1、2017年零星工程年度合作單位投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人：天津國(guó)乾建筑工程有限公司（蓋公章）法定代表人或被授權(quán)委托人：袁書增（簽字或蓋章）日期：2017年9月25日目錄2深化設(shè)計(jì)圖8.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備9.3施工組織設(shè)計(jì)16第一章、綜合說(shuō)明1.6.第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況181、編制依據(jù)182、工程概況183、施工階段劃分184、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾18第二節(jié)工程特點(diǎn)分析201、工程特點(diǎn)202、裝飾施工措施20第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案231、施工特點(diǎn)232、施工安排24第二章、施工部署2.7.第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)27第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃291、勞動(dòng)力來(lái)源292、勞動(dòng)力的組織管理保證措施293、勞動(dòng)力的技術(shù)保

2、證措施304、工程勞動(dòng)力計(jì)劃30第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃301、機(jī)具準(zhǔn)備302、機(jī)具管理313、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃31第四節(jié)物資材料總體計(jì)劃361、材料的組織管理362、材料的驗(yàn)收373、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施374、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃395、裝飾材料質(zhì)量控制程序406、主要設(shè)備材料用量計(jì)劃42第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置431、施工平面布置原則432、施工平面及臨設(shè)布置安排44第六節(jié)裝飾與其它單位的協(xié)調(diào)配合措施451、與總包配合452、與其它裝飾施工單位的配合463、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)464、與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)475、施工協(xié)調(diào)配合原則486、協(xié)調(diào)方式48第七節(jié)施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)491

3、、施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)492、針對(duì)以上情況所應(yīng)采取的解決措施49第三章、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案5.1第一節(jié)天花工程51第二節(jié)墻面工程561、墻面石材干掛562、墻面貼墻磚613、輕鋼龍骨石膏板隔墻644、窗簾盒安裝655、墻面涂料676、墻面木飾面制安717、墻面裱糊72第三節(jié)地面工程771、地面石材鋪貼772、地面磚鑲貼823、木地板施工844、地面鋪地毯85第四節(jié)門窗工程871、鋁合金門窗工程872、木門窗安裝、油漆錯(cuò)誤！未定義書簽。第五節(jié)其它工程891、防水工程892、玻璃工程903、不銹鋼及小五金914、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量控制錯(cuò)誤！未定義書簽。5、電氣開關(guān)插座安裝926、木門扇錯(cuò)

4、誤！未定義書簽。7、小五金件錯(cuò)誤！未定義書簽。第六節(jié)冬季施工931、生活方面932、冬季施工安全措施933、冬季施工技術(shù)措施93第七節(jié)施工區(qū)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位951、確保石材加工，安裝質(zhì)量及安全性952、輕鋼龍骨石膏板天花飾面的裂縫處理97第四章、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃1.0.2第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃1021、工期目標(biāo)及承諾1022、施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序1033、配合施工流程控制103第二節(jié)工期保證措施1061、工期保障措施1062、建立完善的計(jì)劃保證體系1063、加快工程進(jìn)度的措施1114、可能影響工期的因素以及解決措施1125、工程工期延誤因果分析（見圖4-03）113第三節(jié)裝飾與總包總進(jìn)度

5、計(jì)劃的配合協(xié)調(diào)措施113第五章、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃115第一節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)115第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系1151、項(xiàng)目質(zhì)量管理組1172、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控1173、質(zhì)量保證措施1194、質(zhì)量管理制度1205、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度1206、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施1217、隱蔽及半隱蔽工程的驗(yàn)收制度1218、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序122第三節(jié)主要工藝技術(shù)質(zhì)量措施1231、輕鋼龍骨吊頂1232、石膏板1243、油漆施工125第六章、成品保護(hù)措施1.2.8第一節(jié)成品保護(hù)目標(biāo)128第二節(jié)成品保護(hù)措施128第三節(jié)成品維護(hù)措施1291、玻璃的清潔1292、石材瓷磚墻面、地面保護(hù)措施1293、吊頂成品保護(hù)

6、1294、墻涂料成品保護(hù)1305、門套、門框及門的保護(hù)措施130第七章：確保安全、文明施工、環(huán)保的技術(shù)措施1.31第一節(jié)：安全生產(chǎn)保證措施1311、安全管理目標(biāo)1312、安全管理制度1313、“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施1324、施工用電安全防護(hù)措施1345、中小型機(jī)具使用安全防護(hù)措施1366、防火安全管理1378、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖138第二節(jié)：文明生產(chǎn)保證措施1391、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置1392、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施1393、生活衛(wèi)生1404、企業(yè)CI形象布置140第三節(jié)：環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施1411、環(huán)境保護(hù)1422、防止大氣污染1433、防止噪聲污染1434、防止水污染144第八章、工程資料管

7、理和維修服務(wù)1.50第一節(jié)工程資料管理1501、資料管理的目的1502、具體管理措施1503、資料收集、整理、歸檔目錄1504、施工資料的提供1515、工程竣工圖151第二節(jié)工程維修服務(wù)1511、工程維修1512、工程回訪153深化設(shè)計(jì)圖項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備a、投入本工程的主要管理人員匯總表序號(hào)項(xiàng)目部崗位設(shè)置資格要求人數(shù)不得少于實(shí)際配備人數(shù)姓名兼任情況考核依據(jù)1正項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師1名1何紅員兼任施工管理負(fù)責(zé)人注冊(cè)建造師證書2施工管理負(fù)責(zé)人二級(jí)建造師1名1史家驥由正項(xiàng)目經(jīng)理兼任注冊(cè)建造師證書3技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)豐富，為本單位職工1名1蔣學(xué)剛單獨(dú)配置4施工員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職工1名1蔣學(xué)剛單獨(dú)配置培

8、訓(xùn)合格證書5質(zhì)量員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職工1名1趙海俠單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書6安全員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職，1名1南霞正項(xiàng)目經(jīng)理兼任培訓(xùn)合格證書7試驗(yàn)員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職，1名1董佳偉單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書8材料員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職，1名1吳紅蕊單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書9機(jī)械員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職，1名1蔣成單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書10資料員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職，1名1劉雋單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書11民管員經(jīng)培訓(xùn)合格，為本單位職，1名1蔣學(xué)順單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書總?cè)藬?shù)8姓名何紅員性另IJ男年齡29職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱中級(jí)學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2005年從事項(xiàng)目經(jīng)理或建造師年限8年資質(zhì)等級(jí)二級(jí)已完類似工程

9、項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱專業(yè)種類建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量經(jīng)緯城巾綠洲（天津）置地有限公司2016年零星工程合作單位2016.1.1-2016.12合格注：此表后應(yīng)附正項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)證書及IC卡的復(fù)印件，若為外地施工企業(yè),附外地施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理備案證書復(fù)印件。投標(biāo)單位：（公章）20144)1-20太冷奇然這他交遇手顯於法定代表人或其授權(quán)的代理人:（簽字、蓋章）姓名FuUName性別Sex出生年月DateofBirth專業(yè)類別聘用企業(yè)EnitJoycr何紅員男1987年08月15日建筑工程專業(yè)資格證拈編號(hào)TJ1203796QualifkalioiiCertificateNumber注冊(cè)編號(hào)津2

10、12131323420RegisteredNumocr證書編號(hào)0084Gt?2CurtiliMcNumber發(fā)證機(jī)關(guān)laurdby益發(fā)日期I»iwdon天津國(guó)吃建筑工程有限公司，八廿汕弓：36c“24,937081504姓名史家驥性另IJ男年齡26職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱中級(jí)學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2005年從事項(xiàng)目經(jīng)理或建造師年限8年資質(zhì)等級(jí)二級(jí)已完類似工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱專業(yè)種類建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量經(jīng)緯城巾綠洲（天津）置地有限公司2016年零星工程合作單位2016.1.1-2016.12合格注：此表后應(yīng)附正項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)證書及IC卡的復(fù)印件，若為外地施工企業(yè),附外地施工企業(yè)項(xiàng)

11、目經(jīng)理備案證書復(fù)印件。投標(biāo)單位：（公章）法定代表人或其授權(quán)的代理人:（簽字、蓋章）資格證書編號(hào)TJI204741QualificationCcrUfioiteNumber注冊(cè)編號(hào)津212131323422RegisteredNumter證書編號(hào)0084C57ZCcnificateXumbciFullName性別_男Sex出生年月1990年10月19日DaleofBirth專業(yè)類別建筑工程專業(yè)Specialty初用/“天津國(guó)乾建筑工程有限公司聘用企業(yè)Employer1/'''X、發(fā)證機(jī)關(guān)箝章Issuedbyt發(fā)發(fā)日期、?感年24hIssuedon刎見酗國(guó)企n名身份證號(hào):，

12、42儂1990。9001720*4-01-20夫諄市夕*南2叁H工程枝術(shù)壽業(yè)技術(shù)系列.PrufensionalSeries專業(yè):名稱Specialty資格名稱春期工程廖評(píng)審委員會(huì)如薪歌翩般舲AppraisalCornniiltre授F時(shí)間°干U方/g1DaleofConfiTrneiil證書編號(hào)鄉(xiāng)二s001069CerlificaleNo.姓Full性Sex名專三子Name別港出生年月DateofBit山頒證時(shí)間DaleofkfMJi”Issiiedhi頒證機(jī)關(guān)c、其他輔助說(shuō)明資料3施工組織設(shè)計(jì)第一章、綜合說(shuō)明首先，我司對(duì)能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制

13、此份施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，我司對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍，施工特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以投標(biāo)日起，我司將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作。深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本工程的各工種作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。1、本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)工程編制的。2、本施工組織設(shè)計(jì)由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。由總工程師審核批準(zhǔn)后，才用于本次投標(biāo)工作。3、本施工組織設(shè)計(jì)作為競(jìng)標(biāo)文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考，我司中標(biāo)后作為施

14、工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過(guò)程工作的依據(jù)。我司將按本施工組織設(shè)計(jì)中制定的施工方案進(jìn)行施工(工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)方案等)，接受招標(biāo)方的監(jiān)督。4、本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)后我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況，對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。5、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位對(duì)該工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行民用建筑防火規(guī)范(GBJ16-87)建

15、筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB-50325-2001GB-50327-2001室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況1、編制依據(jù)1.1 本工程招標(biāo)文件以及施工圖紙。1.2 土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。1.3 工地的出入口情況以及場(chǎng)外道路、運(yùn)輸情況等條件。1.4 施工用水和用電的位置。1.5 裝飾材料垂直

16、運(yùn)輸?shù)臈l件。1.6 裝飾材料設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)以及辦公的位置。1.7 設(shè)計(jì)施工圖紙中明確采用的國(guó)家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。1.8 國(guó)家、部頒及滁州市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定2、工程概況序號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求1工程名稱經(jīng)緯城市綠洲（天津）置地有限公司2017年年度零星工程2建設(shè)地點(diǎn)武清、大港、商業(yè)項(xiàng)目各地塊3建設(shè)規(guī)模武清、大港、商業(yè)項(xiàng)目各地塊3、施工階段劃分4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾（一）、質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾：本建設(shè)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量以國(guó)家及滁州市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)，必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格。（二）、工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件、工程實(shí)際情況、考

17、慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求，并結(jié)合我公司人力、物力、財(cái)力各方面情況，我公司承諾：確保本工程在工期內(nèi)內(nèi)完成（包括整個(gè)工程的施工、測(cè)試、驗(yàn)收等全部工作）力爭(zhēng)提前完工，開工日期為2017年10月，竣工日期為2018年10月，正式開工日期以建設(shè)單位在開工前三天通知為準(zhǔn)，開工日期調(diào)整，施工總工期將不作變化。（三）、安全文明施工承諾：在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照天津市建筑工地雙標(biāo)化要求管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保場(chǎng)外道路清潔暢通，確保車輛和人員來(lái)往及施工安全。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng),并做好對(duì)施工過(guò)程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎⑹┕み^(guò)程中渣土和建筑垃圾運(yùn)至建設(shè)

18、單位指定的場(chǎng)所。本工程須按照市級(jí)文明施工工地的要求來(lái)進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)政府單位認(rèn)可的樣板達(dá)標(biāo)、管理目標(biāo)。（四）、施工管理人員優(yōu)勢(shì)：我司擬派曾多次施工項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工工期中在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于整個(gè)工期的90%。并調(diào)集參加施工過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。未經(jīng)建設(shè)單位同意，本工程所有施工管理人員一律不得調(diào)換和撤離。（五）、服務(wù)承諾：我司承諾：在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù)，“急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。第二節(jié)工程特點(diǎn)分析1、工程特點(diǎn)要明確施工方案、施工流向、合理

19、的劃分施工段，就必須對(duì)工程各項(xiàng)要求，工程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。1) 、施工對(duì)象：本工程。2) 、施工內(nèi)容：本工程室內(nèi)裝飾施工包括地面石材、地毯、地磚；墻面干掛石材、門窗、木飾面裝飾、乳膠漆施工；吊頂、隔墻輕鋼龍骨石膏板、金屬吊頂、燈槽、燈帶、造型吊頂、乳膠漆施工等及電氣排管穿線、潔具、燈具安裝。3) 、作業(yè)方式：混合作業(yè)，因工期緊張，需與水電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。4) 、工期、質(zhì)量要求：質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。5) 、工程材料品種繁多:材料品種有：地磚、大理石、花崗巖、細(xì)木制品、乳膠漆、木地板、地毯、五金配件等。6) 、施工工藝多

20、樣:材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性。2、裝飾施工措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司特制定以下施工措施：（1） 、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組1 、組建精干、高效的項(xiàng)目班子。“管理”必須以“人”為本，我司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，將為工程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。2 、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無(wú)論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。（2） 、充

21、分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。（3） 、加強(qiáng)技術(shù)管理,實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程，根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開展全面QC舌動(dòng)，確保工程施工自始至終有條不紊。全面推行樣板活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，控制各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。（4） 、投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn)，因

22、此投入先進(jìn)、足夠的施工機(jī)械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇，在本工程中我司將投入各類先進(jìn)施工機(jī)械，作為施工生產(chǎn)的重要保證。（5） 、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離；在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。（6） 、加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，我司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇

23、到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。（七）、加強(qiáng)檔案、資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性工程資料是整個(gè)工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的整理和歸檔。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案1、施工特點(diǎn)（一）、本工程有以下特點(diǎn)：工程量大，施工期短，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，穿插工種多。按建設(shè)單位計(jì)劃，各種管線施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行。（二）、對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃，組織和安排應(yīng)考慮以下因素：1、室內(nèi)施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。2、

24、工期緊，可同時(shí)投入大量的勞動(dòng)力搶工。3、功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。4、必須對(duì)工程進(jìn)行階段性劃分，確定階段性控制點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行周密的計(jì)劃安排，以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、完善協(xié)調(diào)機(jī)制，在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)情況。及時(shí)向建設(shè)單位提供周計(jì)劃、月計(jì)劃，以便建設(shè)單位準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，提供相應(yīng)的配合工作。6、注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。綜合以上因素，對(duì)本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分，以明確施工中的階段性目標(biāo)，明確主攻方向。（三）、本工程總體施工流程：根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施

25、工特點(diǎn)，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，可分別組織施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各班組之間既相互獨(dú)立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當(dāng)時(shí)候可進(jìn)行對(duì)調(diào)或充實(shí)。同時(shí)，各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，并注意與其它相關(guān)單位的交叉配合工作，周密部署，嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)指標(biāo)。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)：墻、地面基層清理及放線定位-電氣穿線-墻地面濕作業(yè)找平-頂棚基層骨架施工-門套、等基層造型施工-頂棚罩面板安裝-墻面、頂棚批刮膩?zhàn)?地面地磚、木地板基層、大理石鋪貼-燈具、潔具、開關(guān)面板安裝-頂

26、棚刷涂料-墻面石材及墻紙-木地板鋪貼-收尾清理-竣工交付。實(shí)際操作中，因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會(huì)發(fā)生局部變化，會(huì)存在工序交接上的多樣性和靈活性，到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。2、施工安排首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時(shí)安排。而其他隱蔽工程可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。（1） 、施工階段劃分：根據(jù)對(duì)本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算，從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)際情況出發(fā)。吊頂施工階段范圍：吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。墻面施工階段范圍：隔墻輕鋼龍骨石膏板、墻面石材、

27、墻面瓷磚、墻面玻璃安裝、門扇安裝、木作油漆等項(xiàng)目。地面施工階段范圍：地面木地板、地磚、地毯。細(xì)木施工階段范圍：墻面木作基層、木飾面板安裝等。安裝工程范圍：玻璃、電氣穿線、燈具、潔具、開關(guān)面板安裝等。（2） 、立體施工順序根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系，施工遵循先墻面，后天花，再細(xì)木最后地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。（3） 、工種安排根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段的工種安排如下：主要安排木工、貼面

28、工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所有施工任務(wù)，同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。（4） 、各工種的施工內(nèi)容：木工：負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內(nèi)容有：1、頂棚工程：（ 1） 、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝；（ 2） 、天棚異型造型、燈槽安裝；2、墻面工程：（ 1） 、墻造型制作安裝；（ 2） 、貼花飾夾板安裝；（ 3） 、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝；3、其它：（ 1） 、門窗套制作安裝；（ 2） 、門及五金安裝；貼面工：負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括：1、地面地磚鋪貼；2、墻面石材鋪貼；3、墻面瓷磚鋪貼；油漆工：負(fù)責(zé)

29、本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施工內(nèi)容：1、踢腳線、木飾面油漆；2、天棚、墻面乳膠漆；外協(xié)件：負(fù)責(zé)本工程所有地毯、玻璃、木門等半成品加工。普工：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、防火防盜的檢查、維護(hù)。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適量配備普工是不可少的，為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清，做好工地門前“三包”工作和場(chǎng)所維護(hù)工作，包括七牌一圖，確保門前墻外無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)建筑材料，為滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到我司GB/T24001-1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（ISO14000）及OHSAS環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)。環(huán)境貫標(biāo)要求，垃

30、圾必須分類堆放，避免揚(yáng)塵。為確保工程安全正常進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組；做好現(xiàn)場(chǎng)的物品保管和防盜工作。架子工：負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。成品保護(hù)人員：負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。3、工藝流程：首先施工過(guò)程中同種工序間采用無(wú)節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同樣安排。而水電可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因地面工程量大，因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。第二章、施工部署第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理人員的配置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)

31、理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)員、預(yù)算員、定額員、資料員各一名、施工員二名；由公司工程部派遣專職安全員一名駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安全管理情況；專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員一名，料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購(gòu)及管理工作。現(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)12人。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部作為項(xiàng)目的強(qiáng)大依托和后盾,將在項(xiàng)目施工的不同階段和根據(jù)工程實(shí)際情況，在技術(shù)、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖201所示。2、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖圖201項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系（三）、管理人員

32、進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃人員數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作事宜備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理物質(zhì)采購(gòu)員預(yù)算員1人1人1人1人1人合同簽定后一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，向公司提交肩關(guān)建議，參與圖紙會(huì)審，材料選定工作。施工員資料員財(cái)務(wù)員勞資員2人1人1人1人圖紙會(huì)審?fù)戤叄こ陶介_工前一周與先前進(jìn)場(chǎng)人員T組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審核和編制各項(xiàng)施工計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、機(jī)具及前期材料進(jìn)場(chǎng)。施工員安全員定額員質(zhì)檢員料具管理員2人1人1人1人1人工人進(jìn)場(chǎng)，正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)行施工營(yíng)理的各方向工作。第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃1、勞動(dòng)力來(lái)源我司的技術(shù)工人技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，他們主要來(lái)自

33、“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū)，是與我司長(zhǎng)期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過(guò)我司大型裝飾工程的施工。我司每年定期對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。通過(guò)建立考評(píng)制度，能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。我司為進(jìn)場(chǎng)施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書，特殊工種除有上述的技術(shù)等級(jí)證書，還有特殊工種上崗證。絕不使用“三無(wú)”人員。本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。我司將調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的工人，絕不使用臨時(shí)招聘人員。2、勞動(dòng)力的組織管理保證

34、措施（1） 、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。（2） 、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。（3） 、選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。（4） 、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（5） 、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（6） 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞

35、動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（7） 、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。（8） 、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施（1） 、公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。（2） 、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本質(zhì)量工期間的關(guān)系。（3） 、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。（4） 、

36、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。（5） 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。4、工程勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附圖。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃1、機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（

37、1） 、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。（2） 、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3） 、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。（4） 、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我司還綜合考慮了以下因素：（1） 、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；（2） 、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的

38、運(yùn)行；（3） 、便于維修性：機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理；（4） 、運(yùn)行安全性；機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能；（5） 、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用；（6） 、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用性能；（7） 、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。2、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)

39、具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（1） 、開工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場(chǎng)。（2） 、對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購(gòu)。（3） 、對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。4、工程需用機(jī)械及設(shè)備計(jì)（1） 、工程主要施工機(jī)具總體計(jì)劃（見圖2-02）。（2） 、辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃（見圖2-03）。（3） 、工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（見圖2-04）。（4） 、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（見圖2-05）。主要施工機(jī)械設(shè)備表（圖

40、 2-02）廳P機(jī)具設(shè)備名稱單位數(shù)量功率(W品牌生產(chǎn)能力備注1手提攪拌機(jī)臺(tái)8850正常運(yùn)行全新或八成新2手提壓刨機(jī)臺(tái)5580喜利得正常運(yùn)行全新或八成新3電錘臺(tái)221000正常運(yùn)行全新或八成新4交流電焊機(jī)臺(tái)81450興華正常運(yùn)行全新或八成新5亞弧電焊機(jī)臺(tái)43000興華正常運(yùn)行全新或八成新6臺(tái)式鉆機(jī)臺(tái)2500躍進(jìn)正常運(yùn)行全新或八成新7砂輪切割機(jī)臺(tái)8800彪馬正常運(yùn)行全新或八成新8板材臺(tái)式切割機(jī)臺(tái)42500良明正常運(yùn)行全新或八成新9手提式型材切割機(jī)臺(tái)12800日立正常運(yùn)行全新或八成新10手提式電鋸臺(tái)121450牧田正常運(yùn)行全新或八成新11臺(tái)式多用機(jī)床臺(tái)13000工友正常運(yùn)行全新或八成新12射釘槍臺(tái)2

41、5工友正常運(yùn)行全新或八成新13右后割機(jī)臺(tái)10850松本正常運(yùn)行全新或八成新14角向磨光機(jī)臺(tái)241000松本正常運(yùn)行全新或八成新15空氣壓縮機(jī)臺(tái)121450日豹正常運(yùn)行全新或八成新16氣動(dòng)膠槍臺(tái)4百得正常運(yùn)行全新或八成新17曲線鋸臺(tái)4500牧田正常運(yùn)行全新或八成新18手羅機(jī)臺(tái)4300牧田正常運(yùn)行全新或八成新19自攻螺絲槍把35145牧田正常運(yùn)行全新或八成新20氣釘槍把32龍牌正常運(yùn)行全新或八成新21蚊釘槍把32龍牌正常運(yùn)行全新或八成新22地毯工具套4友林正常運(yùn)行全新或八成新23木工雕刻機(jī)臺(tái)4500日立正常運(yùn)行全新或八成新24修邊機(jī)臺(tái)4500日立正常運(yùn)行全新或八成新25手電鉆把32450龍牌正常運(yùn)

42、行全新或八成新26電動(dòng)線鋸把430喜利得正常運(yùn)行全新或八成新工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（圖2-04）廳P名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1臺(tái)式電腦組裝臺(tái)2全新或八成新2手提電腦聯(lián)想臺(tái)1全新或八成新3A噴墨打印機(jī)EPSON臺(tái)1全新或八成新4數(shù)碼相機(jī)SONY臺(tái)1全新或八成新5對(duì)講機(jī)部8全新或八成新6電話機(jī)部1全新7飲水機(jī)套1全新8辦公桌椅套8全新或八成新9文件柜件3全新或八成新10手電筒把5全新11廳P工具名稱型號(hào)數(shù)量單位制造日期備注1塞尺5廣州件2007.5正常2直角檢測(cè)尺300mm6廣州件2008.10正常3水平尺10廣州件2007.5正常43M靠尺8廣州件2008.8正常52M靠尺10廣州件2008

43、.7正常6檢測(cè)錘2廣州件2008.5正常75M測(cè)純2廣州件2008.6正常87M卷尺5廣州件2008.5正常9兆歐表G88-12C2廣州只2008.10正常10溫濕度計(jì)TY93-13天津只2008.3正常11臺(tái)秤2OR件2008.3正常12放大鏡3東莞件2007.3正常13百分表050mm2廣西件2007.3正常14建筑工程檢測(cè)尺南方2溫州套2008.5正常工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（圖2-05）廳P名稱單位數(shù)量備注1干粉滅火器件20全新或八成新2二氧化碳滅火器件20全新或八成新3消防水桶件20全新或八成新4消防鏟件30全新或八成新5安全帶件80全新或八成新6安全帽件145全新或八成新7工

44、作服套145全新或八成新8工作牌套145全新或八成新9勞保手套雙145全新或八成新第四節(jié)物資材料總體計(jì)劃1、材料的組織管理（一）、開工前五日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。（二）、屬我司采購(gòu)的材料，如水泥、黃沙、角鋼、木材、石膏板等，項(xiàng)目必須以書面報(bào)告的形式，向公司物資主管部門提出采購(gòu)劃劃，注明到貨時(shí)間、質(zhì)量要求及各種技術(shù)參數(shù)，由公司物資部提供樣品及價(jià)位，在建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后，公司物資部在合格供貨方目錄中，統(tǒng)一集中采購(gòu)。（三）、對(duì)零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等，由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員，根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。（四）、材料的調(diào)度：施工期間各主管工長(zhǎng)

45、，必須對(duì)各工種材料的到貨及庫(kù)存情況掌握清楚，并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗/需求量，以便調(diào)控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)，在材料堆放時(shí)，要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免材料堆放占用空間而影響施工，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理進(jìn)出。（5） 、所有進(jìn)場(chǎng)材料，由工地材料庫(kù)房專職庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收保管，材料的發(fā)放，按照“先入先出，當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則，并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。管理者在施工中，必須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的使用。此外，還要防止材料被偷盜及“順手牽羊”，堅(jiān)決杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。2、材料的驗(yàn)收（1） 、所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資，由項(xiàng)目庫(kù)管

46、員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗(yàn)，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督,必須三人簽字方為有效。（2） 、必要時(shí)，或建設(shè)單位提出要求時(shí)，可到我司貨源處驗(yàn)證。（3） 、對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（4） 、驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說(shuō)明書、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。3、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施通過(guò)嚴(yán)格的管理，對(duì)采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方進(jìn)行考核，建立材料供應(yīng)方目錄，使工程中所用的物資、機(jī)具等均為正規(guī)產(chǎn)品，從而保證工程質(zhì)量。物資部根據(jù)公司

47、物資采購(gòu)程序的規(guī)定，做好物資采購(gòu)管理；經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程材料供應(yīng)方控制程序的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理；物資部根據(jù)外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理，保證錄用合格的材料商，采購(gòu)的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。（一）、管理職責(zé)1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的工程材料計(jì)劃表，包括原材料或施工設(shè)備，以及提出檢驗(yàn)/試驗(yàn)和測(cè)量計(jì)量設(shè)備的需用計(jì)劃。2、項(xiàng)目部對(duì)材料變更及采購(gòu)物資的質(zhì)量情況須及時(shí)和相關(guān)部門聯(lián)系。3 、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位之間的材料聯(lián)系；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與采購(gòu)合同的簽訂，以及和主管工長(zhǎng)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。4 、公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。5 、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)

48、理負(fù)責(zé)審批工程材料計(jì)劃表。6 、公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購(gòu)合同的審批簽訂。7 、設(shè)計(jì)部參與材料的選樣、定樣工作。（2） 、采購(gòu)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)1 、應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃，在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。2 、物資部負(fù)責(zé)對(duì)物資材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部在采購(gòu)期間應(yīng)及時(shí)將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報(bào)告公司物資部。3 、項(xiàng)目部自行確定的材料供應(yīng)方須報(bào)公司相關(guān)部門審批，其評(píng)價(jià)應(yīng)由公司相關(guān)部門按材料供應(yīng)方評(píng)價(jià)程序進(jìn)行，只有評(píng)價(jià)為合格并進(jìn)入合格材料供應(yīng)方名錄的材料供應(yīng)方才能與我司合作。（3） 、采購(gòu)程序1 、應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃在

49、合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。2 、物資部采購(gòu)的物資應(yīng)向項(xiàng)目部提供質(zhì)量證明書，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)證為不合格的物資，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員確認(rèn)后應(yīng)按不合格品控制程序執(zhí)行。3 、物資部應(yīng)審核采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)物資材料供應(yīng)方的控制，物資部應(yīng)規(guī)定材料供應(yīng)方提供物資樣品，或到其貨源處對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行確認(rèn)。4 、物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄。5 、外協(xié)件材料供應(yīng)方由物資部進(jìn)行評(píng)價(jià)并從合格外協(xié)件材料供應(yīng)方名錄中選擇材料供應(yīng)方，經(jīng)審批后確定材料供應(yīng)方，與項(xiàng)目部共同對(duì)該材料供應(yīng)方提供的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。（4） 、進(jìn)貨檢驗(yàn)1 、所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和數(shù)量檢驗(yàn)；工長(zhǎng)、質(zhì)安員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督;外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，項(xiàng)目部派人參與。2 、必要時(shí)，或建設(shè)單位提出時(shí)，可到材料供應(yīng)方貨源處驗(yàn)證。（5） 、建設(shè)單位提供的物品對(duì)建設(shè)單位指定的產(chǎn)品或建設(shè)單位供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核，避免非企業(yè)供應(yīng)而影響到整體工程質(zhì)量。1、建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報(bào)公司物資部備案，規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。2、項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程綜合部共同驗(yàn)證，并記錄，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包