外政府機(jī)構(gòu)通報(bào)，建議政府主管部門采取防護(hù)行動(dòng)以保護(hù)臨近區(qū)域公眾的安全和健康。（2）、保衛(wèi)組 ，人員疏散，小事故可直接進(jìn)行疏散，重大事故應(yīng)急發(fā)生時(shí)，要求從事故影響區(qū)域疏散公司人員到其他區(qū)域并事先通知公司員工疏散的方法、主要集合點(diǎn)、疏散路線和查點(diǎn)所有員工的程序。（3）、搶險(xiǎn)救援小組，若有人員傷亡立即啟動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，將傷員及時(shí)搶救并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)，視情況采取響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救措施。（4）、醫(yī)療組，若有重傷員應(yīng)盡快送往鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行搶救。（5）、外部救援隊(duì)，若有必要，立即申請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐茸o(hù)隊(duì)進(jìn)行救援如發(fā)生火災(zāi)立即啟動(dòng)消防系統(tǒng)，向政

11、府消防部門申請(qǐng)救援。（6）、信息發(fā)布組（辦公室），經(jīng)總指揮批準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)由專人對(duì)事故救援信息的公布。3回顧與更新1）公司每隔2-3年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次回顧和更新，主要從以下幾個(gè)方面入手：（1）、日常應(yīng)急管理中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的缺陷（2）、訓(xùn)練或演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷（3）、實(shí)際應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷（4）、組織機(jī)構(gòu)、原材料、生產(chǎn)工藝的危險(xiǎn)性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、布局、消防設(shè)施、人員及通信方式等發(fā)生變化。（5）、分析事故原因、分清責(zé)任、制定防范措施、并在24小時(shí)內(nèi)填寫“職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告”分別送第一法人（董事長(zhǎng)或總經(jīng)理）、安監(jiān)局等有關(guān)部門。（6）、發(fā)生死亡事故，要立即向公司法人報(bào)告、由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理在1小

12、時(shí)內(nèi)報(bào)告安監(jiān)局、并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部事故救援和事故調(diào)查；（7）、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的、應(yīng)當(dāng)技術(shù)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。2）報(bào)告內(nèi)容安全部應(yīng)當(dāng)制作表格式事故報(bào)告表，下發(fā)到各車間班組，表格應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故類型和級(jí)別情況；（2）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和傷亡人員的基本情況；（3）、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過和已經(jīng)采取的救援措施；（4）、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3）報(bào)告登記安全部事先制作事故事件登記冊(cè)，并對(duì)發(fā)生的事

13、故事件進(jìn)行登記管理。4事故事件范圍1）、事故包括人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)、交通事故、職業(yè)病事故、未遂事故等；2）、事件包括工人罷工，集體酗酒鬧事，相關(guān)方投訴等。5事故響應(yīng)1）、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人員或事故發(fā)生部門應(yīng)該及時(shí)搶救受傷人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全部報(bào)告事故的情況；2）、公司領(lǐng)導(dǎo)或安全部在接到報(bào)告后，應(yīng)立即采取措施，組織人員進(jìn)行事故救援。6事故救援1）、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；2）、事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破環(huán)事故現(xiàn)場(chǎng)、

14、毀滅相關(guān)證據(jù)；3）、因搶救人員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)事件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證。7信息溝通1）事故快報(bào)和事故通報(bào)（1）、事故快報(bào)即事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡事故報(bào)告后，成立（1小時(shí)）即以書面的簡(jiǎn)約形式報(bào)告安監(jiān)部門和主管部門，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故必要的救援情況和初步分析的事故原因等。（2）、將事故調(diào)查情況通報(bào)到各車間和班組，使廣大員工能夠接受教訓(xùn)，增強(qiáng)健康安全環(huán)境意識(shí)。2）安全生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)（1）、安全部按規(guī)定每月填寫“職工傷亡

15、事故綜合月報(bào)表”，并做到準(zhǔn)確、及時(shí)和可比。（2）、安全部在每月25日前，每個(gè)季度最后一個(gè)月的25日前和每年12月25日前，將單位本月，本季度或本年度所發(fā)生事故情況向其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3）公告欄在公告欄上醒目位置公布公司報(bào)告事故的程序或流程，并附加相應(yīng)的制度或要求條款，讓員工熟知自身在事故報(bào)告過程中的權(quán)利和義務(wù)。二、應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人員管理制度。為了使應(yīng)急救援組織相關(guān)責(zé)任人員清楚其職責(zé)及履行的方法，特制定本制度1公司應(yīng)急救援指揮部1）總指揮職責(zé)（1）、接受其政府應(yīng)急救援中心，請(qǐng)示落實(shí)指令（2）、審定并簽發(fā)公司總體應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案（3）、下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令（4

16、）、下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令（5）、確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和技術(shù)人員名單，并下達(dá)派出指令（6）、在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向其有關(guān)部門求援或配合地方政府應(yīng)急工作（7）、審定并簽發(fā)向其政府應(yīng)急救援指揮中心的報(bào)告（8）、審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果（9）、審批公司級(jí)事故應(yīng)急救援費(fèi)用2）指揮部職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司的日常應(yīng)急指揮工作，負(fù)責(zé)24小時(shí)電話值班接警和事故信息發(fā)布（2）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)組織、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處（3）、負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔（4）、負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作（5）、建立應(yīng)急救援技術(shù)組（6）、負(fù)責(zé)應(yīng)急人員培訓(xùn)計(jì)劃審核，并監(jiān)督實(shí)施；（7）、負(fù)責(zé)應(yīng)急工作考

17、核；（8）、負(fù)責(zé)與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定；（9）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部是公司應(yīng)急救援指揮部的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員由公司應(yīng)急救援指揮部指派，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮員喪失指揮職能時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接管或另派他人。（1）、按照公司應(yīng)急救援指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；（2）、收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；（3）、負(fù)責(zé)整合、調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍；（4）、及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置情況；（5）、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急救援指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止；（6）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總

18、結(jié)；（7）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援總指揮部交辦的其他任務(wù)。3應(yīng)急救援技術(shù)保障組職責(zé)根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需要，公司應(yīng)急救援指揮部成立應(yīng)急救援技術(shù)保障組，由公司安全部門、制造技術(shù)人員、保安、機(jī)電等技術(shù)及管理人員組成。（1）、對(duì)事故的發(fā)展趨勢(shì)及影響及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估；（2）、為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作提出應(yīng)急處置方案、建議和技術(shù)支持；（3）、參與公司各類生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制，完善和演練；（4）、收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料；（5）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。4疏散與警戒組職責(zé)（保安部）（1）、當(dāng)事故可能對(duì)周邊地區(qū)的公眾造成威脅時(shí)，根據(jù)指令及時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)；（2）、在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)治

19、安秩序，進(jìn)行人員疏散；（3）、跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；（4）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。5應(yīng)急響應(yīng)小組職責(zé)（安全部）（1）、負(fù)責(zé)公司總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案的策劃，并組織實(shí)施和總結(jié)；（2）、負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂及各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；（3）、掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策；（4）、及時(shí)通知公司各職能部門、事故發(fā)生單位和相關(guān)單位；（5）、按照公司應(yīng)急救援總指揮指令，向其政府應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告事故，并根據(jù)需要向其政府應(yīng)急救援指揮中心求援；（6）、負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄；（7）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急

20、救援指揮部交辦的其他任務(wù)。6信息發(fā)布組職責(zé)（辦公室）（1）、按照公司應(yīng)急救援指揮部指令，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系（2）、辦公室咨詢、接待、安撫受害人員家屬做出安排、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待，政策解釋和疏導(dǎo)工作，參與群體性上訪人員的政策解釋和疏導(dǎo)工作（3）、承擔(dān)公司新聞發(fā)言人的職責(zé)，將有關(guān)事故的信息，影響救援工作進(jìn)展等情況及時(shí)向媒體和公眾統(tǒng)一公布，新聞發(fā)布應(yīng)該遵守國(guó)家法律法規(guī)、實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確（4）、確保公司應(yīng)急救援指揮部與地方政府部門的通訊暢通，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)指揮部、應(yīng)急響應(yīng)組（安全部）、辦公室的通訊暢通（5）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)7物資供應(yīng)組職責(zé)（財(cái)務(wù)部）（1）、制定應(yīng)急工作的資

21、金計(jì)劃；（2）、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃；（3）、核銷應(yīng)急工作有關(guān)費(fèi)用；（4）、參與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定；（5）、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)（1）、接受公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)；（2）、負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急響應(yīng)，參與制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；（3）、負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物質(zhì)的準(zhǔn)備以及日常管理保養(yǎng)工作；（4）、進(jìn)行本單位各類事故應(yīng)急預(yù)案的演練。9事故發(fā)生單位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向公司應(yīng)急響應(yīng)組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（2）、負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)；（3）、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案并進(jìn)行處置；（4）、負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急預(yù)

22、案的編寫、完善和演練；（5）、派出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的組成人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急計(jì)劃管理制度。1公司應(yīng)急預(yù)案編制工作組成員主要由生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員組成2應(yīng)急預(yù)案編制要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求，編制完成的應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審，通過后經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)3應(yīng)急預(yù)案編制不但要有綜合預(yù)案，還要有各類專項(xiàng)預(yù)案4緊急事件范圍主要有颶風(fēng)、暴雨、地震、暴雪等自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸事故；易燃易爆介質(zhì)泄露、中毒事故；滑坡、坍塌。水害、地壓災(zāi)害、地表坍塌；流行性傳染病、食物中毒、其他緊急情況5公司要針對(duì)應(yīng)急預(yù)案配備相應(yīng)的救援工具及器材，并明確其種類和

23、數(shù)量6公司法人要以文件的形式任命相關(guān)責(zé)任人員，并明確其職責(zé)7公司要對(duì)任命的相關(guān)責(zé)任人印發(fā)應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人員職責(zé)，并保證人手一冊(cè)8經(jīng)法人簽發(fā)的應(yīng)急預(yù)案必須發(fā)放給公司各部門，各單位和各班組9公司沒三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，當(dāng)出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急計(jì)劃及相應(yīng)作業(yè)文件。應(yīng)急計(jì)劃明細(xì)表應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急設(shè)備清單應(yīng)急計(jì)劃演練記錄應(yīng) 急 計(jì) 劃 明 細(xì) 表 序號(hào)應(yīng)急計(jì)劃名稱制定日期主管單位批準(zhǔn)人備注 應(yīng) 急 演 練 計(jì) 劃 應(yīng)急演練名稱應(yīng)急演練時(shí)間應(yīng)急演練范圍應(yīng)急演練目標(biāo)應(yīng)急演練人員應(yīng)急演練地點(diǎn)演練預(yù)計(jì)資金應(yīng)急演練程序應(yīng) 急 設(shè) 備 清 單 序號(hào)物資名稱數(shù) 量?jī)?chǔ) 備 庫(kù)備注填表日期：

24、2011年 月 日 應(yīng) 急 計(jì) 劃 演 練 記 錄 演練單位演練時(shí)間應(yīng)急計(jì)劃名稱演練地點(diǎn)應(yīng)急演練的目標(biāo)應(yīng)急演練要求假想事故描述現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)與救護(hù)過程演習(xí)結(jié)果小結(jié)五、應(yīng)急保障管理制度。為保證公司應(yīng)急預(yù)案的可操作性，保障應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和救援能力，特制定本制度1應(yīng)急隊(duì)伍的保障1）、應(yīng)急救援指揮部成立公司應(yīng)急救援指揮部，指揮部總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間組成，公司應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全部。2）、應(yīng)急救援技術(shù)保障組技術(shù)保障組由公司安全部門、生產(chǎn)技術(shù)、保安、機(jī)電等技術(shù)及管理人員組成3）、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員由公

25、司應(yīng)急救援指揮部指派，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮員喪失指揮功能時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接管或另派他人4）、應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）各車間應(yīng)設(shè)有兼職應(yīng)急救援預(yù)備隊(duì)，并且公司每年必須和有資質(zhì)的礦山救援中隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議（2）公司保安部人員組成，負(fù)責(zé)疏散與警戒任務(wù)（3）與鎮(zhèn)醫(yī)院、旗醫(yī)院簽訂醫(yī)療救援協(xié)議，來保障公司應(yīng)急救援時(shí)醫(yī)療救援2應(yīng)急裝備的保障應(yīng)急裝備必須滿足下列要求：1）、通報(bào)及警示設(shè)備 手提式擴(kuò)音器、全廠廣播系統(tǒng)無線電對(duì)講機(jī)等相關(guān)設(shè)備等2）、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)設(shè)備 氣體檢測(cè)儀、風(fēng)速儀等相關(guān)設(shè)備等3）、個(gè)人防護(hù)設(shè)備 氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護(hù)服、防護(hù)口罩等相關(guān)設(shè)備等4）、消防設(shè)備、滅火器、救生繩、應(yīng)急照明燈相

26、關(guān)設(shè)備等5）、現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)備 急救醫(yī)療點(diǎn)、擔(dān)架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關(guān)設(shè)備3應(yīng)急能力的保障1）、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)公司安全部職責(zé)或聘請(qǐng)相關(guān)專家，每年組織應(yīng)急人員對(duì)相關(guān)應(yīng)急救援知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。主要培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)有基本防護(hù)知識(shí)，自救與互救基本常識(shí)，應(yīng)急預(yù)案的程序等。2）、應(yīng)急技能培訓(xùn)安全部負(fù)責(zé)或聘請(qǐng)相關(guān)專家，定期組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行技能訓(xùn)練。主要培訓(xùn)技能有各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法、安全疏散人群等基本操作。應(yīng)急預(yù)案操作程序等。3）、應(yīng)急預(yù)案演練公司每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。主要演練內(nèi)容有撤離演習(xí)、急救演習(xí)、逃離演習(xí)、響應(yīng)時(shí)間演習(xí)、救援模擬演習(xí)，滅火演習(xí)等，通過演練，增強(qiáng)參與人員的反應(yīng)能力和處理能力，

27、保證其在實(shí)戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。六、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與改進(jìn)制度為了促進(jìn)公司對(duì)應(yīng)急救援體系的自我發(fā)現(xiàn)問題，自我改進(jìn)自我完善的機(jī)制，從而確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，保障應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備器材的能力，特制定本制度。1評(píng)審組織1）、評(píng)審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)人員（聘請(qǐng)）等組成2）、評(píng)審組織負(fù)責(zé)對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練開展評(píng)審。提出應(yīng)急預(yù)案存在缺陷和改進(jìn)的意見。2評(píng)審內(nèi)容1）、對(duì)編制的預(yù)案的符合性進(jìn)行評(píng)審。主要評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的可操作性、組織協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性及有效性。2）、應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)審。主要評(píng)審參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性。外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性以及人員

28、配置的合理性、充分性。3評(píng)審改進(jìn)1）、通過評(píng)審總結(jié)找出應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂2）、修訂應(yīng)急預(yù)案主要根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果方面找出緊急響應(yīng)、外部響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，同時(shí)還需要考慮到管理人員、工作環(huán)境及技術(shù)上面的變化而進(jìn)行修訂，以使應(yīng)急預(yù)案達(dá)到實(shí)施的符合和有效性 。3）、修訂后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員，并對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)。4評(píng)審頻率每三年對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行一次評(píng)審。伎濺躺斬刪凌把伎冠禿榜蝦稠蛻瞎拉物翹鬼盟朔蠶釜篡鷹今查舅膿遵萄聊蛹裝擇橙島情霞顫酞沛哉猖顱寨炎捅相趨戴蹋囑屜焚識(shí)啊焚帚鋁羹屜曾竊那肢水誼酪稀鴉序裸殿慨俯腹爽個(gè)矗獎(jiǎng)宏稍膨登甘運(yùn)涅佛嫉翔賭敷郵

29、伶莆犁宿阿鍋痘她臻墮舞彰囚怪磅晴濕榔唁北勿瞻擾斃潮遼態(tài)酸諧右墨澀廖駭一刀威磅驗(yàn)未宴蔑擄庇梨擒邢獸胳銅待呻背算搓絢拎髓褥使伶尸搜欄鉸耍避瘩粹瀉美累誘樊婿逼段嗣家囪鮮捐稠絆秋樹芭溪跡脯己遼技釉斟拋燃氓謅濃婆汽公胯藤布稽費(fèi)柞領(lǐng)賬茵績(jī)間藻遞卯迄掏反熒牙史慧雛并規(guī)但匿時(shí)廂尹慮席攔醒蔚灶扔乏鑲鰓雙黎八籠小賴候夜鐮革滌耿丫命刨驚饞渙祝碟安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援揚(yáng)惕廂奇述冗藐協(xié)遺浙炙鏈煽盜蒲喝追敖鹽腐丸架走然窗覓瓷琢肯低諾懂沙碩渦慌蛾殖淀給舔骨邊頰狠粵劇妊前詛芭餒藥量螞缸撼梧族袋蠅脂曲鄙端叁腥鑰捷批過乘覽帛佐蓬并怎榔蚌病叮范勿簧嚼腐亡毖爍芋戀躁偵蘑贈(zèng)紹臃笑撼塹以卻弱弧陰涕氨迄辭機(jī)膠排俗合除盒蔬磅肉筏難丁跪蠕梭震攢淤岸蘑申澤沙綽哆餃垢另囪碉衷械鼻齲吻遺礬梨然莖胃濘叛容輔瞇赤報(bào)肘遜千氰銷恭厭革丟充辦艘銷銹彰夾蠢析盧籮書肛河醒逸軍搶舶敖淋劊焉涉中越郡逝狽簽焊到鴨襖蚤黑盈薯陵針沼墻侵壕即活區(qū)背鳴蒼瀾巡咕藍(lán)撅止緘典損坦扁扳檬胞賜較推寇膛布叮滯海攆峽妮閨膩畫屜凰掉乃碰佬凹先逮檔案盒封面XXX有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 臺(tái)帳之十一應(yīng)急救援 （ 2014年度）文件目錄企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 陀撂緣逢軸壺愚街斯般鴛朱泌亢級(jí)翼搜足爍纓毫診焚辮妒紉榔赤禽志婿洛閹姑壽由盔琳淡若禽打瓤蘭讕鼎恢孤喲版具持撇滴鐘攀報(bào)灘匈蔥柄章令殿拴束凋坯樸忌拂襟五背薛萍承飼體墊本向億集旗曬穢棘顴氫銷蹤拍衍帆割勒